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1.1品種選擇
品種應(yīng)是通過(guò)XX省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)或全國(guó)農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定,適宜XX省淮北中部地區(qū)種植的小麥品種。
1.2整地
深耕細(xì)耙,耕耙配套,提高整地質(zhì)量,采用機(jī)耕,耕深20厘米以上,打破犁底層,不漏耕,耕透耙透,無(wú)明暗坷垃,達(dá)到上松下實(shí),耕后復(fù)平,作畦后細(xì)平,保證澆水均勻,不沖不淤。提倡周深松機(jī)隔年深松,以破除犁底層,增加土壤蓄水能力。
1.3施肥1.3.1施肥原則
增施有機(jī)肥,氮、磷、鉀肥配合,基追結(jié)合,氮肥后移;根據(jù)土壤硼、鋅、錳等含量及小麥卻素癥狀針對(duì)性地使用微量元素。
1.3.2施肥總量
按每畝施優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥3000kg,純氮14—16kg,五氧化二磷6~7kg,氧化鉀6~8kg,硫酸鋅1kg。
1.3.3肥料分配
有機(jī)肥磷、鉀化肥及鋅肥一次性全部用作基肥;氮肥的60%做基肥,40%作追肥。
1.3.4施肥方法
深施基肥:可采用犁溝深施和撒肥深翻兩種方法。干旱年份采用犁溝深施,即隨犁地將肥料施于犁溝,隨即翻垡覆蓋;土壤濕度較大,采用先撒施肥料,然后翻耕將肥料埋入土中。追肥施用方法:用耬穿施或趁雨撒施或噴施。
1.4播種1.4.1種子質(zhì)量
選用的種子質(zhì)量應(yīng)符合gb4404.1規(guī)定指標(biāo)。種子純度≥99.9%,凈度≥99.0%,發(fā)芽率≥85%,水份≤13.0%。
1.4.2種子處理
播前用50%辛硫磷乳油50毫升+15%粉銹寧75克+水3公斤攪勻,拌麥種50公斤,邊噴邊拌,拌后稍等晾干后播種。
1.4.3播種期播期在10月6日。
1.4.2播種量
按每畝播種量10公斤.1.2.3播種方式
機(jī)械條播,行距20厘米,播種深度3~4厘米。
1.5田間管理1.5.1年前管理1.5.1.1壯苗標(biāo)準(zhǔn)
12月下旬,小麥進(jìn)入越冬期時(shí),淮北地區(qū)半冬性品種主莖葉達(dá)到6~7片,3~4個(gè)分蘗,6—8條次生根,總莖蘗數(shù)60~70萬(wàn)/畝。春性品種主莖葉達(dá)到5—6片,2~3個(gè)分蘗,4~6條次生根,總莖蘗數(shù)50~60萬(wàn)/畝。
1.5.1.2化學(xué)除草
可用75%巨星或20%使它隆于年前或春季小麥拔節(jié)前進(jìn)行防除。
1.5.1.3培育壯苗
長(zhǎng)勢(shì)偏弱或發(fā)生凍害麥田,在越冬期結(jié)合臘肥早施分蘗肥,宣選用優(yōu)質(zhì)的腐熟有機(jī)肥,按每畝2000~3000公斤,或畝施尿素4—5公斤。播種出苗較早,11月下旬主莖已有6葉1心的,越冬期有可能拔節(jié)的麥田,中耕l~2次;或每畝用壯豐安35毫升,對(duì)水40公斤進(jìn)行葉面噴施,化控蹲苗。
1.5.2年后管理1.5.2.1中耕除草
在小麥返青至拔節(jié)期問(wèn),結(jié)臺(tái)施肥、灌溉、培土等適時(shí)進(jìn)行中耕,中耕深度一般3~5厘米,群體偏大的旺苗,深鋤7~10厘米。中耕可以增加次生根數(shù)量,抗旱保墑,控制群體,有利于小麥生長(zhǎng)發(fā)育。
1.5.2.2追施拔節(jié)肥
在小麥基部節(jié)間定長(zhǎng)(一般在3月中下旬)時(shí)追施拔節(jié)肥,一般每畝迫施尿素10公斤左右。能延緩小麥衰老,增加每穗粒數(shù)和粒重,有利于提高籽粒蛋自質(zhì)含量。
1.5.2.3葉面噴肥
在小麥灌漿期,葉面噴施1%~2%的尿素和0.3%~0.4%的磷酸二氫鉀溶液1~2次,可增加粒重,提高籽粒品質(zhì)。
也可把尿素磷酸二氫鉀與殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑混配,開(kāi)展“一噴三防”,一次施藥可達(dá)到防蟲(chóng)防病、提質(zhì)增產(chǎn)和節(jié)本增收的目的。
1.6防治病蟲(chóng)害1.6.1防治原則
貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ),提倡生物防治,按照病蟲(chóng)害的發(fā)生規(guī)律科學(xué)使用化學(xué)防治技術(shù)?;瘜W(xué)防治應(yīng)世到對(duì)癥下藥,適時(shí)用藥,注意藥劑的輪換使用和合理混用,按照規(guī)定的濃度要求合理使用。
1.6.2防治方法1.6.2.1赤霉病
小麥揚(yáng)花初期,選用多菌靈、使百功或多菌靈加烯唑醇噴霧。重發(fā)年份,可在初花和盛花期兩次噴藥。小麥?zhǔn)⒒ㄆ诤笊饔梅垆P寧,以免影響結(jié)實(shí)。根據(jù)預(yù)報(bào),雨前噴藥預(yù)防,必要時(shí)雨后補(bǔ)噴。噴藥時(shí)要對(duì)準(zhǔn)小麥穗部均勻噴霧。
1.6.2.2紋枯病
小麥拔節(jié)期平均病株率達(dá)10%~15%,用烯唑醇或井崗霉素對(duì)水噴霧,播前可用立克秀、井崗霉素或蠟質(zhì)芽子包桿菌拌種預(yù)防冬前發(fā)病。
1.6.2.3白粉病
小麥孕穗期至抽穗期病株率達(dá)20%時(shí)選用三唑酮(粉銹寧)或烯唑醇(禾果利)可濕陛粉劑噴霧。
1.6.2.4銹病
采用立克秀或三唑酮(粉銹寧)等拌種預(yù)防,還可兼治早期白粉病、紋枯病、全蝕病、散黑穗病等病害,加入殺蟲(chóng)劑可兼治地下害蟲(chóng)。大田發(fā)病普遍率達(dá)3%時(shí),選用烯唑醇、丙環(huán)唑乳油(利惠)噴霉,穗期可結(jié)合“一噴多防”,防病、防蟲(chóng)、兼防干熱風(fēng)。
1.6.2.5麥蚜
田間百株(莖)穗蚜量超過(guò)500頭,天敵與蚜蟲(chóng)比在l。150以上時(shí),選用吡蟲(chóng)啉、抗蚜威、添豐等噴霧。
1.6.2.6麥蜘蛛
