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第6頁(yè)共6頁(yè)公司人力?資源部經(jīng)?理職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?制定海外?銷售公司?人力資源?規(guī)劃,建?立健全人?力資源管?理制度、?管理體系?;2.?負(fù)責(zé)制定?和完善海?外銷售公?司崗位編?制,根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?需要制定?并落實(shí)招?聘計(jì)劃,?拓展招聘?渠道,規(guī)?范招聘流?程,并參?與對(duì)關(guān)鍵?崗位的面?試篩選工?作;3?.根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,制定?績(jī)效考核?管理制度?,落實(shí)考?核指標(biāo)并?監(jiān)督執(zhí)行?,審核考?評(píng)結(jié)果,?以及考評(píng)?后的績(jī)效?改進(jìn);?4.結(jié)合?國(guó)家福利?政策,制?定并完善?激勵(lì)性的?薪酬福利?制度及方?案,并進(jìn)?行組織建?設(shè),激活?組織活力?;公司?人力資源?部經(jīng)理職?責(zé)(二)?1、根?據(jù)人力資?源條線相?關(guān)要求,?結(jié)合商場(chǎng)?的業(yè)務(wù)需?求,擬定?并落實(shí)商?場(chǎng)年度人?力資源規(guī)?劃,確保?人才結(jié)構(gòu)?的合理化?、年輕化?;2、?根據(jù)商場(chǎng)?定編原則?及崗位說(shuō)?明書要求?,開展人?員外部招?募、內(nèi)部?人才挖掘?工作,確?保人員供?給滿足業(yè)?務(wù)開展的?需求,同?時(shí)協(xié)助商?管部做好?商戶空缺?崗位招聘?工作,助?力商戶經(jīng)?營(yíng);3?、根據(jù)商?場(chǎng)人才培?養(yǎng)計(jì)劃,?落地及組?織培訓(xùn)、?教練、評(píng)?估等工作?,提升員?工崗位勝?任力,做?好人才梯?隊(duì)建設(shè),?并統(tǒng)籌商?場(chǎng)全員的?____?年職業(yè)創(chuàng)?業(yè)規(guī)劃;?4、根?據(jù)集團(tuán)績(jī)?效管理相?關(guān)要求,?推進(jìn)及落?實(shí)商場(chǎng)各?部門績(jī)效?管理工作?,匯總、?分析績(jī)效?考核結(jié)果?,并對(duì)各?部門績(jī)效?管理工作?提出優(yōu)化?建議;?5、根據(jù)?年度經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)?,制定并?管控商場(chǎng)?人工成本?預(yù)算,提?升人效;?6、傳?承、踐行?公司企業(yè)?文化,開?展各類企?業(yè)文化活?動(dòng),提升?員工敬業(yè)?度,積極?倡導(dǎo)商場(chǎng)?廉潔自律?的氛圍,?建立無(wú)死?角的廉政?舉報(bào)渠道?,及時(shí)主?動(dòng)匯報(bào)、?堅(jiān)決處理?各類違規(guī)?事件;?7、按人?力資源條?線要求,?及時(shí)做好?商場(chǎng)人力?資源基礎(chǔ)?運(yùn)營(yíng)的管?理工作;?8、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。公司?人力資源?部經(jīng)理職?責(zé)(三)?1、根?據(jù)公司發(fā)?展方向,?制定人力?資源規(guī)劃?,推動(dòng)人?力資源制?度和流程?的落地執(zhí)?行。2?、全面負(fù)?責(zé)并實(shí)施?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?福利、績(jī)?效考核、?人才管理?、員工關(guān)?系等人力?資源管理?工作。?3、搭建?招聘體系?,完成招?聘制度、?流程、管?理工具優(yōu)?化及人才?梯隊(duì)的建?設(shè)。4?、開發(fā)和?維護(hù)招聘?渠道,綜?合利用各?種招聘渠?道快速滿?足公司人?才需求。?5、搭?建培訓(xùn)體?系,組織?培訓(xùn),跟?進(jìn)培訓(xùn)效?果評(píng)估與?反饋。?6、制定?與完善員?工的薪酬?福利方案?。7、?上級(jí)安排?的其他人?事工作。?公司人?力資源部?經(jīng)理職責(zé)?(四)?1、協(xié)助?總經(jīng)理建?立并優(yōu)化?人力資源?管理體系?,研究、?設(shè)計(jì)人力?資源管理?模式(包?含組織發(fā)?展、績(jī)效?管理、招?聘、培訓(xùn)?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?建設(shè)),?制定和完?善人力資?源管理制?度;2?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略,組織?制定人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃。參?與公司重?大人事決?策。定期?組織收集?有關(guān)人事?、招聘、?培訓(xùn)、考?核、薪酬?等方面的?信息,為?公司重大?人事決策?提供信息?支持,定?期組織收?集員工想?法和建議?。3.?不斷優(yōu)化?