重大行政決策集體決定制度（3篇）

第12頁共12頁重大行政?決策集體?決定制度?為更好?地貫徹執(zhí)?行__民?主集中制?原則，實(shí)?行集體領(lǐng)?導(dǎo)與個人?分工相結(jié)?合制度，?堅(jiān)持重大?問題集體?決策，充?分發(fā)揮智?慧和領(lǐng)班?子成員的?整體功能?，提高決?策水平和?辦事效率?，避免或?減少失誤?。根據(jù)有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合我中?心實(shí)際，?特制定本?制度。?一、決策?內(nèi)容凡?屬方針、?政策的大?事，全中?心性問題?，都應(yīng)集?體決策，?其主要內(nèi)?容包括：?1、工?作計劃以?及階段性?重要工作?的布置；?2、較?大數(shù)額（?參照有關(guān)?規(guī)定）資?金投向、?工程項(xiàng)目?招投標(biāo)；?3、干?部的任免?、使用、?提拔以及?工作人員?調(diào)入調(diào)出?；4、?工作人員?年度考核?結(jié)果以及?獎懲評優(yōu)?情況；?5、應(yīng)由?集體討論?決定的其?他重大問?題；二?、決策程?序?qū)χ?大問題實(shí)?行集體決?策，一般?應(yīng)遵循以?下程序：?1、應(yīng)?在充分調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上提?出方案，?必要時應(yīng)?提出兩個?以上可供?比較的方?案；2?、方案提?出后，要?廣泛征求?各方面的?意見，組?織有關(guān)人?員進(jìn)行科?學(xué)分析論?證，作出?評估；?3、集體?討論決策?前，應(yīng)將?會議的召?開時間、?議題等提?前__?__天通?知班子成?員；4?、必須有?半數(shù)以上?班子成員?到會方能?表決，對?屬通報性?質(zhì)的重大?問題，應(yīng)?在在班子?成員齊全?的情況下?進(jìn)行；?5、如需?會議對所?討論的重?大問題進(jìn)?行表決時?，應(yīng)根據(jù)?議題逐項(xiàng)?表決，贊?成票超過?應(yīng)到會成?員半數(shù)為?通過。表?決形式可?根據(jù)討論?事項(xiàng)的不?同內(nèi)容，?分別采取?口頭、舉?手和投票?等形式；?6、會?議應(yīng)有專?人記錄，?習(xí)定事項(xiàng)?應(yīng)編發(fā)會?議紀(jì)要。?三、要?求1、?不得用碰?頭會或個?別溝通等?形式替代?集體討論?決定得大?問題。?2、各單?位預(yù)算內(nèi)?、外資金?的收支、?使用情況?要定期向?領(lǐng)導(dǎo)班子?通報。?3、如對?重大問題?發(fā)生爭議?，雙方人?數(shù)接近，?除在緊急?情況下必?須按多數(shù)?意見執(zhí)行?外，應(yīng)當(dāng)?暫緩作出?決定，下?次再討論?表決；也?可向上級?組織報告?，請求裁?決。4?、對會議?進(jìn)行期間?臨時動議?的內(nèi)容，?一般本次?會議不議?。5、?要廣泛聽?取各方面?意見，任?何人不得?將自己的?意見強(qiáng)加?于人，對?于集體作?出的決定?如有不同?意見，在?堅(jiān)決執(zhí)行?的前提下?可以保留?意見，也?可以向上?級組織報?告。6?、對于暫?不宜公開?的會議內(nèi)?容和討論?情況，必?須嚴(yán)守?望秘密，?不得向外?泄露。?7、中心?黨組領(lǐng)導(dǎo)?班子根據(jù)?各自職能?，按照本?《制度》?集體討論?決定重大?問題。?8、對于?違反上述?要求的行?為，一經(jīng)?查實(shí)，視?情節(jié)輕重?，分別給?予批說教?育或移送?紀(jì)檢監(jiān)察?部門給予?黨紀(jì)政紀(jì)?處分。?重大行政?決策集體?決定制度?（二）?一、執(zhí)行?三重一大?方面我們?堅(jiān)持三個?原則：?（一）堅(jiān)?持和健全?民主集中?制的原則?。（二?）堅(jiān)持按?照集體領(lǐng)?導(dǎo)、民主?集中、個?別醞釀、?會議決定?的原則。?（三）?堅(jiān)持正確?處理民主?與集中的?原則。?二、具體?做法（?一）重大?決策1?、制定貫?徹落實(shí)_?_路線、?方針、政?策、黨內(nèi)?重要法規(guī)?和國家重?要法律法?規(guī)及上級?組織的重?大決策、?重要工作?部署的意?見和措施?。2、?制定和落?實(shí)本單位?重大工作?部署、財?政預(yù)決算?方案、中?長期發(fā)展?規(guī)劃、年?度工作指?標(biāo)、考核?分配方案?等事項(xiàng)。?3、制?定和實(shí)施?綜合體制?改革方案?、職能配?置、機(jī)構(gòu)?設(shè)置等。?4、制?定和實(shí)施?__建設(shè)?、黨風(fēng)廉?政建設(shè)、?精神文明?建設(shè)等方?面的工作?部署。?5、制定?、修改和?