污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃

XX組團污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程一、工程概況1、建設單位：監(jiān)督單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：2、工程規(guī)模：XX組團污水管網(wǎng)系統(tǒng)工程管道工程(二期)位于XX工業(yè)區(qū)，總造價約萬元。建設內(nèi)容包括DN800HDPE復合管288米、DN300HDPE纏繞增強塑料管156米，DN400HDPE纏繞增強塑料管810米，DN500HDPE纏繞增強塑料管676米，DN800HDPE纏繞增強塑料管1918米。頂管工作井3座、頂管接收井2座、中間井2座、沉泥檢查井2座、倒吸虹檢查井3、工程施工工期：天二、監(jiān)理工作概述受業(yè)主單位委托，對本工程進行施工階段監(jiān)理。1、監(jiān)理工作目標監(jiān)理單位依據(jù)合同文件及監(jiān)理合同的規(guī)定，對本工程的施工承包方進行工程質(zhì)量、進度、費用及合同事宜的監(jiān)督管理，使業(yè)主與承包方簽署的施工承包合同得以實現(xiàn)。2、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容對泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程在施工準備階段、施工階段、交工及缺陷責任期階段的工程進度、質(zhì)量、投資、安全和合同、信息管理進行全過程監(jiān)理。3、監(jiān)理依據(jù)：a)國家、福建省、泉州市及建設行政主管部門頒發(fā)的有關經(jīng)濟、技術法律法規(guī)規(guī)定等。b)建設部頒發(fā)的最新版本的市政工程的規(guī)范、規(guī)程、標準。c)本工程項目的合同文件及施工監(jiān)理合同協(xié)議書。d)泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程設計文件。e)其他簽訂的有關本工程項目的各種協(xié)議、補充文件、會議記錄、函電等。4、監(jiān)理方法4.1本工程項目實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。4.2監(jiān)理人員按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理和各項方針政策、法規(guī)、制定詳細工作計劃，明確崗位職責，完善監(jiān)理制度。4.3監(jiān)理基本方法是目標控制，就是對工程進度、質(zhì)量、費用目標事先進行主動控制和實施過程中進行動態(tài)循環(huán)控制，以計劃值與實際值進行比較，動態(tài)跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施、糾正偏離，以此循環(huán)，貫徹于項目全過程及各主要環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)合同目標。4.4施工監(jiān)理工作實現(xiàn)“法制化、標準化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)理工作要依據(jù)政府有關法令、法規(guī)、施工承包合同和監(jiān)理合同，實現(xiàn)法制化；控制質(zhì)量以規(guī)范、規(guī)程、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實現(xiàn)標準化；統(tǒng)一記錄、報表格式，實現(xiàn)規(guī)范化；按監(jiān)理工作流程進行監(jiān)理，實現(xiàn)程序化，使監(jiān)理工作步入正常軌道。5、監(jiān)理機構和職責監(jiān)理機構是受業(yè)主委托，對承擔的監(jiān)理項目進行工程進度、質(zhì)量、費用監(jiān)控、合同管理和信息管理的全過程監(jiān)理的工作機構，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方執(zhí)行合同的公正、獨立的第三方職能機構。根據(jù)本項目的實際情況，設立本工程監(jiān)理部，組織機構人員分工見下表。泉州市豐順路污水管道改造工程頂管工程項目監(jiān)理人員名單：姓名職稱崗位職務備注5.1總監(jiān)理工程師主要職責：總監(jiān)理工程師在監(jiān)理公司的領導下全面主持本項目的監(jiān)理業(yè)務工作，其主要職責包括：5.1.1制定監(jiān)理部監(jiān)理制度及監(jiān)理內(nèi)部管理制度，并督促執(zhí)行。5.1.2組織監(jiān)理人員的業(yè)務培訓、協(xié)調(diào)指導監(jiān)理人員的技術業(yè)務和管理工作。5.1.3抽查現(xiàn)場工程質(zhì)量和進度，檢查指導監(jiān)理工作的開展。5.1.4主持召開第一次工地會議、參加各種重要的工地例會。5.1.5審查、簽署月支付報表及協(xié)調(diào)、處理重大工程變更、重大工程技術問題、索賠、延期、價格調(diào)整、質(zhì)量事故等。5.1.6審核監(jiān)理部的各種指令、通知、聯(lián)系單，簽發(fā)會議紀要文件。對監(jiān)理人員做出的決定有最終否決權和糾正權。5.1.7擬定、簽發(fā)項目監(jiān)理文件。5.1.8負責解釋與修訂種種監(jiān)理制度、表格及證書等事宜、指導監(jiān)理部具體落實與執(zhí)行。5.1.9審批工程總體進度計劃及工程開工報告，簽發(fā)開工令。5.1.10簽發(fā)工程交工證書及工程竣工證書。5.1.11編寫每月《監(jiān)理月報》反映工地進度情況及監(jiān)理執(zhí)行情況。及時填報每月監(jiān)理工作計劃。5.2專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責：專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領導下既彼此分工又互相合作，共同完成總監(jiān)交給的各項目監(jiān)理工作。