工程監(jiān)理工作職責(zé)范文（9篇）

第12頁共12頁工程監(jiān)理?工作職責(zé)?范文1?、根據(jù)開?店完成時(shí)?間，獨(dú)立?編寫施工?組織計(jì)劃?;2、?全面負(fù)責(zé)?新開店鋪?以及店鋪?重裝項(xiàng)目?的裝修工?程事務(wù);?3、根?據(jù)商場(chǎng)和?品牌公司?的要求，?確定裝修?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合圖紙?zhí)?出修正意?見;4?、根據(jù)店?鋪開業(yè)或?相關(guān)工程?的進(jìn)度表?和公司預(yù)?算，合理?規(guī)劃工程?所需的項(xiàng)?目資源、?流程、人?員配置、?費(fèi)用分配?等項(xiàng)目環(huán)?節(jié)，確保?項(xiàng)目按時(shí)?、達(dá)標(biāo)完?成;5?、根據(jù)公?司要求，?設(shè)立供應(yīng)?商的篩選?標(biāo)準(zhǔn);階?段性地考?察、評(píng)估?和確定供?應(yīng)商和施?工方案;?6、保?持與外部?合作機(jī)構(gòu)?的順暢溝?通（包括?商場(chǎng)，供?應(yīng)商，施?工方，分?包商等）?，并為公?司爭(zhēng)取有?利的條件?;7、?制定裝修?過程中的?質(zhì)量監(jiān)控?體系，對(duì)?相關(guān)工程?的質(zhì)量要?求進(jìn)行跟?蹤落實(shí)，?能夠現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)控;?8、公司?依據(jù)工程?的達(dá)標(biāo)情?況，過程?控制，監(jiān)?理結(jié)果，?對(duì)項(xiàng)目工?作進(jìn)行評(píng)?級(jí);要求?：精通店?鋪設(shè)計(jì)，?施工工藝?，項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn);?精通工程?質(zhì)量的控?制：包括?（水、電?，土建，?軟裝等）?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和改良標(biāo)?準(zhǔn);工?程監(jiān)理工?作職責(zé)范?文（二）?1.及?時(shí)按期上?交、跟進(jìn)?開店時(shí)間?表，做到?資料匯總?的準(zhǔn)確性?，縮短新?開店鋪申?請(qǐng)周期;?2.根?據(jù)店鋪的?準(zhǔn)確位置?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)施精確?測(cè)量，保?證初稿圖?紙的真實(shí)?性;3?.及時(shí)跟?進(jìn)、反饋?信息商場(chǎng)?信息，規(guī)?劃進(jìn)場(chǎng)裝?修物料，?對(duì)接施工?方，確定?裝修隊(duì)人?員、材料?的準(zhǔn)備;?4.依?據(jù)工程質(zhì)?量驗(yàn)收要?求，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理施工?隊(duì)人員包?括材料、?裝修技術(shù)?是否符合?要求，保?證工程質(zhì)?量;5?.依據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)裝修實(shí)?際材料、?人工費(fèi)用?，包括整?改對(duì)比，?認(rèn)真審核?結(jié)算清單?，實(shí)現(xiàn)工?程驗(yàn)收的?真實(shí)可靠?性。工?程監(jiān)理工?作職責(zé)范?文（三）?1、根?據(jù)原始房?屋情況，?匹配現(xiàn)有?室內(nèi)風(fēng)格?，制定房?屋配置計(jì)?劃，并按?照計(jì)劃實(shí)?施管理工?作;2?、通過線?上系統(tǒng)，?給各類相?關(guān)供應(yīng)商?派單，監(jiān)?管供應(yīng)商?的工作全?流程，合?理控制成?本，保證?時(shí)效;?3、對(duì)裝?修配置結(jié)?束的自如?房屋，進(jìn)?行竣工驗(yàn)?收，務(wù)必?保證房屋?質(zhì)量符合?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，將房屋?信息上傳?至資產(chǎn)系?統(tǒng);4?、處理客?生活服務(wù)?工單，及?時(shí)響應(yīng)客?戶需求，?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，提?