2023年后勤工作計劃(集合篇)

2023年后勤工作計劃(集合篇)后勤工作安排1

一、工作目標

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細目標：

(一)增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教化，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

(三)接著開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參加、全過程管理、全面質(zhì)量限制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務看法，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

(六)增加科技意識，加強專業(yè)人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作安排和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、仔細開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個實力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場執(zhí)法教化、平安教化相結合活動。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強平安環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年平安

4、接著深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早治療、早限制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)限制。

7、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種平安臺帳，做到記錄剛好，內(nèi)容具體、精確。

11、進一步完善各種突發(fā)事務應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置實力。

12、嚴格落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

后勤工作安排2

關于本學年的學校后勤工作安排大致如下：

一、指導思想

接著以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享華蜜教化為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務意識，提高保障實力，扎實推動學校的建設與發(fā)展，努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面達到一個新的水平。

二、工作目標

以實踐、執(zhí)行學校學期工作安排為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增加后勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教化教學服務，為廣闊師生服務，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿足的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標，特制訂工作安排如下：

三、工作措施

1、增加服務意識、提高保障實力。

隨著教化改革的不斷深化，社會對教化的要求不斷提高，我們的服務意識必需增加，保障的實力必需提高。本學期我們后勤除學校統(tǒng)一支配的集體學習時間外，另外再組織支配相關后勤人員仔細學習有關文件精神，學習學校的發(fā)展規(guī)劃，比照學校內(nèi)改方案的工作標準，堅固樹立一心一意為老師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的發(fā)展改變，比照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確保后勤整體保障實力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。

本學期我們要仔細做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一樣，仔細做好校產(chǎn)登記、運用、保管、借還、賠償?shù)取τ谌粘Ｏ牡霓k公用品、文具、紙張、油墨等，做到有安排添置、有安排運用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品選購 通過招投標，努力做到價廉物美。

3、加強各類物品的修理工作。

電教設備是教學工作的重要協(xié)助工具，電路通暢是保證教學工作正常進行的重要保障之一。本學期要努力做到班班設備正常運用，條條線路正常平安。課桌椅是學生學習必備的用具，我們要做到定時檢查，了解運用狀況，對損壞的要剛好進行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要剛好修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，剛好修理。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)建一個優(yōu)良的學習、工作和生活環(huán)境。

本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)建一個美麗的學習、生活、工作環(huán)境。

5、搞好平安工作。

平安工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水平安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂平安，責任重大，嚴把食品衛(wèi)生關，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學生及教職工午餐供應，要在保證剛好快速供應的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定，把好食品的選購 ，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應的各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

（1）嚴格核算，嚴密監(jiān)控，降低物耗，削減奢侈，杜絕物品流失，常常傾聽師生看法建議，不斷改進食堂供應工作和服務工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。

（2）食堂工作要在保障供應的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學測算各種養(yǎng)分成份的前提下，接著提前一周支配好學生食譜，要進一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作，便利師生生活。

（3）主動參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。

為此本學期我們制定要求，明確責任人，明確側重點，加強管理、檢查、修復、維護工作，確保在我校不發(fā)生意外損害事故，給大家一個平安、穩(wěn)定、和諧的學習工作氛圍。

6、努力做好招生工作的協(xié)助和補充作用。

強化服務水平的提高，特殊是在招生宣揚階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學設施和生活設施方面進行投資傾斜，在試驗實習設施方面進行改善，讓學生“進得來，留得住”，保障學校飲食服務質(zhì)量不下降，努力提高服務效率。

以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領導和全校廣闊師生的大力支持下，我們有信念，也有實力把我校后勤服務工作水平再上新臺階。

后勤工作安排3

一、指導思想：

堅持“以人為本、服務教化”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教化、教學工作供應有力的后勤保障。

二、工作重點：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

2、加強財物管理、削減物質(zhì)奢侈；

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

三、工作措施

（一）后勤工作

1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領、修理等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學生愛惜公物的意識。

3、加強綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護，努力使校內(nèi)四季如春，春意盎然。

4、加強教學設施的修理與更新等。

（二）平安保衛(wèi)工作

1、按時參與各級平安工作會議，剛好向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚力度，平安教化與

學校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)事務應急預案。

2、加強崗位平安責任制，重點部位平安責任制上墻。

3、定期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強平安校內(nèi)工作，做好學校的平安保衛(wèi)工作，樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴格學校值班制度，加強校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學校教化教學工作的正常開展。

后勤工作安排4

一、指導思想

堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教化、教學工作供應有力后勤保障。

二、工作重點：

（一）做好學校后勤平安工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學?；üぷ鳌⑹程?、球場

三、工作措施：

（一）更新觀念，增加服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路途力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

（二）精打細算，嚴格財務管理

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行安排經(jīng)費限額包干運用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人依據(jù)實際須要來領取。

（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能

1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵運用的同時，還需加強管理，對運用狀況、設備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對存在問題要剛好指出，限時訂正。

（五）長抓不懈，提高平安防患意識

1、加強校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校內(nèi)進行巡察檢查。

本學期的工作已經(jīng)結束了,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的安排指標,下面分三個方面做以總結:

一,主要做的幾項工作

1,調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記.

2,安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

3,對各班桌椅進行了兩次修理,每月檢查一次.

4,落實了市里召開的消防平安工作會議精神,進行了消防平安檢查,落實了責任.

5,落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.

6,完成了教化局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

7,落實了市里召開的冬季城市管理睬議精神,對清雪任務進行了布置支配.

8,財會人員完成了費用的收繳及老師工資的打卡,報表等項工作.

9,食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

10,強化了門衛(wèi)工作.

