2021年順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料

精選精選word文檔下載可編輯順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料規(guī)范管理互利共嬴打造曲陽生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社典型材料曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社是在縣有尖部門的大力支持下發(fā)展起來的，按照''民辦、民管、民益〃的原則，以合作共贏為宗旨，以采購、銷售、信息交流、技術(shù)合作為服務(wù)基礎(chǔ)，實行規(guī)范化辦社、科學(xué)化管理、社會化服務(wù)，按照''企業(yè)+合作社+農(nóng)戶〃的發(fā)展模式，建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從而増強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險能力，提高了養(yǎng)殖水平，促迸了合作社的健康發(fā)展，使廣大養(yǎng)殖戶得到了更多的實惠?！⒊砷L之路曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社位于曲陽縣燕趙鎮(zhèn)北留營村。合作社于201★年5月成立，現(xiàn)有成員160人，下設(shè)32個養(yǎng)豬場，一個飼料加工廠，一個技術(shù)服務(wù)站。每年提供苗肥豬400頭，銷售仔豬1000頭，年總收入510萬元，專業(yè)戶人均年増收1200元。合作社成立以來，極大地帶動了周邊農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，輻射帯動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村，涉及6萬人，起到了很好的示范帯動作用，加快了燕趙鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，打造全縣養(yǎng)豬基地二、主要做法曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社成立以來，一直以加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點,以促迸農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定増收為目標(biāo)，依托與飼料、獸藥廠家合作的優(yōu)勢，極大地降低了生產(chǎn)成本，促逬了養(yǎng)殖業(yè)増效農(nóng)民增收?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來就是''1234〃，既、'—個帯動、兩個交流、三個互助、四個統(tǒng)一〃。（-）充分發(fā)揮大戶示范帶動作用，提高社員養(yǎng)殖積極性。選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的矢鍵因素。專業(yè)合作社領(lǐng)頭人的人選，必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營大戶，具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德。曲陽縣順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社注重發(fā)揮養(yǎng)豬大戶的示范作用，主要體現(xiàn)在兩方面一是養(yǎng)殖大戶在不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時，實行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年生態(tài)育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果：二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動作用。任何技術(shù)、飼料使用時，首先大戶試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。（二）引導(dǎo)社員互助，實現(xiàn)資源共享。好的農(nóng)民專業(yè)合作社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無，充分體現(xiàn)合作社的合作功能。順發(fā)養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)社員互相交流,資源共享，主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。技術(shù)交流合作社定期召幵社員現(xiàn)場交流會，邀請精選精選word文檔下載可編輯#二一一年五月十五日擴(kuò)展聞讀秦皇島年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社情況介紹秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于201★年1月份，是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。一、基本情況秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于20"年1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領(lǐng)導(dǎo)的尖懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，増加社員收入的目的。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帯動果農(nóng)，建立科普基地一處，201★年果品銷售額達(dá)15萬元。二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難尖，實行資源整合，秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帯動農(nóng)民學(xué)習(xí)、實踐、培訓(xùn)的平臺和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有2030cm風(fēng)化層,過去多次造林綠化效果不佳。從201*年開始，中級經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地迸行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)迸行綜合幵發(fā)。秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打幵市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo).也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度,就得不到消費者的認(rèn)可，會更難打幵市場。當(dāng)產(chǎn)量増多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。（二） 、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖烝全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級合作社的優(yōu)點特點，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。（三） 、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致冨道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中201*0株新品種大櫻桃201*年迸入結(jié)果期，命產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個多月時間。360命桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引迸上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出O合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源迸行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴(kuò)大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、肓苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)冢小院的房舍里品茶，觀大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評為科普工作先迸單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人，幵展科晉講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益入次達(dá)1200發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，迸行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力迸一步提高。為推動海陽?zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促迸了新農(nóng)村建設(shè)。三、 創(chuàng)新造林技術(shù)，促迸林業(yè)大發(fā)展秦皇島市年豐林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經(jīng)濟(jì)人10多年，林果產(chǎn)業(yè)10年，從書本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí),掌握了豐冨的種植技術(shù)。在實踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術(shù)。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動。20"年在上級領(lǐng)導(dǎo)和有尖部門的支持下，流轉(zhuǎn)了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98*以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翼綠一片，市、區(qū)報紙以本合作社創(chuàng)造出奇跡迸行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應(yīng)用。四、 合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮新的作用1、 把技術(shù)服務(wù)作為立足點不斷拓展范圍。利用基地幵展技術(shù)試驗的同時，積極引迸新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先迸技術(shù)傳播到千家萬戶，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗、示范、推廣活動。2、 專業(yè)化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)莒相結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帯一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。一是帶領(lǐng)農(nóng)戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促迸増收提效。二是發(fā)揮市場導(dǎo)向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風(fēng)險，提供聯(lián)合購買降低生產(chǎn)資料成本。三是參與產(chǎn)后加工、營銷活動，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，増強(qiáng)竟?fàn)幜?，同時，通過直接迸入市場減少銷售環(huán)節(jié)直接増效。3、 幵展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)。合作社為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。4、 打響品牌戰(zhàn)略，形成統(tǒng)一經(jīng)營，向規(guī)?；l(fā)展。品牌是給擁有者帯來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費者的購買決策過程：而造就強(qiáng)勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。正是品牌效應(yīng)在市場莒銷中的這些作用和意義，國家也提出了''農(nóng)村果蔬品牌化〃，即隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國都在積極引迸和發(fā)展水果和蔬菜產(chǎn)業(yè)，以此作為發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)民増收的重要途徑。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)造共同的品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經(jīng)營模式引迸其中，制定自身發(fā)展的長短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標(biāo)，發(fā)展種植園，實現(xiàn)規(guī)?；１竞献魃绶e極實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊了''年豐〃果品商標(biāo)。（2）、生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。強(qiáng)化品牌作用。統(tǒng)一化管理要求從采購、生產(chǎn)到銷售實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求統(tǒng)一技術(shù)管理模式，統(tǒng)一用藥配方，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一市場營銷。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產(chǎn)和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務(wù)體系，研究市場，分析市場，根揭市場變化趨勢來改善和調(diào)整經(jīng)營策略，以市場為導(dǎo)向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷迸行市場開發(fā)和策劃，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點。銷售隊伍主動與大型超市逬行營銷，方便品牌順利迸入消費者視野，并努力建立長久尖系，逐步向、'下單式"種植發(fā)展。5、合作社積極尋求新的致冨途徑，謀求更大的利潤。林果專業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化，即向規(guī)模化種植生產(chǎn)發(fā)展，形成種植園。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。結(jié)合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發(fā)展親子游、情