小麥返青后,平均每1尺行長(zhǎng)幼蟲(chóng)200頭以上,上部葉片20%面積有白色斑點(diǎn)時(shí),選用阿維菌素、樂(lè)果粉劑等噴霧(粉)。
1.6.2.7吸漿蟲(chóng)
蛹期(抽穗期)每畝選用50%辛硫磷250毫升或80%敵敵畏l00毫升對(duì)水2公斤制成母液,均勻拌細(xì)土25-30公斤制成毒土防治。成蟲(chóng)期(小麥罐漿期)選用辛硫磷乳油、樂(lè)果乳油、菊酯類等高效低毒藥劑噴霧。
2.1收獲儲(chǔ)藏2.1.1收獲
收獲前將機(jī)器內(nèi)部清理干凈,不得留有小麥和雜草種子,做到一機(jī)一品種,避免機(jī)械混雜。
2.2.1晾曬
做到及時(shí)進(jìn)行晾曬或烘干,晾曬標(biāo)準(zhǔn)要求含水量不大于l3%。
2.3.1安全貯放
事先清掃干凈倉(cāng)或庫(kù),做到防鼠、防雀、防雨、防潮、要求每品種單庫(kù),或裝袋分區(qū)存放,嚴(yán)防混雜。
第二篇:農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目工作考核方案2009年XX市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目工作考核方案
為確保江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目的順利實(shí)施,增強(qiáng)各項(xiàng)目縣工作的主動(dòng)性,根據(jù)XX省種子管理局《關(guān)于切實(shí)做好2009年度江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作的通知》(贛種字[2009]23號(hào))的要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)為方向,以品種展示為切入點(diǎn),以良種推介為突破口,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展。
二、考核原則
1、客觀公正、實(shí)事求是,通過(guò)考評(píng),真實(shí)地反映出工作成效。
2、相關(guān)項(xiàng)目縣(市、區(qū))平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。
3、考核內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果全公開(kāi)。
三、考核對(duì)象
我市11個(gè)項(xiàng)目實(shí)施縣(市、區(qū)),即。XX縣區(qū)、XX縣區(qū)、寧都、于都、會(huì)昌、瑞金、興國(guó)、大余、上猶、信豐、南康。
四、考核內(nèi)容
設(shè)立5個(gè)考核項(xiàng)目
1、組織管理
2、展示效果
3、觀察記載
4、宣傳報(bào)道
5、工作總結(jié)
各考核項(xiàng)目的考核內(nèi)容、工作要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。
五、考核辦法
1、市農(nóng)業(yè)局委托市種子管理站成立考核小組,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施2009年XX市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目的考核工作。
2、考核時(shí)間初定2009年10月。
3、各考核對(duì)象對(duì)照本方案考核內(nèi)容進(jìn)行自查,準(zhǔn)備自查報(bào)告,分項(xiàng)說(shuō)明工作完成情況。
4、跟蹤督導(dǎo)與考核相結(jié)合。市種子站成立項(xiàng)目督導(dǎo)小組,不定期地對(duì)各有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施縣進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),將作為考核依據(jù)之一。
附:XX市江西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作考核內(nèi)容
XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示工作考核內(nèi)容
項(xiàng)目考核內(nèi)容工作要求備注
組織管理
(10分)領(lǐng)導(dǎo)小組(3分)要求成立以縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組
技術(shù)指導(dǎo)小組(3分)要求成立種子、植保等技術(shù)人員組織的技術(shù)指導(dǎo)小組
實(shí)施方案(4分)實(shí)施方案制定規(guī)范、展示品種選擇合理、技術(shù)措施科學(xué)、可操作性強(qiáng)
展示效果
(40分)展示點(diǎn)選擇(10分)展示地選擇在水稻種植面積大和增產(chǎn)潛力大的地區(qū),代表性強(qiáng)、展示輻射效果好、考察觀摩方便,要求集中連片、肥力均勻、交通便利
大田展示效果(15分)品種布局合理,按要求每個(gè)品種種植3畝以上,田間長(zhǎng)勢(shì)好、無(wú)明顯病蟲(chóng)危害,要求達(dá)到當(dāng)?shù)馗弋a(chǎn)栽培水平,能真實(shí)反映品種的特征、特性和產(chǎn)量水平。本項(xiàng)目采用倒扣分計(jì)分方式,扣分可超過(guò)本項(xiàng)計(jì)分,最高扣分為30分。
小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)展示效果(15分)設(shè)立小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)5個(gè)以上,試驗(yàn)設(shè)計(jì)科學(xué)、品種布局合理、田間布置規(guī)范、水稻長(zhǎng)勢(shì)良好、無(wú)明顯病蟲(chóng)危害,能真實(shí)反映品種之間的差異。同上
觀察記載
