2023年物業(yè)保安班長個人年終總結（通用6篇）

2023年物業(yè)保安班長個人年終總結（通用6篇）物業(yè)保安班長個人年終總結1

一、加強身體熬煉，保持自身實力

我原是xx部隊的一名退役特種兵，在我的帶領管理下，我們保安隊，從來不會因為現(xiàn)在的安逸和平而松懈，我堅持在部隊養(yǎng)成的習慣，每天早上帶領他們晨跑，喊口號，進行身體熱身熬煉。決不允許有一人偷懶，我要保證每一個人的身體素養(yǎng)都極其過硬，這樣才能隨時面對危急，而鎮(zhèn)定自若。大家在一起工作了這么久，都是兄弟，這時候對他們放松，就是在害他們。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀，在這一年里風雨無阻，每一天我們都有訓練。

二、增加平安意識，防范于未然

我們每天都會進行巡邏，隨時視察小區(qū)內可能存在的平安隱患，比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的，風吹的立刻就要倒下來了，奄奄一息，還好我們剛好發(fā)覺，去除了隱患。每天肯定每家每戶的樓道我們都要一一檢查，消防設備的完好，沒有損壞能夠運用，對于小區(qū)監(jiān)控這塊，我更是看的非常重要，每天支配人手24小時輪班，決不允許任何可疑的人進入，小區(qū)內全方位無死角監(jiān)控，小區(qū)的人員出入我們也非常的嚴格，肯定須要業(yè)主牌才能進入，外賣我們是堅決不允許進入的，這樣才能把平安隱患降到最低。

三、20xx年的工作安排

我希望我能在來年為小區(qū)內的業(yè)主們供應更多的便利，更完整更全面的平安保障，小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的，非常的奢侈人員的時間，我已經(jīng)向公司申請，車輛進行電子拍照進出入小區(qū)，這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏，來年我會招收一批新的保安進來，使得隊伍更加的強大，終歸現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了，我們可能沒方法顧及到每一家的平安，我們須要更多的人手，我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處，各自信任，信任是我們相互之間最大的間接樞紐。

物業(yè)保安班長個人年終總結2

一、工作上的狀況

身為保安部的班長，我也是堅守著的崗位職責，盡力的做好自己身為班長應當要完成的任務，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有肯定的成長?？偟膩碚f這一年的工作進展得還是特別的順當，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情，都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿足，當然我也會盡力將這樣的風氣持續(xù)下去，更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長。

二、工作上的不足

在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我們的人員調動過于頻繁，所以在一些工作的連接上比較簡單出現(xiàn)一些問題，雖然都還是在大家的努力下解決了，但是這一點是必需要嚴格管理起來的，更是下一年必需要留意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與熬煉，所以在管理起來略有一些松散，比較難能集中起來，更是基本沒有方法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是須要下不少的苦功夫。

三、下一年的努力

在下一年中，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓和教育，讓大家都能夠有所標準的進行工作，當然也會對他們進行嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負責的事，并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己，讓我可以在班長的崗位上做得更好，同時也將整個保安部帶領好?，F(xiàn)在一年的工作給了我特別多的感慨，更是讓我慢慢知道在這樣的環(huán)境下是必需要付出更多的心血，所以我也非常希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長，部門的全部都是須要我去仔細的分析，并帶領好大家，所以我的責任是特別的重大，更是應當要特別努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部，所以更是須要我將整個保安部都團結起來，我們是一個集體，更是應當要不斷去商議好共同努力的方向與方法，這樣才更能夠將我們整個部門的工作都完成好。

物業(yè)保安班長個人年終總結3

一、安保工作

日常的巡查，消防設施的檢查，作為保安，我知道，要愛護公司的人員和財產(chǎn)平安是我們的職責，同時也是必需要做好的，作為班長，我的責任更是更重，不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了，現(xiàn)在我是要帶領我們整個班組去做好，剛起先的時候，其實我也是很有壓力的，但是領導信任我，提升我來當班長，那么我就不能去辜負了領導對我工作的一個支持，也是要去做好，這一年來，我們班組也是很好的把工作給完成了，同時也是主動的協(xié)作公司的一些大型活動的保安工作，確保了活動的順當進行。

