公司治理制度流程

公司治理制度流程一、 嚴禁遲到、早退現(xiàn)象，當月違規(guī)一次，第二天點名，當月違規(guī)兩次，罰款50元，當月違規(guī)三次，按自動離職處置。二、 嚴禁脫崗、串崗現(xiàn)象，當月違規(guī)一次，第二天點名，當月違規(guī)兩次，罰款50元，當月違規(guī)三次，按自動離職處置。3、 嚴禁散播公司負面消息，當月違規(guī)一次，第二天點名，當月違規(guī)兩次，罰款50元，當月違規(guī)三次，按自動離職處置。4、 工作期間維持暢通，不許諾拒接或停機，每發(fā)覺一次，5元樂捐。五、 工作期間維持辦公場所環(huán)境衛(wèi)生，倉庫整潔。六、 嚴禁賺取差價，發(fā)覺一次，100罰款，情節(jié)嚴峻者，開除處置。7、嚴禁賣私貨、截留贈品，發(fā)覺一次，100罰款，情節(jié)嚴峻者，開除處置。八、 不得讓客戶把貨款打入個人賬戶，發(fā)覺一次，100罰款，情節(jié)嚴峻者，開除處置。九、 工作期間不許諾高聲爭吵，注意公共場合情緒的操縱，每發(fā)覺一次，5元樂捐。10、嚴格遵守公司治理制度，服從領導安排，當月違規(guī)一次，第二天點名，當月違規(guī)兩次，罰款50元，當月違規(guī)三次，按自動離職處置。一、 客戶資料治理A全面搜集各片區(qū)資料（店名、、地址、營業(yè)執(zhí)照號）；依照銷量及規(guī)模成立客戶類別（月進貨額在1000/月以上歸為A類;月進貨額在500元/月以上，1000元一下，歸為B類;月進貨額在500元/月一下，歸為C類客戶）。B、慢慢成立客戶商品信息檔案，實現(xiàn)A類客戶單店商品信息治理。二、 片區(qū)線路及周期治理A、 成立每片區(qū)客戶線路造訪表，每線路至少20家客戶，天天必需完全造訪，及時完善本線路中的新客戶資料。B、 依照片區(qū)客戶數(shù)量，合理制度客戶造訪周期。依照客戶分類，合理分派客戶造訪時刻。頃天天回公司后遞交造訪線路圖，天天下市場前領取新造訪線路圖。。、天天早上9點之前必需裝車完畢出車，天天認真填寫及遞交車輛庫存表。3、業(yè)績量化治理入、天天業(yè)務人員回公司后填寫《片區(qū)銷量進度表》及《單品銷量進度表》。B、天天業(yè)務人員遞交造訪線路圖后，由內(nèi)勤統(tǒng)計填寫《流通市場進度表》。頃天天倉庫人員量化需換單，及時提示業(yè)務人員欠條的回收。。、天天流通主管依照銷量進度表及市場進度表的實際狀況，合理調(diào)度各片區(qū)人員工作。4、促銷活動的治理A、 每一個月底前5天制定出流通手下月促銷政策。B、 每片區(qū)需要的促銷活動(特價、陳列獎、促銷設備及贈品)，片區(qū)業(yè)務人員要提早填寫申請單(記案)后方可執(zhí)行。C、 業(yè)務人員對所在片區(qū)的促銷活動進行及時跟進和監(jiān)督，公司不按時對所有促銷活動進行抽查。五、欠條治理公司流通市場全數(shù)以現(xiàn)金交易，特殊客戶欠款時要與公司申請，經(jīng)公司同意后依照欠條治理規(guī)定進行簽字，并有效治理、收回。若是直接用銷售清單做欠條，要在清單空白處寫明欠條字樣。欠條應明確一下內(nèi)容：客戶名稱、、地址、聯(lián)系人簽字或加蓋公章。回公司到財務依照欠款數(shù)額給財務打欠條，客戶欠條由業(yè)務保留。欠款后續(xù)由業(yè)務人員負責追回。六、市場問題反饋入、每片區(qū)每周兩次市場問題反饋（記案或電話短信）。B、業(yè)務員做好市場反饋問題記錄（市場問題反饋記錄表）。一、 認真填寫裝車表，下午下班前準時把補貨打算交給倉管。二、 依照出車線路進行打算造訪，進店后與負責人禮貌性打招呼后，第一司機檢查效勞卡是不是存在，及時更新與張貼，對店招及陳列進行拍照記案，填寫線路表（時刻及銷售），新客戶在線路表下面（再好的產(chǎn)品沒有陳列面可不能有好的銷量），檢查實際庫存（倉庫與排面），依如實際情形進行上貨及填寫補貨打算（填寫補貨打算時必然要全面，客戶能夠不要，但自己不能不寫）。檢查竟品信息，了解竟品活動政策。3、依照客戶現(xiàn)有庫存交流補貨打算，季節(jié)性產(chǎn)品推行、新產(chǎn)品推薦（交流時適當靈活運用公司產(chǎn)品政策），補貨要全面、合理，幸免要貨等情形，所有交流的重點是在給客戶一個補貨的理由，交流的方式要用能感動自己的方式（要自信、現(xiàn)實、每句話要讓客戶聽著很舒暢，幸免吹噓，排斥竟品）。關于新客戶，必然不要貪多，量少品多，關于客戶不感愛好的不要強推，幸免引發(fā)客戶反感，介紹產(chǎn)品必然要全面，多借助公司產(chǎn)品手冊或樣品筐。4、認真填寫銷貨清單、贈品、品嘗要標注，市區(qū)流通要寫清具體地址（東西南北縱橫寫明）；三區(qū)流通要標明區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或村。九縣流通要標明縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道。五、 公司流通市場全數(shù)以現(xiàn)金交易，特殊客戶欠款時要向公司申請，經(jīng)公司同意后依照欠條治理規(guī)定進行簽字，并有效治理、回收。六、 依照客戶規(guī)模、銷量進行客戶品級記錄，依照客戶品級進行有效治理（包括客戶的造訪周期、促銷活動）。7、客戶造訪完畢后，車上認真填寫裝車表中的出庫明細，與第二天線路中A、B類客戶進行溝通，了解缺貨及補貨信息，并進行記錄。八、一天造訪終止時，依照賣貨量，第二天造訪線路打客戶的補貨信息進行合理制作裝車打算，交于倉管?？偨Y(jié)當日市場狀況，提升自身工作能力。A、 有效利歷時刻（準時出車、準時交補貨清單，合理安排工作時刻）。B、 認真填寫裝車表（幸免沒必要要的庫存不同）。C、 養(yǎng)成拍店照、填寫鋪貨記錄、認真填寫銷貨清單的適應。D、 培育與客戶溝通的能力，讓補貨更具體合理性。E、 制定合理的造訪線路及周期。做好車輛行駛，檢查及保養(yǎng)工作，配合業(yè)務員做好所在區(qū)域的銷售及送貨工作，天天對車輛例行檢查，不許諾病車上路，保證貨物及人員平安。認真完成天天的出車任務。出車前必需認真做好車輛檢查，車容整潔、車況良好、不見齊全、制動有效，不許諾病車上路。如有部件損壞和不平安因素隱患，應及時處置直到修復，確保平安運輸。車輛的年檢、保養(yǎng)、清潔、停放及辦理保養(yǎng)等車務手續(xù)由駕駛員提示，并有專人負責辦理。鋪貨期間用尋覓合理的停車位停放