創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會

第三章創(chuàng)意與機會識別

【教學(xué)目的】了解創(chuàng)業(yè)機會的特性,認識機會形式及來源,理解創(chuàng)意和機會關(guān)系,掌握機會發(fā)現(xiàn)和識別的一般方法,訓(xùn)練創(chuàng)造性思維?！局攸c難點】創(chuàng)造性思維與創(chuàng)意的產(chǎn)生，機會發(fā)現(xiàn)和識別，有利于新企業(yè)的機會。江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章【教學(xué)內(nèi)容】3.1什么是創(chuàng)業(yè)機會3.2創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會3.3創(chuàng)業(yè)機會的來源3.4創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.1什么是創(chuàng)業(yè)機會一則故事：有兩個人去闖蕩東京，發(fā)現(xiàn)東京街上到處賣水。一個感言，東京這個鬼地方，連水都要買。另人個感言，東京這個地方真好，連水都可以賣錢。在東京活不下去了江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章你是如何看待故事中的兩個人的？？江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章一、機會的產(chǎn)生1.信息不對稱（比別人擁有更多的信息就會有更多的創(chuàng)意與機會）2.意外事件引起的機會（可口可樂）江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.變化就是機會。環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，透過這些變化，你就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放松管制；⑤經(jīng)濟信息化、服務(wù)化；⑥價值觀與生活形態(tài)變化；⑦人口結(jié)構(gòu)變化。在快速變遷的社會中，必然產(chǎn)生很多創(chuàng)業(yè)機會。江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：為老年人提供的健康保障用品；為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目；為年輕女性和上班女性提供的用品；為家庭提供的文化娛樂用品。你認為我國創(chuàng)業(yè)機會何時最多？？是改革前還是改革后，為什么？？江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章1.新產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)造:iPod手機職業(yè)生涯咨詢等2.新材料使用:利用石油制造汽油塑鋼門窗等3.新生產(chǎn)方法引入:單克隆抗體藥物(簡稱單抗藥物,DNA重組生物技術(shù))計算機輔助設(shè)計制造等4.新市場開拓:農(nóng)村市場校園市場海外市場等5.新經(jīng)營方式開發(fā):平價超市特許經(jīng)營電子商務(wù)虛擬經(jīng)營OEM等

二、創(chuàng)業(yè)機會形式(一種或多種組合)江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章

表：技術(shù)變革帶來的創(chuàng)業(yè)機會不同形式機會形式技術(shù)變革應(yīng)對機會的商業(yè)創(chuàng)意實例理由新產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)燃機在線書籍方便節(jié)約時間新組織形式互聯(lián)網(wǎng)冷藏船可以幫助冷食品出口新市場制冷計算機輔助設(shè)計用作設(shè)計新生產(chǎn)方法計算機生產(chǎn)汽油驅(qū)動汽車新原材料石油江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章

三、有利于新企業(yè)的行業(yè)—新企業(yè)的沃土能力相同創(chuàng)業(yè)者在不同的行業(yè)表現(xiàn)大不相同,與不利行業(yè)相比,在有利行業(yè)的新企業(yè)存活率、IPO可能性、銷售增長及贏利水平會高出10倍1.知識條件—生產(chǎn)過程復(fù)雜性行業(yè)里新知識創(chuàng)造水平創(chuàng)新實體規(guī)模以及不確定性程度如醫(yī)藥與服裝業(yè)江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章2.需求條件—顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的需求偏好，表現(xiàn)為大或小、增長或縮小、穩(wěn)定或變化、同質(zhì)或異質(zhì)3.行業(yè)周期－電子商務(wù)、電子郵件VS驛馬快信、郵政4.行業(yè)結(jié)構(gòu)—資本密集、廣告密集（品牌認知）、行業(yè)集中度、行業(yè)平均規(guī)模江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.2創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會

一.什么是創(chuàng)造力二.創(chuàng)造力與創(chuàng)意的關(guān)系創(chuàng)意來源于有創(chuàng)造力的人三.有創(chuàng)造力的素質(zhì)，就會有創(chuàng)意，有創(chuàng)意才有能力發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.3創(chuàng)業(yè)機會的來源一、如何尋找創(chuàng)業(yè)機會？永遠睜大你的眼睛：盯住顧客需求變化盯住人們苦惱的事、困擾的事盯住社會經(jīng)濟、觀念、人口、技術(shù)變遷中留有空白的市場注意市場信息針對某些產(chǎn)品短處提出問題，解決問題偶然之中尋找機會江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章二、如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會？分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境為獲得創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和微觀環(huán)境：1.宏觀環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、科技環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境。江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章2.行業(yè)環(huán)境：行業(yè)環(huán)境分析目的在于了解行業(yè)基本競爭情況及潛在利潤和機會，以便于創(chuàng)業(yè)者做出正確的創(chuàng)業(yè)決策。行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容包括：行業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)品生命周期江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章行業(yè)進入壁壘（規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異化、顧客轉(zhuǎn)移成本、投資量、資源稀缺情況、行業(yè)技術(shù)、對手的反應(yīng)、政府的管制等）行業(yè)退出壁壘（資產(chǎn)專用性、退出費用、國家管制）江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章3.行業(yè)市場前景分析：行業(yè)內(nèi)競爭對手分析潛在進入者分析替代品分析供應(yīng)方分析購買方的議價能力及需求大小江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章案例：幾個創(chuàng)業(yè)機會的例子微波爐的發(fā)明與電工水泥化肥SONY隨身聽胎毛毛筆請你觀察周圍或市場上的信息，找?guī)讉€創(chuàng)業(yè)機會？？江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理第三章案例閱讀P35：永遠睜大你的眼睛案例：牟其中兩次創(chuàng)業(yè)機會1940年，牟其中出生于四川省萬縣市——一個瀕臨長江的中等城市。

牟其中從小聰明伶俐，好動腦子。由于家庭成份不好，牟其中高中畢業(yè)后未能考上大學(xué)，當了萬縣玻璃廠的一名合同工