主要職責如下：5.2.1施工5.2.1.1按合同文件的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師負責軟基處理、基坑支護、土方開挖、降水排水、管線鋪設、頂管工作井施工、頂管接受井施工、沉井作業(yè)、檢查井施工、頂管頂進、管內(nèi)焊接、回填土方、路面修復等工程的監(jiān)理工作。5.2.1.2組織分項工程的中間交驗，擬定相關的檢驗程序，計劃與統(tǒng)計報表。5.2.1.3協(xié)助總監(jiān)理工程師審批各種分項工程開工報告及工程變更申請報告。審查簽認分項工程中間交工證書、中間計量單。5.2.1.4會同處理有關工程索賠延期與變更等事宜。5.2.1.5每月總結本合同段質(zhì)量監(jiān)理情況，擬下有關統(tǒng)計、分析報告與報表，為《監(jiān)理月報》提供素材。5.2.1.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.2.2計量5.2.2.1全面熟悉合同條款，工程量清單，技術規(guī)范及設計圖紙，緊密配合做好各項監(jiān)理工作。5.2.2.2負責本合同段計量支付，計劃統(tǒng)計報表，會議紀要及監(jiān)理月報工作。5.2.2.3深入工程現(xiàn)場及時掌握施工現(xiàn)場的工、料、機動態(tài)和工程進展情況，做到計量數(shù)量真實，計算準確。5.2.2.4審查工程變更申請報告及施工進度計劃。5.2.2.5負責往來文件的收發(fā)與歸檔工作，隨時準備提供有關統(tǒng)計資料。5.2.2.6其他有關工作。5.2.3試驗5.2.3.1在總監(jiān)理工程師的領導下，負責本工程的有關材料質(zhì)量控制與工地試驗監(jiān)理工作，對標準試驗、工藝試驗進行監(jiān)督、旁站。5.2.3.2定期檢查工地試驗設備，督促承包人定期標定儀器，檢查各類機具設備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、檢查自采材料的加工方法，以及各種進場材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設計要求。5.2.3.3隨時抽查承包人的試驗結果審查和評價試驗成果，每月匯總本合同段試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)試驗資料分別建立檔案。擬定有關統(tǒng)計分析報告及報表，為《監(jiān)理月報》編寫提供素材。5.2.3.4指導監(jiān)理人員做好有關工程的取樣與試驗旁站工作。5.2.3.5會同各專業(yè)監(jiān)理工程師審批分項工程中間交工證書，做好中間計量工作。5.2.3.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.2.4測量5.2.4.1嚴格按規(guī)范要求監(jiān)督承包人放樣、審查批準承包人的內(nèi)、外業(yè)測量成果及重要構造物的幾何尺寸與標高等。5.2.4.2定期復核全線的控制網(wǎng)及加密測量，督促承包人對水準點及控制點控制有效的保護，變更時需及時在圖上標明。5.2.4.3隨時抽查承包人的測量放樣工作。核查道路管道中心線、開挖溝槽邊線及工作井檢查井等位置、各井的標高、結構物控制座標、頂進測量控制（工作井的穩(wěn)定性測量、洞內(nèi)測量、周圍環(huán)境的測量等）等，監(jiān)督、檢驗、驗收承包人繪制橫斷面、縱斷面及竣工工程測量成果。要求施工單位建立嚴格的測量制度。5.2.4.4定期監(jiān)督承包人進行測量儀器的標定工作。5.2.4.5審批分項工程中間交工證書，做好工程計量工作。5.2.4.6辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3監(jiān)理員主要職責5.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。5.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。5.3.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5.3.4按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。5.3.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5.3.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。6、監(jiān)理與各方關系監(jiān)理受業(yè)主委托，并與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，是委托與被委托的關系。雙方應根據(jù)施工承包合同和監(jiān)理委托合同，做到各負其責，獨立工作，相互尊重，密切配合。業(yè)主要為工程項目實施創(chuàng)造基本條件和理順外部關系，監(jiān)理單位要公正、負責的行使監(jiān)理職權，搞好項目的監(jiān)督管理。監(jiān)理與承包方是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，承包方按施工合同規(guī)定接受監(jiān)理方的監(jiān)督與管理。監(jiān)理方的任何檢查、認可和批準，都不能解除承包方對工程進度、質(zhì)量、費用和安全所應負的責任和義務。業(yè)主與承包方是發(fā)包與承包的經(jīng)濟合同關系。雙方均必須按照施工承包合同的內(nèi)容嚴格執(zhí)行，保質(zhì)保量按期完成施工任務。業(yè)主、監(jiān)理、承包三方都執(zhí)行合同，受合同約束。任何與項目實施有關的活動，都必須按照合同和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進行通知、申請、審查、批準和檢測、認可、簽發(fā)等手續(xù)。