工程監(jiān)理控制工作程序

Word版本，下載可自由編輯工程監(jiān)理控制工作程序1.目的

通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理的控制,確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于對(duì)公司工程項(xiàng)目監(jiān)理的控制。

3.職責(zé)

3.1工程部組織項(xiàng)目部確定監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)。

3.2項(xiàng)目部是工程部的派出機(jī)構(gòu),代表工程部實(shí)施對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。

4.控制程序

4.1工程部組織項(xiàng)目部依據(jù)Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》,確定監(jiān)理單位,簽定"工程建設(shè)監(jiān)理合同",明確工程監(jiān)理的任務(wù),監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

4.2項(xiàng)目部依據(jù)"工程建設(shè)監(jiān)理合同",審查監(jiān)理單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,填寫(xiě)"工程監(jiān)理審查記錄":

4.2.1審查監(jiān)理規(guī)劃中的以下內(nèi)容是否滿足工程監(jiān)理的要求:

a)工程概況;

b)監(jiān)理工作范圍和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及保證措施;

c)擬訂的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);

d)“三控兩管一協(xié)調(diào)"的措施及內(nèi)容要求;

e)提供與本工程項(xiàng)目有關(guān)的其它服務(wù)的承諾;

f)監(jiān)理單位關(guān)于實(shí)施監(jiān)理的管理規(guī)章制度;

g)監(jiān)理實(shí)例。

4.2.2審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的以下內(nèi)容是否滿足工程監(jiān)理的要求:

a)工程概況中的工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、預(yù)計(jì)投資總額和計(jì)劃工期、質(zhì)量等級(jí)、設(shè)計(jì)單位、承包單位、工程結(jié)構(gòu)、裝飾、功能等方面特點(diǎn)的簡(jiǎn)述;

b)監(jiān)理工作范圍和目標(biāo);

c)項(xiàng)目監(jiān)理組織形式;

d)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍,主要包括:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織和人員構(gòu)成、總監(jiān)理師的職權(quán)范圍、監(jiān)理員的職責(zé)范圍;

e)監(jiān)理措施;

f)在合同管理、信息管理方面的措施和對(duì)工程各有關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法;

g)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度;

4.3項(xiàng)目部根據(jù)合同對(duì)監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:

4.3.1定時(shí)檢查監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作情況。

4.3.2由監(jiān)理單位組織,每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì),聽(tīng)取監(jiān)理單位的一周工作總結(jié),布置下周工作任務(wù)。

4.3.3監(jiān)理單位于每月25日前編制監(jiān)理月報(bào),由項(xiàng)目部審查,及時(shí)了解監(jiān)理單位的工作情況及質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況。

4.3.4工程竣工后,審查監(jiān)理單位的工作總結(jié),評(píng)判監(jiān)理單位對(duì)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的控制情況。

4.4對(duì)實(shí)施工程監(jiān)理控制過(guò)程涉及的文件資料和質(zhì)量記錄,依據(jù)Q/TZH-WI-028《工程建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求,由項(xiàng)目部收集、整理、存檔并移交。

5.質(zhì)量記錄

5.1QR12-01工程監(jiān)理審查記錄

6.支持性文件

6.1Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》

6.2Q/TZH-WI-020《資金運(yùn)作管理辦法》

6.3Q/TZH-WI-028《工程建設(shè)檔案管理規(guī)定》

篇2：房建工程質(zhì)量控制檢查監(jiān)理程序

房建工程質(zhì)量控制檢查監(jiān)理程序

1、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理:

開(kāi)工前,承包商須將準(zhǔn)備工作情況(即開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告)報(bào)高級(jí)駐地辦、待批準(zhǔn)后方可施工,否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的要求,其主要審查內(nèi)容為:

1)、工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況;

2)、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施;

3)、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況;

4)、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況;

5)、施工方案、方法、工藝流程;

7)、施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)等情況。

2、施工放樣與.施工測(cè)量工作中的監(jiān)理:

1)、駐地測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)向承包商移交工程測(cè)量資料,承包商應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作,在測(cè)量復(fù)核過(guò)程中,應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志,并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查,然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣。

2)、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向駐地測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄,當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放樣有問(wèn)題時(shí),承包商應(yīng)返工復(fù)測(cè)。

3、中間檢查:

1)、中間檢查的安排:

承包商應(yīng)在每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送高級(jí)駐地辦,以便高級(jí)駐地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。

2)、檢查程序:

(1)、每道工序完成后,承包商自檢,若自檢不合格,自行返工或補(bǔ)救;若合格,則填寫(xiě)"工序質(zhì)量檢驗(yàn)單"報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師;

