2023年玻璃石材家具行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

玻璃石材家具行業(yè)報告/龐文報告PAGE1玻璃石材家具行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z16申明 35504一、玻璃石材家具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 315143(一)、玻璃石材家具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 319390(二)、玻璃石材家具行業(yè)經營理念快速轉變的意義 415106(三)、整合玻璃石材家具行業(yè)的技術服務 522800(四)、迅速轉變玻璃石材家具企業(yè)的增長動力 63716二、玻璃石材家具行業(yè)財務狀況分析 71467(二)、現金流對玻璃石材家具業(yè)的影響 917932三、玻璃石材家具業(yè)發(fā)展模式分析 93370(一)、玻璃石材家具地域有明顯差異 929139四、玻璃石材家具產業(yè)未來發(fā)展前景 1024380(一)、我國玻璃石材家具行業(yè)市場規(guī)模前景預測 1010370(二)、玻璃石材家具進入大規(guī)模推廣應用階 1011552(三)、中國玻璃石材家具行業(yè)的市場增長點 1132553(四)、細分玻璃石材家具產品將具有最大優(yōu)勢 119682(五)、玻璃石材家具行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 1226174(六)、玻璃石材家具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1310164(七)、玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 1415186五、2023-2028年玻璃石材家具企業(yè)市場突破具體策略 156117(一)、密切關注競爭對手的策略，提高玻璃石材家具產品在行業(yè)內的競爭力 157573(二)、使用玻璃石材家具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1521816(三)、實施玻璃石材家具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1517256(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 1611259(五)、實施線上線下融合，深化玻璃石材家具行業(yè)國內外市場拓展 1616778(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 166388六、玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展前景 1730884(一)、中國玻璃石材家具行業(yè)市場規(guī)模前景預估 1723863(二)、玻璃石材家具進入大面積推廣應用階段 1817474(三)、中國玻璃石材家具行業(yè)市場增長點 1812744(四)、玻璃石材家具行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 197797(五)、玻璃石材家具產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 198480(六)、玻璃石材家具國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2017848(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 2132275(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 217887(九)、玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2227301七、玻璃石材家具企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 226834(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 2314035(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 23268221、制定人才整體引進方案 24241572、渠道人才引進 24163723、內部員工競聘 2426125(三)、加速信息化建設步伐 257515八、未來玻璃石材家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 257187(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 263507(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 2672791、制定總體人才引進計劃 27324062、渠道人才引進 27167693、內部員工競聘 2716204(三)、加速信息化建設步伐 2810804九、玻璃石材家具行業(yè)風險控制解析 2921717(一)、玻璃石材家具行業(yè)系統(tǒng)風險分析 292652(二)、玻璃石材家具業(yè)第二產業(yè)的經營風險 299014十、玻璃石材家具成功突圍策略 2924392(一)、尋找玻璃石材家具行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 2915971(二)、玻璃石材家具行業(yè)精準定位與無聲消費教育 2912689(三)、從玻璃石材家具行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?301845(四)、公益營銷競爭激烈 305804(五)、電子商務提升玻璃石材家具行業(yè)廣告效果 317500(六)、玻璃石材家具行業(yè)渠道以多種形式傳播 3130671(七)、強調市場細分，深耕玻璃石材家具產業(yè) 31

申明中國的玻璃石材家具業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，玻璃石材家具業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出玻璃石材家具行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前玻璃石材家具行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、玻璃石材家具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、玻璃石材家具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內玻璃石材家具企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在玻璃石材家具行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得玻璃石材家具行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內玻璃石材家具市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，玻璃石材家具行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。玻璃石材家具行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由玻璃石材家具行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、玻璃石材家具行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的玻璃石材家具業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在玻璃石材家具行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合玻璃石材家具行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走玻璃石材家具業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接玻璃石材家具行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變玻璃石材家具企業(yè)的增長動力玻璃石材家具企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是玻璃石材家具企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。玻璃石材家具企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著玻璃石材家具行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型玻璃石材家具企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、玻璃石材家具行業(yè)財務狀況分析(一)、玻璃石材家具行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年玻璃石材家具行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要玻璃石材家具數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，玻璃石材家具公司各項指標持續(xù)加強，玻璃石材家具策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底玻璃石材家具行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18玻璃石材家具企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28玻璃石材家具業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期玻璃石材家具和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與玻璃石材家具業(yè)態(tài)玻璃石材家具以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因玻璃石材家具玻璃石材家具項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對玻璃石材家具業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)玻璃石材家具行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著玻璃石材家具行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對玻璃石材家具行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。三、玻璃石材家具業(yè)發(fā)展模式分析(一)、玻璃石材家具地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，玻璃石材家具企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)玻璃石材家具企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、玻璃石材家具產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。玻璃石材家具技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，玻璃石材家具的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國玻璃石材家具行業(yè)市場規(guī)模前景預測玻璃石材家具技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對玻璃石材家具的應用需求也會增加。(二)、玻璃石材家具進入大規(guī)模推廣應用階中國玻璃石材家具技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的玻璃石材家具已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用玻璃石材家具的時代已經到來。(三)、中國玻璃石材家具行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，玻璃石材家具行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個玻璃石材家具市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的玻璃石材家具行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分玻璃石材家具產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括玻璃石材家具管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與玻璃石材家具相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、玻璃石材家具行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對玻璃石材家具的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。玻璃石材家具電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了玻璃石材家具質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測玻璃石材家具質量和重要安全指標，實現玻璃石材家具監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持玻璃石材家具產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富玻璃石材家具產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，玻璃石材家具產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是玻璃石材家具行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是玻璃石材家具產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生玻璃石材家具行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進玻璃石材家具產業(yè)的發(fā)展。