2023年油氣管道工程行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

油氣管道工程行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1油氣管道工程行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z25323申明 314084一、2023-2028年油氣管道工程業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 38494(一)、2023-2028年油氣管道工程業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 332639(二)、現(xiàn)階段油氣管道工程業(yè)存在的問題 423955(三)、現(xiàn)階段油氣管道工程業(yè)存在的問題 410732(四)、規(guī)范油氣管道工程業(yè)的發(fā)展 623567二、油氣管道工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 624396(一)、我國油氣管道工程行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 711029(二)、油氣管道工程進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 78175(三)、中國油氣管道工程行業(yè)的市場增長點(diǎn) 728337(四)、細(xì)分油氣管道工程產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 86311(五)、油氣管道工程行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 815750(六)、油氣管道工程人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 930295(七)、油氣管道工程行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 1026247三、2023-2028年宏觀政策背景下油氣管道工程業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1121312(一)、2022年油氣管道工程業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1128067(二)、國際形勢對油氣管道工程業(yè)發(fā)展的影響分析 1229569(三)、油氣管道工程業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1316068四、油氣管道工程企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 1429331五、油氣管道工程業(yè)發(fā)展模式分析 1420941(一)、油氣管道工程地域有明顯差異 1420953六、油氣管道工程企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 153963(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 156262(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 1616181、制定人才整體引進(jìn)方案 16304702、渠道人才引進(jìn) 17143403、內(nèi)部員工競聘 1713806(三)、加速信息化建設(shè)步伐 1719182七、油氣管道工程行業(yè)競爭分析 1811105(一)、油氣管道工程行業(yè)國內(nèi)外對比分析 182209(二)、中國油氣管道工程行業(yè)品牌競爭格局分析 197751(三)、中國油氣管道工程行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 2065461、中國油氣管道工程行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 20260282、中國油氣管道工程行業(yè)上游議價(jià)能力分析 20121293、中國油氣管道工程行業(yè)下游議價(jià)能力分析 20205804、中國油氣管道工程行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 2167555、中國油氣管道工程行業(yè)替代品威脅分析 2132513八、油氣管道工程行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 2127717(一)、油氣管道工程行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2127219(二)、油氣管道工程業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 216406九、油氣管道工程業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2225352(一)、油氣管道工程業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 2220642(二)、油氣管道工程業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2231524(三)、油氣管道工程業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 23243471、油氣管道工程業(yè)縱向延伸分析 2342052、油氣管道工程業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 233526十、“疫情”對油氣管道工程業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 249980(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對油氣管道工程業(yè)的建議 246151(二)、關(guān)于油氣管道工程產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2532145(三)、突破油氣管道工程企業(yè)疫情的策略 25

申明中國的油氣管道工程業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，油氣管道工程業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出油氣管道工程行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前油氣管道工程行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年油氣管道工程業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年油氣管道工程業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期油氣管道工程行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定油氣管道工程業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制油氣管道工程業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制油氣管道工程行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了油氣管道工程業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對油氣管道工程業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段油氣管道工程業(yè)存在的問題目前，我國油氣管道工程行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，油氣管道工程業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來油氣管道工程業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)油氣管道工程行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國油氣管道工程行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)橛蜌夤艿拦こ虡I(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段油氣管道工程業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)油氣管道工程行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但油氣管道工程行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，油氣管道工程行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然油氣管道工程業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對油氣管道工程業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。油氣管道工程業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，油氣管道工程業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使油氣管道工程業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)油氣管道工程業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，油氣管道工程業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動油氣管道工程業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的油氣管道工程行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要油氣管道工程行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的油氣管道工程業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范油氣管道工程業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，油氣管道工程業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了油氣管道工程行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究油氣管道工程業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范油氣管道工程業(yè)的發(fā)展針對我國油氣管道工程業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)油氣管道工程業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定油氣管道工程業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。二、油氣管道工程產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。油氣管道工程技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，油氣管道工程的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國油氣管道工程行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測油氣管道工程技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對油氣管道工程的應(yīng)用需求也會增加。(二)、油氣管道工程進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國油氣管道工程技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的油氣管道工程已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用油氣管道工程的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國油氣管道工程行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，油氣管道工程行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)油氣管道工程市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的油氣管道工程行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分油氣管道工程產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括油氣管道工程管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與油氣管道工程相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、油氣管道工程行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對油氣管道工程的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。