二,工作主要表現(xiàn)

1,食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的看法,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做起先買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們常常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔憂被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就起先劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起勞碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽擱,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),的確很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成果的取得也離不開全體老師的支持,特殊是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在許多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

2,住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得平安.學習成果有不同程度的提高.這些成果與班主任,輔導老師,陪宿老師的教化是分不開的,他們耐性輔導,細心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

3,賣店工作

賣店工作人員,對工作仔細負責,把準質(zhì)量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿足,起先在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清晰,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教化事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

三,存在問題.

1,住宿生在活動和管理上還有待改進.

2,食堂管理及學生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3,電的奢侈現(xiàn)象有待實行措施.

以上就是本學期后勤工作總結.

后勤工作安排5

一、指導思想

以新一輪《鎮(zhèn)江市八叉巷小學三年發(fā)展規(guī)劃》為契機，以新校區(qū)建設和過渡為抓手，堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，努力增加服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學的思想觀念為導航點，力爭在增收節(jié)支的基礎上為師生多辦實事，多辦好事，為學校正常教化工作作出努力。

二、工作目標

1、依據(jù)學校實際狀況，整理和完善學?，F(xiàn)有設施設備，在落實新一輪學校“三年發(fā)展規(guī)劃”以及緊抓新校區(qū)建設和新老校區(qū)過渡的同時，主動舉措，力爭后勤保障工作再上一個新臺階。

2、加強學校平安管理，堅決杜絕重大平安事故的發(fā)生，主動構建“平安校內(nèi)”，確保學校教化教學工作正常開展。

3、進一步加強校產(chǎn)管理，完善學校固定資產(chǎn)軟件的'管理方法。運用資產(chǎn)管理軟件管好、用好學校資產(chǎn)，做到仔細落實校產(chǎn)維護，努力提高校產(chǎn)的運用率。在緊抓新校區(qū)建設和新老校區(qū)過渡的同時，仔細做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。

4、進一步加強學校水電管理，不開長流水，不開長明燈，堅固樹立“節(jié)約為榮，奢侈為恥”的觀念，加強巡察和檢查，防微杜漸，宣揚發(fā)動全部師生共同參加管理。

5、不斷強化現(xiàn)有后勤保障社會化工作的管理，在現(xiàn)有的后勤隊伍建設、制度建設方面不放松，進一步明確后勤為教學服務、為師生服務的宗旨。

6、嚴格執(zhí)行教化“一費制”，要公開收費標準及收費項目，增加收費管理的透亮度。

三、主要工作及措施

(一)進一步完善規(guī)章制度

總務處將結合學校的考核方案，對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，制定老師后勤管理考核細則，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人，對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結閱歷，吸取教訓，訂正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

（二）主動落實“三年規(guī)劃”，逐步完成年度目標。

依據(jù)學校新的三年發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)上級的要求和學校的詳細須要，整理學校設施設備，對標找差，做好現(xiàn)有設備的維護，力爭添置部分教學設備，為教化教學服務。在我們力所能及的范圍內(nèi)做好工作，主動作為，勇于擔當。

（三）扎實抓好學校平安工作，做好各種平安防范措施。

學校的平安工作關系廣闊師生的人身平安、關系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分相識學校平安工作形勢的嚴峻性、困難性，切實增加做好平安工作的責任感、緊迫感，進一步健全和完善校內(nèi)平安工作的長效管理機制，嚴格按規(guī)章辦事。

1、門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學校平安保衛(wèi)工作的第一關，責任重大，要加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責任感，仔細履行門衛(wèi)職責。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進，貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關燈。要做到值班時不看小說、雜志，不與閑雜人閑聊，不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位，不準擅自離崗，有特別狀況必需辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括學生家長）來校聯(lián)系公務或私訪的，門衛(wèi)要看法親善，主動接待，一律要求其主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件，事先與被訪者電話聯(lián)系，準入后再辦理睬客登記手續(xù)，憑會客單進入校內(nèi)，離校時須要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學生生病或其他事情，家長來校領回子女的，也應履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課老師簽名后方能將學生帶出校門。

2、依據(jù)平安“一崗雙責”的要求，開學初跟老師們簽訂“一崗雙責”平安目標責任狀。校內(nèi)平安工作不僅僅須要總務部門細致的工作和檢查，主動的工作和努力，更須要每一位老師提高平安防范意識，對學生加強平安教化，確保在校師生的平安和學校教化教學設備的平安。

3、要切實加強消防平安工作。學校是人員密集場所，消防平安工作必需作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設備，并有特地科室專人負責管理消防平安工作；要保證全部消防通道的暢通無阻；要常常性地開展消防平安教化和平安檢查。

4、要仔細落實平安防范措施，接著做好校內(nèi)平安巡察工作。建立平安領導小組及平安檢查小組，明確平安責任，落實技防、人防、設施防的相應措施，定期進行平安檢查。堅持每天到校對校內(nèi)巡察一次，主要巡查校內(nèi)內(nèi)供應學生活動的各類設施設備的平安以及場地平安；平安檢查小組堅持每月一次學校平安大檢查。每次巡察及平安檢查都要仔細記錄好平安工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細防范，發(fā)覺擔心全因素，剛好排查，消退隱患。

同時做好廣闊師生的平安教化，并做好和家長的溝通和說明工作，取得廣闊家長的理解和支持，共同做好學生的平安工作。

5、加強食堂飲食平安的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。不管是目前學校的食堂工作還是將來的服務社會化管理，食品平安都將是一項重要的工作。我們要完善制度，加強監(jiān)督，保證師生的用餐平安。

