2023年施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

2023年施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案施工平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1

本程序?qū)频陜?nèi)停電、發(fā)電、防火、觸電，電梯困人，停水、漏水、防汛，停氣、自然氣泄漏，作一個表述，為了做到人人有數(shù)，特制訂本預(yù)案；

一、停電：

1、安排停電：

1接到通知確認后、通知工程部經(jīng)理、由經(jīng)理向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報、得到回復(fù)后、再通知總辦，由總辦向房務(wù)中心、電腦機房、前廳、茶樓、餐飲、三樓足浴城、下達停電通知，工程部依時停電。

2停電、將外電轉(zhuǎn)換置空。自動化啟動發(fā)電機組、樓層自動倒相轉(zhuǎn)換、手動轉(zhuǎn)換空調(diào)開關(guān)、手動轉(zhuǎn)換水泵開關(guān)、

2、市網(wǎng)停電：

自動化發(fā)電機組啟動、在賓館的工程部人員應(yīng)快速地趕到配電機房、聽候調(diào)動。

1一路工程人員詢問電梯中是否關(guān)人、如有人在發(fā)電送達之后、是否復(fù)原，不能正常時，工程人員快速手動操作，保證客人快速出來。

2二路工程人員轉(zhuǎn)換開關(guān)，啟動中心空調(diào)系統(tǒng)。并視察機組運行狀況，隨時作出反應(yīng)。守候機房窗外隨時視察發(fā)電機的運行狀態(tài)、30分鐘巡查一遍空調(diào)機房。并做好記錄。

二、發(fā)電：

1停電發(fā)電：自動化發(fā)電機組啟動，工程人員按“市網(wǎng)停電”操作規(guī)程處理。

2手動發(fā)電：如停電、機組沒有自動啟動、將限制屏鑰匙打到手動，觸摸開關(guān)轉(zhuǎn)到手動、啟動發(fā)電機組，運行1500轉(zhuǎn)后、手動操作柜子內(nèi)轉(zhuǎn)換開關(guān)到發(fā)電側(cè)，手動空調(diào)、水泵開關(guān)到發(fā)電側(cè)，完成發(fā)電送電程序。

3安排發(fā)電機維保啟動時，只啟動機組運行，不動轉(zhuǎn)換開關(guān)位置。停機后：檢查機房內(nèi)各設(shè)備，發(fā)覺松動，剛好處理。加油、加水、補充機油將限制器轉(zhuǎn)到自動側(cè)，打算隨時自動發(fā)電。

三、防火：

1熟識滅火器的位置，運用方法，遇到險情時、能快速處理。同時通知工程、保安部門人員幫助撲救。帶電電器、線路不要用水去滅火，防止出現(xiàn)二次事情。

2檢查配電室各開關(guān)狀態(tài)，樓層管道井內(nèi)導(dǎo)線的溫度、前廳管井中的二號配電盤各開關(guān)去向、位置及狀態(tài)，發(fā)覺問題剛好處理并上報部門經(jīng)理。

四、觸電處理：

1發(fā)覺有人觸電時、首先要使人脫離電源，依據(jù)不同的觸電狀況、實行相應(yīng)措施。切斷電源開關(guān)，用絕緣的物件撐開電線、自身是穿有絕緣鞋可干脆拉開觸電人等等。

2遇上比較嚴峻的觸電人，要放在通風(fēng)的位置、實施人工搶救。

五、電梯困人：

1遇到電梯不正常、困住客人時，通知保安、工程部、電梯工程師、到場施救。

2打開對講機，詢問客人在電梯中的狀況、視察電梯停在幾樓，如離平層不遠、可手動打開廳門、橋箱門，放出客人。

3如平層很遠、留下一個保安在電梯層、二個人到電梯機房、參照機房內(nèi)掛的：“手動施救方案”進行施救。

六、停水：

1市政停水：通知各單位市政已經(jīng)停水，做好各自用水打算、節(jié)約用水保障用水正常。

2停水：查明緣由、更換閥門、管材，快速復(fù)原供水。

七、漏水

1找出漏水點，依據(jù)不同的漏水狀況、作出不同的修理方案。有閥門的就近關(guān)閉，沒有閥門的`要想方法將漏水限制在最小狀態(tài)，或引流到別的水路，盡量不要讓水四處噴灑、造成不好影響和損失。

