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針織廠培訓(xùn)計(jì)劃工藝員程序員培訓(xùn)計(jì)劃\內(nèi)時(shí)\容間\、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表八周工藝員培訓(xùn)劃程序員培訓(xùn)內(nèi)容1工藝設(shè)計(jì)原理機(jī)器原理構(gòu)造(掌握)2ERP系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)及生產(chǎn)針織工藝流程熟練機(jī)器操作及了解簡(jiǎn)單的維修(熟練)3規(guī)范工藝單書(shū)寫標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)各工序操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器顯示屏內(nèi)容介紹,操作應(yīng)用(掌握)4組織表示方法及密度的選取方法程序指令了解應(yīng)用模塊的統(tǒng)一5羊絨衫常見(jiàn)款式及特殊款設(shè)計(jì)思路熟悉工廠生產(chǎn)流程,掌握紡織工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6機(jī)器原理構(gòu)造操作復(fù)習(xí)MI培訓(xùn)內(nèi)容7統(tǒng)一各種常規(guī)密度,報(bào)重方法,配比算法及在電腦上的匯總機(jī)器顯示屏內(nèi)容及應(yīng)用8程序設(shè)計(jì)基本內(nèi)容及應(yīng)用了解工藝設(shè)計(jì)原理、思路,能夠正確理解工藝,常用針型邊針留法設(shè)備管理、保養(yǎng)、使用培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)、潤(rùn)滑制度推行驗(yàn)證方法。1)設(shè)備的部件組成以及設(shè)備的成圈原理如:進(jìn)紗裝置、機(jī)頭、織針全套選針、導(dǎo)紗器、脈沖發(fā)生器、傳動(dòng)、主牽拉、牽拉梳等;

2)日常維護(hù):臺(tái)面、紗架、機(jī)頭、針板、剪刀口、牽拉梳、光柵二、生產(chǎn)和換班的準(zhǔn)備工作1)交接班工作、記錄2)機(jī)頭停位、關(guān)機(jī)程序3)現(xiàn)代設(shè)備管理目標(biāo)與生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的聯(lián)系。

編織車間培訓(xùn)計(jì)劃(質(zhì)量)培訓(xùn)要點(diǎn)測(cè)驗(yàn)內(nèi)容目的備注附件二核對(duì):工藝單、任務(wù)單、紗線如何二核對(duì)以免衣坯下機(jī)不符合要求防止造成不必要返工工藝書(shū)寫知識(shí)和特殊要求的表示方法各種組織表示,排針和起底表示、針型、紗支掌握常規(guī)知識(shí)機(jī)臺(tái)操作常規(guī)編織要求起底和封口白紗轉(zhuǎn)數(shù)松眼大小,空轉(zhuǎn)組織白紗打法無(wú)消耗省時(shí)間編織機(jī)臺(tái)操作鞏固常規(guī)知識(shí)掌握公差范圍公差內(nèi)容提高自檢能力和自控水平統(tǒng)一量法電腦車工讀盤全過(guò)程如何讀盤、硬盤正常保存避免原盤程序的刪除,提高產(chǎn)量保證產(chǎn)量掌握基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)要舞三大檢查要點(diǎn)保證下機(jī)衣坯的質(zhì)量、培減少各質(zhì)量疵點(diǎn)

養(yǎng)自調(diào)能力程序知道程序內(nèi)容自查簡(jiǎn)單程序要求(穿紗、羅紋轉(zhuǎn)數(shù)、密度等)保證順序編織認(rèn)識(shí)各質(zhì)量疵點(diǎn)培養(yǎng)檢驗(yàn)程序和確認(rèn)花型知識(shí)測(cè)各方面知識(shí)提高自檢能力電腦擋車工培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)編織車間電腦擋車工從2006年6月初至9月謳,生產(chǎn)狀況和出現(xiàn)的一些問(wèn)題,制定10月份的培訓(xùn)計(jì)劃方案。電腦擋車工:48人,原吳忠針織廠老工2人,其余46名全部是手搖轉(zhuǎn)至電腦擋車工,實(shí)際操作三個(gè)月左右。主旨內(nèi)容時(shí)間一一目的熟練掌握電腦機(jī)的界面操作和功能操作讀盤、手動(dòng)操作輸入合適的數(shù)值(度目、牽拉等)7日一14日每臺(tái)操作達(dá)到3分準(zhǔn)確識(shí)別流轉(zhuǎn)票,工藝磁盤紗批,色號(hào)的核對(duì)提高責(zé)任心,認(rèn)真核對(duì)12日一18日大生產(chǎn)實(shí)踐加考核

