生產(chǎn)主任工作職責(zé)（7篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)裝?配車間之?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項工作，?努力提高?管理水平?，提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級下達(dá)?的各項指?標(biāo)和任務(wù)?。2、?根據(jù)公司?下達(dá)生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)?之完成。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，遵守勞?動、工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程，?按圖樣、?按工藝、?按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真操作。?4、根?據(jù)企業(yè)對?設(shè)備管理?之要求，?切實抓好?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作?，定期組?織保養(yǎng)檢?查。積極?協(xié)助辦公?室做好員?工質(zhì)量教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，不?斷提高職?工之素質(zhì)?。5、?支持質(zhì)量?檢驗工作?，及時組?織分析解?決質(zhì)量問?題，出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問題要及?時上報。?6、對?員工出勤?、紀(jì)律、?工作效率?、責(zé)任心?等負(fù)責(zé);?并負(fù)責(zé)檢?查工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況;7?、在本車?間現(xiàn)有條?件下，充?分科學(xué)合?理地規(guī)劃?生產(chǎn)現(xiàn)場?，使生產(chǎn)?現(xiàn)場井然?有序、道?路暢通、?安全文明?生產(chǎn)。?8、提前?做好上班?準(zhǔn)備工作?，下班后?監(jiān)督值日?員工搞好?車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、?安全等檢?查工作。?生產(chǎn)主?任工作職?責(zé)（二）?1、參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營計劃?，組織制?定并實施?生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、隨時?掌握生產(chǎn)?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;3?、組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?指標(biāo);?4、負(fù)責(zé)?處理生產(chǎn)?運營過程?中的重大?問題及難?題;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、激勵?和領(lǐng)導(dǎo)下?屬管理團(tuán)?隊以確保?其能力不?但提升、?積極性不?但提高并?促使各項?目標(biāo)的達(dá)?成。生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)（?三）1?、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)與?物流、供?應(yīng)共同協(xié)?調(diào)，合理?安排人員?生產(chǎn)2?、指導(dǎo)員?工嚴(yán)格按?照清洗消?毒流程進(jìn)?行產(chǎn)前準(zhǔn)?備，生產(chǎn)?過程中按?照生產(chǎn)工?藝和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?生產(chǎn)3?、分析生?產(chǎn)成本的?完成情況?，對控制?，降低成?本，節(jié)約?生產(chǎn)費用?4、參?與工藝危?害分析過?程，并嚴(yán)?格按照控?制措施要?求實施，?對CCP?點的監(jiān)督?控制工作?，在超出?關(guān)鍵限值?時及時采?取糾偏措?施5、?班組內(nèi)部?安全工作?的管理和?監(jiān)控;評?價生產(chǎn)過?程中的危?險源，避?免安全事?故，保證?安全生產(chǎn)?6、組?織開展班?組建設(shè)及?員工關(guān)愛?活動7?、完成生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?安排的其?他管理或?項目提升?工作生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)（?四）3?.1協(xié)助?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?部負(fù)責(zé)人?落實公司?年度安全?工作計劃?;3.?2統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)和管理?公司相應(yīng)?突發(fā)事件?的應(yīng)急管?理工作;?3.3?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?、整改、?并驗證整?改效果;?___?_組織、?推動和檢?查督促公?司安全生?產(chǎn)工作的?開展;?3.5協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)對?公司安全?生產(chǎn)應(yīng)急?管理工作?負(fù)管理責(zé)?任。3?.6在部?門的領(lǐng)導(dǎo)?在開展工?作，領(lǐng)導(dǎo)?本部門完?成各項經(jīng)?營管理目?標(biāo)，組織?各部門分?解下達(dá)各?項目工作?指標(biāo)，有?效實施各?項安防服?務(wù)和管理?活動，保?障客戶、?員工的生?命、財產(chǎn)?安全，對?本部門的?工作和服?務(wù)質(zhì)量負(fù)?責(zé);3?.7負(fù)責(zé)?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的安?全生產(chǎn)的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)主任?工作職責(zé)?（五）?1、協(xié)助?廠長統(tǒng)籌?各項日常?工作安排?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量、?