2漏水位置影響到電力時，要先處理電源，再搶修管道。

八、防汛：

1平常將各個水溝清理干靜，遇上大雨時，要剛好巡查每棟樓、屋面落水狀況、發(fā)覺問題剛好處理。以免水漫屋面或損壞落水管。

九、自然氣

1停氣：遇到突然間停氣，首先察看白案房內(nèi)的減壓器是否跳閘，看壓力表是否為零，不為零，復(fù)位減壓閥，正常供氣。

2氣站停氣時，打電話聯(lián)系自然氣的師詢問是否停氣，多久來氣。然后關(guān)閉一、二樓廚房的氣閥，燒完燃氣，打開柴油閥門，供油運用。

3氣站來氣后，關(guān)閉柴油閥門，燃盡柴油，打開自然氣閥門，供氣運用。

4自然氣泄漏時，通知人員離開，關(guān)閉燃氣閥門，打開門窗通風(fēng)，關(guān)閉明火設(shè)備，設(shè)置警示標(biāo)記，通知氣站師傅緊急搶修，直到正常，方可打開燃氣閥門，正常供氣運用。

十、做好修理記錄，分析事故緣由、做好平常巡查、總結(jié)閱歷教訓(xùn)、防止事故發(fā)生。

施工平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2

一、總則

（一）目的

為進一步提高對恐怖事務(wù)、社會平安事務(wù)的應(yīng)急處置實力，剛好、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹冒l(fā)生在我縣人防系統(tǒng)內(nèi)恐怖事務(wù)和社會平安事務(wù)，指導(dǎo)和規(guī)范各類恐怖、平安事務(wù)的處置工作，愛護公民生命和國家集體、公眾的財產(chǎn)平安，確保在緊急狀況下快速撤離，剛好限制事態(tài)發(fā)展，維護國家平安和社會穩(wěn)定，制定本預(yù)案。

（二）工作原則

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮原則。縣人防辦在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，親密協(xié)作，快速反應(yīng)，高效、妥當(dāng)?shù)卦谌h人防系統(tǒng)開展社會平安事務(wù)處置工作。

2、屬地管理原則。全縣發(fā)生在人防工程內(nèi)的恐怖事務(wù)、平安事務(wù)，由人防部門協(xié)調(diào)公安、平安、消防部門組織處置，縣人防部門供應(yīng)組織專家、技術(shù)支持。

3、重點部位重點愛護原則。人防工程是國防設(shè)施，是戰(zhàn)時愛護人民群眾生命平安的重要依托，地下人防指揮所、地下通信樞紐是防范恐怖事務(wù)、平安事務(wù)的重點部位，平常做好防范工作，要做好可能發(fā)生的恐怖事務(wù)的打算，向不發(fā)生或者避開發(fā)生恐怖事務(wù)、平安事務(wù)努力，一旦發(fā)覺恐怖事務(wù)、平安事務(wù)，要向公安、平安、消防和衛(wèi)生防疫部門報告，快速處置。

4、削減損失原則。盡最大努力和可能，最大限度地避開和削減在人防工程內(nèi)的人員傷亡，削減財產(chǎn)損失和社會影響，盡快復(fù)原人防工程內(nèi)秩序，維護公眾生命、財產(chǎn)平安，維護國家平安和利益。

5、留意平安原則。發(fā)覺恐怖事務(wù)和平安事務(wù)后，參加現(xiàn)場處置工作的人防部門人員，要留意自身的人身平安，要聽從現(xiàn)場指揮員的指揮和支配，避開出現(xiàn)不必要的傷亡和給國家、人民的生命財產(chǎn)造成更大損失。

（三）編制依據(jù)

《中華人民共和國人民防空法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《黑龍江省實施條例》、《黑龍江省處置恐怖事務(wù)總體預(yù)案》、《關(guān)于開展人員密集場所消防平安疏散通道、平安出口專項治理的實施看法》。

（四）適用范圍

本預(yù)案適合發(fā)生在我縣人防工程內(nèi)恐怖事務(wù)、社會平安事務(wù)，主要包括：

1、在人防工程內(nèi)利用生化制劑、化學(xué)毒劑進行攻擊或者攻擊生產(chǎn)、貯存、運輸生化毒物設(shè)施、工具的；

2、在人防工程內(nèi)以放火、決水、爆炸方式，或者以非法制造、買賣、運輸、儲存、盜竊、搶奪、搶劫、投放毒害性、放射性、傳染病病原體物質(zhì)等方式，或者以其他危急方法危害公共平安，制造恐怖事務(wù)或者恐怖氣氛，有可能造成大范圍社會恐慌的；

3、在人防工程內(nèi)投放虛假爆炸性、毒害性、放射性、傳染病病原體等物質(zhì)，或者編造爆炸威逼、生化威逼、放射性威逼等恐怖信息，或者明知是編造的恐怖信息而有意傳播，嚴峻擾亂社會秩序，有可能造成大范圍社會恐慌的；