對(duì)衣坯花型、組織和工藝識(shí)別嵌花,絞花和變換組織的度目轉(zhuǎn)換和工藝要求16日一30日實(shí)際操作加考核對(duì)坯布疵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和在機(jī)臺(tái)上的相應(yīng)調(diào)整對(duì)下機(jī)的半絲,蝴蝶針,墜套等隱性疵點(diǎn)調(diào)整和認(rèn)識(shí)20日一30日講解和實(shí)際操作提高機(jī)臺(tái)效率和一次制成效率對(duì)工藝要求的拉密、毛長(zhǎng)等數(shù)據(jù)的掌握25日一下月5日實(shí)踐最多拉密達(dá)到要求提高操作技能,降低消耗和機(jī)配件的損壞能正確的操作電腦機(jī),準(zhǔn)確的給出運(yùn)動(dòng)旨令下月1日一30日消耗月報(bào)實(shí)施考核衣坯檢驗(yàn)培訓(xùn)計(jì)劃今年從六月份開(kāi)始就進(jìn)入了工作繁忙階段,每批任務(wù)的完成都帶有一定程度上的不完善。首先就是對(duì)質(zhì)量的不嚴(yán)格,要控制好整體的生產(chǎn)質(zhì)量,就必須提高操作工的質(zhì)量意識(shí)和驗(yàn)活技能,修補(bǔ)水平以及加大考核力度,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的觀察衣坯檢驗(yàn)工的技能水平參差不齊,基本偏下。針對(duì)這一現(xiàn)象決定進(jìn)行如下培訓(xùn):有六人具有一定的修補(bǔ)水平,但責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),一味的追求產(chǎn)量是他們的通病。下一步就要嚴(yán)格控制他們的產(chǎn)量,按每天定量來(lái)完成,放慢驗(yàn)活速度,灌輸質(zhì)量的重要性,漏驗(yàn)的危害性??己肆Χ鹊募哟?,每片都要驗(yàn)到位,不能縮短驗(yàn)活智育以求產(chǎn)量,來(lái)加強(qiáng)他們的現(xiàn)任心和質(zhì)量意識(shí),把他們培訓(xùn)成檢驗(yàn)室的先鋒部隊(duì)。1、 有五人對(duì)質(zhì)量意識(shí)有一定的認(rèn)識(shí),而且責(zé)任心也有,只是修補(bǔ)水平有待加強(qiáng),計(jì)劃培訓(xùn)他們的修補(bǔ)技術(shù),找一些帶花型的小片讓他們練習(xí),有些花型看似一樣修法卻不一樣,復(fù)雜的花型變化多端這些都是他們的挑戰(zhàn),但修補(bǔ)技能的訓(xùn)練不能操之過(guò)急,要循序漸進(jìn),漫漫融會(huì)貫通,需要一定的時(shí)間,所謂熟能生巧,經(jīng)過(guò)和時(shí)間的訓(xùn)練才能掌握學(xué)會(huì),他們一定會(huì)成為檢驗(yàn)室的中堅(jiān)力量。2、 有七人是八月份上崗的,以前也是會(huì)一些最簡(jiǎn)單的修法,例如一根斷絲,半絲。沒(méi)有接觸過(guò)花型,遇到花型處最簡(jiǎn)單的破洞都無(wú)從下手,對(duì)于質(zhì)量意識(shí),責(zé)任心驗(yàn)活技能和修補(bǔ)水平這些問(wèn)題都得讓他們有初步的認(rèn)識(shí)的接受學(xué)習(xí),這些人培訓(xùn)起來(lái)特別吃力,而且時(shí)間止也是緩慢的,不過(guò)他們都很認(rèn)真,明年的大生產(chǎn)任務(wù)他們也可以擔(dān)當(dāng)?shù)弥厝巍?、 檢驗(yàn)工都是從手搖橫機(jī)上退下來(lái)的,工藝對(duì)于他們來(lái)說(shuō)不陌生,只不知道程序止的正確性和連貫性,對(duì)于花型的觀察不夠仔細(xì)(1)比如有絞花的活如果針數(shù)足夠就一定的絞到位,不能絞花的地方是什么原因不能絞,是影響外購(gòu)還是也許套口縫耗,(2)比如有的花型中間突然斷開(kāi)沒(méi)有連住,這些都是要培訓(xùn)的內(nèi)容,還有每批活上來(lái)都要仔細(xì)檢驗(yàn)一個(gè)小批量,找全局性的疵點(diǎn)給大家講解應(yīng)該注意什么問(wèn)題,①比如705.804.806存在的同一個(gè)問(wèn)題就是收花半套和前后片羅紋薄厚不一,以后再有類似的活就要嚴(yán)把這一漏驗(yàn),沒(méi)能同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),重復(fù)漏驗(yàn),②比如F06-28的活全羅紋加絲的就出現(xiàn)了彈力絲帶入了全身,遇到全加絲的活一定要注意彈力絲的加法和大片的手感,③比如F06-19的活是全身錯(cuò)放花型就一定要注意半絲,④比如705804r活紗線不太好就要注意色差、薄厚檔、捻紗、搓板紗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)解決,制訂出具體的標(biāo)樣以代大家參考,及時(shí)的通知檢驗(yàn)工每批活應(yīng)該注意哪些問(wèn)題、事項(xiàng)、質(zhì)量先行,以利于大生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)和質(zhì)量相輔相成,缺一不可,質(zhì)量是生產(chǎn)的基礎(chǔ),生產(chǎn)是質(zhì)量的繼續(xù),打造中銀公司一支精良的檢驗(yàn)隊(duì)伍是我們的首要目標(biāo),企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,相信通過(guò)我們的努力中銀針織廠一定能大有作為,明天更美好。劉艷茹