7、施工監(jiān)理工作的準備7.1全面熟悉合同文件及有關規(guī)范、規(guī)程、標準、測試方法，如發(fā)現(xiàn)合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應查證清楚，對出入較大的問題，應提出報告報送業(yè)主。7.2組建監(jiān)理機構，組織監(jiān)理人員到崗，進行必要的培訓，明確各級監(jiān)理人員職責，在開工前的適當時間進駐工地，開展監(jiān)理工作。7.3編寫監(jiān)理規(guī)范和細則（內(nèi)容包括施工質(zhì)量控制工序劃分、施工質(zhì)量檢驗標準和程序、工程進度、質(zhì)量、費用、合同管理的監(jiān)理流程圖，各方應遵守的有關條款和時限摘要，各種監(jiān)理、檢查、支付表格等），使監(jiān)理工作法制化、標準化、規(guī)范化、程序化。7.4根據(jù)業(yè)主總工期的安排，結合設計和現(xiàn)場情況，編制控制性的施工總安排，做到心中有數(shù)。三、施工準備階段的主要監(jiān)理工作業(yè)主與監(jiān)理方簽訂監(jiān)理合同到下達開工令前的施工準備階段，主要監(jiān)理工作如下：1、檢查承包方的工程場地占用計劃及落實情況，在工程現(xiàn)場履行必要的文字交接手續(xù)。2、檢查承包方臨建工程及施工便道整修及可通情況。3、審批承包方在收到中標通知后的14天內(nèi)提交的工程總體進度計劃（含實施性施工組織設計）和流動資金需求量計劃。4、對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復核，在施工定線進行之前，由業(yè)主向承包方書面提供原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù)。參與由業(yè)主主持的設計交底和現(xiàn)場交樁，驗收承包方經(jīng)自檢合格的施工定線和測定的原始地面線，并進行實地校核和必要的復測，未經(jīng)驗收批準，承包方不得自行任意改變原地面進行施工。5、審批承包方的施工組織設計及質(zhì)量保證體系，檢查落實情況。6、審查承包方進場的施工機械設備和人員情況、符合投標書的程度和滿足工程實際需要（數(shù)量、能力、配套）的程度，如有不足應限期補足，方可開工。7、檢查承包方的材料來源，采購前進行驗證試驗，落實采購和進場情況，對進場材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，在施工中應隨機抽檢，不合格的材料或商品構件不準用于工程，并由承包人運出場外。8、審批承包方的標準試驗，包括標準擊實、集料的級配、混合料的配合比、結構的強度等試驗，并進行見證取樣，進行有效的監(jiān)督、檢查。9、召開第一次工地會議，監(jiān)理對各方在工程開工前的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有良好的開端。10、上述施工準備工作確已完成，監(jiān)理審批單項工程開工報告后，可開工實施。四、施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)理1、質(zhì)量監(jiān)理的基本程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖（一），所有監(jiān)理人員、承包方的自檢人員和施工人員應共同遵循，使質(zhì)量監(jiān)理控制工作程序化。1.1單位工程開工申請。單位工程開工前，承包方應提交《工程開工復工報審表》（監(jiān)表A1）供監(jiān)理方審批。同時應附有施工實施計劃、方案、工藝；質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法、施工放樣報驗單、標準試驗、施工圖資料；材料、設備、人員數(shù)量及到場情況；經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的各項材料試驗報告等。監(jiān)理收到《工程開工復工報審表》后，對所附的各項附件進行全面檢查核實。必要時召集專題會議進行澄清，具體明確該分項必須填報的原始記錄、質(zhì)檢單、工序交接單等表格的種類，填報時間等事宜，準備應緒后簽發(fā)《工程開工復工報審表》。1.2工序自檢報告。承包方的自檢人員，按經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和工序檢查程序，對每道完工工序進行自檢，合格后填寫自檢記錄，《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》及《工序交接單》，報監(jiān)理工程師檢查認可。1.3工序檢查與認可。監(jiān)理工程師應緊接承包方的自檢或與承包方的自檢同時，對已完工工序進行檢查認可。簽認承包人自檢記錄，《工序交接單》，如工序檢查不合格，應指示承包人返工或缺陷修復。前道工序未經(jīng)檢查認可，不得進行下道工序的施工，也不得進行計量。1.4中間交工證書。當分項工程完工后，承包方自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結果，填定《報檢申請表》（監(jiān)表A4）、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單、《中間交工證書》遞交監(jiān)理工程師檢驗驗收.1.5中間計量。對已簽認《中間交工證書》的工程方可計量，填寫《中間計量單》。1.6分項工程和工序檢查程序，見圖4-圖14。該程序應與監(jiān)理人員、承包方的自檢人員及施工人員共同遵守。2、現(xiàn)場質(zhì)量控制2.1原則和方法。施工質(zhì)量及工序的檢查、認定，均以通過測量、試驗的數(shù)據(jù)為依據(jù)，監(jiān)理方的試驗、測量人員參加承包方試驗、測量工作的監(jiān)督或旁站，進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并利用承包方的設備、儀器和人員進行必要的抽檢、抽測及復檢、復測，以控制工程質(zhì)量。通過驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗等試驗，以及對工程定線控制、施工放樣、完工驗收等測量工作的監(jiān)督檢查和認可，進行質(zhì)量控制。