4、在人防工程內(nèi)發(fā)生重大傳染病疫情，危及人民群眾身體健康、造成危害的；

5、人防工程內(nèi)發(fā)生因電器、消防設(shè)施設(shè)備故障和人為放火或其他緣由引發(fā)重大火災(zāi)的；

6、人防工程發(fā)生冒水和決水、土質(zhì)坍塌，雨水倒灌，給地面建筑和人員造成影響和危害的；

7、人防工程內(nèi)發(fā)生破壞活動，造成局部區(qū)域秩序混亂的；在人防工程內(nèi)發(fā)生破壞活動，造成局部區(qū)域秩序混亂的；在人防工程內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫和聚眾滋事等刑事案件造成肯定危害的。

二、組織指揮體系及職責(zé)、任務(wù)

1、設(shè)立人防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全縣人防系統(tǒng)防范、處置突發(fā)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)。縣人防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、縣人防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣人防辦。

3、縣人防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長由主管副縣長擔(dān)當(dāng)，副組長由縣人防辦主任、公安局長擔(dān)當(dāng)，成員由平安、消防、建設(shè)、安監(jiān)和防疫等有關(guān)部門的主要負責(zé)同志組成。辦公室主任由縣人防辦主任兼任。

4、縣人防突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

（1）干脆負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)縣人防辦所屬的人防工程，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。

（2）組織、協(xié)調(diào)、調(diào)動人防行業(yè)內(nèi)反恐怖和社會平安事務(wù)各種資源，組織指導(dǎo)公安、人防、平安、消防和防疫等部門處置突發(fā)事務(wù)。

（4）新聞宣揚部門依有關(guān)規(guī)定開展對外新聞發(fā)布工作。

（5）依據(jù)須要，依照法律、法規(guī)和程序協(xié)調(diào)調(diào)動公安和武警，維護、愛護現(xiàn)場。

（6）組織相關(guān)反恐怖和平安工作專家組，主動開呈現(xiàn)場研討、評估，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)專家建議和決策依據(jù)。

人防工程設(shè)置現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮由事發(fā)地的人防工程運用單位法人任現(xiàn)場總指揮，相關(guān)成員參與?，F(xiàn)場指揮設(shè)在當(dāng)?shù)厝朔乐笓]中心和公安指揮中心，以公安指揮中心為主，并確定備用指揮地點，也可以在事發(fā)地視情確定指揮位置。其主要職責(zé)是：

（1）在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)本單位反恐怖、社會平安力氣和資源，開展處置工作。

（2）隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告處置狀況，提出處置建議，負責(zé)總指揮部下達各項指示和任務(wù)的組織落實。

（3）負責(zé)指揮恐怖事務(wù)，社會平安事務(wù)的處置工作。

（4）特別狀況下，可先行實行緊急措施，后向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

（5）平?，F(xiàn)場指揮部下設(shè)成立五個組（通信聯(lián)絡(luò)組、引導(dǎo)疏散組、消防滅火自救組、搶險救援組、待命組），一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù)，馬上啟用各組，快速轉(zhuǎn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，進行有效處置。

三、組織體系運作和處置措施

發(fā)生突發(fā)事務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場指揮部及屬地人防部門要仔細履行各自職責(zé)，快速開展處置行動，整個處置行動分為啟動預(yù)案，處置實施和行動終止三個階段：

1、啟動預(yù)案

接到上級通報和平常收集駕馭的狀況，適時推斷事務(wù)的真實性。

（1）己利用人防工程內(nèi)發(fā)覺恐怖事務(wù)、社會平安事務(wù)后，工作人員馬上向中控室報警，并說明事發(fā)地點及危害程度，中控室值班人員必需快速綜合各項信息，馬上做出推斷，視不憐憫況向現(xiàn)場總指揮和119、110、當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告，并馬上切入消防自動聯(lián)動程序，啟動本單位處置突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

（2）已利用人防工程內(nèi)發(fā)生非典疫情，禽流感疫情和其他重大傳染病疫情，危及人民群眾身體健康的，工作人員馬上向中控室報警，并說明疫情事發(fā)地點及危害程度，中控室工作人員，必需快速綜合各項信息，馬上做出推斷，視不憐憫況向現(xiàn)場總指揮和120急救中心報告，同時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，并馬上切入消防自動聯(lián)動程序，啟動本單位處置突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

（3）正在建設(shè)或早期建設(shè)的人防工程發(fā)生冒水，決水、土質(zhì)坍塌、雨水倒灌，給地面建筑和人員造成影響和危害，屬地人防部門接到報告后，仔細探討查找相關(guān)圖紙和資料，推斷人防工程歸屬，醞釀提出處置看法。

