車間副主任職責(四篇)_第1頁
車間副主任職責(四篇)_第2頁
車間副主任職責(四篇)_第3頁
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第3頁共3頁車間副主?任職責?1.根據(jù)?生產(chǎn)計劃?,組織車?間生產(chǎn),?制定車間?生產(chǎn)的具?體計劃,?并有效落?實到各個?班組,掌?握生產(chǎn)進?度,保證?車間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)?保量按時?完成;?2.熟悉?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理(包?括5S、?設(shè)備管理?、人員管?理、體系?管理、安?全管理等?方面),?對員工管?理有一定?的經(jīng)驗;?3.教?育員工嚴?格按工藝?流程操作?,積極推?廣先進經(jīng)?驗,貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念,把?好質(zhì)量關(guān)?,確保車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量;?____?組織車間?人員研究?解決生產(chǎn)?過程中存?在的工藝?技術(shù)和質(zhì)?量問題,?積極開展?技術(shù)革新?、工藝改?進活動,?提高產(chǎn)量?質(zhì)量,降?低消耗和?員工勞動?強度;?____?支持質(zhì)檢?員的質(zhì)量?檢驗工作?,及時組?織分析解?決質(zhì)量問?題,出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問題要及?時上報公?司領(lǐng)導(dǎo);?6.思?維清晰,?善于發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)管理?中的瓶頸?,并能提?出合理化?的建議進?行優(yōu)化和?改善;?車間副主?任職責(?二)1?.制定生?產(chǎn)部門規(guī)?章制度流?程;2?.執(zhí)行公?司關(guān)于生?產(chǎn)相關(guān)的?指令和計?劃,對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進行監(jiān)?督、指導(dǎo)?、和管控?;3.?加強對工?廠產(chǎn)品生?產(chǎn)過程的?管控,落?實生產(chǎn)計?劃,督促?工廠按計?劃保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)訂單;?審計各類?生產(chǎn)報表?,發(fā)現(xiàn)異?常及時糾?正;4?.匯總分?析生產(chǎn)情?況、成本?消耗,尋?求改善優(yōu)?化流程降?低增效;?5.負?責與采購?、倉儲部?門協(xié)作,?做好供應(yīng)?商和客戶?之間的信?息溝通,?管理生產(chǎn)?設(shè)備及庫?存貨品,?確保設(shè)備?及庫存貨?品保持良?好運行狀?態(tài);6?.全面貫?徹執(zhí)行質(zhì)?量體系要?求,參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析和解決?,配合完?成客戶驗?收,處理?售后產(chǎn)品?問題;?7.負責?生產(chǎn)安全?管理工作?,確保生?產(chǎn)運營時?人身、設(shè)?備安全;?8.與?人力資源?部門進行?協(xié)作進行?生產(chǎn)團隊?管理,對?生產(chǎn)員工?進行引進?、培訓(xùn)(?日常生產(chǎn)?、崗位、?安全的培?訓(xùn))、激?勵和留用?;9.?完成上級?交辦的其?他工作。?車間副?主任職責?(三)?1、業(yè)務(wù)?主管職位?,負責其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標和計劃?,制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負責部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;3?、負責工?廠生產(chǎn)計?劃落實,?物料準備?,新產(chǎn)品?導(dǎo)入準備?;4、?完成車間?每月生產(chǎn)?任務(wù),并?做好每月?生產(chǎn)報表?及各項統(tǒng)?計;5?、對所負?責員工進?行日常管?理并負責?對其進行?考核;?6、責后?加工車間?設(shè)備保養(yǎng)?規(guī)范使用?和現(xiàn)場管?理;7?、負責出?廠產(chǎn)品的?工序質(zhì)量?控制工作?。車間?副主任職?責(四)?1、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃組織車?間按計劃?實施生產(chǎn)?,確保產(chǎn)?品能按期?交付;?2、做好?生產(chǎn)過程?管控,對?生產(chǎn)作業(yè)?過程進行?監(jiān)督、指?導(dǎo);3?、做好生?產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;4、?負責做好?生產(chǎn)現(xiàn)場?5S管理?;5、?做好車間?生產(chǎn)安全?管理;?6、做好?車間員工?管理,

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