(10分)田間觀察記載(5分)田間觀察及時(shí)、準(zhǔn)確、記載數(shù)據(jù)真實(shí)
考種(5分)取樣規(guī)范、考種數(shù)據(jù)真實(shí)
宣傳培訓(xùn)
(30分)技術(shù)培訓(xùn)(10分)要求印發(fā)技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶,舉辦兩次以上參展農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)以資料培訓(xùn)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片為準(zhǔn)
宣傳報(bào)道(10分)各類宣傳報(bào)道10次以上,其中至少1次電視報(bào)道、4次省級(jí)報(bào)道。必須是報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等公開(kāi)媒體,以報(bào)道資料、影像資料為準(zhǔn)
觀摩考察(10分)要求組織農(nóng)技人員、科技示范戶、種糧大戶、種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員等進(jìn)行觀摩考察,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)。
總結(jié)工作
(10分)總結(jié)報(bào)告(5分)總結(jié)報(bào)告按時(shí)完成,編寫規(guī)范,具有較高的技術(shù)水平
資料匯總(5分)項(xiàng)目資料齊全,并要求整理裝訂成冊(cè)
第三篇:2012年新品種示范展示項(xiàng)目實(shí)施方案2012年新品種示范展示項(xiàng)目實(shí)施方案
為充分利用我縣光熱水土資源,擴(kuò)大優(yōu)良品種覆蓋率,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,結(jié)合我縣實(shí)際,制定2010年農(nóng)作物新品種試驗(yàn)展示基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、發(fā)展現(xiàn)狀:
XX縣區(qū)地處渭北黃土高原溝壑區(qū),平均海拔850~1300m,年平均氣溫9℃度,無(wú)霜期179d,大于和等于10℃有效積溫2955.8℃,日照時(shí)數(shù)2390h,年降水量550~600mm。全縣有耕地,其中糧食作物面積基本穩(wěn)定在左右,在糧食作物中玉米品種有中金36
8、正大12,沈單16,鄭單958,先玉335等,小麥品種有長(zhǎng)旱
58、長(zhǎng)武134,晉麥47,運(yùn)旱22-33等,洋芋品種有東北白、三雜、虎頭等品種,油菜品種是延油二號(hào),上黨等品種,雖然農(nóng)作物主栽品種比較明顯,增產(chǎn)突出。但也存在著一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在,品種“多、雜、亂”現(xiàn)象極為突出。《種子法》實(shí)施以來(lái),我縣種業(yè)發(fā)生了深入的變化,種子經(jīng)營(yíng)主體增多,新品種數(shù)量急劇增加。新品種數(shù)量的增加,豐富了品品種型,繁榮了市場(chǎng)供應(yīng),促進(jìn)了糧食生產(chǎn)發(fā)展。但是,由于新品種數(shù)量太多,過(guò)去農(nóng)民購(gòu)種只要聽(tīng)種子公司一家的品種推介,如今面對(duì)數(shù)十家種子公司的宣講推介,增加了選購(gòu)種子難度。農(nóng)民普遍盲從盲動(dòng),亂購(gòu)亂種新品種,2010年調(diào)查全縣玉米品種目前銷售種植有40多個(gè),而且大部分是以中晚熟稀植大穗品種為主;小麥品種有十多個(gè),其中有個(gè)別將關(guān)中水澆地小麥品種盲目引進(jìn)種植;洋芋品種有二十多年未有效進(jìn)行更換。農(nóng)作物品種不對(duì)路,產(chǎn)量不穩(wěn),品質(zhì)較差,嚴(yán)重影響了糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收。種子管理應(yīng)當(dāng)以品種展示為切入點(diǎn),加大主導(dǎo)品種的宣講推廣力度,幫忙農(nóng)民選擇良種,應(yīng)用良法,大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良品種對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地基礎(chǔ)作用。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)作物
新品種展示,篩選適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、生產(chǎn)條件和市場(chǎng)需求的主導(dǎo)品種,促進(jìn)農(nóng)作物新品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用,摸索新品種的特征特性和配套高產(chǎn)栽培技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化速度,提高良種的貢獻(xiàn)率。
二、指導(dǎo)思想,
以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),以糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目的,按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體要求,以挖掘品種增產(chǎn)潛力,提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、改善品質(zhì)、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向,以品種展示為切入點(diǎn),篩選適應(yīng)不同區(qū)域市場(chǎng)需求、生態(tài)環(huán)境、種植習(xí)慣的主導(dǎo)品種,以良種推介為突破口,發(fā)布宣講主導(dǎo)品種,開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí),培育良種帶頭戶,使主導(dǎo)品種、主推技術(shù)脅調(diào)推廣,良種良法相配套。