6、要努力提高突出事務的處置實力。制定突發(fā)事務的應急預案，嚴格狀況報告制度，一旦發(fā)生涉及學校的重大突出事務，一律由校長在第一時間報告市教化局。要對全體師生進行平安防范教化，增加基本的自我愛護、自我救助、自我防范和自我處置實力。

（四）進一步加強校產(chǎn)管理，完善制度，謹防流失

辦事堅持廉潔奉公，進一步完善購物、保管、維護、運用等財產(chǎn)保管制度，嚴格采辦手續(xù)，做到制度健全，職責分明。同時要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金，做到精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的修理及更換實行登記制，明確責任，削減奢侈。

加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的平安和運用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設施責任到科室、班級，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要常常檢查，并作好修理及登記工作，要通過班主任對學生進行愛惜公物的教化，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度

學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎和必備條件。本學期學校將接著強化實施固定資產(chǎn)及專用器材計算機軟件管理方法，實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制，簽訂校產(chǎn)保管責任狀，實施專人保管，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。保證固定資產(chǎn)及專用器材的平安、完整。

（五）加強學校水電管理。

近幾年來學校的辦學條件不斷得到提高，而每月的水電費相當大。要堅持勤儉辦學，嚴格把好日常經(jīng)費運用關，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)覺開著的要剛好關閉；各班要指定專人檢查并順手關閉教室內(nèi)電視機、投影儀、飲水機、日光燈、電扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專用室的責任人要合時運用空調(diào)，下班前要剛好關閉室內(nèi)的全部電源。總之，全體師生要堅固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕奢侈現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。

（六）加強收費管理，合理運用資金

1、要嚴格執(zhí)行財務紀律，嚴格執(zhí)行物價、財政、教化等主管部門確定的收費項目、收費標準；進行收費公示，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應當從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅決不設小金庫。

3、做好校長的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應有關數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

4、大件物品執(zhí)行選購 法規(guī)。常備物資實行定點定價選購 制度，增加物品選購 的透亮度。

一個新的學期即將起先。在這個新的學期里很多工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑芏嘈碌睦щy等待著我們?nèi)タ朔?，很多新的挑?zhàn)等待著我們?nèi)ッ鎸Γ瑯涌梢灶A見的是也有很多我們?yōu)橹谅?、為之奮斗的榮耀等待著我們?nèi)ビ?。我們總務處將在各級上級部門特殊是學校校長室的領導下，在學校其他部門的幫助下，在廣闊師生的協(xié)作下，以高度的事業(yè)性和責任感，主動開展各項工作，為學校整體工作的順當完成做出我們最大的努力和貢獻。

后勤工作安排6

一、指導思想

后勤工作是幼兒園管理工作和教化工作的基礎所在，幼兒園在區(qū)領導的重視、關切、支持及園長的努力爭取下，學園環(huán)境得到了改善。本學年，后勤全部的工作人員還將接著遵循學園總體工作思路，切實做好學園平安工作、衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識、競爭意識、責隨意識和服務意識，使后勤工作逐步達到規(guī)范，為學園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎。

二、工作重點及措施

（一）加強后勤職工的思想建設，樹立“管理育人，服務育人”的思想。

1、組織后勤人員仔細學習黨和國家的有關方針政策，學習法律法規(guī)，學習時事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素養(yǎng)和依法辦事的實力。

2、組織后勤人員仔細學習業(yè)務，學習各項規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確詳細的操作方法，在提高自身業(yè)務修養(yǎng)的同時，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準。

3、仔細落幼兒園爭創(chuàng)“省優(yōu)”的各項管理要求，為教化教學創(chuàng)設優(yōu)良條件，在做好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

（二）加強后勤隊伍建設，提高各崗人員的業(yè)務水平。

1、堅持隔周組織保育員學習探討后勤工作各項制度，及組織保育員學習《新綱要》結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教化觀、兒童觀，提高保育員的工作實力。

2、每月開展各類教學活動的配班展示，通過溝通、總結來把握各類教學活動中配班的技巧和敏捷性，不斷提高保育員的配班實力。

3、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學習指導，期初學習托幼機構常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；期中學習傳染病的預防學問、常見癥狀、隔離等學問，以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。

4、食堂炊事員依據(jù)考核要求，仔細做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

每學期開展2次至3次的烹飪競賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。

5、根據(jù)各班一日活動時辰表，依據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標準，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平

（三）加強財務管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、仔細執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、選購 制度。

2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、定期整理物品貯存室，對所需物品了如指掌，以便利老師所需、所用，避開造成不必要的物品的積累，并做好物品管理的常規(guī)工作，剛好為幼兒、老師配備所需物品；協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動，供應所需材料。

4、建立各種具體健全的財物登記薄，指導報賬員剛好做好物品立賬、報廢工作，每月落實幼兒伙食開支狀況，進行公示。

（四）做好平安防范工作，加強平安教化，增加平安意識

1、把考核制度和平安工作績效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專項檢查相結合，階段性檢查和日常檢查相結合，實行多種形式落實平安和諧校內(nèi)建設工作。在年度考核中推行平安工作“一票推翻制”。

2、定期對師幼開展平安防范教化。每學期聘請公安、司法部門、消防人員來園對老師、幼兒進行針對性的平安教化l一2次。發(fā)動各班廣泛開展平安教化活動、健康學問講座、學問競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學園網(wǎng)站、宣揚材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式仔細開展平安教化，提高老師、家長和幼兒的平安意識和防患實力。

3、進一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡。我們將在原有基礎上進一步完善學校平安工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責任到人，簽定平安責任書，并與學?？己讼鄴煦^，強化管理，使學校平安管理網(wǎng)絡覆蓋到校內(nèi)的每一個區(qū)域，每一個角落。