(2)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),若不合格,用通過(guò)"工作指示單"指示承包商返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)"工序質(zhì)量檢驗(yàn)單"并指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工;

(3)、承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,若自檢不合格,則自行返工;若合格,則填寫(xiě)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師;

(4)、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,若不合格,則發(fā)工作指示單,指示承包商返工或補(bǔ)救;若合格,則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完工證書(shū),并發(fā)出工作指示單,指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。

質(zhì)量檢查程序詳見(jiàn)圖6-1質(zhì)量檢查程序框圖。

3)、中間質(zhì)量檢查的方法和手段:

(1)、旁站:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工,原則上采取旁站監(jiān)督,尤其對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位,更要加強(qiáng)監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師,以便得到及時(shí)處理,在旁站過(guò)程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志,工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問(wèn)題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備查;

(2)、工程用的材料和設(shè)備的檢驗(yàn):所有用于工程的材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用,其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求,原則上,工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行,但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在場(chǎng),試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字后方能有效,必要時(shí),監(jiān)理人員自行檢查。對(duì)于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求,若不能滿足,監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用;

(3)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量:包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包商進(jìn)行,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測(cè)量工作,監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。

4、分項(xiàng)工程完工證書(shū):

分項(xiàng)工程完工證書(shū)是說(shuō)明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工,并通過(guò)了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件,分項(xiàng)工程完工證書(shū)是申請(qǐng)后續(xù)分項(xiàng)工程施工的前提,是竣工驗(yàn)收文件的重要組成部分,是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書(shū)的基礎(chǔ)。

分項(xiàng)工程完工證書(shū)由下列文件(及附件)組成:

1)、分項(xiàng)工程完工證書(shū);

2)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表;

3)、與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表;

4)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志表及日?qǐng)?bào)表;

5)、工作指示單;

6)、工地會(huì)議紀(jì)要;

7)、開(kāi)工申請(qǐng)單;

8)、工程變更令(對(duì)變更工程而言);

9)、分項(xiàng)工程完工圖紙;

10)、其它。

5、分部和單位工程的完工:

當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)查,如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書(shū)進(jìn)行整理,形成分項(xiàng)工程完工文件。

同樣,當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理,形成單位工程完工文件。

篇3：房建工程費(fèi)用控制監(jiān)理任務(wù)

房建工程費(fèi)用控制監(jiān)理任務(wù)

一、工程量清單的管理:

《工程量清單》及《工程量清單說(shuō)明》:

1、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉《工程量清單》及《工程量清單說(shuō)明》的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍,工作深度、計(jì)量方式和方法;

2、工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量,但不是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量;

3、工程量清單單價(jià)說(shuō)明:

監(jiān)理工程師要求承包商在中標(biāo)之后的一個(gè)月內(nèi),對(duì)所報(bào)單價(jià)的來(lái)源及其構(gòu)成做詳細(xì)的文字說(shuō)明。

4、工程量清單的變動(dòng):

監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更,對(duì)《工程量清單》按下列方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充:

1)、變更工程數(shù)量,清單細(xì)目號(hào)及細(xì)目名稱、單價(jià)不變;

2)、工程性質(zhì)變化引起的單價(jià)變更,原清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱及工程數(shù)量不變;

3)、原清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱、單價(jià)、數(shù)量全部變更(包括項(xiàng)目整個(gè)被取消);

4)、新增工程,即清單細(xì)目號(hào)、細(xì)目名稱、單價(jià)、數(shù)量在原工程量清單基礎(chǔ)上的相關(guān)章節(jié)內(nèi)增列。

5、工程量清單的使用:

有具體工程單位的清單欄目:

1)、駐地監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)工程量清單及施工圖紙核對(duì)工程的原始尺寸,掌握工程計(jì)量的原始資料,完成計(jì)量文件的初審,報(bào)送監(jiān)理處。.監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理計(jì)量文件的審查,再送合約部審核后,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

2)、實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比,自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi),按4.1)辦理;

3)、工程數(shù)量自然增減的幅度,超出合同規(guī)定的幅度,應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理。送工作組審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

以細(xì)目為單位的清單欄目:監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。

暫估數(shù)量的清單欄目:監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。

暫定金額的清單欄目:

1)、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,非規(guī)定動(dòng)用該項(xiàng)金額的情況下,不得動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。動(dòng)用時(shí)必須送高監(jiān)審核,總監(jiān)辦審定、報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn);

2)、實(shí)際費(fèi)用超出清單限額,宜通過(guò)工程變更辦理,并送合約部審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