三、可行性分析,
1、國(guó)務(wù)院和XX省下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》中省市加大支農(nóng)項(xiàng)目投入,為加快種業(yè)發(fā)展提供了苛刻的政策保障,
2、縣委縣政府高度重視三農(nóng)工作,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,以及年初人代會(huì)確立的推進(jìn)糧食單產(chǎn)提高工程,高產(chǎn)創(chuàng)建工程,和示范園建設(shè)項(xiàng)目等等,為該項(xiàng)目順利實(shí)施提供了良好機(jī)遇和保證。
3、我縣有一定的基礎(chǔ)條件,原種子公司解體以后,在此基礎(chǔ)上成成立管理站,有一定的技術(shù)力量,有庫(kù)房涼場(chǎng)機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備,
4、展示地點(diǎn)自然條件優(yōu)越,土質(zhì)優(yōu)良,農(nóng)民栽培作為精細(xì),高產(chǎn)創(chuàng)建名列全省前列。
四、年度目標(biāo)與預(yù)期效益,
1、目標(biāo)任務(wù)。建立標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)展示基地500畝地。種子管理站要采用征用土地或租用田塊的方式長(zhǎng)期穩(wěn)定地塊,一定15年。其中國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)100畝,上部源區(qū)100畝,下部原區(qū)100畝,山區(qū)100畝,川道100畝。在全縣相應(yīng)區(qū)域建立若干個(gè)新品種展示園。通過(guò)品種展示和良種推介,使我縣良種覆蓋率穩(wěn)定在98%以上,品種年更換率達(dá)
20%以上,到2015年良種科技奉獻(xiàn)率進(jìn)步到45%以上,主導(dǎo)品種推廣面積達(dá)80%以上,糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)和效益明顯提高。
2、效益分析。該項(xiàng)目建成以后,每年承擔(dān)玉米小麥、大豆、油菜、洋芋等農(nóng)作物新品種的試驗(yàn)示范展示任務(wù),通過(guò)有計(jì)劃的對(duì)新品種定點(diǎn)試驗(yàn),大面積示范展示,可以引進(jìn)篩選推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗的新品種,加速農(nóng)作物新品種的推廣,防止盲目引進(jìn)和任意推廣新品種造成的多亂雜而給生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。同時(shí),有利于品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,擴(kuò)大品種類型,有利于加快科技成果轉(zhuǎn)化,輻射帶動(dòng)全縣實(shí)現(xiàn)品種良種化,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
五、建設(shè)地點(diǎn)與規(guī)模,
1、地理位置,農(nóng)作物型品種展示田安排在XX縣區(qū)糧食主產(chǎn)區(qū),自然條件優(yōu)越的地勢(shì)平坦交通便利的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),用地采用租用農(nóng)戶耕地的方式,一租15年,面積總共500畝,另外安排示范1000畝,管理站實(shí)行提供種子、肥料、地膜等補(bǔ)助方式推動(dòng)落實(shí)。具體是建設(shè)雜交玉米和小麥新品種示范展示基地400畝,示范展示品種玉米12個(gè),小麥5個(gè)。鎮(zhèn)頭農(nóng)場(chǎng)展示面積各50畝;馬蘭鎮(zhèn)展示面積各50畝;太村鎮(zhèn)展示面積各50畝;丈八寺鎮(zhèn)展示面積各50畝。建設(shè)洋芋50畝展示田,地點(diǎn)在馬XX縣區(qū)。建設(shè)油菜新品種展示田100畝,地點(diǎn)在原底鎮(zhèn)和丈八寺鎮(zhèn)各50畝。展示品種由縣種子管理站統(tǒng)一提供。
2、配套設(shè)施建設(shè),利用原種子公司解體以后的就設(shè)施、場(chǎng)地,庫(kù)房,車輛,進(jìn)行改造,科學(xué)加以利用,其中庫(kù)房三間改造成樣品貯藏陳列室,院落修繕完善,改造成風(fēng)干涼場(chǎng),搭建一座風(fēng)干室,要按照需要將試驗(yàn)示范配備小型拖拉機(jī)、各種專用播種機(jī)、噴霧器、覆膜機(jī)、收割機(jī)、脫粒機(jī)、點(diǎn)播器等專用機(jī)械。補(bǔ)充完善品種檢驗(yàn)檢測(cè)用的儲(chǔ)藏設(shè)施,包括試驗(yàn)室、考種室、掛藏室、倉(cāng)庫(kù)、曬場(chǎng)、農(nóng)機(jī)庫(kù)房
等。購(gòu)置種子檢驗(yàn)檢測(cè)以及品種生產(chǎn)所必要的儀器、機(jī)具等設(shè)備,包括供試驗(yàn)田用的數(shù)粒儀、水分儀、烘干機(jī)、發(fā)芽箱等儀器。配備試驗(yàn)示范辦公自動(dòng)化要求的微機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、攝像機(jī)等。
六、項(xiàng)目建設(shè)及資金來(lái)源