4、進一步建立校內(nèi)及周邊巡防機制。幼兒園將在教化幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣，提高平安防范意識的基礎上組織學園保衛(wèi)組成員對學園各處進行平安大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊和家長協(xié)管員等安保力氣，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的平安隱患和潛在的沖突，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)中。

5.堅持每周一小查，每月一大查。對活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施，進行每周一小查，每月一大查，發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長設備的運用期限。

6、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的平安，促使平安防范措施起到更好的作用。

7、加強做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位選購 每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣視察24小時；常常督促食堂工作人員嚴格根據(jù)要求規(guī)范操作，增加食品平安的意識，并定期進行檢查與月考核掛鉤。

（五）加強衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平

1、仔細落實食品衛(wèi)生平安監(jiān)督工作，嚴格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》仔細組織落實食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生平安。

2、加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關系，嚴把進貨、加工、銷售三關，發(fā)覺問題剛好處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴格根據(jù)要求仔細做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，馬上實行有效消毒措施。

3、保健醫(yī)生要不斷學習，從理論及實踐層面上對養(yǎng)分膳食有獨到的見解和指導措施，依據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點及對養(yǎng)分素需求的特點，為幼兒供應科學、平衡的膳食，滿意其生長發(fā)育的須要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復。

4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教化、衛(wèi)生教化及職業(yè)道德教化，仔細執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強炊事人員的技術培訓、服務培訓；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。

（六）挖掘家長資源，共同營造家園合力的教化環(huán)境，壯大教化隊伍。

1、完善家長學校隊伍，壯大家園合力教化力氣。本學期，我們將在原有的基礎上通過舉薦、審核、篩選接著完善、壯大班級家長委員會，以此來增加我們的教化隊伍。我們將選擇來自不同行業(yè)，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康平安等各項工作參加幼兒園的管理和監(jiān)督，仔細聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項探討，落實解決。同時，我們將發(fā)動老師對本班家長的學歷、愛好、特長、工作性質(zhì)等進行全面調(diào)查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動或課題探討活動開展的家長信息，然后依據(jù)家長的特

點，邀請家長到幼兒園當“老師”，設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會學問和閱歷，促進認知和社會性發(fā)展。

2、創(chuàng)設各種條件、結合多種形式，開展豐富多彩的家長學校活動。本學期初，依據(jù)幼兒園工作支配及工作的連續(xù)性，周密制定好教學安排，做到有序?qū)嵤?/p>

三、月份工作支配

八、九月份

1、做好幼兒報名收費工作。

2、添置幼兒園教化教學及生活用品。

3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場、體育室清掃工作。

4.做好新園活動室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。

5、進一步明確保育員個人工作職責，做好新保育員操作常規(guī)的指導工作。

6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達100%。

7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行狀況。

8.組織學習《福建省幼兒園保育教化常規(guī)》。

十月份

1、分發(fā)“假期平安告家長書”，做好國慶節(jié)假期平安保衛(wèi)工作。

2、組織開展健康學問專題講座。

3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進餐狀況。

4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護質(zhì)量。

5、加強物品消毒工作，預防秋季傳染病。

6、召開膳委會，公布幼兒伙食養(yǎng)分計算結果，廣泛征求改進看法。

7.開展保育員讀書讀報活動。

8、組織保育員對新園進行打掃清潔工作。

9、協(xié)作保教部門創(chuàng)設學園環(huán)境。

10、督促報賬員做好財物入賬工作。

十一月份

1.期中平安大檢查。全面檢查教室、大型器具的運用狀況。

2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度狀況。

3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。

4、召開創(chuàng)平安、膳委會，出版衛(wèi)生平安宣揚刊（二）。

5、開展“消防平安教化宣揚周”的系列活動。

6、開展廚房人員烹飪競賽。

十二、元月份

1、做好“元旦”慶?；顒雍汀岸具\動會”的各項打算工作。

2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并剛好統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。

3、出版衛(wèi)生平安宣揚刊（三）。

4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。

5、期末清點財產(chǎn)，做好學園物品的歸還工作和年度財務結算工作。

6、開展后勤人員學期崗位績效考核工作。

7、作好后勤工作學期小結。

二、三月份

1、探討制定后勤工作調(diào)整補充看法。

2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達到規(guī)定的要求。

3、檢查幼兒活動器械的運用狀況，杜絕擔心全因素。

4、做好學園環(huán)境的綠化狀況，更換時令花卉。

5、召開膳委會，創(chuàng)安會。

6、工會、團結合“三八”節(jié)開展相關慶?；顒印?/p>

7、保育員崗位練兵競賽

8、做好春季傳染病的防治和宣揚工作。

四月份

1、做好三月份幼兒膳食養(yǎng)分計算，分析調(diào)整食譜。

2、做好春季衛(wèi)生宣揚及疾病的防治工作。

3、抽查保育員衛(wèi)生消毒狀況和盥洗室的保潔工作。

4、舉辦衛(wèi)生保健學問講座。

5、召開創(chuàng)安會、膳委會，出版衛(wèi)生平安宣揚刊（五）。

6、組織老師進行午餐、午睡常規(guī)互檢。

7、工會做好“5·1”活動打算工作。

8、開展廚房人員烹飪競賽及平常烹飪狀況問卷考評。

五月份

1、學園全面平安大檢查。

2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計、分析，并剛好為家長反饋幼兒健康發(fā)展狀況。

3、全面清潔空調(diào)、風扇，做好夏令防暑降溫工作。

4、檢查養(yǎng)分計算狀況及有關資料的收集、分析狀況。

5、做好慶“六一”系列活動的打算工作。

6、召開膳委會、創(chuàng)安會，出版衛(wèi)生、平安宣揚刊（六）。

7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。

六、七月份

1、做好六月份膳食養(yǎng)分計算和食譜的調(diào)整。

2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。

3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)打算工作。

4、作好后勤工作人員崗位績效考核、評比優(yōu)秀保育員等工作。

5、支配暑假班值班，確保學園財物的平安。

6、清點核對學園財產(chǎn)。

7、做好各類檔案的歸檔工作。

8、后勤工作總結溝通。

xx年xx月xx日

后勤工作安排7

一、指導思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣闊師生供應優(yōu)質(zhì)的服務，為學院三大工程供應有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿支配工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿足為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估供應較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