各種試驗、測量的項目、方法、頻率、標準等均按部頒規(guī)程、標準、合同文件的技術規(guī)范進行。對承包方的質(zhì)量保證體系的功能、人員素質(zhì)、儀器設備、操作方法、資料管理等進行經(jīng)常有效的監(jiān)督檢查，以確保承包方的自檢質(zhì)量。各種抽樣檢測頻率原則上控制在10%-15%，根據(jù)不同的測試項目的實際情況可適當增減。對采用新材料、新技術、新工藝的項目和無現(xiàn)成標準可循的項目，承包方應提供相關的科技資料及鑒定報告，擬定符合工程實際的暫行標準和規(guī)程，報總監(jiān)審查和業(yè)主批準后使用。2.2現(xiàn)場監(jiān)理。是對承包方的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、重點部位及關鍵工序全過程的旁站，全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：監(jiān)理人員應每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師及其監(jiān)理人員對隱蔽工程、重要部位、關鍵工序及工藝，進行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。監(jiān)理工程師應在每道工序結束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包方的試樣抽取及施工記錄，及時簽訂施工原始記錄。3、工程質(zhì)量缺陷與事故處理在各項工程施工過程中或在完工后的缺陷責任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)與技術標準、規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量缺陷程序及時指令承包方進行返工或修補處理，達到質(zhì)量要求。未經(jīng)修復達到質(zhì)量標準的不得進行下道工序和分項工程施工，如承包方繼續(xù)施工造成更嚴重缺陷或不執(zhí)行監(jiān)理的修補、返工指令，監(jiān)理工程師可令暫停施工（先口頭后書面）按程序上報業(yè)主，經(jīng)批準下達停工令，對不合作工程不予計量支付。如有必要，業(yè)主可雇用其他施工隊伍修復，其費用從原承包方的款項中扣除。對工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應要求承包方盡快提出事故報告，并抄送業(yè)主?？偙O(jiān)應組織有關人員進行調(diào)查、測試、分析、審查承包方提出的對工程缺陷和事故的修復、處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后，批準承包方進行修復。如修復處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準而自行處理的，不予計量、支付和驗收。五、施工階段的工程進度監(jiān)理1、進度計劃的編制承包方在中標通知后的合同規(guī)定時間內(nèi)編制內(nèi)容合乎要求的工程總體進度計劃及必要的各項關鍵工程進度計劃、有關施工方案和施工方法及總說明、全部支付的現(xiàn)金流動估算，報總監(jiān)審批。根據(jù)批準的總體進度計劃，在各項目實施的開工前，編制內(nèi)容合乎要求的階段性的月（季）度進度計劃和相應的現(xiàn)金流動估算，在雙方約定的時間內(nèi)，報監(jiān)理部審批。在報送月報進度計劃的同時，應報送上月工程進度情況報告。2、進度計劃的審批監(jiān)理組織有關人員，對承包方提交的各項進度計劃（含施工組織設計）進行審查，對問題進行討論澄清，提出修改意見，經(jīng)承包方修改上報，在合同規(guī)定時限內(nèi)給予批復實施。3、進度計劃的檢查和調(diào)整在施工過程中，檢查和監(jiān)督計劃的實施，以計劃值與實際值進行動態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要求承包方采取各種措施、協(xié)調(diào)各方關系，加快工程進度，或調(diào)整、修改計劃，以保證實現(xiàn)階段進度目標和總進度目標。對加快工程進度所采取的措施方案和修正計劃應報總監(jiān)審批。承包方工期延誤，雖采取措施仍不能實現(xiàn)階段進度目標和總體目標，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理方的加快進度指令，監(jiān)理方應發(fā)書面警告，并立即報告業(yè)主決策。監(jiān)理方檢查承包方按單位工程、分項工程或工序的每日實際進度和每月進度報告，以及時掌握工程動態(tài)和影響、妨害工程進度的不利因素，作為調(diào)整修改計劃的依據(jù)。4、進度監(jiān)控程序施工階段工程的監(jiān)理工作，嚴格按程序進行，凡不按程序的，監(jiān)理均不予受理和認可，程序見附圖（二）。六、施工階段的工程投資監(jiān)理費用監(jiān)控的核心是計量支付，以經(jīng)濟手段控制工程質(zhì)量和進度。1、工程計量按照合同條件、工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更清單、技術規(guī)范及合同文件規(guī)定的各項費用支付等規(guī)定的內(nèi)容、范圍、單位、方法或監(jiān)理同意的其他計量方法計量。先由承包方提出計量申請，監(jiān)理方向承包方發(fā)出計量通知，經(jīng)監(jiān)理審查有關計量準備資料合格后，雙方到現(xiàn)場共同計量；承包方填寫中間計量表，經(jīng)監(jiān)理審查、簽認。對資料不全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計量，對不符合合同文件要求的工程，不得計量，對承包方不派人員參加計量時，監(jiān)理方所作的或批準的計量是正確的，可用作支付依據(jù)。承包方應在每月25日前向監(jiān)理方報送當月計量及支付報告。