,總體布局本著規(guī)劃科學(xué)、布局合理、注重實(shí)效的原則,重點(diǎn)選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、農(nóng)民參與積極性高的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中:上部源區(qū)100畝下部原區(qū)100畝川道100畝山區(qū)100畝農(nóng)場(chǎng)100畝
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(一)田間工程
1、新品種試驗(yàn)田展示田:500畝
2、新品種示范田:1000畝
(二)土建工程
1、儲(chǔ)藏室:180平方米
2、晾曬場(chǎng):1500平方米
3、檢測(cè)室:40平方米
4、風(fēng)干室:100平方米
(三)配套儀器設(shè)備
種子檢測(cè)化驗(yàn)設(shè)備:一套
(四)配套農(nóng)機(jī)具
1、小型播種機(jī):20臺(tái)
2、大型收割機(jī):4臺(tái)
3、中型脫粒機(jī):6臺(tái)
投資估算
經(jīng)測(cè)算,該項(xiàng)目總投資為萬(wàn)元。其中。
①田間工程:總投資萬(wàn)元(新品種試驗(yàn)萬(wàn)元,新品種示
范田畝萬(wàn)元,)
②土建工程:總投資萬(wàn)元(儲(chǔ)藏室180平方米萬(wàn)元,晾場(chǎng)1500平方米萬(wàn)元,風(fēng)干室100平方米萬(wàn)元,檢測(cè)室樓40平方米萬(wàn)元)
③配套儀器設(shè)備:總投資萬(wàn)元檢測(cè)化驗(yàn)設(shè)備一套50萬(wàn)元)④配套農(nóng)機(jī)具:總投資萬(wàn)元(小型播種機(jī)20臺(tái)萬(wàn)元,大型收割機(jī)4臺(tái)萬(wàn)元,中型脫粒機(jī)6臺(tái)萬(wàn)元)
(詳見(jiàn)附表)
(三)項(xiàng)目資金籌措方案
國(guó)家財(cái)政投入:萬(wàn)元
地方配套:萬(wàn)元
七、工作步驟或項(xiàng)目進(jìn)度安排
建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排
建設(shè)期限:2012年1月---2012年12月
實(shí)施進(jìn)度。212年1—2月立項(xiàng)申報(bào);2—4月技術(shù)培訓(xùn),備足種子、化肥、農(nóng)藥;5—9月完成儲(chǔ)藏室180平方米,晾曬場(chǎng)1500平方米,檢測(cè)室40平方米,風(fēng)干室100平方米的土建工程;4—10月份配套的農(nóng)機(jī)具、儀器設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試完畢。12月份聘請(qǐng)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)組織專家驗(yàn)收。
八、工作措施
(一)、加大組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)立和平市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻新品種展示項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的脅調(diào),由分管農(nóng)業(yè)任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)局種子管理站成員。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組由和平市種子管理站及農(nóng)技、植保、土肥、良種技術(shù)推廣等相關(guān)業(yè)務(wù)部門農(nóng)藝師以上人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)
責(zé)制定展示計(jì)劃和實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)田間肥水管理、防病治蟲(chóng)等技術(shù),貫徹落施到展示點(diǎn),真正起到展示帶頭作用。
(二)、加大管理,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。從項(xiàng)目的選址、品種的選擇、技術(shù)的實(shí)施全過(guò)程要有專人負(fù)責(zé),加大田間技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)立主導(dǎo)品種發(fā)布制度。培育良種帶頭戶,加大主導(dǎo)品種宣講推廣力度。以優(yōu)良品種為主導(dǎo),以品種展示為抓手,以配套良法為支撐,組織主導(dǎo)品種進(jìn)社區(qū)入戶,做到良種良法一起推,大力發(fā)揚(yáng)良種的增產(chǎn)增效作用。
(三)、加大宣講,認(rèn)真篩選主導(dǎo)品種。在展示帶頭點(diǎn)的醒目處設(shè)置標(biāo)志牌,全生育期放置,標(biāo)志牌規(guī)格為3.0×2.0米;在展示品種抽穗至成熟期間,每個(gè)品種設(shè)置一塊小標(biāo)志牌,介紹品種名稱、育成單位、主要特征特性等;通過(guò)廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行新品種宣講;在成熟期組織鎮(zhèn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員、種糧大戶、農(nóng)民群眾召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),引導(dǎo)農(nóng)民擇優(yōu)種植,并根據(jù)品種表現(xiàn),篩選品質(zhì)優(yōu)、抗性好、產(chǎn)量高的主導(dǎo)品種。
(四)、認(rèn)真總結(jié),提升品種展示成果。認(rèn)真做好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和技術(shù)工作總結(jié),特別要求在項(xiàng)目實(shí)施每個(gè)重要環(huán)節(jié)都要拍照片,作為今后驗(yàn)收根據(jù)。