縮絨培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)備注第一二周第三,四周第五^六七周第八周八周理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作培訓(xùn)考試評(píng)定培訓(xùn)計(jì)劃理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(查、泡、撈、洗、看)實(shí)際操作設(shè)備對(duì)絨面的影響產(chǎn)量:1200件/日質(zhì)量:100%(—次合格率)樣品:一般組織洗縮達(dá)到客戶要求)大貨要求:每人單獨(dú)完成操作說(shuō)明針對(duì)培訓(xùn)實(shí)際進(jìn)行情況,培訓(xùn)內(nèi)容將有所側(cè)重?zé)魴z工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目的:通過(guò)理論培訓(xùn)及技術(shù)技能培訓(xùn),提高現(xiàn)有燈檢工檢驗(yàn)水平,強(qiáng)化培訓(xùn)新工人以確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行。二、 培訓(xùn)目標(biāo):燈檢一次合格率97%以上,日產(chǎn)200件/人四、三、 培訓(xùn)內(nèi)容;:(著重實(shí)際解決問(wèn)題能力培訓(xùn))四、1、修補(bǔ)培訓(xùn):能處理半絲、掉套、結(jié)頭、破邊、蝴蝶針、修疤、花串行、毛帶半絲等諸多疵點(diǎn);平面能修補(bǔ)五根斷線、羅紋三根斷線以上、各種變換組織,多種花型的修補(bǔ)(10月23日起每天下專職培訓(xùn));2、操作規(guī)程、檢驗(yàn)內(nèi)容、職責(zé)范圍等培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際操作強(qiáng)化,提高

