2023年生產部門崗位職責(七篇)

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生產部門崗位職責篇一

2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，把握生產、供應狀況，協(xié)調客戶和公司的關系。

3．定期組織召開生產例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。

4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育，穩(wěn)固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)視員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕擔憂全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。

8．完成公司交給的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業(yè)務員聯(lián)系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據(jù)客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。把握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和看法。

固定和活動主管崗位職責

1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產任務。

2．根據(jù)公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3．在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4．帶領全組人員認真填寫生產記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整齊。崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)視、管理的權力，并承受執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作協(xié)同工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

5．協(xié)同品管部參與技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

6．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

7．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

8．負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

9．科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、儉約能源、儉約產品生產費用、降低生產成本；

10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

11．負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)視及控制；

12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

13．按時完成公司其他工作任務。

生產部門崗位職責篇二

①負責公司生產及設備的自動化改造，包括對現(xiàn)有設備的自動化改造，以及新產品的自動化生產開發(fā)，提高自動化程度；

②尋覓設備制造廠商對接，根據(jù)生產工藝合作完成非標自動化設備開發(fā)；

③生產線自動化設備設計及規(guī)劃。

①大專及以上學歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè)；

②非標自動化設備設備行業(yè)經驗三年以上；

③熟練使用autocad，solidwork等繪圖軟件；

④工作認真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調能力。

⑤具有一定的團隊管理經驗。

生產部門崗位職責篇三

1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持企業(yè)的安全生產的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內容。

2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)視行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。

4、負責召開企業(yè)安全工作會議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內的獎懲權。

6、協(xié)助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業(yè)內部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)視檢查。

7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。

8、定期進行安全生產檢查，監(jiān)視檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。

9、參與施工組織設計、施工方案的`會審，參與生產會，把握信息，預防預計事故發(fā)生的可能性。

10、參與暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體看法，并監(jiān)視執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

11、參與一般及大、中異型特別腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)視有關部門或人員解決落實。

12、深入基層研究擔憂全動態(tài)，提出改正看法，制止違章，有權中止作業(yè)。

13、協(xié)助領導，監(jiān)視安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。

14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)視其使用。

15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)視其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題馬上責其改正。

16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。

參與傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理看法。

生產部門崗位職責篇四

一、職責范圍

1、在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

2、全面負責工廠生產管理工作。

3、負責對生產任務單的審核，并根據(jù)生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。

8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。

10、積極推動公司往iso9000質量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉。

二、職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對購買、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的聘請、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。

4、有權對其它部門提出協(xié)同完成生產任務的要求，并對其它部門的不良協(xié)同有權上報總（副）經理，因協(xié)同不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。

6、對生產過程中出現(xiàn)的異常狀況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現(xiàn)場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分派不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產部門崗位職責篇五

1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹改正和預防措施；

5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交織施工中相互協(xié)同工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；

6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，協(xié)同建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參與業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調協(xié)同。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成狀況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理看法。

生產部門崗位職責篇六

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

完善生產運作管理系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協(xié)調、完工）把握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分派；制定各店月生產目標,根據(jù)產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，把握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）

對下屬進行生產操作、質量事故改正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調客戶需求，給客戶滿意的結果；重視客戶提出的看法，組織指導下屬對客戶看法的處理；

建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的方法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行狀況進行監(jiān)視檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）

提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；把握生產進度和物料供應狀況；

健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行狀況監(jiān)視檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

營造整齊清白的生產環(huán)境（環(huán)境管理）

消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整齊，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；

完成上級領導交給的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本能力：

有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產部門崗位職責篇七

1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度；

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特別時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；

3、參與編制