以時(shí)間為單位的清單欄目:監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握。

二、工程計(jì)量:

工程計(jì)量的規(guī)定:

1、計(jì)量范圍:

1)、工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容;

2)、合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用文件。

2、主要計(jì)量依據(jù):

1)、招標(biāo)文件;2)、合同條款;3)、技術(shù)規(guī)范;4)、合同圖紙及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖;5)、修訂的工程量清單及工程變更令;6)、工程量清單及說(shuō)明;7)、費(fèi)用索賠審批書(shū)。8)、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議。

3、計(jì)量原則:

1)、必須嚴(yán)格按照主要計(jì)量依據(jù)計(jì)量;

2)、按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的數(shù)量。隱蔽工程在覆蓋前計(jì)量應(yīng)得到確認(rèn),否則應(yīng)視為承包商應(yīng)做的附屬工作不予計(jì)量;

3)、所有計(jì)量項(xiàng)目(變更工程除外)應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目;

4)、承包商必須完成了計(jì)量項(xiàng)目的各項(xiàng)工序,并經(jīng)中間交工驗(yàn)收質(zhì)量合格的"產(chǎn)品",才予以計(jì)量,工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不能組織計(jì)量工作;

5)、計(jì)量的主要文件及附件的簽認(rèn)手續(xù)不完備,資料不齊全的,不予計(jì)量;

6)、計(jì)量不排除承包商應(yīng)盡的任何義務(wù),盡管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品,但如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故,仍不免除承包商無(wú)償返工和承擔(dān)事故賠償。

4、工程計(jì)量的方式:

1)、正常計(jì)量:

(1)、工程達(dá)到計(jì)量單位,監(jiān)理工程師要求承包商提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料,并派人參加;

(2)、監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對(duì)承包商或其代表在接到該計(jì)量記錄的第8天內(nèi)提出的異議,宜重新計(jì)量。

2)、監(jiān)理工程師要求增加計(jì)量:

監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進(jìn)行額外計(jì)量,但應(yīng)提前三天向承包商發(fā)出通知,寫(xiě)明監(jiān)理工程師何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。

3)、承包商申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量:

監(jiān)理工程師對(duì)承包商申請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量,應(yīng)要求其提前三天,填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)單。寫(xiě)明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和希望計(jì)量的時(shí)間。

5、工程計(jì)量的程序:

1)、計(jì)量時(shí)間:

監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商每月底將本月已完成并經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量申報(bào),整理好計(jì)量文件報(bào)送監(jiān)理處。

2)、審查有關(guān)文件資料:

監(jiān)理工程師檢查承包商為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,退還承包商,暫不進(jìn)行計(jì)量,或計(jì)量后暫不予支付。

3)、填寫(xiě)中間計(jì)量單:

中間計(jì)量單必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)記錄計(jì)量結(jié)果,并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn),對(duì)承包商在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議,監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包商。

6、工程計(jì)量的主要文件組成:

共分四部分:第一至三部分上報(bào)合約部,第四部分存監(jiān)理處,合約部審查時(shí),可隨時(shí)到監(jiān)理處調(diào)閱。

1)、計(jì)量支付文件;2)、中間交工證書(shū)(不含附件);3)、工程變更文件(不含附件);4)、中間交工證書(shū)及附件、工程變更文件及附件。

7、計(jì)量規(guī)則:見(jiàn)房建工程施工招標(biāo)文件P36~P105。

篇4：房建工程進(jìn)度控制監(jiān)理任務(wù)

房建工程進(jìn)度控制監(jiān)理任務(wù)

一、進(jìn)度計(jì)劃的編制:

1、進(jìn)度計(jì)劃編制的原則:

工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際;清楚、明了并便于管理;表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織及施工方法;充分使用人力和設(shè)備;預(yù)料可能的施工障礙及所有變化;貫徹合同條款其及技術(shù)規(guī)范。

2、進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù):

1)、施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期,合同工期6個(gè)月;2)、投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;3)、主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件;4)、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力;5)、已建成的同類(lèi)工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

3、進(jìn)度計(jì)劃的劃分:

工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月度進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

4、總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:

1)、工程項(xiàng)目的總工期,即合同工期或指令工期;2)、完成各單位及各施工階段所需要的工期、最早開(kāi)始及最遲結(jié)束的時(shí)間;3)、.各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì);4)、各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量;5)、各單位或分部工程的施工方案和施工方法(及施工組織設(shè)計(jì))等。

5、月進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:

1)、本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排;2)、完成本月及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及時(shí)間;3)、不同季度及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排;4)在總體計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。

6、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:

1)、本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法;2)、本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期;3)、本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃;4)、本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場(chǎng)的時(shí)間安排;5)、對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說(shuō)明等。

7、進(jìn)度計(jì)劃的表示方式:

總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度計(jì)劃,采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示,當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示;月進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。

二、進(jìn)度計(jì)劃的審批:

1、進(jìn)度計(jì)劃的提交:

1)、在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商書(shū)面提交以下文件:

(1)、一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工程或重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃;(2)、一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)計(jì)劃;(3)、一份有關(guān)施工方案和施工方法法的總說(shuō)明(即通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)提出)。

2)、在將要開(kāi)工以前或在開(kāi)工以后合理的時(shí)間內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商提交以下文件:

(1)、總體進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算;(2)、月度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算;(3)、分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃。

2、進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟:

專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢,審查工作按以下程序進(jìn)行:

1)、閱讀文件、列出問(wèn)題、進(jìn)行調(diào)查了解;2)、提交問(wèn)題與承包商進(jìn)行討論或澄清;3)、對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析,向承包商提出修改意見(jiàn);4)、審查承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃直到滿意并批準(zhǔn)

3、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容:

工期和時(shí)間安排的合理性:

1)、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期;2)、分項(xiàng)工程工期合理;3)、每月進(jìn)度計(jì)劃是否合理。

三、進(jìn)度計(jì)劃的檢查:

1、進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)限與時(shí)限:

1)、月度計(jì)劃由駐地監(jiān)理處在收到該計(jì)劃后7天內(nèi)審批;

2)、總體進(jìn)度計(jì)劃由駐地監(jiān)理處在收到該計(jì)劃后的7天內(nèi)初審,報(bào)送工程部4天內(nèi)審核,由總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主在3天內(nèi)審批。

2、每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄:

駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄,按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并定期(日、周、旬、月)匯總報(bào)告,并作對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng):

1)當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;2)、當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;3)、當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;4)、當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況;5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;6)當(dāng)日的天氣情況等。

3、每日工程進(jìn)度報(bào)告:

駐地監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,報(bào)監(jiān)理處,監(jiān)理處通過(guò)分析和整理,每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1)、概括或總說(shuō)明:應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析;2)工程進(jìn)度:應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成費(fèi)用額的進(jìn)度累計(jì)曲線;3)工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況;4)財(cái)務(wù)狀況:應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包商的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況;5)其他特殊事項(xiàng):應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。

4、進(jìn)度監(jiān)理圖表:

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行

分析和評(píng)價(jià),并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

5、監(jiān)理處檢查進(jìn)度計(jì)劃的要點(diǎn):

在進(jìn)度控制的計(jì)劃管理中,駐地監(jiān)理處應(yīng)著重檢查承包商的下列工作:

1)、認(rèn)真分析研究承包商所提交進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可靠性,是否滿足合同文件的要求,同時(shí)還應(yīng)注意與相鄰合同段施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接,避免沖突;

2)、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否與總體施工進(jìn)度計(jì)劃相符,同時(shí)還應(yīng)注意征地拆遷等外界環(huán)境與施工進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào),若施工環(huán)境、外界干擾影響進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或報(bào)總監(jiān)辦,請(qǐng)求業(yè)主協(xié)調(diào)解決;

3)、承包商所配備的機(jī)械設(shè)備的品種和型號(hào),是否與承包商投標(biāo)時(shí)承諾的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械一致;是否適合施工現(xiàn)場(chǎng)之地形、地貌、地質(zhì)、水文和工程狀況;施工設(shè)備的技術(shù)狀況是否良好;維修保養(yǎng)措施是否落實(shí);

4)、承包商配備的技術(shù)人員、管理人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T、維修保養(yǎng)人員是否與投標(biāo)承諾一致,是否能保證工程的按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行;

5)、施工便道、水、電等臨時(shí)設(shè)施是否妥善合理;

6)、材料供應(yīng)是否落實(shí),庫(kù)存材料數(shù)量是否能滿足工程需要。

四、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整:

1、進(jìn)度符合計(jì)劃:

在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件,及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。

2、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整:

專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)展計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

3、加快工程進(jìn)度:承包商在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包商采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)和總目標(biāo),承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1)、只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn);2)因采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù)。

4、進(jìn)度計(jì)劃的延期:由于業(yè)主或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任,或承包商在實(shí)施過(guò)程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力的因素,因而使工程進(jìn)度延誤時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長(zhǎng)工期,批準(zhǔn)延期后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。

5、對(duì)承包商延誤的處理:由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包商接受專業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),必要時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告,建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。