三、主要工作：

以開展誠信教化為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教化，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝合力。

1、仔細組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增加員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

2、按學院宣揚部、組織部下發(fā)的安排，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓安排并組織實施，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣揚。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的凝合力，形成主動向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

后勤工作安排8

一、指導思想

以校長工作報告為指導，在校長的領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。圍繞“建設美妙二中美在管理服務育人”的辦學理念，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學服務，一心一意為師生生活服務的宗旨，仔細做好學校的教學設施管理、學校設施平安管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。增加服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，要有立刻行動、馬上解決的作風，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處，使師生到處感受到學校集體的暖和。

二、工作目標

全面落實校長工作報告精神和十一·三規(guī)劃中的任務：

1.修繕老校內(nèi)教化教學設施設備，提升老校內(nèi)綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校內(nèi)環(huán)境育人功能。

2.依據(jù)20xx年財務審計反饋修改和完善財務管理制度，強化部門的預算意識，加強預算的執(zhí)行力度，肅穆財經(jīng)紀律，進一步做好學校發(fā)展財務保障工作。

3.做好學生資助工作。實行黃校長的不要讓一個二中學生因為貧困而失學的指示精神，進一步加強對學校國家助學金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實到位。

4.全力協(xié)作，大力推動學校建設。

三、主要工作及措施

(一)、抓好常規(guī)服務工作

1.日常工作

(1)堅持一心一意為師生生活服務的宗旨，加強后勤隊伍建設，切實提高后勤服務質(zhì)量。

(2)嚴格學校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進一步提高校產(chǎn)完備率、運用率。

(3)加強校內(nèi)環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)支配好學校的零星修理改造工程。完善硬件建設，進一步改善辦學條件，提高師生在校生活、學習、工作的質(zhì)量。

(5)加強師生飲食、設施設備平安工作。

2.財務工作

(1)做好我校20xx年預算第一學期編制工作。

(2)制定本學期收費標準并公示，收本學期學費、住宿費繳入財政專戶等工作。

(3)家庭困難學生的學費減免及報批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動剛好進行會計賬務處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求剛好更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)資料。

(5)財政供給人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。

(7)住房補貼變動調(diào)整及上報工作。

(8)完成20xx年上半年教化事業(yè)統(tǒng)計和教化經(jīng)費統(tǒng)計工作。

(9)做好學校財務工作。嚴格執(zhí)行紀檢審計監(jiān)督的有關規(guī)定，加強各類選購 管理，加強修理項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理，定期抄表結算收費。

3.新校建設推動工作

(1)幫助教化局、重點局接著推動建設單位工程施工、資金結算等工作。

(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設備系統(tǒng)的安裝等工作。

(二)、主要工作措施

圍繞本學期工作總務處工作指導思想及工作目標，服務于學校工作，本學期主要做好以下工作：

1.)加強后勤人員思想素養(yǎng)建設，進一步提升后勤服務效能。

建立一支高素養(yǎng)的總務后勤隊伍，是搞好學校后勤工作的關鍵?？倓展ぷ鞯暮脡模P鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務實力。本學期，總務處將進一步提高服務保障實力，堅固樹立后勤人員"兩服務"的意識，明確崗位職責提升服務效能。工作中樹立全局觀念，只要教化教學工作須要，無條件聽從。主動主動協(xié)作各部門工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務管理上，要努力體現(xiàn)"精細、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1.嚴格選購 及固定資產(chǎn)管理。要剛好了解師生需求，剛好了解物資設備管理運用狀況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價選購 ，確保供應發(fā)放剛好到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學校物資設備運用效益。

2.加強修理服務管理，突出"勤、細、快"。"勤"，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，做到問題發(fā)覺剛好，處理堅決快速。"細"，就是要細心查、細致修。要擅長發(fā)覺問題，找尋根源，修理徹底。"快"，就是要快修，特殊是要提高應急修理的快速反應實力。此外，要加強從修理申報、修理預算到修理過程監(jiān)管、修理驗收及結算的程序化管理，進一步改進修理狀況的反饋方法。

3.與政教處協(xié)調(diào)，協(xié)作抓好校內(nèi)環(huán)境整治工作，仔細抓好校內(nèi)的綠化工作，創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。設立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設施，以此提升校內(nèi)管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿足食堂。強化衛(wèi)生平安責任教化，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務工作，切實提高師生對食堂的滿足率。

2.)加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。

1.對校產(chǎn)進行清查、登記，仔細細致地做好資產(chǎn)盤查工作，剛好做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，接著開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，仔細進行盤庫。學期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。

2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、奢侈可恥"為主題的節(jié)儉教化活動，把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓。要大力宣揚校產(chǎn)管理的相關規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學期要接著抓好水電的管理，總務處每天派專人巡查學校每個用水用電的場所，發(fā)覺違規(guī)用水用電現(xiàn)象，剛好訂正并進行全校通報，讓節(jié)約成為師生員工的習慣。

