質(zhì)量管理年終總結(jié)

551門質(zhì)量治理職能。現(xiàn)將本年度質(zhì)量治理工作總結(jié)如下：門質(zhì)量治理職能?，F(xiàn)將本年度質(zhì)量治理工作總結(jié)如下：按對(duì)公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)展了分類，具體分為A類(特別重按對(duì)公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)展了分類，具體分為A類(特別重酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑;C作中抓住關(guān)鍵，保證全局。2鄉(xiāng)磷肥鉀肥、鶴壁宏鵬化工等主要物資供方，供給科依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上單位的質(zhì)量保證力量進(jìn)展了評(píng)2鄉(xiāng)磷肥鉀肥、鶴壁宏鵬化工等主要物資供方，供給科依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上單位的質(zhì)量保證力量進(jìn)展了評(píng)合格供方檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。33商定，堅(jiān)持了大宗物資的合同化治理。商定，堅(jiān)持了大宗物資的合同化治理。44檢測(cè)，不合格物資不予入庫，并記入供方檔案。55制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。6高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量，并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量，不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊，準(zhǔn)時(shí)貼上標(biāo)6高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量，并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量，不合格不入庫;氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類，分品種擺放整齊，準(zhǔn)時(shí)貼上標(biāo)簽，做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)料手續(xù)。提高做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。提高做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。220 年我院堅(jiān)持以病人為中心的效勞理念，以提高醫(yī)療質(zhì)20 年我院堅(jiān)持以病人為中心的效勞理念，以提高醫(yī)療質(zhì)醫(yī)療效勞。現(xiàn)將20 年的醫(yī)療質(zhì)量治理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)展定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢作來抓。1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)展定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢作來抓。2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)治理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)治理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施，防患于未然。3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施，防患于未然。4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)意識(shí)。4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)意識(shí)。5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，樹立正確的人生觀、價(jià)5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，樹立正確的人生觀、價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)書寫工作不放松。的標(biāo)準(zhǔn)書寫工作不放松。二、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作。二、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作。點(diǎn)部門(注射室)的醫(yī)院感染掌握工作，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。點(diǎn)部門(注射室)的醫(yī)院感染掌握工作，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥治理。三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥治理。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)國家規(guī)定的傳染病。認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)國家規(guī)定的傳染病。20 20 量，為患者供給安全、有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療效勞。3 年 年質(zhì)量部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此根底上有所繼承和突破。一、施工治理方面一、施工治理方面1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系協(xié)作，，班2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系協(xié)作，，班3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人高效有序的進(jìn)展。3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人高效有序的進(jìn)展。4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的生疏，在施工過程中準(zhǔn)時(shí)對(duì)清單的效益供給強(qiáng)有力的保障。4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的生疏，在施工過程中準(zhǔn)時(shí)對(duì)清單的效益供給強(qiáng)有力的保障。二、技術(shù)質(zhì)量方面二、技術(shù)質(zhì)量方面檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握方面，實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職序的進(jìn)度與質(zhì)量狀況均處于受控狀態(tài)。1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握方面，實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職序的進(jìn)度與質(zhì)量狀況均處于受控狀態(tài)。2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的治理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的治理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌合理進(jìn)展見證取樣嚴(yán)格掌握試驗(yàn)費(fèi)用。合理進(jìn)展見證取樣嚴(yán)格掌握試驗(yàn)費(fèi)用。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作，為避開資適當(dāng)?shù)娜ド枰幌率┕がF(xiàn)場(chǎng)，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作，為避開資適當(dāng)?shù)娜ド枰幌率┕がF(xiàn)場(chǎng)，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。三、工藝創(chuàng)效方面三、工藝創(chuàng)效方面術(shù)環(huán)節(jié)上掌握工程本錢，為企業(yè)創(chuàng)效。術(shù)環(huán)節(jié)上掌握工程本錢，為企業(yè)創(chuàng)效。四、工作展望四、工作展望更上一個(gè)臺(tái)階。更上一個(gè)臺(tái)階。4主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點(diǎn)， 公司于主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點(diǎn)， 公司于20 年全面開展了質(zhì)量治理工作，從抓根底治理入手，進(jìn)公司整體質(zhì)量治理水平全面提高。一、深入開展質(zhì)量治理體系建設(shè)工作一、深入開展質(zhì)量治理體系建設(shè)工作1、質(zhì)量治理體系文件完善1、質(zhì)量治理體系文件完善1717個(gè)程序文件、4個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、11個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。2、質(zhì)量治理體系審核活動(dòng)2、質(zhì)量治理體系審核活動(dòng)20 年920 年9月份進(jìn)展20 年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的治理評(píng)審，20 年10月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)展質(zhì)量治理體系復(fù)按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門的整改結(jié)果。系是可持續(xù)的，有效和充分的。系是可持續(xù)的，有效和充分的。