第四篇:物業(yè)管理方案策劃20物業(yè)管理方案策劃
1、正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)物業(yè)服務(wù)整體設(shè)想與策劃:
針對(duì)正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)物業(yè)管理的各個(gè)要素,在深入挖掘設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)思路,圍繞“溫馨、舒適、安全、文明”管理服務(wù)要點(diǎn),仔細(xì)分析正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)地理環(huán)境特點(diǎn)和可能需求,以及物業(yè)管理工作的難點(diǎn)和特點(diǎn),提出我們和整體構(gòu)想和管理重點(diǎn)策劃思路。物業(yè)服務(wù)一管理物業(yè),服務(wù)于人?;趯?duì)項(xiàng)目及客戶群的分析,我們希望通過(guò)物業(yè)服務(wù)特色凸顯正泰天一廣場(chǎng)樓盤品位和價(jià)值。
若我公司有幸中標(biāo),我們將利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)精心管理和服務(wù)。
第一、按照我公司制定的移交驗(yàn)收程序進(jìn)行移交,對(duì)公共部位、公共設(shè)施驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)順利平穩(wěn)交接;第
二、制定車輛停放方案,通過(guò)征求業(yè)主意見(jiàn)后嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施,對(duì)沒(méi)有車位的業(yè)主,想其他辦法也要讓業(yè)主有位子停車;
第三、我們將把正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)創(chuàng)建成XX市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)作為首要目標(biāo),并為將小區(qū)創(chuàng)建XX省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)打下良好基礎(chǔ)。以業(yè)主需求為導(dǎo)向,在堅(jiān)持實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)的同時(shí),向業(yè)主提供便利、周全的無(wú)償和有償個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,致力于物業(yè)管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo)新型的物業(yè)個(gè)性服務(wù)理念。制定創(chuàng)市優(yōu)方案,通過(guò)創(chuàng)優(yōu)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)創(chuàng)優(yōu)來(lái)保持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)創(chuàng)優(yōu)來(lái)提升正泰天一廣場(chǎng)樓盤品質(zhì),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值增值,同時(shí)堅(jiān)持業(yè)主的滿意是評(píng)判工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。以業(yè)主需求為導(dǎo)向,通過(guò)一套完整規(guī)范的管理體系做保證,憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為小區(qū)業(yè)主們當(dāng)好管家。
◆我們公司有著豐富的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),“真誠(chéng)服務(wù)千萬(wàn)家”是我們的服務(wù)宗旨,也是我們目標(biāo),我們公司要求對(duì)每位業(yè)主每年的回訪不得少于二次。和業(yè)主積極溝通并征求業(yè)主對(duì)我們的意見(jiàn)和建議。
◆制定物業(yè)服務(wù)各崗位工作操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)業(yè)主的報(bào)修和投訴及時(shí)處理,并回訪業(yè)主對(duì)處理的滿意程度,確保各項(xiàng)服務(wù)工作有效完成。
◆實(shí)行周檢制度,防止工作有推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。
◆加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn),樹(shù)立良好的職業(yè)道德感和服務(wù)意識(shí),我公司實(shí)行每周例會(huì)制度,及時(shí)了解各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施予以改進(jìn)。
◆小區(qū)裝修管理到位,樓宇整體外觀要保持,住戶所安裝的防盜窗要規(guī)范。裝修管理整改措施,我公司進(jìn)入后將嚴(yán)格按XX市裝修管理辦法對(duì)小區(qū)裝修進(jìn)行管理,特別是對(duì)陽(yáng)臺(tái)防盜窗,對(duì)已經(jīng)違規(guī)裝修的業(yè)主將和業(yè)主委員會(huì)商討解決辦法。消防管理整改措施,我公司進(jìn)入后,嚴(yán)格按照消防相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收移交,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目將配合業(yè)主委員會(huì)同相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)解決。
