社干部述職報(bào)告

Word第第頁(yè)社干部述職報(bào)告2023年7月服務(wù)社干部述職報(bào)告

敬重的所領(lǐng)導(dǎo)、友愛的戰(zhàn)友們：

服務(wù)社工作是我的日常主要工作。服務(wù)社，算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)。現(xiàn)將我近一年的工作狀況作述職報(bào)告如下：

近一年來(lái)，服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，平常我能夠留意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清晰，文書登記，規(guī)范仔細(xì)。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門窗，以防糧食受潮，繃緊平安弦，確保財(cái)物平安。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，我能夠仔細(xì)把好質(zhì)量平安關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。

從老干部的利益動(dòng)身，我盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，依據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)置力有限，為免滯銷過(guò)期，進(jìn)貨量少并準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的看法，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的狀況下，準(zhǔn)時(shí)處理，不能處理馬上上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠準(zhǔn)時(shí)寫進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進(jìn)，并電話告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，我會(huì)告知他們?nèi)缬行枰?，電話?gòu)物，服務(wù)到家。在老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買煙，我會(huì)提示吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會(huì)提示飲酒不要過(guò)度，留一份糊涂，每次都用開心的方式提出建議，老干部一般都能接受。

對(duì)每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，我總不會(huì)遺忘要老干部多提看法，以便歸納，受的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映狀況不好的準(zhǔn)時(shí)更換，以每一名老干部滿足為最高標(biāo)準(zhǔn)。始終以來(lái)，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪式談天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)斗歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我信任，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的，遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，我也能夠穩(wěn)定心情，微笑面對(duì)，需要溝通的，我能夠做到語(yǔ)速平緩，耐煩解釋，有效預(yù)防和掌握老干部動(dòng)怒，避開不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。

在與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，我能夠勤走訪，多關(guān)懷，平常幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門。在與老干部接觸交往中，我有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，敏捷把握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶郑瑫r(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，主動(dòng)協(xié)作全所下好服務(wù)工作一盤棋。其他方面，我能夠聽從指令，聽從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵抗大城市酒綠燈紅的影響，在單位時(shí)日不多的狀況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。在過(guò)去的一年來(lái)我確定了自己取得的成果，在單位將我評(píng)為"優(yōu)秀士兵'的同時(shí)，我也將自己評(píng)為了服務(wù)社的"服務(wù)標(biāo)兵'。

個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在很多場(chǎng)合，我也暴露出過(guò)多的缺乏，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高;平常忽視文化學(xué)習(xí);滿意現(xiàn)狀，不思進(jìn)取;與同事看法不合，易于心情化;有時(shí)不能收斂獨(dú)特，簡(jiǎn)單當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氣氛;在與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，發(fā)覺問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于缺乏之處，不僅要認(rèn)清，重要的是克服、改正。我需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，常常性開展自我批判，不斷完善自己，以求到達(dá)真正的"優(yōu)秀'。請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多關(guān)心。感謝大家!

2023信譽(yù)社干部?jī)?yōu)秀述職報(bào)告

信譽(yù)社主管管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。本文將介紹2023信譽(yù)社干部?jī)?yōu)秀述職報(bào)告。

2023信譽(yù)社干部?jī)?yōu)秀述職報(bào)告(1)

轉(zhuǎn)瞬之間，一年的時(shí)間很快的結(jié)束了，在一年的信譽(yù)社工作中，我作為信譽(yù)社主任，可以說(shuō)是非常良好的結(jié)束了一年的工作，這些都是我們始終以來(lái)的最至少的工作基礎(chǔ)。一年來(lái)我們的工作總體來(lái)說(shuō)完成的非常優(yōu)秀，總結(jié)一年來(lái)我的工作，也是做好了自己的信譽(yù)社主任的工作，我信任來(lái)年中我還會(huì)做的更好。一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)本人自身?yè)?dān)當(dāng)信譽(yù)社主任，主要做好信貸管理工作，詳細(xì)有以下幾方面：

一、對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行掌握，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信譽(yù)社更分別針對(duì)不同的狀況進(jìn)行特地學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信譽(yù)社的忠誠(chéng)，增添他們的信念。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞一刀切，而是針對(duì)實(shí)際狀況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)方法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。

二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員必需將每一筆貸款投放精確作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)雙贏。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查和貸后回訪制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作狀況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款狀況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

四、處理好三個(gè)關(guān)系：

1、責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)賜予懲罰，對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的賜予嘉獎(jiǎng)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核方法，調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)

放、管理、收回貸款的主動(dòng)性。

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信譽(yù)社貸款業(yè)務(wù)的收益來(lái)自資金本錢和貸款利息的差額，因此我將處理好信譽(yù)社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。

3、貸款營(yíng)銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時(shí)，嚴(yán)格掌握新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、壘大戶的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并仔細(xì)落實(shí)貸款三查制度，強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理，嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時(shí)，要求各位信貸人員依據(jù)三農(nóng)的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。

2023信譽(yù)社干部?jī)?yōu)秀述職報(bào)告(2)

⑴、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查方面