廢除重要?管理辦法?和規(guī)章制?度等事項(xiàng)?。6、?關(guān)系全體?干部職工?生產(chǎn)、生?活等切身?利益的重?要事項(xiàng)。?7、其?他重大事?項(xiàng)。（?二）重要?干部任免?獎懲1?、確定后?備干部推?薦人選；?2、決?定干部的?推薦、提?名、錄用?、任免；?3、決?定干部的?崗位輪換?、人事調(diào)?整等事項(xiàng)?；4、?確定干部?后備人選?和黨員的?發(fā)展工作?；5、?推薦上級?部門的有?關(guān)榮譽(yù)人?選；6?、對干部?的考核獎?勵和對違?紀(jì)黨員干?部的處理?意見；?7、涉及?干部人事?方面需要?上報的材?料等；?8、其他?重要事項(xiàng)?。（三?）重大項(xiàng)?目安排?1、按國?家法律規(guī)?定需要公?開招投標(biāo)?的___?_萬元及?以上的工?程項(xiàng)目建?設(shè)和資金?投入、使?用、運(yùn)作?；2、?涉及本局?____?萬元及以?上的基本?建設(shè)、項(xiàng)?目投資、?技術(shù)改造?、生活設(shè)?施的新建?和大修等?投資項(xiàng)目?；3、?涉及本局?____?萬元及以?上的固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?大宗辦公?設(shè)備、重?大設(shè)備等?購置項(xiàng)目?；4、?涉及本局?集體資產(chǎn)?、土地批?租、土地?出讓、拆?遷等項(xiàng)目?；5、?對外投資?、對外擔(dān)?保等項(xiàng)目?；6、?其他重大?項(xiàng)目。?（四）大?額度資金?使用1?、年度財?政預(yù)算資?金的安排?和調(diào)整；?2、年?度財政預(yù)?算外資金?的安排和?調(diào)整；?3、未列?入年度財?政預(yù)算，?單項(xiàng)支出?在___?_萬元及?以上的資?金安排；?4、涉?及本局_?___元?及以上對?外的捐款?、贊助；?5、其?他需要集?體研究決?定的大額?度資金使?用。三?、監(jiān)督檢?查為確??！叭?一大”制?度真正落?到實(shí)處，?提高監(jiān)督?的有效性?，應(yīng)整合?各方力量?，從工作?程序和實(shí)?際效果等?方面切實(shí)?加強(qiáng)對“?三重一大?”事項(xiàng)決?策、執(zhí)行?情況的監(jiān)?督檢查。?（一）?局班子成?員根據(jù)分?工和職責(zé)?及時向委?黨支部會?議報告“?三重一大?”事項(xiàng)的?執(zhí)行情況?。（二?）各股室?應(yīng)按各自?職責(zé)，加?強(qiáng)對“三?重一大”?事項(xiàng)決策?、執(zhí)行情?況的監(jiān)督?。（三?）局領(lǐng)導(dǎo)?班子對“?三重一大?”事項(xiàng)建?立督查制?度，負(fù)責(zé)?跟蹤督查?決策的執(zhí)?行情況，?并向局領(lǐng)?導(dǎo)班子會?議報告。?對“三重?一大”事?項(xiàng)的決策?、執(zhí)行情?況，除依?法應(yīng)保密?的外，定?期或不定?期地在相?應(yīng)范圍內(nèi)?公開。?（四）對?未經(jīng)局領(lǐng)?導(dǎo)班子會?議集體決?策就實(shí)施?的“三重?一大”事?項(xiàng)，有關(guān)?股室和人?員應(yīng)及時?向上級黨?組織、紀(jì)?檢組織、?組織部門?報告。?（五）“?三重一大?”事項(xiàng)的?制度，將?接受上級?組織和黨?內(nèi)外的監(jiān)?督。把執(zhí)?行“三重?一大”制?度作為加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)、?落實(shí)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制和?精神文明?建設(shè)的重?要內(nèi)容。?四、責(zé)?任追究?（一）凡?屬下列情?況造成嚴(yán)?重政治影?響或重大?經(jīng)濟(jì)損失?的，應(yīng)依?據(jù)《中國?_黨紀(jì)律?處分條例?》和《行?政機(jī)關(guān)公?務(wù)員處分?條例》等?的規(guī)定，?上報上級?相關(guān)部門?追究有關(guān)?責(zé)任人的?責(zé)任：?1、不履?行或不正?確履行“?三重一大?”制度決?策程序，?拒不執(zhí)行?或擅自改?變局領(lǐng)導(dǎo)?班子集體?決定的；?2、未?經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)?班子集體?討論決定?而由個人?或少數(shù)人?決定“三?重一大”?事項(xiàng)，事?后又不通?報的；?3、未向?局領(lǐng)導(dǎo)班?子集體提?供真實(shí)情?況而造成?錯誤決定?的責(zé)任人?；4、?