升客戶滿?意度。?工程監(jiān)理?工作職責(zé)?范文（四?）一、?嚴(yán)格按照?公司同業(yè)?主簽訂的?有關(guān)預(yù)算?、圖紙內(nèi)?容；《施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人的工作?職責(zé)》及?本公司?各施工質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)；設(shè)計(jì)?部工作職?責(zé)等內(nèi)容?做好對(duì)有?關(guān)責(zé)任人?員和工程?的全面?監(jiān)理工作?，制訂出?切實(shí)可行?的監(jiān)理方?案，堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?示。二?、監(jiān)理人?員接到監(jiān)?理任務(wù)后?，要先認(rèn)?真地同施?工負(fù)責(zé)人?一起實(shí)地?核對(duì)圖紙?與預(yù)算內(nèi)?容是否?有錯(cuò)誤的?地方，如?有及時(shí)向?工程部經(jīng)?理書面反?映并按照?有關(guān)規(guī)定?做出相應(yīng)?處罰，同?時(shí)和有?關(guān)人員采?取補(bǔ)救措?施。同施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?人一起，?按公司的?材料預(yù)算?表預(yù)算出?施工材料?報(bào)工程部?經(jīng)理或預(yù)?算部核實(shí)?簽字蓋章?后；安排?好材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)間及?次數(shù)；做?好材料品?牌、質(zhì)量?、數(shù)量的?驗(yàn)收。?三、不得?私自改變?預(yù)算所定?的材料品?牌、等級(jí)?、若市場(chǎng)?上確實(shí)沒?有預(yù)算所?定的材料?品牌等級(jí)?，要立即?書面報(bào)告?主管領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)同意后?方可改變?為同等級(jí)?的其他材?料。四?、檢查施?工負(fù)責(zé)人?工程概況?牌的落實(shí)?情況，懸?掛的位置?是否明顯?，監(jiān)督工?地負(fù)責(zé)人?做好工?程概況牌?的工程進(jìn)?度及當(dāng)日?值班簽字?記錄。?五、對(duì)工?地上不文?明施工、?浪費(fèi)材料?、亂堆放?、不干凈?等現(xiàn)象做?出相應(yīng)的?責(zé)令整改?并處罰。?原預(yù)算?外增加或?后增項(xiàng)目?材料的，?要及時(shí)核?實(shí)簽字并?做好記錄?。六、?對(duì)每個(gè)工?程的施工?進(jìn)度、施?工質(zhì)量、?材料質(zhì)量?、增減項(xiàng)?目要做到?心中有數(shù)?，抓落實(shí)?，要責(zé)?任到施工?負(fù)責(zé)人，?要時(shí)刻記?住這些工?程的開工?、竣工時(shí)?間。對(duì)工?地上一切?不符合?公司制度?標(biāo)準(zhǔn)的，?要公正、?及時(shí)的記?錄和解決?并處罰、?責(zé)令停工?。解決不?了的要積?極同主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理商討辦?法，無結(jié)?果的立即?上報(bào)總經(jīng)?理。七?、工程竣?工客戶驗(yàn)?收前，要?親自組織?有關(guān)人員?到現(xiàn)場(chǎng)檢?驗(yàn)施工質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?問題要立?即解決?，記錄工?地余料并?知曉移交?何處。審?核施工負(fù)?責(zé)人人工?費(fèi)及客戶?決算資料?再交預(yù)算?部審查?，客戶驗(yàn)?收合格后?，及時(shí)的?和施工負(fù)?責(zé)人安排?時(shí)間同業(yè)?主工程結(jié)?算（__?__天內(nèi)?完成）?。若同業(yè)?主結(jié)算不?了的，及?時(shí)上報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理并說明?原因，然?后限時(shí)?解決，盡?快再安排?時(shí)間結(jié)算?。對(duì)不及?時(shí)交款或?拒付的客?戶，迅速?查找原因?并及時(shí)解?決。八?、做好當(dāng)?月工程報(bào)?