材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（9篇）

第8頁共8頁材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板?（2）了?解材料供?應(yīng)方式;?（3）?做好現(xiàn)場?材料堆放?平面布置?規(guī)劃;?（4）做?好材料堆?放場地、?倉庫、水?泥庫使用?準(zhǔn)備等。?2、施?工中的材?料組織管?理工作?（1）合?理安排材?料進(jìn)場，?做好現(xiàn)場?材料的數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量的?驗收工作?;（2?）履行供?應(yīng)合同，?保證施工?需要;?（3）掌?握施工進(jìn)?度變化，?及時調(diào)整?材料配套?供應(yīng)計劃?;（4?）加強現(xiàn)?場物資保?管，減少?損失浪費?，防止丟?失;（?5）組織?督促料具?的合理使?用。3?、施工驗?收階段材?料管理?（1）根?據(jù)收尾工?程，清理?料具;?（2）組?織多余的?料具退庫?;（3?）及時拆?除臨時設(shè)?施;（?4）做好?廢舊物資?的回收和?利用;?（5）及?時進(jìn)行結(jié)?算，總結(jié)?施工項目?材料消耗?水平及管?理效果。?4、能?對甲供“?三材”嚴(yán)?格把關(guān)，?鋼材一定?要符合國?家標(biāo)準(zhǔn)，?質(zhì)保書要?完整齊全?;木材要?加強驗收?，保證木?材的出材?率和利用?率;水泥?必須保質(zhì)?保量，須?經(jīng)過試驗?鑒定后方?能使用。?磚、瓦、?砂、石能?根據(jù)進(jìn)場?用料申請?單，落實?貨源。?5、能對?現(xiàn)場材料?做到收支?有臺賬，?耗用有限?額，分項?有核算，?節(jié)約有依?據(jù)，竣工?有退料。?材料堆放?做到砂石?成方，磚?瓦成堆，?規(guī)格分清?，安全牢?固。6?、能根據(jù)?進(jìn)庫驗收?、發(fā)料制?度，對庫?容庫貌，?做到庫容?整齊清潔?，場上物?資層次分?明，堆置?合理，室?內(nèi)物資數(shù)?量、規(guī)格?、性能、?用途心中?有數(shù)，實?物臺賬，?賬物相符?，月清月?結(jié)。材?料員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）1、?熱悉各種?材料技術(shù)?性能、規(guī)?章制度、?標(biāo)準(zhǔn)以及?規(guī)定。?2、做好?管區(qū)的材?質(zhì)達(dá)標(biāo)工?作和文明?安全管理?3、協(xié)?助參加項?目安全值?班檢査，?同時做好?記錄。?4、熱悉?建筑工程?施工圖、?網(wǎng)絡(luò)計劃?，編制出?單位工程?材料計劃?。5、?做好各種?資料保管?、使用及?材料計劃?的發(fā)放、?回收登記?，整理存?檔及時到?位。6?、組織編?制年、季?以及月供?應(yīng)計劃。?7、安?計劃組織?好周轉(zhuǎn)工?具等材料?的賃租，?按期完成?各種物質(zhì)?統(tǒng)計報表?，按期完?成各種限?額領(lǐng)料資?料匯總，?、統(tǒng)計以?及核算.?8、嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行材料管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)。?9、收集?物資材料?市場信息?動態(tài)資料?。10?、依據(jù)施?工單位及?各部門所?需材料計?劉單，填?寫材料計?劃表。?11、通?知供應(yīng)商?按材料計?劃表供應(yīng)?材料。?12、對?送達(dá)工地?（庫房）?的材料進(jìn)?行入庫前?檢驗。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）1?.掌握工?程的總計?劃及月、?周計劃，?并編制工?程材料供?應(yīng)計劃。?2.調(diào)?研各種材?料的性能?、價格、?產(chǎn)地、用?途，熟悉?工程進(jìn)度?及市場情?況，按計?劃進(jìn)行采?購，并滿?足質(zhì)量進(jìn)?度要求。?4.掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況。?5.掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應(yīng)?計劃。?6.核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況，?及時掌握?現(xiàn)場的工?程變更情?況及時供?料。7?.完成上?級或領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（四）?筑公司材?料采購員?崗位職責(zé)?1、熟?悉各種材?料技術(shù)性?能、規(guī)章?制度、標(biāo)?準(zhǔn)以及規(guī)?定。2?、做好管?區(qū)的材質(zhì)?達(dá)標(biāo)工作?和禮貌安?全管理。?3、協(xié)?助參加項?目安全值?班檢查，?同時做好?記錄。?4、熟悉?建筑工程?施工圖、?網(wǎng)絡(luò)計劃?，編制出?單位工程?材料計劃?。5、?做好各種?資料保管?、使用及?材料計劃?的發(fā)放、?回收登記?，整理存?檔及時到?位。6?、組織編?制年、季?以及月供?應(yīng)計劃。?7、安?計劃組織?好周轉(zhuǎn)工?具等材料?的賃租，?按期完成?各種物質(zhì)?統(tǒng)計報表?，按期完?成各種限?額領(lǐng)料資?料匯總、?統(tǒng)計以及?核算。?8、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?材料管理?制度和標(biāo)?準(zhǔn)。9?、收集物?資材料市?場信息動?態(tài)資料。?10、?依據(jù)施工?單位及各?部門所需?材料計劃?單，填寫?材料計劃?表。1?1、通知?供應(yīng)商按?材料計劃?表供應(yīng)材?料。1?2、對送?達(dá)工地（?庫房）的?材料進(jìn)行?入庫前檢?驗。材?料員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（五?）1、?