產(chǎn)量、進(jìn)?度的跟進(jìn)?;2、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?3、下?達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并提?出合理建?議;5?、提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施;?6、負(fù)責(zé)?員工日常?行為規(guī)范?的管理;?7、建?立現(xiàn)場管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場管?理知識，?5S現(xiàn)場?管理制度?，實現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;按時考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?，實施獎?懲，確保?制度得到?落實;?8、負(fù)責(zé)?落實企業(yè)?各項生產(chǎn)?安全制度?，開展經(jīng)?常性安全?檢查;控?制關(guān)鍵要?害部位，?杜絕安全?隱患，防?止安全事?故的發(fā)生?;定期組?織安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)，指導(dǎo)?員工安全?作業(yè);?9、統(tǒng)計?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率;?統(tǒng)計分析?車間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?;生產(chǎn)?主任工作?職責(zé)（六?）1，?根據(jù)訂單?及庫存要?求，編制?日生產(chǎn)計?劃;2?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃，?確定生產(chǎn)?排程;?3、合理?安排與調(diào)?配人力，?提高工作?效率;?4、加強?輔助物品?及低值易?耗品管理?，降低不?當(dāng)損耗;?5、督?促屬下人?員按要求?進(jìn)行設(shè)備?保養(yǎng)及衛(wèi)?生清潔工?作;6?、定期組?織進(jìn)行生?產(chǎn)安全檢?查，及時?消除安全?隱患，做?到安全生?產(chǎn);7?、完成其?它上級安?排的臨時?性事務(wù)?8、生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?能力，有?現(xiàn)場管理?能力生?產(chǎn)主任工?作職責(zé)（?七）嚴(yán)?格執(zhí)行公?司規(guī)章制?度，認(rèn)真?履行其工?作職責(zé);??組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?、環(huán)保、?保密等制?度擬訂、?檢查、監(jiān)?督、控制?及執(zhí)行;??協(xié)助?總經(jīng)理編?制公司中?長期發(fā)展?規(guī)劃，審?定年度生?產(chǎn)、銷售?綜合計劃?，提出季?度工廠奮?斗目標(biāo)和?中心工作?及重大措?施方案;??負(fù)責(zé)?編制年、?季、月度?和平時作?業(yè)、設(shè)備?維修計劃?并及時組?織實施、?檢查、協(xié)?調(diào)、考核?;?負(fù)?責(zé)設(shè)計工?廠的改造?計劃、設(shè)?計工廠的?產(chǎn)品布局?和工序間?的協(xié)調(diào);??密切?配合相關(guān)?部門，確?保訂、定?產(chǎn)品合同?的履行;??配合?組織審定?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)?助編制生?產(chǎn)工藝流?程，協(xié)助?審核新產(chǎn)?品開發(fā)方?案，并組?織試生產(chǎn)?，不斷提?高產(chǎn)品的?市場競爭?力;??負(fù)責(zé)抓好?生產(chǎn)安全?教育，加?強安全生?產(chǎn)的控制?、實施、?嚴(yán)格執(zhí)行?安全法規(guī)?、生產(chǎn)操?作規(guī)程，?即時監(jiān)督?檢查，確?保安全生?產(chǎn)，杜絕?重大火災(zāi)?、設(shè)備、?人身傷亡?事故的發(fā)?生;??負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理工作?，重視環(huán)?境保護(hù)工?作，抓好?勞動防護(hù)?管理和制?訂環(huán)保措?施計劃;??加強?管理，確?保生產(chǎn)部?門各崗位?人員職責(zé)?、權(quán)限規(guī)?范化，建?立質(zhì)量管?理體系;??督導(dǎo)?工廠各部?門的日常?生產(chǎn)活動?，定期召?開有關(guān)會?議，發(fā)現(xiàn)?問題、分?析原因，?采取有效?措施，確?保生產(chǎn)線?正常運轉(zhuǎn)?;?抓?好生產(chǎn)統(tǒng)?計分析報?告。定期?進(jìn)行生產(chǎn)?統(tǒng)計分析?報告會，?總結(jié)經(jīng)驗?、找出存?在的問題?，提出改?進(jìn)工作的?意見和建?議，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策提供專?題分析報?告或綜合?分析資料?;?負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)設(shè)備、?計量器具?維護(hù)檢修?工作。結(jié)?合生產(chǎn)任?務(wù)，合理?的安排生?產(chǎn)設(shè)備、?計量器具?計劃，確?保設(shè)備維?護(hù)保修所?須的正常?時間;??負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)調(diào)?度管理工?作。強化?調(diào)度管理?、嚴(yán)肅調(diào)?度紀(jì)律，?提高一線?管理人員?生產(chǎn)專業(yè)?知識和業(yè)?務(wù)管理水?平，平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時?間，平衡?用電、節(jié)?約能源;??抓好?生產(chǎn)管理?人員的專?業(yè)培訓(xùn)工?作。負(fù)責(zé)?組織車間?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?，并對其?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力定期檢?查、考核?、評比;?貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?積極減少?廠區(qū)的各?種成本，?確保在提?高產(chǎn)量、?保證質(zhì)量?的前提下?