逾期不報，當月不予計量支付。（或按照合同文件約定執(zhí)行）所有的工程計量均以凈值為準。2、工程支付在合同實施期間，對工程支付的前期支付、中期支付和最終支付的所有應支付的項目，都必須按合同文件和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序、內(nèi)容，由承包方提報有關報表和申請，經(jīng)監(jiān)理審查、確認，扣除應扣款項，簽發(fā)支付證書，業(yè)主審批后支付。單價調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。缺項的單價按承包人投標報價及單價分析表明的原則、內(nèi)容和費率，經(jīng)協(xié)商后確定，報業(yè)主批準執(zhí)行。（或按照合同文件約定執(zhí)行）3、計量支付程序施工階段計量支付監(jiān)理工作，嚴格按程序進行，凡不按程序的，監(jiān)理均不予受理和認可，程序詳見圖（三）。七、施工階段的合同管理依據(jù)合同文件對合同的執(zhí)行進行監(jiān)督管理。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延期、費用索賠、違約、分包、爭端、保險等問題，對保證工程進度、質(zhì)量和費用都具有重要意義。1、工程變更任何工程的形式、數(shù)量、質(zhì)量、內(nèi)容、標準的變更，各方均按合同文件和監(jiān)理范圍的有關規(guī)定程序辦理，經(jīng)監(jiān)理審查、批準實施。對涉及技術標準變更、較大的設計變更而影響原設計的基本功能或增加費用或延長工期的變更均需經(jīng)監(jiān)理審查報業(yè)主批準后，發(fā)布變更令，監(jiān)理方監(jiān)督實施。工程變更可以由業(yè)主、設計院、監(jiān)理方及承包方之中的任何一方提出，但所有變更均由監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更令》后方可實施。由承包人提出的變更必須事先提出工程變更申請報告，以批準簽發(fā)變更令后方可實施。工程變更的受理程序為變更意向通知、資料收集，費用評估（如果有）、協(xié)商價格、簽發(fā)工程變更令。2、工程延期延期是指竣工工期的延長，本工程是不允許發(fā)生的。如有發(fā)生應按合同文件和監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定和程序辦理。經(jīng)監(jiān)理審查延期申請、進行調(diào)查收集資料及協(xié)調(diào)評估、確認延期后，經(jīng)業(yè)主批準，下達工程延期令。如非承包方責任或客觀條件引起的延期，業(yè)主承擔責任并給予承包方延期或補償，如承包方責任，則應向業(yè)主支付延期損失賠償金。工程延期的受理程序為提交延期意向、調(diào)查及收集資料、延期申請及審查、延期評估及報告、延期確定，報業(yè)主批準后下達。3、費用索賠根據(jù)合同條件有關規(guī)定索取的附加支付，監(jiān)理方根據(jù)合同文件及監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定和程序進行處理，更主要的是防止不必要的索賠發(fā)生。監(jiān)理受理索賠后，審查索賠申請，進行調(diào)查收集資料及協(xié)商，確認索賠，報業(yè)主批準后簽發(fā)（索賠時間/金額審批表），通過中期支付證書予以支付。索賠受理程序為提交索賠意向、收集資料、調(diào)查、索賠申請審查、索賠評估及報告、索賠確定，報業(yè)主批準后下達。4、爭端與仲裁工程實施期間，各方在執(zhí)行合同過程中，對指令、決定、意見、證書及價值等方面產(chǎn)生爭端，監(jiān)理收到爭議通知后，在合同規(guī)定期限內(nèi)進行全面調(diào)查與取證。同時對爭議做出決定，并書面通知業(yè)主和承包方，在合同規(guī)定期限內(nèi)，如業(yè)主和承包方未提出仲裁要求，其決定為最終決定。如合同一方提出要求仲裁，在合同規(guī)定期限內(nèi)，雙方進行友好協(xié)商或通過雙方上級主管部門進行調(diào)解。如仍未達成協(xié)議面要求仲裁時，仲裁由當?shù)刂俨梦瘑T會進行仲裁，該仲裁裁決具有最終法律效力。監(jiān)理方按仲裁的裁決執(zhí)行。5、違約處理業(yè)主如有違約，承包方提出通知后，監(jiān)理應盡快深入調(diào)查、收集掌握有關情況，澄清事實，按合同規(guī)定進行處理。承包方如有違約，經(jīng)監(jiān)理方確認，書面通知承包方在短期內(nèi)糾正違約情況。若通知不執(zhí)行，則監(jiān)理方書面報告業(yè)主，并辦理扣除承包方由于違約帶來的損失金額和證明。如監(jiān)理方確認承包方嚴重違約，應按合同規(guī)定進行處理。當業(yè)主已部分或全部中止合同后，監(jiān)理方指示承包方將其履行合同而簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并部分或全部中止合同的支付證明。業(yè)主自行或邀請其他承包人完成該工程，所增加的一切費用由承包方承擔。八、交工及缺陷責任期的監(jiān)理1、交工及交工證書1.1合同范圍的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，承包方提送書面交工申請報告，抄送業(yè)主。監(jiān)理方對交工工程進行全面檢查，確認其主體工程已全部完成，能正常使用，工程質(zhì)量檢驗合格、現(xiàn)場清理完畢、交工資料齊全，符合合同文件要求的，同意交工，報業(yè)主辦理交工驗收。1.2成立由業(yè)主主持和監(jiān)理方參加，需要時邀請設計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位參加的交工檢查小組，承包方列席，進行現(xiàn)成檢查和評價，寫出報告及結論意見。對不合格工程不予接收交工，對合格工程簽發(fā)交工證書。在檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷可立即修復或已被修復或作為剩余工程量，對尚未修復的和修復質(zhì)量不合格的工程尚需修復的均作為剩余工程量，要承包方在缺陷責任期內(nèi)完成。