




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作反思城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)李亞娟一、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中班主任的角色與態(tài)度班主任的角色處理與工作態(tài)度是關(guān)系后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵。在角色扮演方面,我們必須承認(rèn),班主任不是神仙、也不是救世主。任何在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中把自己擺在高高的位置,認(rèn)為真理一定掌握在自己手中,以壓倒性姿態(tài)去教育學(xué)生的做法是非常不對(duì)的,有時(shí)候甚至是荒謬的。在實(shí)際工作中不僅不利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,還會(huì)使學(xué)生心生反感,產(chǎn)生嚴(yán)重抵觸情緒;有的還會(huì)慢慢形成表面應(yīng)承,實(shí)際并不改善的應(yīng)對(duì)習(xí)慣,非常不利于學(xué)生的成長(zhǎng)。因此,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中,班主任應(yīng)該擺正自己的位置,與學(xué)生進(jìn)行平等的交流與溝通。應(yīng)該盡可能了解和掌握學(xué)生的情況,包括成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)性心理變化、思維特點(diǎn)和不同年齡的認(rèn)知水平等,盡可能貼近學(xué)生的視角去看問題,設(shè)身處地為學(xué)生著想。這樣就能易于取得學(xué)生的信任與認(rèn)可,為轉(zhuǎn)化工作創(chuàng)造良性前提。在工作態(tài)度方面,班主任首先要高度重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,但又不能對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作產(chǎn)生嚴(yán)重畏難情緒。既不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行大包大攬,對(duì)學(xué)生的行為過于敏感——這常常會(huì)使師生均感到異常疲勞,導(dǎo)致師生關(guān)系緊張;又不能對(duì)后進(jìn)生聽之任之,讓其自生自滅——這不僅會(huì)對(duì)學(xué)生,甚至?xí)?duì)整個(gè)班級(jí)和學(xué)校造成極其不利的影響。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),班主任只是有滿腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作不是一蹴而就的,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不斷反復(fù)的、螺旋式發(fā)展的持久工作,需要教育工作者具備堅(jiān)韌的意志和精神,要有頂住壓力的精神力量。因此,我要對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的難度有足夠的認(rèn)識(shí),在對(duì)班內(nèi)的后進(jìn)生情況有較詳細(xì)的掌握的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的特點(diǎn),未雨綢繆,制定不同的教育措施和教育方案,分而治之。二、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的“情理法”1、動(dòng)之以情班主任工作說到底是人對(duì)人的工作,而人是感情化的動(dòng)物。所以,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中班主任以自己的人格力量和情感力量來影響學(xué)生,并觸動(dòng)學(xué)生的良性情感,往往能在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中起到非常重要的作用。①動(dòng)之以情應(yīng)針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)后進(jìn)生的后進(jìn)表現(xiàn)往往具有共性特征,但是導(dǎo)致后進(jìn)的原因及形成過程卻常常是多樣化的。所以,班主任要真正觸動(dòng)學(xué)生的情感,讓學(xué)生打開心中的那扇門,使轉(zhuǎn)化工作有一個(gè)良好的開端,就應(yīng)該充分了解學(xué)生的變化過程和個(gè)性心理特征,做到對(duì)癥下藥,分而治之,各個(gè)擊破。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作只有做到有針對(duì)性,才能使教育工作者的言語和行為對(duì)后進(jìn)生產(chǎn)生真正的作用。任何隔靴搔癢的言行,只會(huì)使學(xué)生無動(dòng)于衷,班主任的努力往往只是在打疲勞戰(zhàn),并不會(huì)產(chǎn)生多大作用。②動(dòng)之以情應(yīng)講究方式方法展。但同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作決不是一朝一夕所能完成的。所謂冰凍三尺,非一日之寒,后進(jìn)生的形成往往有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期,尤其是問題復(fù)雜的學(xué)生,形成原因更多、形成時(shí)間更久。班主任要有作好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,不能有急功就利快速完成的僥幸思想,不然很易在實(shí)際工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)三相可控硅直流調(diào)速裝置數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)HIPS塑膠料數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 勞動(dòng)合同(20XX年完整版)
- 遺產(chǎn)繼承金融資產(chǎn)管理合同(2篇)
- 采購(gòu)與分包管理合同(2篇)
- 高等教育自學(xué)考試《00074中央銀行概論》模擬試卷三
- 新浪樂居萬達(dá)中央旅游城歲末營(yíng)銷方案
- 《人工智能應(yīng)用與發(fā)展:高中人工智能學(xué)習(xí)指南》
- 商業(yè)推廣項(xiàng)目合作協(xié)議書
- 環(huán)保技術(shù)研發(fā)與推廣戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 控制計(jì)劃課件教材-2024年
- 川教版2024-2025學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù)全冊(cè)教案
- 第45屆世界技能大賽移動(dòng)機(jī)器人項(xiàng)目福建省選拔賽技術(shù)文件(定稿)
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 彩鋼瓦雨棚施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案
- 2024年新疆(兵團(tuán))公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 吊車施工專項(xiàng)方案
- 三級(jí)安全教育試題(公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))
- 罐區(qū)安全培訓(xùn)教程
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型央企)2025年
- 2024新能源風(fēng)電場(chǎng)消防系統(tǒng)檢修規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論