工程部經(jīng)理崗位職責(zé)電子版（五篇）

第4頁共4頁工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?1、配?合相關(guān)部?門做好工?程的設(shè)計(jì)?、預(yù)算、?投標(biāo)等工?作;2?、制定相?關(guān)管理制?度、操作?規(guī)范，并?按進(jìn)度和?要求完成?工程任務(wù)?;3、?及時(shí)處理?工程管理?中發(fā)生的?問題，不?斷提高施?工質(zhì)量;?4、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行監(jiān)督?管理，做?好安全與?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作;?5、建立?施工進(jìn)度?記錄和臺(tái)?賬，做好?相關(guān)資料?的交接存?檔工作;?6、對(duì)?施工作業(yè)?相關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?和報(bào)表分?析，根據(jù)?分析數(shù)據(jù)?向領(lǐng)導(dǎo)提?供建議;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?（二）?1、主持?工程部的?日常行政?工作和項(xiàng)?目目標(biāo)管?理工作，?分解部門?工作計(jì)劃?，安排部?門人員的?崗位及工?作分工，?檢查并督?促部門人?員做好本?職工作，?負(fù)責(zé)部門?人員的績(jī)?效考核、?技能培訓(xùn)?工作。?2、負(fù)責(zé)?組織公司?工程施工?管理工作?，參與審?查項(xiàng)目部?編制的施?工組織設(shè)?計(jì)，對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)度、?質(zhì)量、成?本、安全?進(jìn)行控制?;主持對(duì)?項(xiàng)目部的?考核和評(píng)?價(jià)，負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?開工獲得?手續(xù)辦理?和施工準(zhǔn)?備工作就?緒。監(jiān)督?檢查項(xiàng)目?完成的進(jìn)?度和質(zhì)量?。3、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?管理項(xiàng)目?部對(duì)部分?項(xiàng)目分包?時(shí)，分包?隊(duì)伍的選?定工作，?做好分包?商資質(zhì)審?查，工程?部投標(biāo)文?件的審核?和施工方?案的審批?工作。?4、負(fù)責(zé)?制定部門?工作目標(biāo)?和工作計(jì)?劃，審核?月度工作?計(jì)劃及計(jì)?劃完成情?況。5?、負(fù)責(zé)組?織協(xié)調(diào)業(yè)?主單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位、審計(jì)?單位、行?業(yè)管理單?位的外部?關(guān)系。協(xié)?調(diào)工程部?和公司其?他部門的?關(guān)系以及?各項(xiàng)目部?之間的關(guān)?系。6?、負(fù)責(zé)組?織擬定公?司工程管?理體系，?負(fù)責(zé)組織?審核工程?項(xiàng)目成本?預(yù)算以及?材料設(shè)備?采購計(jì)劃?。7、?參與公司?招投標(biāo)工?作中的圖?紙會(huì)審、?文件解析?。8、?有權(quán)對(duì)施?工過程中?存在的問?題進(jìn)行監(jiān)?督實(shí)施。?工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（三）?1、按?照法定的?工程程序?進(jìn)行工程?施工管理?，配合工?程部經(jīng)理?做好工程?前期運(yùn)作?及招投標(biāo)?工作。?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的整?體運(yùn)作和?管理，項(xiàng)?目全過程?的技術(shù)指?導(dǎo)、跟蹤?、監(jiān)督和?管理。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目施?工單位的?管理和溝?通，跟蹤?、監(jiān)控各?個(gè)工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全等執(zhí)?行情況。?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)施?工單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位及有關(guān)?單位之間?的關(guān)系。?5、開?工準(zhǔn)備階?段應(yīng)對(duì)開?工必須具?備的文件?和資料進(jìn)?行核實(shí)。?6、組?織召開工?程協(xié)調(diào)會(huì)?。對(duì)工程?中重大的?不合格事?項(xiàng)進(jìn)行調(diào)?查研究,?提出處理?意見。對(duì)?施工安全?、文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?對(duì)施工中?的各種標(biāo)?識(shí)組織監(jiān)?督檢查。?工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（四）?1、按?照法定的?工程程序?進(jìn)行工程?施工管理?，配合工?程部經(jīng)理?做好工程?前期運(yùn)作?及招投標(biāo)?工作。?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的整?體運(yùn)作和?管理，項(xiàng)?目全過程?的技術(shù)指?導(dǎo)、跟蹤?、監(jiān)督和?管理。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目施?工單位的?管理和溝?通，跟蹤?、監(jiān)控各?個(gè)工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全等執(zhí)?行情況。?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)施?工單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位及有關(guān)?單位之間?的關(guān)系。?5、開?工準(zhǔn)備階?段應(yīng)對(duì)開?工必須具?備的文件?和資料進(jìn)?行核實(shí)。?6、組?織召開工?程協(xié)調(diào)會(huì)?。對(duì)工程?中重大的?不合格事?項(xiàng)進(jìn)行調(diào)?查研究,?提出處理?意見。對(duì)?施工安全?、文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?對(duì)施工中?的各種標(biāo)?識(shí)組織監(jiān)?督檢查。?工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版（五）?1、根?據(jù)公司的?工程目標(biāo)?，負(fù)責(zé)制?定本部門?有關(guān)工作?計(jì)劃，并?組織執(zhí)行?、監(jiān)督，?確保工程?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)2、?參與項(xiàng)目?工程的建?設(shè)決策,?參與項(xiàng)目?的前期規(guī)?劃論證?3、審批?重大工程?的施工組?織設(shè)計(jì)和?重大項(xiàng)目?施工圖紙?，審批監(jiān)?理大綱，?負(fù)責(zé)審核?重大工程?招標(biāo)中技?術(shù)標(biāo)底?4、監(jiān)督?施工單位?的工程質(zhì)?量和工程?進(jìn)度，協(xié)?調(diào)解決或?處理現(xiàn)場(chǎng)?施工方案?的變更?5、掌握?工程進(jìn)度?及經(jīng)費(fèi)、?材料的使?用，及時(shí)?處理施工?中出現(xiàn)的?問題;對(duì)?各施工、?監(jiān)理單位?實(shí)施相關(guān)?的管理，?定期參加?工地例會(huì)?，確保工?程質(zhì)量和?進(jìn)度6?、負(fù)責(zé)