2、缺陷責任期的監(jiān)理工作從工程實際竣工簽發(fā)工程交工證書之日起到缺陷責任期終止日為缺陷責任期，對工程進度、質(zhì)量、費用的監(jiān)控和合同管理同施工階段一樣監(jiān)理。2.1檢查承包方剩余工程計劃及實施情況，并視工程具體情況，對剩余工程計劃進行必要的調(diào)整，實現(xiàn)缺陷責任期進度目標。2.2監(jiān)理經(jīng)常檢查缺陷工程修復情況和質(zhì)量，經(jīng)檢查合格簽發(fā)中間交工證書，對檢查不合格或缺陷工程，監(jiān)理批示承包人進行再次修復，直到達到合同要求為止。2.3缺陷工程修復費用，經(jīng)監(jiān)理確認是非承包方責任造成的工程缺陷，其修復費用先由承包方提出估算，經(jīng)監(jiān)理方審查，監(jiān)理簽發(fā)追加費用證明，報業(yè)主。2.4督促承包方除缺陷工程修復所需保留的材料、設備和臨建工程外，應清理現(xiàn)場，保持整個現(xiàn)場和工程的整潔。2.5督促承包方按合同規(guī)定完成交工資料。2.6檢查承包方提出的終止缺陷責任申請，監(jiān)理方確認承包方已按合同規(guī)定及監(jiān)理批示完成全部剩余工程，經(jīng)質(zhì)量檢查合格交工、資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》必要條件后。成立由監(jiān)理方、業(yè)主參加的缺陷責任期工程檢查小組，需要時邀請質(zhì)監(jiān)部門參加，承包方列席并為檢查小組工作及日常安排提供服務。2.7檢查小組應審查承包方的終止缺陷責任的申請報告，對工程進行最終的整體檢驗、審查交工資料、對缺陷責任期的工作進行評價和對工程的最終評價，并提出檢查報告，報送業(yè)主，抄送承包方。2.8監(jiān)理根據(jù)檢查小組確認、業(yè)主批準的檢查報告，并確認為缺陷責任期的工作已達到合同規(guī)定標準和要求后，向承包方簽發(fā)缺陷責任終止證書，證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理方、承包方的代表。2.9缺陷責任期內(nèi)監(jiān)理方充分利用保留金作為控制手段，使工程缺陷修復正常運行。在缺陷責任期滿并簽發(fā)責任終止證書后14天內(nèi)，監(jiān)理開具保留金退還證書，將保留金退還給承包方。2.10缺陷責任期滿，監(jiān)理工作結束，退出服務。九、監(jiān)理工作制度：我所系國營所有制企業(yè)，于2002年通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系標準的認證，建立了一整套的質(zhì)量管理標準和管理制度。施工圖紙會審、設計交底制度；施工組織設計方案報審制度；工程機械、材料報驗單制度；關鍵部位和主要工序報驗單制度；隱蔽工程質(zhì)量驗收與簽證制度；單位工程監(jiān)理抽查制度；不良地質(zhì)地段施工處理制度；設計變更技術交底與處理制度；每周工程例會與每周現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度；工程款支付驗評及月報制度；監(jiān)理日記與監(jiān)理月報制度；技術資料及檔案管理制度。十、監(jiān)理資料管理：工程項目監(jiān)理部在工程竣工驗收后，將工程監(jiān)理文件資料整理歸檔。監(jiān)理資料歸檔主要內(nèi)容：監(jiān)理合同；監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；監(jiān)理指令；監(jiān)理日記；審核簽發(fā)文件；工程質(zhì)量認可書；工程款支付證明；工程驗收記錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告；監(jiān)理臺帳；監(jiān)理月報；會議紀要；項目監(jiān)理日記。圖一施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖填報分項工程開工申請批復單承包人填報分項工程開工申請批復單承包人按要求填寫有關欄目。附施工實施計劃、方案、工藝質(zhì)量控制指標、檢驗頻率和方法施工放樣報驗單、標準試驗、施工圖等資料材料、設備、人員數(shù)量及到場情況5、各項施工材料及商品構件試驗報告6、企業(yè)及人員的質(zhì)資證件審核開工申請批復單總監(jiān)理工程師審核開工申請批復單總監(jiān)理工程師補充完善審核結果審核結果不同意進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的、檢查記錄、測量、抽樣試資料承包人進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的、檢查記錄、測量、抽樣試資料承包人同意批復開工申請并作指示總監(jiān)理工程師批復開工申請并作指示總監(jiān)理工程師經(jīng)系統(tǒng)自檢，填報分項工程檢驗申請批復單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單經(jīng)系統(tǒng)自檢，填報分項工程檢驗申請批復單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單自檢合格填寫自檢記錄工序交接單（每一道工序）自檢合格填寫自檢記錄工序交接單（每一道工序）承包人審核中間交工證書，以垸工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量、抽樣試驗。專業(yè)監(jiān)理工程師審核中間交工證書，以垸工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量、抽樣試驗。