表，將每?個(gè)工程地?址、業(yè)主?姓名、聯(lián)?系電話、?進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?、竣工時(shí)?間、施?工進(jìn)度、?施工質(zhì)量?、材料質(zhì)?量、增減?項(xiàng)目、客?戶投訴、?員工投訴?、異常情?況、獎(jiǎng)懲?事項(xiàng)、?設(shè)計(jì)失誤?、預(yù)算失?誤等有關(guān)?事宜，詳?細(xì)做出當(dāng)?月報(bào)表并?于下月_?___號(hào)?前報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)。?九、時(shí)?刻以公司?利益為重?，堅(jiān)持原?則。對(duì)客?戶、材料?商和有關(guān)?人員的投?訴、建議?，要積極?協(xié)調(diào)并?迅速、公?正的做出?相應(yīng)處理?。一般事?情不超過?三天，重?要事情不?超過一天?。處理?不了的上?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理。?要時(shí)刻跟?客戶、其?他部門員?工、施工?員和材料?商建立?良好關(guān)系?。十、?如在監(jiān)理?過程中發(fā)?現(xiàn)施工員?技術(shù)不過?硬，服務(wù)?態(tài)度不好?，不聽正?確指揮、?安排（一?定要確?鑿的證據(jù)?），可能?會(huì)造成施?工質(zhì)量、?工期延期?、客戶及?同事投訴?等問題，?要向主?管領(lǐng)導(dǎo)和?工程部經(jīng)?理書面反?映提出處?罰或換人?的意見，?并做好簽?字留據(jù)為?證。十?一、對(duì)所?監(jiān)理的工?程應(yīng)每三?天一次在?工地上約?業(yè)主或業(yè)?主委托的?人，深入?了解他們?對(duì)工程?、施工員?及本人的?意見和看?法，以便?及時(shí)有效?地調(diào)整監(jiān)?理方案，?并每次都?要記錄在?工程日?記上。若?發(fā)現(xiàn)業(yè)主?有不滿情?緒和很大?意見時(shí)要?及時(shí)妥當(dāng)?處理，重?新取得他?們的信任?，確實(shí)處?理不了要?立即書面?上報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)及工?程部經(jīng)理?處理，并?將結(jié)果記?錄在案。?十二、?對(duì)客戶投?訴本人、?設(shè)計(jì)師施?工負(fù)責(zé)人?、施工員?等工作不?到位、服?務(wù)態(tài)度不?好、工程?質(zhì)量和?材料等相?關(guān)問題，?要分清責(zé)?任，辨明?是非，然?后向客戶?委婉的解?釋原因，?要有事?實(shí)依據(jù)，?具有說服?力，并要?向主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理提?供獎(jiǎng)罰分?明的書面?材料，不?得包庇。?禁止同他?們吵架、?無理取鬧?把事態(tài)擴(kuò)?大化。?十三、要?安排好經(jīng)?手設(shè)計(jì)師?每半個(gè)月?去工地巡?察，要通?知施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人、?業(yè)主及有?關(guān)人員?同時(shí)去，?以增加業(yè)?主對(duì)公司?的信任度?，并由設(shè)?計(jì)師在工?程日記單?上簽字記?錄。十?四、對(duì)工?程增加的?項(xiàng)目，要?及時(shí)和施?工負(fù)責(zé)人?、有關(guān)人?員做好設(shè)?計(jì)、定價(jià)?、記錄并?由業(yè)主?簽字再施?工，并上?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)和工程?部經(jīng)理，?作為與業(yè)?主決算的?依據(jù)之一?。對(duì)業(yè)主?盲目減少?項(xiàng)目到別?處購買，?以達(dá)到自?己減輕負(fù)?擔(dān)并撈取?回扣的目?的。十?五、守時(shí)?守信，遵?守事先同?業(yè)主、工?地負(fù)責(zé)人?及公司同?事所約好?的時(shí)間，?不要因違?約或自身?的專業(yè)監(jiān)?理知識(shí)不?夠、服務(wù)?不好、工?作不到位?等原因被?投訴。?十六、不?與施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人、?施工員、?業(yè)主材料?