二、學習培訓

作為班長，我知道我要學的東西有許多，要管理好整一個班組去做好工作并不簡單，這一年來我也是主動的去參與培訓，學習一些管理方面的學問，并且也是組織我們班組一起學習，特殊是一些保安最新的學問，以及消防的一些學問，讓他們更懂得這份工作并不是隨意在那站著的，而是有許多要學的，許多東西是須要我們去駕馭的，才能更好做好我們的一個工作，而不是始終不學習，那樣的話，很簡單被淘汰，同時真的遇到一些事情發(fā)生的時候，也是不能處理好的。

三、人員管理

這一年來，我們班組也是有人員的流淌的，有老員工的離職，也有新員工的加入，這種狀況其實挺不好管理的，終歸有員工離職，其他人也是會有心情的改變，終歸一起工作那么久，同時新人的來臨也是會再次的有心情的一個波動，新人想要融入我們班組的集體也是不那么簡單的，但是作為班長，老員工離職的時候，我也是很好的和其他同事閑聊，了解他們的想法，確保工作順當?shù)倪M行，新人進來了，我也是主動的去培訓，讓其更快的駕馭我們的工作，同時多去溝通，了解新人，讓他們更快的融入到我們的集體當中。

一年的班長工作結束了，我知道我的管理做的還比較稚嫩，終歸我做班長的時間也不是很久，但是我知道，我來年肯定會有進步的，同時相對于之前，我的工作也是越來越做的好了，也是要在今后接著的發(fā)揚這種精神，讓自己把班長的工作做得更好。

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一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況，引導隊員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。，安保隊教化隊員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深邃的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家主動進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教化工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教化和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的限制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效限制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到20xx年x月x日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張，搬走（退卡）xx人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進入的外來車輛x輛，進入的外來人員共計x人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、愛護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)覺問題剛好上報監(jiān)控室并賜予相應處理方法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴格根據(jù)規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。

2、加強參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀路途暢通。對重大參觀做到秩序井然，支配妥當、措施的力。

五、人員聘請及培訓工作

對新聘請的保安員進行上崗前崗位的基本學問和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理實力等多項培訓，從而增加保安員的工作責任心和整體素養(yǎng)；強化服務意識，樹立“友善與威歷共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要剛好提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一年的工作安排。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特別狀況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

物業(yè)保安班長個人年終總結5

一、牢抓防火防盜，確保市場平安

市場平安是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。平安責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的'存亡，居安思危，平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故，部門制定了一系列工作安排和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，剛好發(fā)覺并消退平安隱患，將平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事務。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失削減到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的旺盛穩(wěn)定。

消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了具體的檢修安排定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年xx—xx月份對三根漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時剛好更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，剛好向他們請教學習幫助共同解除警情，共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案，組織隊員培訓專業(yè)的消防學問。由于，做了大量的預防工作，本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素養(yǎng)，做好市場服務

為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍，服務好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例，從隊員的入職起先嚴格把關，并且必需符合三個標準即“聘請標準，試用標準，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教化活動，并讓隊員共同參加培訓及教化內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上變更，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習變更隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。

由于保安工作的特別性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必需有優(yōu)質的服務理念和剛好有效的解決方法。從服務看法上動身，部門能解決的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的看法剛好反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授閱歷，并進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性，在日常工作中能主動主動和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。

三、敏捷處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序

我們xx大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法，本著無論什么緣由，以先勸開雙方為主，再細致詢問狀況，劃分責任，盡量使雙方看法達成一樣。

在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是須要深刻總結，努力改正?？偨Y一年來工作還有以下幾點不足：

1、隊員形象素養(yǎng)須要進一步提高。

2、部門管理水平須要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有肯定距離。

4、消防工作須要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結合部門實際狀況，揚長避短，在樹立xx公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。信任在公司領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成果。

物業(yè)保安班長個人年終總結6

一、增加業(yè)務學問、提高自身綜合素養(yǎng)

作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提示自己要加強各方面的業(yè)務學問，以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和熬煉，在工作上取得了肯定的進步，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

二、關切隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定

做為班長，我有責任協(xié)作分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參與保安工作，沒有任何的工作閱歷，伴同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的基本狀況，有針對性的實行工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的暖和，針對現(xiàn)在保安流淌性大的特點，分隊長和我主動聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、摯友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝合力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都非常得重視，