專業(yè)監(jiān)理工程師返工或進行處理返工或進行處理工序檢查工序檢查監(jiān)理人員檢查結果檢查結果檢查結果檢查結果簽認承包人工序交接單、自檢記錄監(jiān)理人員簽認承包人工序交接單、自檢記錄監(jiān)理人員核簽中間交工證書總監(jiān)理工程師核簽中間交工證書總監(jiān)理工程師繼續(xù)施工至單項（個）工程完成承包人繼續(xù)施工至單項（個）工程完成承包人注：后續(xù)同樣分項工程的開工申請，總監(jiān)理工程師可授權給專業(yè)監(jiān)理工程師圖二施工階段工程進度監(jiān)理工作流程圖內(nèi)容應附有：主要勞動力計劃內(nèi)容應附有：主要勞動力計劃主要材料進場計劃主要機械設備進退場計劃施工準備工作計劃臨時設施、臨時占地計劃現(xiàn)金流量計劃工程施工工期施工方案和方法業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃、或根據(jù)批準的施工總進度計劃編制階段性的、（年度、月度和單項關鍵工程）和施工進度計劃承包人編制施工總進度計劃、或根據(jù)批準的施工總進度計劃編制階段性的、（年度、月度和單項關鍵工程）和施工進度計劃上報總監(jiān)上報總監(jiān)審查不同意審查當月（年）計劃完成工程量、工作量當月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)當月（年）計劃完成工程量、工作量當月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采用的對策現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總數(shù)批準、實施批準、實施承包人按月編制實際工程進展情況報告及下月進出口度計劃承包人按月編制實際工程進展情況報告及下月進出口度計劃上報監(jiān)理部上報監(jiān)理部進行計劃進度與實際完成值的檢查進行計劃進度與實際完成值的檢查指定承包人修改施工進度計劃指定承包人修改施工進度計劃兩者對比不符合兩者對比承包人修改施工進度計劃符合承包人修改施工進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工報監(jiān)理部批準報監(jiān)理部批準圖三施工階段中間計量支付監(jiān)理工作流程圖中間交工證書中間交工證書中間交工證書中間交工證書工程分項開工申請批復單工程質(zhì)量檢驗表及有關自檢試驗及測量報告單每月20日前承包人提交計量申請每月20日前承包人提交計量申請不同意監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查雙方共同到現(xiàn)場計量或監(jiān)理同意的其他方法計量，填寫中間計量表雙方共同到現(xiàn)場計量或監(jiān)理同意的其他方法計量，填寫中間計量表同意承包人填寫中間計量單承包人填寫中間計量單不同意監(jiān)理部監(jiān)理工程師核簽中間計量表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理部監(jiān)理工程師核簽中間計量表監(jiān)理工程師審查同意承包人在每月25日前當月支付申請（月報）不承包人在每月25日前當月支付申請（月報）同意監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查同意總監(jiān)審查簽發(fā)中期支付證書總監(jiān)審查簽發(fā)中期支付證書次月5日前報業(yè)主審批、支付次月5日前報業(yè)主審批、支付圖四平面控制點、高程控制點交接監(jiān)理工作流程業(yè)主主持交樁在合同規(guī)定時間內(nèi)或在承包人施工定線以前的合理時間內(nèi)，設計方在現(xiàn)成交平面控制點和高程控制樁，并書面提供有關資料。業(yè)主主持交樁在合同規(guī)定時間內(nèi)或在承包人施工定線以前的合理時間內(nèi)，設計方在現(xiàn)成交平面控制點和高程控制樁，并書面提供有關資料。業(yè)主委托測量單位進行全線控制點校測控制點發(fā)生損壞、丟失、移動，必須補定永久樁志。業(yè)主委托測量單位進行全線控制點校測控制點發(fā)生損壞、丟失、移動，必須補定永久樁志。根據(jù)工程需要，進行加密控制點。校測過程中，測量監(jiān)理工程師監(jiān)督，對問題提出意見。重測測量成果報業(yè)主測量成果報業(yè)主業(yè)主審批不合格業(yè)主審批送交監(jiān)理交給承包人用于工程放樣送交監(jiān)理交給承包人用于工程放樣圖五施工放樣測量監(jiān)理工作流程平面控制點、高程控制點資料業(yè)主交給承包人平面控制點、高程控制點資料業(yè)主交給承包人施工放樣測量施工放樣測量道路中心樁、路基邊緣樁放樣附屬工程放樣中線原始地面線測量增補控制點樁志各項工作開工以前，承包人進行施工放樣測量，自檢合格后，將測量資料及成果報驗。各項工作開工以前，承包人進行施工放樣測量，自檢合格后，將測量資料及成果報驗。測量監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人保護所有樁志不受損壞承包人保護所有樁志不受損壞測量監(jiān)理測量監(jiān)理工程師審核工程施工工程施工圖六驗證試驗監(jiān)理工作流程材源材源承包人提供廠（場）家的合格證書及其試驗報告承包人取樣試驗、試驗監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督承包人提供廠（場）家的合格證書及其試驗報告承包人取樣試驗、試驗監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督重選承包人送材料或商品構件報驗單材承包人送材料或商品構件報驗單源試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審批不合格試驗監(jiān)理工程師審批同意材料或商品構件運入現(xiàn)場材料或商品構件運入現(xiàn)場承包人按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗承包人按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗試驗監(jiān)理工程師抽檢試驗監(jiān)理工程師抽檢試驗監(jiān)理工程師審批不合格試驗監(jiān)理工程師審批在施工進行中：應隨機對用于工程的在施工進行中：應隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查。