注:1、在生產(chǎn)過(guò)程中檢查培訓(xùn)結(jié)果、每?jī)蓚€(gè)星期進(jìn)行一次修補(bǔ)考試2、每日進(jìn)行漏驗(yàn)統(tǒng)計(jì),總結(jié)培訓(xùn)。整燙培訓(xùn)計(jì)劃一、 培訓(xùn)時(shí)間:兩個(gè)月二、 培訓(xùn)進(jìn)度:第一個(gè)月講解套衫整燙要求,后一個(gè)月講解開(kāi)衫要求及講

解變換組織及其他特殊款式要求,后兩周講解特殊款式和考試測(cè)評(píng)。三、 培訓(xùn)內(nèi)容:整燙工作汽壓的要求及原理;認(rèn)真閱讀整燙工藝,正確理解工藝和客戶的要求;整燙時(shí)外觀要求,如領(lǐng)型端正,掛肩抹角要元順,袖型要順直,大身外觀要平展,掛肩不能裂縫現(xiàn)象等等,每人要統(tǒng)一目光;測(cè)量各部位尺寸,按正確兼顧外觀,美觀;符合公差要求。四、 培訓(xùn)目標(biāo):一次整燙合格率達(dá)到85%—90%,通過(guò)考試出結(jié)果。成檢培訓(xùn)計(jì)劃一、 培訓(xùn)目的;提高現(xiàn)有成檢工修補(bǔ)技術(shù),檢驗(yàn)水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感二、 培訓(xùn)目標(biāo):成檢一次合格率98%以上,日均產(chǎn)150件/每人三、 培訓(xùn)內(nèi)容及措施:1、 修補(bǔ):平面三根斷線、羅紋兩根斷線、各種組織變換花型一根斷線時(shí)間:10月23日開(kāi)始,每天下午進(jìn)行修補(bǔ)練習(xí)培訓(xùn),在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)進(jìn)培訓(xùn)提高;2、 檢驗(yàn)方面培訓(xùn):包括檢驗(yàn)各種疵點(diǎn)、看外觀、量尺寸等多方面,分期、分款按要求進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);3、 工藝、尺寸等量法統(tǒng)一培訓(xùn)/注:1、在培訓(xùn)的同時(shí),每?jī)蓚€(gè)星期內(nèi)進(jìn)行一次范圍內(nèi)考評(píng),在考評(píng)基礎(chǔ)上總結(jié)再培訓(xùn);2、在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)漏驗(yàn)進(jìn)行適度考核,輔助達(dá)到質(zhì)量目標(biāo);3、通過(guò)抽驗(yàn)、監(jiān)督、檢驗(yàn)成檢工的工作。后整其它工序培訓(xùn)計(jì)劃一、 摘毛1、 培訓(xùn)目的:解決車間瓶頸問(wèn)題,保證小批量,了批任務(wù)的順暢生產(chǎn)。2、 培訓(xùn)目標(biāo):摘毛按標(biāo)樣,一次合格率99%,日均產(chǎn)60件/每人。3、 培訓(xùn)內(nèi)容:摘毛的操作規(guī)程及要求;要摘除的雜質(zhì)及注意造成疵點(diǎn)的事項(xiàng)。4、 過(guò)程及結(jié)果:現(xiàn)有2人,要保證交期短批量小的任務(wù)。需嗇8-10人,一個(gè)月培訓(xùn)期,三個(gè)月后達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、 機(jī)縫(平縫),打眼,訂扣1、培訓(xùn)目的:保證特殊款(開(kāi)衫、拉鏈衫等)等的順暢流轉(zhuǎn)。2、培訓(xùn)目標(biāo):熟練掌握機(jī)器操作,保質(zhì)保量進(jìn)行機(jī)縫(平縫)工作,如:上毛帶、絲帶、拉鏈等,打眼、訂扣。一次合格率98%以上;拉鏈50-60件/每人3、培訓(xùn)內(nèi)容:①機(jī)器操作原理,注意事項(xiàng)②機(jī)縫,打眼等特殊工藝要求實(shí)際操作考評(píng),改進(jìn)工作中的不足4、 培訓(xùn)過(guò)程:①機(jī)縫工同包裝用機(jī)縫工兼崗培訓(xùn)②增加打眼,機(jī)訂工人1名,培訓(xùn)期兩個(gè)月,可獨(dú)立上崗包裝組各工序培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的:目前的生產(chǎn)能力較低,不能滿足未來(lái)的生產(chǎn)需求,通過(guò)技術(shù)管理素質(zhì)等方面的培訓(xùn)提高工人要作技術(shù)技能、速度以保證車間及至針織廠的生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行。