根據(jù)“項?目計劃”?組織編制?項目物資?采購、勞?務(wù)分包、?單項工程?分包計劃?。嚴(yán)格按?公司流程?采購，做?到貨比三?家，控制?和降低采?購成本;?2、參?與評審選?定項目合?格供貨廠?商名單，?并參加考?察、審核?供應(yīng)商的?的資質(zhì)、?產(chǎn)品質(zhì)量?及經(jīng)濟條?款等資料?;3、?獨立完成?詢價報價?工作，審?查設(shè)備、?材料清單?和請購文?件及采購?動態(tài)控制?;4、?跟蹤已簽?訂合同的?履行情況?，協(xié)調(diào)各?項采購的?質(zhì)量、進(jìn)?度;5?、跟蹤各?項采購合?同的履行?，協(xié)助公?司其它部?門對供應(yīng)?商、承包?商進(jìn)行管?理;6?、根據(jù)合?同及實際?供貨情況?編制采購?資金使用?計劃，并?報部門經(jīng)?理及公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批。?7、對各?種采購工?作做好相?應(yīng)臺帳記?錄。8?、協(xié)助部?門經(jīng)理做?好部門管?理工作。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（六）?1.嚴(yán)格?執(zhí)行國家?及公司建?筑材料規(guī)?范及標(biāo)準(zhǔn)?，熟悉常?用建筑材?料的質(zhì)量?、品牌及?技術(shù)參數(shù)?。__?__對住?宅項目各?種材料用?量有較為?清晰的認(rèn)?知，嚴(yán)格?控制各類?材料的驗?收和用量?，按照招?投標(biāo)程序?參與項目?甲供材料?的招標(biāo)及?供應(yīng)商洽?談工作。?3.熟?悉各類材?料的品牌?、技術(shù)參?數(shù)及價格?區(qū)間，完?善公司供?應(yīng)商庫。?4.配?合技術(shù)中?心及研發(fā)?中心完成?各類變更?，提供材?料信息方?面的數(shù)據(jù)?支持。?5..按?要求更新?各類材料?用量臺賬?，及時記?錄材料的?使用、購?買及存放?情況。?6.和供?應(yīng)商做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，保?證材料按?時運抵項?目，及時?跟進(jìn)各類?材料的付?款情況。?7.領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事宜?。材料?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（七）?1、工?程的大宗?材料如：?鋼筋、水?泥、木材?、模板、?鋼管及批?量的耗材?由公司材?料供應(yīng)部?采購，零?星材料及?變更材料?由項目部?材料員采?購。2?、掌握本?工程的總?計劃及月?、周計劃?，并編制?工程材料?供應(yīng)計劃?。3、?根據(jù)材料?供應(yīng)計劃?進(jìn)行市場?詢價，貨?比三家，?然后向經(jīng)?理匯報，?確定價格?。4、?熟悉工程?進(jìn)度及市?場情況，?按計劃進(jìn)?行采購，?并滿足質(zhì)?量進(jìn)度要?求。5?、掌握材?料的性能?，質(zhì)量要?求，按檢?驗批提供?合格證給?技術(shù)員。?6、需?要復(fù)檢的?材料，按?檢驗批進(jìn)?行復(fù)檢，?復(fù)檢單給?技術(shù)員。?7、掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況，?收集第一?手資料。?8、掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應(yīng)?計劃。?9、對購?進(jìn)不符合?要求的材?料，杜絕?用在工程?中，要協(xié)?商處理解?決。1?0、掌握?材料供應(yīng)?價格及預(yù)?算價格，?如材料供?應(yīng)價格≥?預(yù)算價格?及時反饋?信息給預(yù)?算員辦理?有關(guān)報批?手續(xù)。?11、及?時掌握現(xiàn)?場的工程?變更情況?及時供料?。12?、材料及?時入庫、?及時報銷?，報銷時?間不能超?過三天。?13、?監(jiān)督材料?的使用情?況，對材?料浪費、?損壞情況?應(yīng)及時制?止，并對?有關(guān)人員?提出處罰?。14?、當(dāng)材料?員兼司機?時，負(fù)責(zé)?車輛的日?常維護、?保修。確?保車輛內(nèi)?外潔凈。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（八）?1.參與?編制材料?、設(shè)備配?置計劃。?2.參?與建立材?料、設(shè)備?管理制度?。3.?負(fù)責(zé)收集?材料、設(shè)?備的價格?信息，參?與供應(yīng)單?位的評價?、選擇。?4.負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備的選?購，參與?采購合同?的管理。?5.負(fù)?責(zé)進(jìn)場材?料、設(shè)備?的驗收和?抽樣復(fù)檢?。6.?負(fù)責(zé)材料?、設(shè)備進(jìn)?場后的接?收、發(fā)放?、儲存管?理。7?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查?材料、設(shè)?備的合理?使用。?8.參與?回收和處?置剩余及?不合格材?料、設(shè)備?。9.?負(fù)責(zé)建立?材料、設(shè)?備管理臺?帳。1?0.負(fù)責(zé)?材料、設(shè)?備的盤點?、統(tǒng)計。?11.?參與材料?、設(shè)備的?成本核算?。12?.負(fù)責(zé)材?料、設(shè)備?資料的編?制。1?3.負(fù)責(zé)?匯總、整?理、移交?材料和設(shè)?備資料。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（九）?1、配合?設(shè)計師做?主材的預(yù)?算及實施?跟蹤確保?設(shè)計方案?的完整落?地，2?、處理家?裝工地主?材安裝中?出現(xiàn)的問?題;保證?材料質(zhì)量?，充分、?及時地供?應(yīng);搞好?與供應(yīng)商?的關(guān)系，?進(jìn)行合理?的材料輸