隨機監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施通知禁止使用并自費運出場外用于工程通知禁止使用并自費運出場外用于工程圖七標準試驗監(jiān)理工作流程承包人在各項工程開工前合同規(guī)定時間或合理的時間內(nèi)，按照相應規(guī)范完成所需的標準試驗試驗監(jiān)理工程師見證取樣監(jiān)理承包人在各項工程開工前合同規(guī)定時間或合理的時間內(nèi)，按照相應規(guī)范完成所需的標準試驗試驗監(jiān)理工程師見證取樣監(jiān)理標準試驗：標準擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構強度試驗等。承包人送報驗單重承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師進行復核試驗做試驗監(jiān)理工程師進行復核試驗試驗監(jiān)理工程師審核試試驗監(jiān)理工程師審核驗試驗監(jiān)理工程師審批不認可試驗監(jiān)理工程師審批認可控制和指導施工控制和指導施工在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率或原材料發(fā)生變化情況，繼續(xù)做標準試驗圖八工藝試驗監(jiān)理工作流程在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率或原材料發(fā)生變化情況，繼續(xù)做標準試驗依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定在動工之前對路基及其他需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗。依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定在動工之前對路基及其他需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗。承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批機械組合、人員配額。材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過試驗確定機械組合、人員配額。材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過試驗確定工藝試驗工藝試驗全過程的旁站監(jiān)理承包人提出試驗報告承包人提出試驗報告監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批全面指導施工全面指導施工圖九抽樣試驗監(jiān)理工作流程抽樣試驗內(nèi)容：抽樣試驗內(nèi)容：各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的壓實度、砼強度等的測定和試驗各項工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查各項工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范的要求進行全頻率抽樣試驗基礎上，試驗監(jiān)理工程師按10-15%的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗可靠性在承包人的工地試驗室按技術規(guī)范的要求進行全頻率抽樣試驗基礎上，試驗監(jiān)理工程師按10-15%的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗可靠性試驗監(jiān)理工程師隨時對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時應要求承包人增加抽樣頻率試驗監(jiān)理工程師隨時對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時應要求承包人增加抽樣頻率試驗監(jiān)理工程師審查不合格試驗監(jiān)理工程師審查工程繼續(xù)施工材料用于工程工程繼續(xù)施工材料用于工程1、不合格的材料不準用于工程，并就由承包人運出場外。1、不合格的材料不準用于工程，并就由承包人運出場外。2、不合格工程應返工或修補使之達到合格工程。圖十填方用土質(zhì)量監(jiān)理工作流程一般試驗項目：標準擊實一般試驗項目：標準擊實最佳含水量、天然含水量界限含水量（液限、塑限）顆粒分析土的工程分類有機質(zhì)承包人選定土場或工程挖方、調(diào)配作填料，取樣試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理取樣重做試驗或更承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師審查換料場承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審批不符合試驗監(jiān)理工程師審批符合在施工中當土類變化或按規(guī)定檢驗頻率需再重新取樣試驗。合格的填土料方可運入現(xiàn)場填筑使用。運入現(xiàn)場填筑路基在施工中當土類變化或按規(guī)定檢驗頻率需再重新取樣試驗。合格的填土料方可運入現(xiàn)場填筑使用。運入現(xiàn)場填筑路基圖十一水泥、鋼材材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程料源料源承包人取樣試驗監(jiān)理工程師監(jiān)督合格證書及試驗報告承包人取樣試驗監(jiān)理工程師監(jiān)督合格證書及試驗報告廠家換料材料報驗單承包人材料報驗單承包人源或廠試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審查家試驗監(jiān)理工程師批準不合格試驗監(jiān)理工程師批準材料進入施工現(xiàn)場材料進入施工現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時抽檢承包人按規(guī)定頻率自檢試