2、處置實施

從報警到現(xiàn)場專業(yè)組到達各自崗位以后為處置實施階段，該階段行動主要內(nèi)容：

已利用人防工程內(nèi)發(fā)覺恐怖事務(wù)、社會平安事務(wù)后，現(xiàn)場指揮部及現(xiàn)場的五個職能組要仔細履行各自職責(zé)，快速開展處置，待公安、平安、消防和防疫部門到來后，主動協(xié)作四個部門開展行動。

（1）有關(guān)部門到現(xiàn)場后，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下，根據(jù)任務(wù)分工，實行固定、移動方式對現(xiàn)場監(jiān)測和勘察，人防工程工作人員要供應(yīng)事發(fā)前后有關(guān)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)小組確定有效的處置行動供應(yīng)決策依據(jù)。公安、消防快速撲滅火災(zāi)，實施工程搶險，解除險情，封鎖受污染區(qū)域，人防工程工作人員主動幫助，親密協(xié)作，限制事態(tài)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)事務(wù)性質(zhì)、危害程度及法律規(guī)定，實施局部地區(qū)的現(xiàn)場管制、交通管制，必要時關(guān)閉、封鎖人防工程。人防工程工作人員應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮部指揮，聽從吩咐，實行各種預(yù)防性緊急措施，嚴防恐怖事務(wù)、社會平安事務(wù)再次發(fā)生。

（2）對發(fā)生在人防工程內(nèi)非典疫情、禽流感疫情和其他重大傳染病疫情，在屬地衛(wèi)生防疫專業(yè)隊伍到來之前，要保持鎮(zhèn)靜，啟用人防工程運用單位制定的預(yù)防傳染病應(yīng)急處置預(yù)案，待專業(yè)隊伍到來后，人防業(yè)余專業(yè)隊幫助衛(wèi)生防疫專業(yè)隊進行搶救。

（3）正在建設(shè)或早期建設(shè)的人防工程發(fā)生冒水、決水、倒灌、坍塌屬于單位建設(shè)的人防工程，由屬地所在單位根據(jù)當(dāng)?shù)卣贫ǖ奶幹猛话l(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案進行處理，當(dāng)?shù)厝朔啦块T負責(zé)督促檢查，必要時可供應(yīng)專家進行技術(shù)指導(dǎo)；屬于人防部門干脆管理的人防工程和公共人防工程，由屬地人防部門匯同相關(guān)部門解決，事后報上級人防部門備案。

3、行動終止

從事務(wù)危害得到有效限制消退，至各專業(yè)力氣回撤，指揮部終止工作為行動終止階段。該階段行動的主要內(nèi)容：

（1）確立終止條件，適時做出決策

現(xiàn)場指揮部經(jīng)綜合評估并確認事務(wù)得到有效限制，危害已消退，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出終止處置行動建議。領(lǐng)導(dǎo)小組在全面分析處置狀況和各方面的看法后，做出終止處置行動的決策。

（2）評估事務(wù)后果，妥當(dāng)支配善后工作

參與處置突發(fā)事務(wù)的各部門、各單位對現(xiàn)場環(huán)境進行綜合評估，提出行動終止看法，履行相關(guān)的手續(xù)后，現(xiàn)場指揮部依據(jù)上述單位看法抓好落實。屬地政府依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，仔細做好各項善后工作，切實保障公眾生活，努力消退公眾的心理恐慌，盡快復(fù)原正常秩序。

四、應(yīng)急行動保障措施

1、信息與通信要順暢。為確保處置反恐怖事務(wù)，社會平安事務(wù)信息與通信渠道的暢通，保證處置工作的順當(dāng)進行，領(lǐng)導(dǎo)小組組織度現(xiàn)有人防通信手段，做好應(yīng)急通信保障工作，保證應(yīng)急時的通信須要，屬地人防部門、人防工程運用單位要充分利用現(xiàn)有通信設(shè)備，保證通信聯(lián)系的暢通。

2、消防設(shè)施設(shè)備保證完好?，F(xiàn)有的消防設(shè)備必需達到消防部門標(biāo)準(zhǔn)，取得合格證，實行日檢查、周分析、半月大查的有效措施，保證消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3、物資器材打算要齊全。人防工程運用單位必需備有足夠的各種消防滅火器材、設(shè)備、用品，逃命器具、防毒面具和少量的防輻射器材。