以前，玻璃石材家具利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持玻璃石材家具行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進玻璃石材家具行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使玻璃石材家具行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、玻璃石材家具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進玻璃石材家具相關專業(yè)玻璃石材家具體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大玻璃石材家具專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)玻璃石材家具從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的玻璃石材家具團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決玻璃石材家具專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的玻璃石材家具。建立專業(yè)人才的玻璃石材家具體系，建立滿足市場需求的玻璃石材家具專業(yè)，正確定位玻璃石材家具專業(yè)人才，還需要建立玻璃石材家具專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的玻璃石材家具專業(yè)人才的玻璃石材家具體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際玻璃石材家具產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的玻璃石材家具技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的玻璃石材家具人才培訓體系合作，并初步打算引進國外玻璃石材家具技術人才培訓是快速建立中國玻璃石材家具人才培訓體系的重要途徑。(七)、玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸玻璃石材家具的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對玻璃石材家具的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，玻璃石材家具需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。五、2023-2028年玻璃石材家具企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高玻璃石材家具產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高玻璃石材家具行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與玻璃石材家具行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用玻璃石材家具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的玻璃石材家具行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施玻璃石材家具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注玻璃石材家具行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從玻璃石材家具行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將玻璃石材家具行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化玻璃石材家具行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議玻璃石材家具行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。玻璃石材家具公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓玻璃石材家具企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于玻璃石材家具行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，玻璃石材家具產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，玻璃石材家具產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國玻璃石材家具行業(yè)市場規(guī)模前景預估玻璃石材家具產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于玻璃石材家具的應用需求也將越來越大。(二)、玻璃石材家具進入大面積推廣應用階段玻璃石材家具技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的玻璃石材家具產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，玻璃石材家具產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國玻璃石材家具行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，玻璃石材家具行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的玻璃石材家具行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、玻璃石材家具行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，玻璃石材家具各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是玻璃石材家具相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。玻璃石材家具產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、玻璃石材家具產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對玻璃石材家具行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。玻璃石材家具相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建玻璃石材家具質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對玻璃石材家具質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現玻璃石材家具監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持玻璃石材家具行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富玻璃石材家具產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,玻璃石材家具相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是玻璃石材家具相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使玻璃石材家具產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以玻璃石材家具為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動玻璃石材家具產業(yè)的發(fā)展,而之前,玻璃石材家具一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對玻璃石材家具失去信心。而支持玻璃石材家具產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動玻璃石材家具產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使玻璃石材家具產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的玻璃石材家具產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、玻璃石材家具國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進玻璃石材家具相關專業(yè)玻璃石材家具人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬玻璃石材家具相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高玻璃石材家具從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的玻璃石材家具隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決玻璃石材家具專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的玻璃石材家具專業(yè)人才的玻璃石材家具培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的玻璃石材家具專業(yè)科目,給玻璃石材家具專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立玻璃石材家具專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的玻璃石材家具專業(yè)人才的玻璃石材家具培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的玻璃石材家具產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國玻璃石材家具技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)玻璃石材家具人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的玻璃石材家具技術人才培養(yǎng),是快速建立我國玻璃石材家具人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前玻璃石材家具行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。玻璃石材家具行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體玻璃石材家具的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了玻璃石材家具整體業(yè)務的50%以上。玻璃石材家具產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要玻璃石材家具企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動玻璃石材家具產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、玻璃石材家具行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸玻璃石材家具發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對玻璃石材家具的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，玻璃石材家具需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。七、玻璃石材家具企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，玻璃石材家具的應用將成為未來的新趨勢。針對玻璃石材家具企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免玻璃石材家具人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對玻璃石材家具相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，玻璃石材家具公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、未來玻璃石材家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，玻璃石材家具的應用將成為未來的新趨勢。對于玻璃石材家具公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口玻璃石材家具業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的玻璃石材家具國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進玻璃石材家具公司制定了與玻璃石材家具行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃玻璃石材家具公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免玻璃石材家具人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，玻璃石材家具專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響玻璃石材家具公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘玻璃石材家具人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。玻璃石材家具公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行玻璃石材家具專業(yè)培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立玻璃石材家具人才引進機制的同時，玻璃石材家具人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司玻璃石材家具培訓體系，體現人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好玻璃石材家具專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高玻璃石材家具專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業(yè)務并提高工作效率，玻璃石材家具公司應積極開展玻璃石材家具信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據市場變化。九、玻璃石材家具行業(yè)風險控制解析(一)、玻璃石材家具行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內玻璃石材家具行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗，不僅是