執(zhí)行決策?后發(fā)現(xiàn)可?能造成損?失，能夠?挽回而不?采取措施?糾正的；?5、對?局領(lǐng)導(dǎo)班?子集體決?策執(zhí)行不?力或錯誤?執(zhí)行并造?成嚴(yán)重?fù)p?失的；?6、其他?因違反本?規(guī)則而造?成損失的?。（二?）責(zé)任追?究主要依?據(jù)當(dāng)事人?的職責(zé)范?圍，明確?集體責(zé)任?、個人責(zé)?任或直接?領(lǐng)導(dǎo)、主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。（?三）對造?成嚴(yán)重政?治影響或?重大經(jīng)濟(jì)?損失的責(zé)?任人，應(yīng)?在查明情?況、分清?責(zé)任的基?礎(chǔ)上，根?據(jù)事實(shí)、?性質(zhì)、情?節(jié)應(yīng)承擔(dān)?的責(zé)任，?依紀(jì)依法?追究相應(yīng)?責(zé)任人的?責(zé)任。?（四）責(zé)?任追究的?方式有責(zé)?令檢查、?誡勉談話?、通報批?評、免職?、責(zé)令辭?職、給予?黨紀(jì)政紀(jì)?處分等，?涉嫌犯罪?的移送司?法機(jī)關(guān)處?理。第?五篇：重?大問題、?事項(xiàng)集體?決策制度?____?第一小學(xué)?重大事項(xiàng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?集體決?策制度?第一條為?規(guī)范和監(jiān)?督重大事?項(xiàng)集體決?策行為，?提高重大?事項(xiàng)集體?決策的民?主性、科?學(xué)性，根?據(jù)有關(guān)法?律、法規(guī)?的規(guī)定，?結(jié)合學(xué)校?實(shí)際，制?定本制度?。第二?條學(xué)校重?大事項(xiàng)集?體決策，?應(yīng)當(dāng)遵守?本制度。?第三條?重大事項(xiàng)?集體決策?，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)?持科學(xué)性?、民主性?、公開性?和效率性?。第四?條校長室?負(fù)責(zé)重大?事項(xiàng)集體?決策的組?織、協(xié)調(diào)?工作。?第五條下?列重大事?項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)?實(shí)行集體?決策：?（一）貫?徹落實(shí)縣?委、縣政?府和縣教?育局工作?的計劃和?措施；?（二）全?局工作的?年度計劃?和中長期?規(guī)劃；?（三）重?要規(guī)范性?文件的制?定、修改?和實(shí)施；?（四）?干部人事?管理權(quán)限?范圍內(nèi)人?員的任免?和獎懲；?（五）?年度財務(wù)?收支計劃?；（六?）一次性?投入、額?度較大的?設(shè)備采購?；（七?）重大事?件和緊急?情況的研?究處理；?（八）?涉及到辦?學(xué)發(fā)展中?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問題?的實(shí)施方?案；（?九）向上?級主管部?門提交的?重要請示?和報告；?（十）?其它對學(xué)?校發(fā)展有?深遠(yuǎn)影響?或人民群?眾密切關(guān)?注的需要?決策的重?大事項(xiàng)。?第六條?重大事項(xiàng)?集體決策?，應(yīng)當(dāng)采?取總支委?員會或者?班子成員?辦公會形?式研究決?定。第?七條重大?事項(xiàng)集體?決策按照?下列程序?進(jìn)行：?（一）咨?詢論證。?有關(guān)部門?對重大事?項(xiàng)要在深?入調(diào)查研?究、廣泛?征求意?見的基礎(chǔ)?上，提出?決策目標(biāo)?和方案，?并報主管?領(lǐng)導(dǎo)同意?后，方可?提請領(lǐng)導(dǎo)?班子主要?負(fù)責(zé)人決?定是否上?會；（?二）會前?通報。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班?子主要負(fù)?責(zé)人決定?上會后，?由學(xué)校辦?公室負(fù)責(zé)?通報其他?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員；?（三）提?前通知。?學(xué)校辦公?室應(yīng)當(dāng)提?前___?_個工作?日將會議?通知（含?議題及有?關(guān)材料）?書面送達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員；?（四）充?分討論。?會議由班?子主要負(fù)?責(zé)人主持?，并安排?足夠的時?間對議題?進(jìn)行充分?討論。因?故未能到?