4、后勤支援剛好。屬地人防辦和工程運用單位要儲備肯定工程維護資金，上級人防部門和財政部門要供應(yīng)部分搶險救災(zāi)的經(jīng)費保障。

5、培訓(xùn)與演練要常抓不懈。屬地人防部門和人防工程運用單位加強專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)，特殊對在地下工作的人員每年要進行最少二次消防平安學(xué)問、反恐怖和社會平安學(xué)問培訓(xùn)，每年不得少于四次全員消防平安和反恐怖演練，掊養(yǎng)一批訓(xùn)練有素，對消防平安、反恐怖、社會平安基本熟識的業(yè)余專業(yè)隊伍。

6、日常防范要常常。屬地人防部門和人防工程運用單位要加強對反恐怖、社會平安方面情報信息的搜集工作，要充分發(fā)動并依靠群眾，加強特地人力情報工作，發(fā)揮高科技手段作用，努力獲得預(yù)警性、內(nèi)幕性、綜合性的情報信息，先發(fā)制敵，將各類恐怖活動制止在萌芽狀態(tài)。

五、后期處置

1、善后處置

突發(fā)事務(wù)結(jié)束后，現(xiàn)場指揮部成立善后工作領(lǐng)導(dǎo)小組，探討解決在突發(fā)事務(wù)后所造成的損失和損害遺留事宜，包括人員安置，經(jīng)濟補償，受損失后重建，清理與處理現(xiàn)場等工作。

2、社會救助

對在突發(fā)事務(wù)后遭遇損失和損害的相關(guān)人員，通過調(diào)查了解駕馭基本狀況，實行各種措施實施救助，針對每個人的不憐憫況，開展敏捷多樣的救助活動，發(fā)動新聞媒體進行社會救助，民政和社會慈善組織開展捐贈救助活動。

3、仔細總結(jié)

突發(fā)事務(wù)結(jié)束后，善后工作處理領(lǐng)導(dǎo)小組要寫出具體的調(diào)查報告，總結(jié)在應(yīng)急突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓(xùn)，提出改進工作的建議，弄清事實，分清責(zé)任，妥當(dāng)處理。

施工平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案3

一、工程概況

本工程由3棟16層商住樓組成，樁基為人工挖孔灌注樁，結(jié)構(gòu)為框剪形式，一二層為商業(yè)用途，每層層高4。5m，標(biāo)準(zhǔn)層為3m高，總建筑面積24552平方米。本工程建筑結(jié)構(gòu)的平安等級位二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計運用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物的耐火等級為一級，±0。000相當(dāng)于肯定標(biāo)高約+47。000m。

二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給施工的進行和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按安排有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)狀況

本施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)為一級編制，項目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。

四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

（一）、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動類型；

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

④干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別；

⑨通報外部機構(gòu)，確定懇求外部救濟；

⑩確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。

2、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；

②搶救現(xiàn)場物資；

③組建現(xiàn)場消防隊；

④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

3、危急源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)平安過程的危急源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；

②指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實和監(jiān)控工作，削減和避開危急源的事故發(fā)生；

③完善危急源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù)；

④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)剛好的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)剛好啟用；

⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力安排。

4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

①依據(jù)項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必需運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

②應(yīng)急預(yù)案啟動后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特點，剛好向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

5、善后工作組的職能和職責(zé)

①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

②做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突；

③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

④慰問有關(guān)傷員及家屬。

6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

①愛護事故現(xiàn)場；

②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；

③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任；

④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行懲罰、教化、總結(jié)。

7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

①幫助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備安排，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的.應(yīng)急反應(yīng)物資儲備安排，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更狀況剛好調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)；

③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并剛好對事故現(xiàn)場進行增援，同時供應(yīng)后勤服務(wù)。

（二）、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能人員、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。

1、應(yīng)急總指揮由公司的工程負責(zé)人嚴偉同志擔(dān)當(dāng)；

2、現(xiàn)場搶救組組長由項目經(jīng)理宋基軍同志擔(dān)當(dāng)，項目部組成人員為成員；

3、危急源風(fēng)險評估組組長由彭勇同志擔(dān)當(dāng)

4、技術(shù)處理組組長由彭書國擔(dān)當(dāng)，其他人員幫助。

5、善后工作組組長由蘆均同志擔(dān)當(dāng)，其他人員幫助。

6、后勤供應(yīng)組組長由選購 員余多貴同志擔(dān)當(dāng)，其他人員幫助。

7、事故調(diào)查組組長由平安員趙琳同志擔(dān)當(dāng)，其他人員幫助。

五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）、培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急安排確立后，按安排組織施工項目部及施工現(xiàn)場的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。

1、一級應(yīng)急