二、培訓(xùn)目標(biāo)工序人數(shù)日產(chǎn)日總產(chǎn)機(jī)縫(洗標(biāo))34001200機(jī)縫(主標(biāo))34001200手縫商標(biāo)62001200掛吊牌26001200拍毛、疊活62001200三、 培訓(xùn)措施(內(nèi)容)四、 1、理論培訓(xùn)1)管理,流轉(zhuǎn)等方面培訓(xùn):保證各環(huán)節(jié)順暢流轉(zhuǎn),上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),下痢工序監(jiān)督下道工序,培養(yǎng)自檢能力,增強(qiáng)責(zé)任心。2)各工序相關(guān)技術(shù)理論培訓(xùn),嚴(yán)格按客戶。工藝要求操作,保證質(zhì)量。2、操作能力培訓(xùn)(與理論培訓(xùn)相結(jié)合)工序現(xiàn)有人數(shù)需增人數(shù)培訓(xùn)期(月)熟練期(月)機(jī)縫2423縫標(biāo)3323掛吊牌1112拍毛、疊活612備注:以上培訓(xùn)從新工到崗開(kāi)始,保證來(lái)年3—4月大生產(chǎn)任務(wù)為結(jié)束其持續(xù)進(jìn)行2、包裝個(gè)工序在進(jìn)行本職培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,可進(jìn)行兼崗培訓(xùn)成衣車間培訓(xùn)計(jì)劃成衣現(xiàn)有合身工8人,分為A、B、C、D、四類,其中A類8人,產(chǎn)量5件8時(shí),占17%,B類14人。占35%(人產(chǎn)量5件,其余12人新人)?,F(xiàn)有領(lǐng)子工15人,A類3人,產(chǎn)量40件/8時(shí),占20%,B類4人,產(chǎn)量30件/時(shí),占27%,C類6人,產(chǎn)量25件/時(shí),占40%,D類2人,產(chǎn)量20件/8時(shí)占13%。目前,成衣車間任務(wù)小,特制定如下培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)時(shí)間類別培訓(xùn)內(nèi)容(合身)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容(上領(lǐng))培訓(xùn)目標(biāo)備注11月1號(hào)—30號(hào)B類加快穿活套、抹小辮速度合身5分鐘;上袖12分鐘;合大身10分鐘加快拆領(lǐng)條,抹領(lǐng)條,套活速度拆領(lǐng)條30秒,抹領(lǐng)條50秒,抹活6分鐘速度慢11月1號(hào)—30號(hào)C類提高各種難款速度達(dá)到B類水平提高各種難款速度達(dá)到B類水平強(qiáng)化培訓(xùn)11月1號(hào)—30號(hào)D類一對(duì)一強(qiáng)化培訓(xùn)由A類人帶動(dòng)一對(duì)一強(qiáng)化培訓(xùn)由A類人帶動(dòng)入廠時(shí)間短,各項(xiàng)操作不過(guò)關(guān)補(bǔ)充:1、 培訓(xùn)期30天,30天后進(jìn)行考試;2、 考試內(nèi)容,理論知識(shí),實(shí)際操作時(shí)間,件數(shù),質(zhì)量;3、 根據(jù)考試結(jié)果對(duì)新工進(jìn)行分類,達(dá)到哪個(gè)檔次,不行的繼續(xù)培訓(xùn)或淘汰4、 根據(jù)培訓(xùn)后員工進(jìn)行新的檔次,建議取消手縫半檢,改為自檢成衣車間新工人培訓(xùn)計(jì)劃(合身工)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容測(cè)試內(nèi)容目標(biāo)備注2天理論知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),講解廠規(guī)、廠紀(jì),員工行為規(guī)范《套口車間操作規(guī)程》理論知識(shí)掌握操作規(guī)程,理解常規(guī)工藝要求4天掌握基礎(chǔ)知識(shí),穿活套、抹小辮穿正反活套走正反小辮1分鐘穿100個(gè)活套;1分鐘抹25m小辮不許掉套,串行、半絲