篇5：辦公樓工程監(jiān)理質(zhì)量控制原則方法和主要內(nèi)容

根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置特殊與關(guān)鍵項(xiàng)目如下:

1.特殊項(xiàng)目:1)土建工程中涉及結(jié)構(gòu)安全、用電安全的項(xiàng)目,例如鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)加固等;

2)屋面及室內(nèi)廚衛(wèi)間防水項(xiàng)目(包括卷材防水及其它防水方式等);

3)裝飾工程中涉及環(huán)保和安全的項(xiàng)目,例如幕墻、防火等。

2.關(guān)鍵項(xiàng)目:1)拆除工程中的防塵、降噪;設(shè)備使用、搭設(shè)腳手架(包括懸挑架等);加固工程的隱蔽驗(yàn)收;幕墻的施工全過(guò)程。

2)裝修過(guò)程中的材料控制、環(huán)保指標(biāo);隱蔽項(xiàng)目的控制;

3)消防、給排水、暖氣、強(qiáng)弱電、通風(fēng)空調(diào)工程的隱蔽工程和工程試驗(yàn)及調(diào)試等;

4)季節(jié)性施工等。

5)業(yè)主對(duì)專業(yè)工程二次分包項(xiàng)目的開(kāi)竣工時(shí)間

一、工程質(zhì)量控制的原則

1、以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)及相關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程變更等為質(zhì)量控制的依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn),.對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。

3、通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的落實(shí)到位,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

5、堅(jiān)持不合格的原材料,構(gòu)配件及設(shè)備,不準(zhǔn)在工程上使用。

6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。

二、工程質(zhì)量控制的方法

1、以事前控制為主,即以預(yù)防為主。

2、編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理工程師認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果;同時(shí)要求承建單位應(yīng)積極配合,保證工程質(zhì)量。

3、編制旁站監(jiān)理方案。對(duì)某些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄。

4、采用必要的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量。

5、嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度。

6、對(duì)承包單位不稱職人員及不合格分包單位,建議撤換。

三、工程質(zhì)量事前控制的主要內(nèi)容

1、核查承包單位的質(zhì)量管理體系。主要核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況;督促各級(jí)質(zhì)量檢查人員的配備;查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況;管理制度是否健全,以及運(yùn)行情況。

2、審查分包單位和試驗(yàn)室的資質(zhì)。承包單位填寫(xiě)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查;監(jiān)理人員主要審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)等;核查分包單位的業(yè)績(jī);試驗(yàn)室還要核查計(jì)量認(rèn)證證書(shū)的有效性。

3、查驗(yàn)測(cè)量放線。查驗(yàn)施工控制網(wǎng);施工軸線控制樁位置;高程控制、垂直度控制?；?、正負(fù)零及地上每層都要填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》,并附樓層放線記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。

4、簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)表。要求承包單位對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并填寫(xiě)《工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》(附:復(fù)試結(jié)果、材料備案資料及出廠質(zhì)量證明等)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。審查砼、砂漿的配合比申請(qǐng)單和配合比通知單、砼澆灌申請(qǐng)書(shū)等。

5、簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。檢查廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證,督促承包方在構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,合格后,填寫(xiě)《工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

6、檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備。特別是塔吊(塔基)及垂直運(yùn)輸設(shè)備,要求調(diào)試合格后填寫(xiě)《()月工、料機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

7、審查主要分部(分項(xiàng))工程的施工方案(如:鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等)。主要審查施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、機(jī)械設(shè)備的配置、質(zhì)量保證措施等。對(duì)季節(jié)性施工方案也要進(jìn)行審查。要求承包單位填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

四、施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

1、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位予以糾正,并記入監(jiān)理日志;對(duì)重要問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包方應(yīng)將整改結(jié)果填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查;對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工過(guò)程按建設(shè)部文件要求實(shí)施旁站監(jiān)督,并做旁站記錄。

2、檢查工程預(yù)檢:監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的工程預(yù)檢檢查記錄單的內(nèi)容,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

3、驗(yàn)收隱蔽工程:承包單位在自檢合格后,向監(jiān)理工程師報(bào)〈隱蔽工程檢查記錄〉,經(jīng)檢測(cè)、核查合格簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下一道工序。如不合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》,要求承包單位整改,合格后監(jiān)理工程師再予以復(fù)查。

4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收:要求承包方在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理人員對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查,簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,監(jiān)理簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》,要求承包方整改。整改合格后,監(jiān)理重新驗(yàn)收。對(duì)建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行。

5、分部工程驗(yàn)收:分部工程完成后,要求承包方填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施