油氣管道工程電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了油氣管道工程質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測油氣管道工程質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)油氣管道工程監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持油氣管道工程產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富油氣管道工程產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，油氣管道工程產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是油氣管道工程行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是油氣管道工程產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生油氣管道工程行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)油氣管道工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，油氣管道工程利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持油氣管道工程行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)油氣管道工程行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使油氣管道工程行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的油氣管道工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、油氣管道工程人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)油氣管道工程相關(guān)專業(yè)油氣管道工程體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價(jià)和技能水平評價(jià)體系，擴(kuò)大油氣管道工程專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)油氣管道工程從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的油氣管道工程團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是油氣管道工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約油氣管道工程行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決油氣管道工程專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的油氣管道工程。建立專業(yè)人才的油氣管道工程體系，建立滿足市場需求的油氣管道工程專業(yè)，正確定位油氣管道工程專業(yè)人才，還需要建立油氣管道工程專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的油氣管道工程專業(yè)人才的油氣管道工程體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際油氣管道工程產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的油氣管道工程技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的油氣管道工程人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外油氣管道工程技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國油氣管道工程人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、油氣管道工程行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸油氣管道工程的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對油氣管道工程的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，油氣管道工程需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、2023-2028年宏觀政策背景下油氣管道工程業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年油氣管道工程業(yè)發(fā)展環(huán)境分析油氣管道工程業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，油氣管道工程業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為油氣管道工程行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，油氣管道工程業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，油氣管道工程業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對油氣管道工程業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致油氣管道工程業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，油氣管道工程業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球油氣管道工程業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來油氣管道工程業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、油氣管道工程業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是油氣管道工程業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，油氣管道工程行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持油氣管道工程業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的油氣管道工程業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對油氣管道工程業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、油氣管道工程企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)油氣管道工程公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有油氣管道工程品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)油氣管道工程直銷店、店鋪。五、油氣管道工程業(yè)發(fā)展模式分析(一)、油氣管道工程地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，油氣管道工程企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)油氣管道工程企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、油氣管道工程企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，油氣管道工程的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對油氣管道工程企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免油氣管道工程人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價(jià)方式，對人才進(jìn)行綜合評價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評價(jià)是對團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對油氣管道工程相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，油氣管道工程公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、油氣管道工程行業(yè)競爭分析目前，我國油氣管道工程領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大油氣管道工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了油氣管道工程系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、油氣管道工程行業(yè)國內(nèi)外對比分析油氣管道工程的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國內(nèi)外對于油氣管道工程這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外油氣管道工程行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外油氣管道工程更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國內(nèi)油氣管道工程緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國油氣管道工程行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，油氣管道工程行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)油氣管道工程技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將油氣管道工程技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)油氣管道工程技術(shù)的供給維度分析，油氣管道工程技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，油氣管道工程行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國油氣管道工程正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)期。油氣管道工程行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。油氣管道工程市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌油氣管道工程企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國油氣管道工程行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國油氣管道工程行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，油氣管道工程行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國油氣管道工程行業(yè)上游議價(jià)能力分析油氣管道工程行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，油氣管道工程行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國油氣管道工程行業(yè)下游議價(jià)能力分析油氣管道工程行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、油氣管道工程、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，油氣管道工程行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國油氣管道工程行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為油氣管道工程行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的油氣管道工程市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，油氣管道工程行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國油氣管道工程行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、油氣管道工程行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、油氣管道工程行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)油氣管道工程行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、油氣管道工程業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與油氣管道工程業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、油氣管道工程業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、油氣管道工程業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的油氣管道工程業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。油氣管道工程行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量油氣管道工程企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前油氣管道工程業(yè)的特點(diǎn)：油氣管道工程業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與油氣管道工程行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、油氣管道工程業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)油氣管道工程業(yè)各細(xì)分市場的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于油氣管道工程行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，油氣管道工程業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了油氣管道工程行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。油氣管道工程行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、油氣管道工程業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、油氣管道工程業(yè)縱向延伸分析油氣管道工程業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于油氣管道工程業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程?？傮w而言，油氣管道工程業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注油氣管道工程行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了油氣管道工程行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變