方案得到有效掌握和實(shí)施，均到達(dá)公司方案得到有效掌握和實(shí)施，均到達(dá)公司20 年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)組進(jìn)展季度工作考核。組進(jìn)展季度工作考核。評(píng)審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。評(píng)審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果。二、開展質(zhì)量治理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)二、開展質(zhì)量治理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)門人員職責(zé)心，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20 年9月，我們連續(xù)開展門人員職責(zé)心，相應(yīng)總公司的活動(dòng)，20 年9月，我們連續(xù)開展99%，成品一次檢驗(yàn)合格99%，成品一次檢驗(yàn)合格98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。三、強(qiáng)化車間、班組治理和現(xiàn)場(chǎng)治理。三、強(qiáng)化車間、班組治理和現(xiàn)場(chǎng)治理。導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開展?fàn)顩r，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作狀況，導(dǎo)書、工藝說明書等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開展?fàn)顩r，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作狀況，保障。四、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向：四、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向：1、有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏。1、有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏。2、一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時(shí)，包括外協(xié)不良的的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，消滅溝通不準(zhǔn)時(shí)。2、一些需要溝通解決的問題處理不準(zhǔn)時(shí)，包括外協(xié)不良的的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，消滅溝通不準(zhǔn)時(shí)。3、一些相關(guān)工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要對(duì)管3、一些相關(guān)工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要對(duì)管質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。用于創(chuàng)，培育骨干力氣，樹立良好的企業(yè)形象。用于創(chuàng)，培育骨干力氣，樹立良好的企業(yè)形象。520 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持督、群眾性QC20 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、開工工程籌劃等方面作連續(xù)完善和改進(jìn)。一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量根本受控。一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量根本受控。1`1`21100%的目標(biāo)。2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測(cè)與掌握程序》根底上，出2、公司今年在《顧客滿足的監(jiān)測(cè)與掌握程序》根底上，出90.1690.1692.9891.83，到達(dá)年初制定的853、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充治理方法》，促使各3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充治理方法》，促使各100%的要求。4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及訂正和預(yù)防措施掌握程序》，利用群眾性QC小組活動(dòng)消退質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治理等一系列4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及訂正和預(yù)防措施掌握程序》，利用群眾性QC小組活動(dòng)消退質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治理等一系列QC活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，到達(dá)年初制定2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。5、樂觀推廣技術(shù)，公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)25、樂觀推廣技術(shù)，公司上下有打算地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2220KV超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)打算。6、通過對(duì)工程工程前期籌劃工作的治理和推動(dòng)，6、通過對(duì)工程工程前期籌劃工作的治理和推動(dòng)，目前公司上下已經(jīng)清楚地生疏到工程工程實(shí)施的前期籌劃工作100%作為一項(xiàng)重要的目前公司上下已經(jīng)清楚地生疏到工程工程實(shí)施的前期籌劃工作100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)。廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等工程全面細(xì)致地進(jìn)展了工程前期策見的。廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等工程全面細(xì)致地進(jìn)展了工程前期策見的。7.完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查覺察的問題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了97.完成了年初打算的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查覺察的問題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了9個(gè)訂正或預(yù)防措施要求表并催促實(shí)施整改措施。8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審打算要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審打算要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所51二、存在的缺乏或需進(jìn)展改進(jìn)之處：二、存在的缺乏或需進(jìn)展改進(jìn)之處：1.質(zhì)量治理上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟，還不能嫻熟地1.質(zhì)量治理上崗人員較多的業(yè)務(wù)不嫻熟，還不能嫻熟地表。表。2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別工程部由于質(zhì)量治理工作不正常，已經(jīng)消滅了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別工程部由于質(zhì)量治理工作不正常，已經(jīng)消滅了影響構(gòu)造使用功能的質(zhì)量問題。3.局部工程部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。3.局部工程部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)展處置，大局部工程部全年都沒合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量治理工作的重要手段。4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)展處置，大局部工程部全年都沒合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量治理工作的重要手段。5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在工程部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。三、20三、20 年的工作打算：1.明年工作的主導(dǎo)思想是治理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，治理不合格品的處置。20 1.明年工作的主導(dǎo)思想是治理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，治理不合格品的處置。20 年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍舊為100%。2.依據(jù)在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)2.依據(jù)在手工程工程的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)打算實(shí)施，20 優(yōu)打算實(shí)施，20 年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某工程、某某工程的市級(jí)優(yōu)良工程。3.通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率到達(dá)3.通過過程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率到達(dá)100%，20