3.規(guī)范修理工程建設程序，對零星修理、物資選購 嚴格執(zhí)行上級文件精神，對限額標準之下的選購 學校把關，限額標準之上的選購 按區(qū)選購 中心規(guī)定的程序辦理。剛好做好修理項目已竣工驗收、審計等工作。

3.)切實做好平安保障和學生資助工作

1.堅持做好學校的平安常規(guī)檢查，并做好臺帳記錄。對校舍、教學設備設施等檢查出來的問題剛好整改，以消退平安隱患。對不能解決的問題剛好上報有關部門，確保師生的生命平安和教化教學活動的正常開展。

2.依據(jù)國務院扶貧辦《關于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》精神，學期之初，由總務處-年級部-班級-學生逐層推動，切實做好建檔立卡、國家助學金、校內(nèi)困難家庭學生學費減免等各項助學工作，確保政策范圍內(nèi)的學生一個都不能少，將精準扶貧工作落實到位。

4.)、加強財務管理，合理運用資金。

1.各部門堅持預算，堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。仔細落實一費制，堅持收費公示制度，杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持校長一支筆審批制度，收支公開，增加資金管理的透亮度，充分發(fā)揮資金的運用效能。嚴格把好日常經(jīng)費運用關，嚴格采辦手續(xù)。強化預算、審批意識。

2.做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應有關數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

總之，總務后勤人員要努力熱忱待人，以高度的事業(yè)性和責任感，主動開展各項工作，把后勤工作搞好，為實現(xiàn)二中夢作出應有的貢獻。

后勤工作安排9

學校后勤服務工作是學校教化教學工作安排的平臺和載體。只有供應必要的物質(zhì)條件，學校教化教學工作安排才能順當進行；只有做好后勤服務，解除后顧之憂，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學年度后勤服務保障工作根據(jù)學校“全面貫徹教化方針，全面把握教化規(guī)律，堅決不移推動科學發(fā)展，堅決不移實施強校戰(zhàn)略，堅決不移地堅守領航地位。堅持辦儀隴老百姓最滿足的教化不動搖，堅持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不變更，堅持爬坡上行超常推動力度不變更。進一步創(chuàng)新舉措，狠抓關鍵，務求落實，再鼓干勁，再添措施，再求突破，努力保持穩(wěn)定旺盛、健康發(fā)展地良好勢頭。確保各項工作實現(xiàn)新的突破”的總要求，努力抓好服務體系建設，改善辦學條件，努力實現(xiàn)“服務更優(yōu)化，保障更有力”的目標。20xx—20xx年中學總務后勤工作安排的重點與要求：

1、加強隊伍建設，增加管理服務人員的法紀意識、政策意識、節(jié)約意識、可持續(xù)發(fā)展意識。堅持以人為本，努力提高服務質(zhì)量和水平。

（1）、本學年度上下期分別支配三次集中學習時間，系統(tǒng)學習勞動法、審計法、會計法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務工作的最高準繩”。學會既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神，用法律武器維護學校利益。

（2）、加強服務意識教化，提高服務技能和水平。規(guī)范請假制度，嚴格上班紀律和值班紀律，杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭做到小故障剛好解除，大故障當天解除。明確師生員工的需求就是我們的服務工作。

（3）、加強遵紀遵守法律教化，嚴格按程序、清正廉潔辦事。各項選購 堅持“行政審批、多人簽字”制度，公開透亮、接受監(jiān)督。每位管理服務人員都應做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。

2、全力以赴抓好災后重建教學樓、學生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校內(nèi)綠化等工程建設，改善辦學條件，提高辦學水平。

（1）、教學六樓系“5、12”特大地震災后重建、香港援建項目，建設面積5000平方米，香港投資900萬元，資金實行財政專戶撥付管理。該項目時間緊、任務重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務工作。嚴格質(zhì)量、嚴格工期、嚴格資金管理，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付運用。

（2）、學生宿舍樓系學校自籌資金為解決學生住宿緊缺而建的項目，建設面積4500平方米，投資450萬元。該工程地質(zhì)結構困難、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴格辦事程序，規(guī)范辦事行為，做好管理監(jiān)督和服務，確保質(zhì)量與進度，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付運用。

（3）、按國務院、省、市、縣的部署，學校對校舍進行了全面仔細的排查，經(jīng)上級相關部門檢查測定，教學二樓及青瓦屋面建筑都要進行加固處理。管理工作人員要細心設計、科學規(guī)劃、用好排危資金，使學校校舍符合國家平安標準。

（4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設備的更新。管理工作人員要細心設計、科學規(guī)劃，少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿足。

（5）、仔細做好校內(nèi)綠化改造工程，高水平規(guī)劃與設計，更換低矮植物，提升學校綠化檔次。

3、加強財務管理，嚴格財經(jīng)制度，規(guī)范報賬程序，嚴格報賬手續(xù)，做到“應當收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支”，開源節(jié)流，收支平衡，賬目清晰，依法理財。

4、加強物業(yè)管理，嚴格實行專人選購 制度、買進領出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級辦公室公物管理責任制度、公物損壞賠償報損制度，做到物盡其用。

5、加強膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進貨渠道、各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況和食堂衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題剛好整改，確保食堂衛(wèi)生平安。

后勤管理服務工作頭緒多，涉及面廣，做好學校后勤工作安排，每位同志肯定要樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責任輕權利理念”，以高度的事業(yè)心、責任感、危機感，科學規(guī)范，細心設計，依法辦事，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務，上下一心，努力為實現(xiàn)儀隴中學由大校向強校的轉(zhuǎn)變做出貢獻。