商及其他?同事串通?一氣，隱?瞞事實(shí)，?作出欺?騙及損害?公司利益?的事；不?得包庇縱?容施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人及?有關(guān)人員?的過失。?十七、?得知所監(jiān)?理的工地?附近有業(yè)?主需要裝?修時(shí)，要?及時(shí)為公?司做宣傳?，盡所能?把業(yè)務(wù)接?下來，公?司將給予?獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)?禁私自承?接。十?八、業(yè)主?驗(yàn)收前應(yīng)?同施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人和?有關(guān)人員?一起實(shí)測(cè)?工程量，?對(duì)照原預(yù)?算，及時(shí)?整理出同?業(yè)主有關(guān)?決算的詳?細(xì)資料（?包括增、?減項(xiàng)目）?然后上報(bào)?預(yù)算部或?工程部經(jīng)?理核查。?嚴(yán)格把握?好增、減?項(xiàng)目不要?出現(xiàn)少算?、漏算和?多算。?十九、負(fù)?責(zé)施工工?人的工資?結(jié)算工作?。結(jié)算前?要詳細(xì)核?對(duì)工程量?和各施工?項(xiàng)目，確?認(rèn)無誤后?，以公司?與施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人簽?訂的價(jià)格?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算?工資，然?后交預(yù)算?部審核后?，上交工?程部經(jīng)理?批準(zhǔn)發(fā)放?工資。如?工程優(yōu)良?，可向公?司申請(qǐng)獎(jiǎng)?金加以褒?獎(jiǎng)。二?十、因工?作崗位特?殊，不享?受特別休?假；星期?日、節(jié)假?日不予休?息，若確?因有事月?請(qǐng)假累計(jì)?不超過_?___天?不扣工資?，超出時(shí)?間以總工?資為基數(shù)?年終扣除?，具體按?個(gè)人合同?辦理。?離崗時(shí)須?安排好手?中的具體?工作，指?定代理人?負(fù)責(zé)，如?有突發(fā)情?況必須立?即前往處?理，不關(guān)?閉通訊工?具，如有?公司兩人?以上證明?無法聯(lián)系?到，每次?扣除工資?____?元，造成?損失的承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。二?十一、若?施工隊(duì)負(fù)?責(zé)人因意?外情況不?能行使職?責(zé)時(shí)，工?程監(jiān)理應(yīng)?協(xié)同臨時(shí)?負(fù)責(zé)人代?為處理工?地上的事?宜（臨時(shí)?負(fù)責(zé)人可?由施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人指?定或自己?指定）。?二十二?、做到與?施工隊(duì)負(fù)?責(zé)人及施?工員和公?司同事團(tuán)?結(jié)友愛，?經(jīng)常溝通?。處理問?題時(shí)以理?服人，對(duì)?事不對(duì)人?；嚴(yán)禁吵?架、打架?、故意報(bào)?復(fù)等不團(tuán)?結(jié)行為。?二十三?、嚴(yán)格禁?止在施工?現(xiàn)場(chǎng)賭博?、酗酒、?打架斗毆?、不文明?（指：現(xiàn)?場(chǎng)大便、?不在指定?的地方小?便、隨地?吐痰、亂?拋煙頭及?垃圾）及?其它違法?行為，發(fā)?現(xiàn)一個(gè)處?理一個(gè)，?不得包庇?。二十?四、在規(guī)?定的施工?工期內(nèi)所?監(jiān)理的工?地確實(shí)被?業(yè)主和公?司評(píng)為優(yōu)?良工程（?并能在規(guī)?定的時(shí)間?內(nèi)按公司?預(yù)算結(jié)帳?），每個(gè)?工地獎(jiǎng)勵(lì)?____?元，在當(dāng)?月工資里?面一起發(fā)?放。二?十五、監(jiān)?理每次去?工地必須?做到檢查?以下幾點(diǎn)?（并記錄?在工程日?記上）：?1、概?況牌簽字?、工人著?裝戴牌、?衛(wèi)生整潔?、材料堆?放整齊、?分類等情?況。2?、檢查衛(wèi)?生間、陽?臺(tái)等排污?口、地漏?口、下水?管道口有?否堵塞，?各施工是?否規(guī)范。?3、防?漏、防潮?、防水及?其他可能?引起施工?質(zhì)量和安?全問題的?，要親自?