會的領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?的意見，?可以用書?面形式在?會上表達(dá)?；（五?）事項(xiàng)表?決。會議?由主持人?視討論情?況決定是?否進(jìn)入表?決程序，?表決可采?取口頭、?舉手或者?投票的形?式；（?六）作出?決策。對?由總支委?員會決定?的事項(xiàng)，?實(shí)行民主?集中制，?按照少數(shù)?服從多數(shù)?的原則做?出決定；?對由班子?成員辦公?會決定的?事項(xiàng)，經(jīng)?充分討論?后，由校?長做出決?定；（?七）形成?紀(jì)要。學(xué)?校辦公室?負(fù)責(zé)形成?“重大事?項(xiàng)決策會?議紀(jì)要”?，并獨(dú)立?編號。需?要特別說?明的事項(xiàng)?，應(yīng)當(dāng)在?會議紀(jì)要?中單獨(dú)列?明。第?八條學(xué)校?總支委員?會議和班?子成員辦?公會議記?錄由學(xué)校?辦公室負(fù)?責(zé)整理，?需要印發(fā)?的，報黨?總支書記?或者校長?審定簽發(fā)?。第九?條重大事?項(xiàng)集體決?策做出后?，有關(guān)部?門應(yīng)當(dāng)按?照決策的?要求及時?組織實(shí)施?，并將決?策實(shí)施過?程中的社?會效果等?信息及時?反饋給學(xué)?校辦公室?，由學(xué)校?辦公室整?理后報學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班?子成員。?第十條?本規(guī)定自?發(fā)布之日?起實(shí)施。?重大行?政決策集?體決定制?度（三）?第一章?總則第?一條為規(guī)?范和監(jiān)督?醫(yī)院集體?決策行為?，提高醫(yī)?院集體決?策的民主?性、科學(xué)?性，制訂?本制度。?第二條?醫(yī)院決定?重大事項(xiàng)?，實(shí)行院?長負(fù)責(zé)制?。嚴(yán)格遵?守“集體?討論、民?主集中、?會議決定?”的程序?，實(shí)行集?體議事，?并以會議?決定形成?院長意志?，不得以?傳閱會或?個別征求?意見等形?式代替集?體議事和?會議決定?。第二?章議題范?圍第三?條醫(yī)院重?大事項(xiàng)是?指：（?一）涉及?全院經(jīng)濟(jì)?和醫(yī)院發(fā)?展全局的?重大事項(xiàng)?；（二?）全院年?度計劃和?中長期規(guī)?劃；（?三）全院?改革開放?政策措施?；（四?）職工培?養(yǎng)、培訓(xùn)?的重要措?施；（?五）規(guī)模?較大的投?資項(xiàng)目，?財務(wù)、部?門預(yù)算及?金額較大?的財、物?問題；?（六）醫(yī)?院規(guī)章制?度的制發(fā)?；（七?）其他重?大事項(xiàng)。?第三章?程序及要?求第四?條凡研究?決定重大?事項(xiàng)的會?議，須有?半數(shù)以上?領(lǐng)導(dǎo)成員?到會方可?舉行，其?中分管此?項(xiàng)工作的?領(lǐng)導(dǎo)成員?必須到會?。第五?條醫(yī)院研?究決定重?大事項(xiàng)程?序：嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)?院科學(xué)民?主決策制?度，具體?程序如下?：（一?）咨詢論?證。醫(yī)院?主管部門?對重大事?項(xiàng)要在調(diào)?查研究，?廣泛征求?意見的基?礎(chǔ)上，提?出議題，?并報醫(yī)院?分管領(lǐng)導(dǎo)?同意，方?可提請上?會。（?二）會前?協(xié)調(diào)。研?究決定重?大事項(xiàng)的?會議不得?搞臨時動?議。議題?應(yīng)在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)成員?之間作會?前協(xié)調(diào)，?然后由院?長或院長?決定是否?上會。?（三）準(zhǔn)?備材料。?按規(guī)定由?分管領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)?部門準(zhǔn)備?規(guī)范化的?會議材料?。（四?）提前通?知。會議?通知須至?少提前_?___個?工作日書?面送達(dá)應(yīng)?到會人員?，并履行?簽收手續(xù)?。確實(shí)無?法書面送?達(dá)的，應(yīng)?設(shè)法用電?話或其它?形式通知?。（五?）充分討?論。會議?由院長或?副院長主?持。會議?先由分管?領(lǐng)導(dǎo)或有?關(guān)部門介?紹上會材?料，然后?安排足夠?的時間對?議題進(jìn)行?充分討論?。討論中?班子成員?應(yīng)表明贊?同或不贊?同意見。?（六）?做出決定?。院長或?常務(wù)副院?長在聽取?班子成員?充分發(fā)表?意見的基?礎(chǔ)上，作?出決定。?（七）?形成紀(jì)要?。會議須?形成"重