工廠生產(chǎn)主管職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁工廠生產(chǎn)?主管職責(zé)?1;依?據(jù)銷售訂?單之需求?，制定生?產(chǎn)計劃，?原物料采?購計劃，?回復(fù)月交?期。2?;追蹤原?物料到料?狀況及人?力狀況,?制定生產(chǎn)?周計劃及?日排程并?追蹤落實?。3;?每日生產(chǎn)?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?,人員統(tǒng)?計安排，?及生產(chǎn)達(dá)?成狀況入?庫統(tǒng)計,?生產(chǎn)異常?協(xié)調(diào),調(diào)?整。4?;生產(chǎn)計?劃執(zhí)行狀?況的追蹤?,生產(chǎn)產(chǎn)?能的調(diào)配?,每月員?工達(dá)成績?效評審。?5;指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級的?各項工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?。6;?領(lǐng)導(dǎo)、管?理工廠維?護(hù)部門對?工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)?，保證生?產(chǎn)現(xiàn)場能?夠正常生?產(chǎn)，設(shè)備?處于良好?狀態(tài)。?7;隨時?掌握生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題。?8;跟?進(jìn)每日生?產(chǎn)進(jìn)度，?原物料追?蹤到貨，?出貨追蹤?。9;?及時了解?生產(chǎn)異常?，并協(xié)調(diào)?各部門處?理異常。?工廠生?產(chǎn)主管職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)推行崗?位責(zé)任制?，保質(zhì)保?量及時完?成上級安?排的各項?任務(wù)。?2、生產(chǎn)?計劃安排?、人員合?理調(diào)配，?產(chǎn)能達(dá)成?、物料管?控。品質(zhì)?管控。?3、制程?過程分析?改善對各?部門橫向?溝通協(xié)調(diào)?。4、?推進(jìn)月度?、季度、?年度培育?計劃。?5、效率?達(dá)成，優(yōu)?化生產(chǎn)流?程，解決?瓶頸問題?，提升全?員作業(yè)技?能，保障?交貨日期?。6、?車間現(xiàn)場?管控，時?常宣導(dǎo)車?間紀(jì)律各?項規(guī)定，?嚴(yán)格要求?7S的落?實，隨時?稽核生產(chǎn)?現(xiàn)場。?工廠生產(chǎn)?主管職責(zé)?（三）?1、跟蹤?生產(chǎn)線狀?況，收集?和分析各?項IE數(shù)?據(jù)，建立?人、工、?料、機的?標(biāo)準(zhǔn)值。?2、進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)工?時和標(biāo)準(zhǔn)?人力的維?護(hù)、分析?和改善。?3、對?工序和制?程做分析?和改進(jìn)優(yōu)?化工作。?4、制?定和實施?制造成本?和生產(chǎn)力?改善方案?，完成預(yù)?定目標(biāo)值?。5、?新產(chǎn)品樣?品制作管?理、新產(chǎn)?品制程的?導(dǎo)入和產(chǎn)?線輔導(dǎo)。?6、核?算產(chǎn)品成?本，以提?供業(yè)務(wù)報?價和精益?生產(chǎn)管理?。7、?進(jìn)行生產(chǎn)?線布置和?改善，使?空間有效?運用、流?程順暢及?縮短搬運?距離。?8、進(jìn)行?生產(chǎn)設(shè)備?、工裝夾?具、工藝?流程的設(shè)?計與優(yōu)化?，提高生?產(chǎn)效率。?9、工?藝流程和?生產(chǎn)管理?標(biāo)準(zhǔn)化文?件的編寫?和改善。?10、?建立及更?新MES?系統(tǒng)中的?有生產(chǎn)相?關(guān)聯(lián)的標(biāo)?準(zhǔn)值。?11、其?它上級交?辦的相關(guān)?事項。?工廠生產(chǎn)?主管職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?電路板的?測試，主?要是燒寫?程序，查?看各部分?功能是否?正常;?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?產(chǎn)品的焊?接、組裝?及測試;?3、對?公司的新?采購的電?子元器件?進(jìn)行測試?，產(chǎn)品模?塊進(jìn)行測?試;4?、對產(chǎn)品?實行歸類?入庫，出?庫等登記?工作等;?5、負(fù)?責(zé)返修產(chǎn)?品維修及?售后支持?;6、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?BOM的?建立;