把關(guān)鑒定?。二十?六、做好?本職工作?，凡因失?職造成安?全事故、?質(zhì)量不合?格、工程?延期或其?他原因?qū)?致業(yè)主責(zé)?令停工或?不能結(jié)帳?的；或被?客戶責(zé)令?撤換監(jiān)理?的；或因?投訴必須?有主管領(lǐng)?導(dǎo)、工程?部經(jīng)理、?總經(jīng)理出?面解決的?，處以罰?款500?-___?_元并承?擔(dān)由此造?成的一切?損失。?二十七、?以上有關(guān)?責(zé)任需要?公司同事?、主管領(lǐng)?導(dǎo)或工程?部經(jīng)理解?決的，如?果他們不?作為，可?以直接向?總經(jīng)理投?訴；及時(shí)?完成總經(jīng)?理交予的?其他工作?任務(wù)。?二十八、?對(duì)造成公?司損失的?做到先彌?補(bǔ)公司損?失然后迅?速處理有?關(guān)責(zé)任人?，不得拖?延及敷衍?了事。?二十九、?違反本職?責(zé)任何一?條扣工資?50-_?___元?，同時(shí)承?擔(dān)由此造?成的一切?責(zé)任后果?。工程?監(jiān)理工作?職責(zé)范文?（五）?1、負(fù)責(zé)?與甲方、?總包方現(xiàn)?場(chǎng)事務(wù)性?工作的協(xié)?調(diào)溝通工?作;2?、嚴(yán)格把?關(guān)項(xiàng)目施?工質(zhì)量及?整體的施?工進(jìn)度，?參加及組?織項(xiàng)目的?各種例會(huì)?;3、?做好下游?安裝工的?管理工作?（如每天?的施工進(jìn)?度安排、?及時(shí)跟蹤?等）;?4、做好?與公司內(nèi)?部發(fā)貨的?跟進(jìn)及其?他相關(guān)的?溝通協(xié)調(diào)?工作;?5、進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)物料?管理、現(xiàn)?場(chǎng)補(bǔ)單數(shù)?據(jù)整合等?工作;?6、做好?項(xiàng)目貨品?的驗(yàn)收、?貨款的催?付等工作?。工程?監(jiān)理工作?職責(zé)范文?（六）?1、在專?業(yè)監(jiān)理工?程師的指?導(dǎo)下開展?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作;?2、檢查?承包單位?投入工程?項(xiàng)目的人?力、材料?、主要設(shè)?備及其使?用、運(yùn)行?狀況，并?做好檢查?記錄;?3、復(fù)核?或從施工?現(xiàn)場(chǎng)直接?獲取工程?計(jì)量的有?關(guān)數(shù)據(jù)并?簽署原始?憑證;?4、按設(shè)?計(jì)圖及有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)承包單?位的工藝?過程或施?工工序進(jìn)?行檢查和?記錄，對(duì)?加工制作?及工序施?工質(zhì)量檢?查結(jié)果進(jìn)?行記錄;?5、擔(dān)?任旁站工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?指出并向?專業(yè)監(jiān)理?工程師報(bào)?告;6?、做好監(jiān)?理日記和?有關(guān)的監(jiān)?理記錄。?7、負(fù)?責(zé)本專業(yè)?監(jiān)理資料?的收集、?匯總及整?理工程?監(jiān)理工作?職責(zé)范文?（七）?1.根據(jù)?公司發(fā)展?需求，負(fù)?責(zé)新店?duì)I?建及老店?改建項(xiàng)目?的整體協(xié)?調(diào)及管理?工作;?2.根據(jù)?開店計(jì)劃?，跟供應(yīng)?商討論擬?定工程進(jìn)?度表并監(jiān)?督落實(shí)，?確保工程?質(zhì)量;?3.工程?技術(shù)條件?勘察與評(píng)?估，以確?保門店裝?修工程的?正常進(jìn)行?;4.?圖紙報(bào)審?、預(yù)算審?核、報(bào)價(jià)?審核、進(jìn)?場(chǎng)許可證?辦理;?____?組織合同?報(bào)批、付?款結(jié)算等?工作;?6.妥善?處理施工?過程中的?突發(fā)狀況?;7.?外部及橫?向部門間?的協(xié)作;?8.供?應(yīng)商尋源?、拓展及?維護(hù)工作?;9.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程監(jiān)理工?作職責(zé)范?文（八）?1.負(fù)?責(zé)維護(hù)公?司品牌形?象，做好?工地形象?和施工安?全管理，?