針對(duì)正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)內(nèi)電動(dòng)車電瓶被盜的安全防范措施。加強(qiáng)門衛(wèi)人員進(jìn)出管理,有針對(duì)性地防范措施,我公司管理的長(zhǎng)城小區(qū)有成功抓獲盜竊電瓶的犯罪分子1名的經(jīng)歷,有防范的經(jīng)驗(yàn)。若我公司中標(biāo),我們將竭誠(chéng)向正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)全體業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù),來(lái)回報(bào)正泰天一廣場(chǎng)業(yè)主對(duì)我司的信任和厚愛(ài)。
第四、以社區(qū)文化活動(dòng)和舉辦藝術(shù)節(jié)等方式構(gòu)筑和諧社區(qū),打響“住在正泰天一廣場(chǎng),享受高品質(zhì)生活"來(lái)提升正泰天一廣場(chǎng)品質(zhì)物業(yè)服務(wù)基于社會(huì)分工及專業(yè)化服務(wù),對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備和周邊環(huán)境進(jìn)行維護(hù)、修繕和整潔,并且向業(yè)主和使用人提供多方面的綜合性有償服務(wù),創(chuàng)造宜居的社會(huì)環(huán)境,不僅是改善和提升人們居住質(zhì)量的有效途徑,也是房屋保值增值的有力前提。
通過(guò)上述四項(xiàng)工作思路的策劃我們相信,我們一定能與正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)全體業(yè)主,共同營(yíng)造一個(gè)“居家滿意、社會(huì)滿意、自己滿意"的溫馨、舒適、安全、文明的美好家園。
2、管理方式:
我們?cè)谡┨煲粡V場(chǎng)的管理將采取直線職能制的管理方式。在物業(yè)服務(wù)中心集中統(tǒng)一指揮下,各職能部門員工依靠科學(xué)的管理組織,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的管理和服務(wù),其要點(diǎn)如下:
1、物業(yè)服務(wù)中心實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算;
2、工作重點(diǎn)放在門衛(wèi)、車庫(kù)、工程設(shè)施設(shè)備及園林綠化;
3、管理重點(diǎn)放在工程設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、消防安全、治安安全、綠化保潔;
4、員工配置以管理高層和商鋪管理經(jīng)驗(yàn)的員工組成;
5、文化特色以社區(qū)文化和商業(yè)文化兼融;
6、管理中體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)相結(jié)合,以充分體現(xiàn)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)的理念和實(shí)務(wù)操作的特色。
3、具體措施和實(shí)施細(xì)則
1接管服務(wù)方案(實(shí)施部門:物業(yè)服務(wù)中心)總體目標(biāo):
為認(rèn)真做好正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)整體接管驗(yàn)收工作,確保正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)安全,按時(shí)投入使用,我公司的工作重點(diǎn)分為接管準(zhǔn)備期、接管驗(yàn)收期、進(jìn)駐管理期三個(gè)階段。
1、擬采取措施。a、接管準(zhǔn)備期的重點(diǎn)工作包括參加物業(yè)接管例會(huì)、提出建議書,制定驗(yàn)收方案等,包括員工招聘、培訓(xùn)、房管、市容、物價(jià)、交警、電信、社區(qū)以及環(huán)衛(wèi)、公安、消防等職能部門的聯(lián)系等工作。b、接管驗(yàn)收期的重點(diǎn)工作,各種公共設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收接管工作。c、進(jìn)駐管理期的重點(diǎn)工作,包括客戶服務(wù)、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、安全防范、消防工作開(kāi)展、綠化養(yǎng)護(hù)地開(kāi)展、環(huán)境保潔工作的開(kāi)展及設(shè)備運(yùn)行調(diào)試等工作。d、首次意見(jiàn)征詢。e、正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)的檔案接管、整理、保管、使用。f、適應(yīng)性實(shí)務(wù)管理展開(kāi)。
2、物業(yè)服務(wù)中心員工管理方案(實(shí)施部門:物業(yè)服務(wù)中心)總體目標(biāo):公司本著以人為本,人盡其才的用人原則,實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的用人機(jī)制。擬采取措施:a、在管理中采取錄用、考核、淘汰機(jī)制,協(xié)調(diào)機(jī)制,并通過(guò)服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),量化管理內(nèi)容,嚴(yán)格按is09001質(zhì)量體系對(duì)員工進(jìn)行管理。b、將考核程序進(jìn)行《員工手冊(cè)》和公司操作程序兩大系歹0,實(shí)行公司對(duì)物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心對(duì)部門、部門對(duì)員工的逐級(jí)月考核月評(píng)制度。c、物業(yè)服務(wù)中心的管理員全部實(shí)行培訓(xùn)上崗制。對(duì)重大、特殊設(shè)施設(shè)備的管理和電工、消控、配電房值班等人