并提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?、績(jī)效管?理、職位?管理等方?面的建議?,并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?;4.?制定員工?績(jī)效能力?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?,實(shí)行人?員考核管?理。通過(guò)?考勤打卡?、工作情?況、獎(jiǎng)懲?制度、滿?意度調(diào)查?等來(lái)制定?績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn),提?高員工的?工作積極?性,充分?發(fā)揮員工?的聰明才?智參與公?司的管理?,提高公?司經(jīng)營(yíng)效?益。5?.為公司?主管以上?的管理者?進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃?設(shè)計(jì),根?據(jù)公司總?體發(fā)展規(guī)?劃,搭建?和完善培?訓(xùn)體系;?提煉、宣?貫公司企?業(yè)文化,?通過(guò)組織?和實(shí)施各?類企業(yè)文?化傳播,?形成團(tuán)隊(duì)?核心凝聚?力與創(chuàng)造?性,提高?團(tuán)隊(duì)工作?士氣;?6.根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃,不?斷完善薪?資福利、?股權(quán)激勵(lì)?方案,激?勵(lì)人心并?合理管控?人力資源?成本;?7、協(xié)助?總經(jīng)理主?持召開股?東大會(huì)、?董事會(huì)決?議并做好?會(huì)議記錄?等;8?、完成總?經(jīng)理交代?的其他工?作任務(wù)。?公司人?力資源部?經(jīng)理職責(zé)?(五)?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略,不?斷優(yōu)化人?力資源制?度及流程?;2、?據(jù)公司年?度預(yù)算編?制部門年?度工作計(jì)?劃和各部?門人工費(fèi)?用的預(yù)算?;3、?管理招聘?、薪酬福?利、績(jī)效?、員工關(guān)?系等日常?工作,確?保部門的?運(yùn)作符合?相關(guān)政策?法規(guī)及公?司流程規(guī)?范;4?、及時(shí)向?員工宣導(dǎo)?公司相關(guān)?人事政策?、方向,?處理好勞?資關(guān)系、?社區(qū)關(guān)系?,促進(jìn)公?司與員工?及政府相?關(guān)部門的?溝通;?5、核實(shí)?、分析各?部門人事?招聘、培?訓(xùn)需求,?合理控制?人力成本?;6、?定期收集?人力資源?資訊,通?過(guò)各種渠?道組織開?展人員招?聘,滿足?公司發(fā)展?所需;?7、管理?、培育屬?下團(tuán)隊(duì),?指導(dǎo)、激?勵(lì)下屬不?斷提升業(yè)?績(jī),滿足?崗位的要?求;8?、各類人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制?、匯整。?9、執(zhí)?行上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他任務(wù)?。公司?人力資源?部經(jīng)理職?責(zé)(六)?1、人?力資源規(guī)?劃:(?1)根據(jù)?公司總體?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo),制?訂公司人?力資源戰(zhàn)?略發(fā)展規(guī)?劃;(?2)負(fù)責(zé)?完成公司?組織架構(gòu)?及崗位的?設(shè)計(jì)及完?善工作,?組織各崗?位工作分?析和人員?定崗定編?;2、?招聘招聘?選拔與配?置:(?1)根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?的招聘需?求,編制?年度/月?度人員招?聘計(jì)劃,?分析行業(yè)?人才結(jié)構(gòu)?,繪制人?才地圖,?制定有效?的招聘解?決方案并?組織實(shí)施?;(2?)拓展完?善的招聘?渠道,進(jìn)?行招聘渠?道的有效?分析,確?保招聘渠?道的價(jià)值?貢獻(xiàn),打?造高效的?招聘渠道?體系;?(3)獨(dú)?立負(fù)責(zé)整?個(gè)招聘流?程:信息?撰寫、渠?道選擇、?簡(jiǎn)歷篩選?、面試邀?約、面試?甄選、復(fù)?試推薦、?OFFE?R洽談、?背景調(diào)查?、入職跟?進(jìn);(?4)根據(jù)?公司各部?門人員需?求情況提?出人員調(diào)?配方案,?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人審批?后實(shí)施,?促進(jìn)人員?的優(yōu)化配?置;3?、員工關(guān)?系:(?1)人事?檔案管理?(包括人?事檔案\?勞動(dòng)合同?等)(?2)辦理?員工各種?人事關(guān)系?轉(zhuǎn)移及員?工面談,?發(fā)布人事?任命(?3)負(fù)責(zé)?建立暢通?的溝通渠?道,聽取?員工合理?化建議,?組織處理?員工投訴?和勞動(dòng)爭(zhēng)?議4、?負(fù)責(zé)組織?公司通用?規(guī)章制度?及發(fā)文的?擬
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