生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)模板（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?模板1?、對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?全面主持?生產(chǎn)部日?常生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)及管理?工作;?2、參與?制定公司?發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?組織制定?并實(shí)施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃;3?、組織制?訂并不斷?完善部門(mén)?工作流程?與作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)以指導(dǎo)?員工達(dá)成?高效與高?質(zhì)量的工?作績(jī)效;?4、制?定及成本?管制計(jì)劃?，控制各?環(huán)節(jié)的費(fèi)?用，降低?消耗、避?免浪費(fèi);?5、安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人，組?織制定并?貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)?方針政策?，定期組?織安全隱?患排查，?杜絕生產(chǎn)?安全事故?的發(fā)生;?6、負(fù)?責(zé)公司各?基地產(chǎn)能?安排、整?合資源，?架構(gòu)設(shè)計(jì)?、標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，統(tǒng)?一管理、?機(jī)制、體?制一體化?;7、?定期與相?關(guān)部門(mén)協(xié)?調(diào)，組織?召開(kāi)生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?，協(xié)調(diào)各?方面資源?以保證生?產(chǎn)作業(yè)的?順利開(kāi)展?;8、?總體負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?交付，統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)處?理采購(gòu)和?生產(chǎn)階段?的進(jìn)度達(dá)?成，達(dá)到?產(chǎn)銷(xiāo)平衡?;9、?負(fù)責(zé)各生?產(chǎn)基地園?區(qū)、政府?統(tǒng)籌外聯(lián)?工作;?生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?模板（二?）1、?全面負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)、工?藝、質(zhì)量?、生產(chǎn)等?方面的工?作，依據(jù)?企業(yè)年度?經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)?，領(lǐng)導(dǎo)制?訂生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;2?、管理企?業(yè)的整體?核心技術(shù)?，制定和?實(shí)施重大?技術(shù)決策?及技術(shù)方?案，組織?調(diào)查研究?行業(yè)新技?術(shù)的發(fā)展?方向，按?照市場(chǎng)需?求組織開(kāi)?發(fā)相關(guān)新?產(chǎn)品;?3、組織?企業(yè)員工?的技術(shù)培?訓(xùn)，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?分管部門(mén)?下屬員工?的業(yè)務(wù)工?作，使其?不斷提高?工作水平?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)相?關(guān)機(jī)構(gòu)和?員工的考?核，培養(yǎng)?部屬的成?長(zhǎng)，指導(dǎo)?員工提升?自我管理?、培養(yǎng)自?我完善的?能力;?5、營(yíng)造?部門(mén)內(nèi)團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?溝通和諧?的團(tuán)隊(duì)氛?圍，定期?向總經(jīng)理?匯報(bào)各項(xiàng)?工作。?生產(chǎn)總監(jiān)?工作職責(zé)?模板（三?）1、?根據(jù)公司?各周期營(yíng)?銷(xiāo)規(guī)劃和?預(yù)測(cè)，相?對(duì)應(yīng)制定?生產(chǎn)系統(tǒng)?年度、季?度、月度?規(guī)劃，并?組織實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)組織?優(yōu)化生產(chǎn)?系統(tǒng)制造?管理體系?、成本控?制體系、?考核體系?，同時(shí)優(yōu)?化各項(xiàng)制?度流程;?3、組?織工廠產(chǎn)?品技術(shù)研?發(fā)工作，?配合營(yíng)銷(xiāo)?部門(mén)組織?顧客服務(wù)?工作，確?保提升客?戶滿意度?;4、?熟悉IS?0900?0質(zhì)量管?理體系，?ISO1?4000?環(huán)境管理?體系，知?識(shí)產(chǎn)權(quán)管?理體系;?生產(chǎn)總?監(jiān)工作職?責(zé)模板（?四）1?、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品的N?PI導(dǎo)入?管理;?2、根據(jù)?市場(chǎng)需求?，訂制供?貨計(jì)劃與?安排;?3、負(fù)責(zé)?工程批次?的交期，?使產(chǎn)品快?速回片，?滿足供應(yīng)?驗(yàn)證需求?;4、?參與量產(chǎn)?芯片各環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?管控，保?證零缺陷?產(chǎn)品交付?;負(fù)責(zé)量?產(chǎn)過(guò)程中?的較大異?常分析定?位與處理?，推動(dòng)問(wèn)?題改善;?協(xié)助公司?質(zhì)量管理?體系的正?常運(yùn)行;?5、供?應(yīng)商管理?：負(fù)責(zé)新?供應(yīng)商的?前期搜尋?及認(rèn)證，?對(duì)新供應(yīng)?商的產(chǎn)能?、設(shè)備、?交期、