后勤工作安排10

一、指導思想

以基層基礎年為主線，以患者服務為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

二、工作目標

（一）增加平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作安排，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

（三）改善服務看法，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

三、工作安排和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、仔細開展執(zhí)法教化、平安教化活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立為病人服務思想。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動、百日平安優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強平安環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年平安

1、接著深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的干脆現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施三熟知和早發(fā)覺、早治療、早限制。

3、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療平安分析會，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)事務應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置實力。

6、嚴格落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，對避開平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎。

（三）加強工作程序、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣揚教化、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果，增加環(huán)境愛護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

3、仔細總結閱歷，完善各種質(zhì)量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿足度98%以上，床位運用率95%以上。

（四）進一步改善服務看法，提高服務質(zhì)量

1、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人賜予人性化關懷；堅決避開冷、硬、橫、推、看法粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票推翻。

2、以病人為中心，實行整體化護理；敬重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；實行面對面管理，防止和削減跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順當完成

1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。

2、增加環(huán)境愛護意識。主動開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推動辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定詳細措施；仔細檢查節(jié)約措施的執(zhí)行狀況，獎罰分明。

3、后勤保障部門要增加服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素養(yǎng)

1、接著抓好以公道正派、團結協(xié)作為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮勉進取精神，根據(jù)務實、高效、廉潔的工作原則，接著做從嚴治院的范；做以身作則，領先垂范的范；做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的須要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，駕馭相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；仔細落實目標責任制，仔細抓制度、措施落實；在仔細上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領導要增加大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增加工作主動性、安排性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標、安排和工作重點、要求，仔細履行職責，切實做好本職工作。

后勤工作安排11

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教化教學服務工作，落實“三個”到位：相識到位、職責到位、措施到位。經(jīng)過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的進取性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實削減辦公費用和車旅費支出，增加工作的安排性，科學合理地支配各項工作。

2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕奢侈。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與運用職責書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學?！叭凉M足”。

4、制定并逐步落實學校整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學”的整體要求，不斷優(yōu)化學校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、肅穆財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，理解監(jiān)督。收費有公示，自覺理解社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學生愛惜公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3、加強教學設施的修理與更新。

4、加強綠化管理，美化學校環(huán)境。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改善工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

7、完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校平安工作。

(1)常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)仔細負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的運用效率，做到妥當保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行清點登記，職責到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。

(4)完善財務制度，經(jīng)費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經(jīng)收支情景，定期向教職工公示，做到財務公開，主動理解群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情景。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)儉，反對鋪張奢侈，努力為學校節(jié)儉一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細支配

二月份：1、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品2、各室公共財產(chǎn)登記。3、發(fā)放老師基本辦公用品。4、調(diào)整部分教室的課桌椅。5、幫助學校做好開學迎接檢查工作。

三月份：1、做好學校綠化工作。2、做好財務季度報表工作。

四月份：1、幫助學校做好老師考核工作。2、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份：1、支配“五一”假值班。2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

六月份：1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生供應最佳服務。2、擬定暑假修理事項。3、支配教職工假期值班。

七月份：1、做好后勤工作總結。2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。3、檔案整理。

九月份：1、做好開學打算工作。落實各類財物的選購 工作。2、制定后勤安排。3、搞好學校垃圾清運工作。

十月份：1做好全校平安檢查工作。2、做好秋季運動會的打算工作

十一月份：1、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。2、做好學校綠化工作。3、做好全校平安檢查工作。

十二月份：1、做好全校平安檢查工作。2、擬定寒假修理事項。3、檔案整理。

后勤工作安排12

一、后勤不后，多思索。

哪里的設施設備須要檢修了，班級須要調(diào)換嗎，書本什么時間來？綠化須要做哪些事情？開學還有哪些工作須要做等等？后勤不后多動手，平常定期檢查，發(fā)覺須要改進的地方，剛好處理好各項工作。

二、修理高效，有安排。

三、管理科學，有秩序。

1、平安管理，關鍵詞：“預防”“堅持”“排查”

要求每位老師要以“責任重于泰山”的高度精神，切實做到“預防為主”，

主要工作

（1）、假期的值班護校工作、

（2）、學校設施設備修理檢查工作。

（3）、學生外出活動包括學生春秋游工作綜合實踐等。

（4）、食品衛(wèi)生。

（5）、加強門衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預案四統(tǒng)一落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到多盤問，多匯報。

（6）、平常對師生加強防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設施、校舍設施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。加強平安防范意識，人人提高警惕預，防止麻痹思想。

2、收費管理，關鍵詞：“嚴謹”“規(guī)范”“節(jié)儉”

收費全部貫徹自愿原則，實行多退少不補的制度，每學期征訂課本、及其他活動必需進行預算，為學校節(jié)約經(jīng)費。學期結束社會實踐活動費做好結算清單，向家長公示。

3、資產(chǎn)管理，關鍵詞“完整”“預算”“科學”

在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化，完整化，修理經(jīng)費預算化，后勤管理科學化。抓好固定資產(chǎn)管理，提高運用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好修理維護工作，做到檢修剛好，使學校全部設備正常運行