2天掌握基礎(chǔ)知識(shí),抹袖子從腋下到袖口羅紋處的袖縫1分鐘抹一只袖子抹袖縫耗0.5m,兩片縫耗一致,袖線順直2天掌握基礎(chǔ)知識(shí),大身和袖子,跑馬針的套法和抹角的套法跑馬針,抹角的套法保證跑馬針套到位,抹角針數(shù)準(zhǔn)確袖抹角外觀要圓滑5天做整件活合身全過(guò)程120分鐘1件活保證質(zhì)量5天鞏固基礎(chǔ)做法,提高速度,學(xué)會(huì)車工自檢和返活方法返疵點(diǎn),測(cè)速度學(xué)會(huì)自檢,返活達(dá)到100分鐘1件活保證質(zhì)量5天了解常規(guī)工藝,各種款式,各種做工,提高速度各種款式的做工測(cè)速度掌握各種款式的做工,達(dá)到80分鐘1件活保證質(zhì)量5天鞏固知識(shí),提高技能測(cè)速度,技能和質(zhì)量達(dá)到四檔水平(0類)保證質(zhì)量縫合組開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施方案一、 目的意義開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn),既是對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平的一次檢驗(yàn)也是激發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù),練技術(shù),長(zhǎng)才干,掌握真本領(lǐng)的有效途徑之一,對(duì)于提高員工技術(shù)水平、動(dòng)手能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)鉆研技術(shù)的積極性,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作的熱情,促進(jìn)員工持術(shù)水平的提高都具有生要意義。二、 培訓(xùn)時(shí)間及工序從10月10日開(kāi)始,主要對(duì)套扣上領(lǐng),領(lǐng)縫,手縫,檢驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)三、 各工序員工培訓(xùn)規(guī)定(新員工)套口工2個(gè)月,手縫工1個(gè)月,上領(lǐng)工3個(gè)月,檢驗(yàn)工15天四、 每道工序的主要步驟以及具體做法(1)套扣:鎖活套f合肩f上袖合身合肩:套前片時(shí),活套全部單套扣一遍,若套起紗的一邊要從第二行套起,前片的最后一套應(yīng)對(duì)準(zhǔn)后片肩部的最后一個(gè)花上袖:上袖時(shí)前片肩縫對(duì)袖上第二個(gè)挑眼,兩眼一定要按要求上,拐彎處袖花對(duì)身花,余下后留6針,然后吃均套。馬鞍肩的套法:套前片時(shí),拐彎處拐6針成方形,拐彎處對(duì)袖第一個(gè)花套后片時(shí),后片前面的最后一個(gè)花對(duì)袖前的張一個(gè)花然后吃均套

(3)手縫工操作步驟從距較羅紋0.5處開(kāi)始起針1—1.1*1組織采用眼對(duì)眼縫法,綎到羅紋邊處,需繞三,最后一針結(jié)頭引入起頭空轉(zhuǎn)內(nèi);紋邊處,需繞三,最后一針結(jié)頭引入起頭空轉(zhuǎn)內(nèi);加固下時(shí)采用圈繞法,使用又股紗,袖側(cè)1公分,各加固5至6圈,袖子和衣坯間不能留下縫隙,結(jié)頭藏入加固部位,而且加固必須縮絨前進(jìn)行。對(duì)V領(lǐng)、圓領(lǐng)、口袋、開(kāi)叉處走辮按套按針對(duì)立縫合,起頭空轉(zhuǎn)用吃針縫法,V領(lǐng)尖大小保持兩面對(duì)稱??p合門襟一定要接近線道,保持門襟上下與中間一

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