2023年企業(yè)年終工作總結報告

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各位領導、各位員工：

大家好!

我受公司托付，現將2***年工作做一總結，同時把2023年主要工作思路匯報一下：

一對2***年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成果。但同時也暴露出許多的問題和缺乏，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿足的成果：2****年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?；瘷C完成產值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改正去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康進展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原打算完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開頭取得良好效益，于是公司堅決確定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱忱和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經非常疲憊了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現是應當確定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、主動進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷進展，c級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿意b級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開頭全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順當通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完好的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量供應了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無埋怨的打夜班，表達了令人尊敬的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱服務的理念，主動做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營進展步伐，廣闊員工如無特別狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠準時到位，準時處理，為公司的生產經營活動制造了良好的工作環(huán)境。

如今，我們己順當通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅決“以質量求生存，以管理求進展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)進展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：

1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于2023年上半年被派往甘肅，至2***年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴峻地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必需吸取教訓，加以堵祝當然，消失這樣大的失誤，我有著不行推卸的責任，我應當向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理支配生產，制定出最科學的工作打算，同時，與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺，再有煙臺泵消失質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，丟失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的鋪張問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步進展到如今的。因此，員工隊伍存在著一個不行避開的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系特別多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將賜予嚴厲?處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素養(yǎng)的影響，存在著上班時間內相互扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調全都的工作作風。串崗者大有人在，拉閑談、談天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明白什么?只能說明，我們的員工還沒有劇烈的緊迫感和責任感;我們的素養(yǎng)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的進展出力獻策上來。大家應當考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我盼望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我進展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能進展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必定失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么進展，唯恐連生存都難了吧。所以，我盼望大家在今后的工作中肯定要更加努力，肯定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。

5、平安管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的平安管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完好的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2(***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分別器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危急的是，由于我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的平安管理工作做得還非常不夠，我們必需吸取事故教訓，切實做好平安管理工作。

6、大、小五金的選購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)省的原則。經過一年的實際狀況來看，收到了明顯成效。例如，2023年共消耗小五金567149.21元，比2023年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在選購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質優(yōu)價廉的產品，我盼望在今年的工作中能徹底轉變這一現象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成果的確不?。夯瘷C產值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表如今問題方面，我今日就成果講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否認大家的辛勤努力，而是要提示大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的缺乏，擅長查找和發(fā)覺自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二2023年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的進展，我們對新的一年的工作做如下支配：

一、明確戰(zhàn)略設想，即做好文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現二大目標。

做好文章，即：搞好資本運作，實現企業(yè)跨更加展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;精確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素養(yǎng)。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，準時發(fā)覺人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結閱歷，吸取教訓，找出缺乏。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

企業(yè)年終工作總結報告開頭

企業(yè)年終工作總結報告開頭

20xx年分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作打算綻開的，在公司領導的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

完成日常各項財務核算及財務管理工作

對日常的財務工作流程嫻熟把握，準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理，并根據會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。20xx年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份，準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司財務部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經濟活動供應有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務要求。

加強庫存現金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結，帳實相符;準時編制現金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。

加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據;嚴