4、日常管理服務關鍵詞剛好、精細

（1）、教材教輔添退征。

（2）、師生活動。

（3）、設施的維護。

（4）、突發(fā)事務的處理等等。

5、加強辦公用品的管理。關鍵詞：科學、合理、節(jié)儉。

保證辦公用品的剛好供應，剛好收歸，同時防止積壓奢侈，確保學校各項工作的順當進行，切實做到師生齊管共用。

在我們這樣設施設備相對破舊的狀況下，后勤服務只有更好，沒有，確保能滿意教學正常運行

6、重點工作：教化裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關鍵詞、排查、執(zhí)行、達標

（1）依據(jù)省一類標準對教化裝備進行排查摸底，涉及音樂、體育、美術、科學、圖書、信息等設施設備。

（2）規(guī)范選購 流程、圖書選購 跟標、理化生教化局網(wǎng)上選購 、信息政府選購 或協(xié)議供貨。

（3）規(guī)范管理：教化局組織體育、音樂、美術、信息、圖書、科學進行信息化管理流程培訓，借還記錄等

（4）資料臺賬打算工作。

7、修理項目：

（1）少先隊隊室

（2）檔案室

（3）接待室

（4）體育室擴建

（5）門衛(wèi)修理

（6）北校門

（7）專用教室墻磚

后勤工作安排13

一、指導思想

依據(jù)教化局、校長室的工作精神，本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“平安工作”為重點，努力實現(xiàn)校內(nèi)環(huán)境的“凈化、美化、人文化”，建設平安文明和諧的校內(nèi)。

二、主要目標任務

1、高度重視平安學校的創(chuàng)建工作

（1）以平安校內(nèi)創(chuàng)建為抓手，杜絕平安責任事故，削減意外損害。平常加強警民共建關系，聯(lián)系民警做好上學、放學高峰期校門口的交通疏導工作。

（2）責任落實，目標明確。定期就體育器材、活動場所、各類電器設備、校舍樓道等進行檢查防患于未然。

（3）做好專項整治工作。如消防平安、食堂平安等。定期做好消防演練，定期宣揚消防學問，普及滅火器的運用方法；特殊嚴格做好食品的留樣工作，索證工作，杜絕三無產(chǎn)品。完善學校突發(fā)性食品平安事故的應急處理機制，學校一旦出現(xiàn)食品平安群體性突發(fā)事務，要在規(guī)定的時間內(nèi)精確、剛好向教化局及相關部門報送狀況。

（4）剛好做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校內(nèi)平安。

（1）用足用好7對周界報警探頭、24個CK報警探頭、10個視屏監(jiān)控攝像頭等安保設施，時刻關注校內(nèi)狀況。

（2）加強人防。一是2名保安嚴把門衛(wèi)關，對校內(nèi)內(nèi)的外來人員要進行仔細的清查，做好來訪登記工作；凡不符合規(guī)定的人員要責令其馬上離校，校外人員不得隨意進入校內(nèi)開展活動。二是分行政、年級組、活動區(qū)三大塊做好護導工作，每天確定好值班的老師，定時定點到位值日。

（3）做好班牌、靜堂牌的運用。為了便利家長放學時的接送，也為了確保校內(nèi)平安，我們特殊在校門后安置了班牌架，第一次插班牌，有帶隊老師負責，說明本班老師已經(jīng)護送學生出來了；其次次插靜堂牌，由最終一個離開教室的同學負責，說明班級中一個學生也沒有了。

3、加強師生節(jié)約用水意識的提升，努力做好校內(nèi)節(jié)水工作

（1）利用板報、紅領巾電視臺、宣揚櫥窗、廣播、網(wǎng)絡、綜合實踐等渠道進行節(jié)水宣揚。

（2）在評比朱棣文之星活動中設置“節(jié)約用水星”，激勵每一個學生將節(jié)約意識落實到每天的行動之中。

（3）食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校內(nèi)的用水量，隨時駕馭校內(nèi)的用水狀況。

4、凈化美化校內(nèi)環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量

（1）校內(nèi)綠化每天有人除草護理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校內(nèi)；

（2）校內(nèi)廁所專人負責，根據(jù)清掃制度每天定期清掃。

（3）室外衛(wèi)生專人負責，保持樓道、走廊的干凈；水泥道、操場的整齊。

（4）宣揚畫廊定期更換，剛好報道校內(nèi)新聞，展示師生的風采。

5、嚴格執(zhí)行教化收費，確保收費的公開透亮

（1）期初在公示欄里向家長公示《收費標準》。

（2）期初召開班主任會議，明確各項收費的要求，努力做好收費工作。

（3）期初會計統(tǒng)一電腦開動身票，期末向?qū)W生公布各項清單。

6、加強后輔崗位建設，進一步提高服務質(zhì)量

（1）向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標，以便更好地開展服務工作。

（2）手腳勤快，將修理狀況多與老師溝通。

（3）做好各個崗位的工作記載。

7、資產(chǎn)管理堅持科學規(guī)范、責任到人。

（1）建立財產(chǎn)保管運用責任制度，做到室室有人管、物物有人管。

（2）進一步完善物品的領用、登記工作。

（3）加強資產(chǎn)管理，每月結賬一次。

后勤工作安排14

一、指導思想

始終遵循學校的整體工作思路，以“一”為中心：平安穩(wěn)定；做好“兩個”服務：做好教化教學服務，做好師生生活服務；落實“三到位”:意識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調(diào)動物流工作的主動性，確保上一層樓的物流服務。

二、工作要點

(1)做好日常工作

1、加強團隊建設

(1)加強政治理論和專業(yè)素養(yǎng)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教化教學理論，提高管理者自身素養(yǎng)；通過學習現(xiàn)代技術和先進的管理閱歷，駕馭肯定的技能，提高管理水平；通過加強思想政治教化，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務，樹立奉獻精神和高尚職業(yè)道德的新形象；通過按時參與學校支配的各種學習，了解社會動態(tài)、學校工作中心和工作要求，為師生供應更好的服務。

(2)進一步完善后勤人員崗位責任制，要依據(jù)學校工作須要設置崗位和職責，讓每個人明確自己的崗位和職責，做到事事有