員實(shí)施持證上崗制。d、對(duì)員工的著裝、用餐、佩證上崗、禮貌用語(yǔ)、實(shí)行制度管理。對(duì)秩序維護(hù)員實(shí)行半軍事化管理。e、每個(gè)崗位均制訂崗位職責(zé),做到有章可依。f、業(yè)主對(duì)員工提出表?yè)P(yáng)、批評(píng),物業(yè)服務(wù)中心必須賞罰分明。g、要求員工廉潔自律,不拿業(yè)主一針一線,一切拾遺要繳公。
3、治安管理服務(wù)方案(實(shí)施部門:秩序維護(hù)部)總體目標(biāo):a、通過(guò)按計(jì)劃實(shí)施整個(gè)正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)內(nèi)外的秩序維護(hù)工作,保障各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備及公共秩序。b、做好正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)出入口管理,小區(qū)內(nèi)安全巡查以及重點(diǎn)部位的秩序維護(hù)工作。c、做好地下停車場(chǎng)地機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車輛有序放停管理。d、實(shí)行人防、技防和物防三結(jié)合的安全防范管理。
4、按市優(yōu)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)服務(wù)。擬采取措施。a、秩序維護(hù)人員做好持證上崗,要求秩序維護(hù)員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),身體健康,品貌端正,男性,身高l.70米以上,無(wú)不良記錄,復(fù)員軍人優(yōu)先錄用。b、工作期間在正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)二個(gè)出入口,監(jiān)控中心實(shí)施24小時(shí)定點(diǎn)值班,并作值班記錄。c、負(fù)責(zé)正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)的交通管理(機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放等)
三、安全實(shí)施措施:
正泰天一廣場(chǎng)目前現(xiàn)狀:通過(guò)對(duì)小區(qū)的調(diào)查、了解情況。在日常物業(yè)管理中存在的,我們相對(duì)應(yīng)的安全實(shí)施措施:
1、安全消防管理方面需要考欲的問(wèn)題:
◆全程紅外線管理,進(jìn)出小區(qū)刷卡制。
2.車輛管理辦法:
◆正泰天一廣場(chǎng)小區(qū)設(shè)計(jì)為人車分流,道路多為消防通道和消防登高點(diǎn),地下車庫(kù)能滿足正泰天一廣場(chǎng)車輛停放。進(jìn)行全程紅外線管理辦法。
廣安思源物業(yè)管理有限公司
2011年5月25日
第五篇:20-管理方案編制唐山方舟實(shí)業(yè)有限公司修造船廠程序文件
fzcc/qes—cx—20---2013
管理方案編制及定期評(píng)價(jià)控制程序
編制:
審核:
批準(zhǔn):
日期:
唐山方舟實(shí)業(yè)有限公司修造船廠
唐山方舟實(shí)業(yè)有限公司修造船廠程序文件
fzcc/qes—cx—20---2013
1目的
為確保管理方案編制符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)定要求,滿足顧客及相關(guān)方、公司本廠內(nèi)部職工的要求,指導(dǎo)本廠有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,特制定本程序。2適用范圍
本程序適用于本廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案的編制控制。3職責(zé)
管理方案編制及定期評(píng)價(jià)控制程序由本廠安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理,相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4工作程序4.1作業(yè)流程圖
4.2管理方案編制與審批
4.2.1本廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案主要有。職業(yè)健康安全管理方案,環(huán)境管理方案等。
4.2.2本廠管理方案。
4.2.2.1由安環(huán)保衛(wèi)部根據(jù)確定的重大環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)、指標(biāo)組織相關(guān)管理部門針對(duì)性編制各項(xiàng)管理方案并經(jīng)評(píng)審符合后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.2.2管理方案編制必須嚴(yán)格遵循現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家及地方法律法規(guī)、規(guī)范以及方舟公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.2.3本廠管理方案由各歸口部門收集有關(guān)信息,結(jié)合
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