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年5月29日采購(gòu)課課長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(shū)文檔僅供參考采購(gòu)課課長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)編制日期:10月29日職位名稱(chēng):采購(gòu)課課長(zhǎng)職位代碼:所屬部門(mén):產(chǎn)品部直接上級(jí)部門(mén):產(chǎn)品部經(jīng)理平行關(guān)系職位:品管課課長(zhǎng)等職位直接下級(jí)職位:隸屬于品采購(gòu)課的采購(gòu)員本部門(mén)員工總數(shù):4本職位人數(shù)設(shè)置:1匯報(bào)關(guān)系:產(chǎn)品部經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)制造商的質(zhì)量、數(shù)量、優(yōu)惠條件主要職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)課的管理標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、優(yōu)化負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的集中統(tǒng)一采購(gòu)負(fù)責(zé)制造商的發(fā)展、管理對(duì)下屬人員的管理、考評(píng)及舉薦根據(jù)反饋的市場(chǎng)信息,合理、有效的拓展產(chǎn)品線(xiàn)制定統(tǒng)一的采購(gòu)合同,合同評(píng)審流程、定貨單負(fù)責(zé)本課組的費(fèi)用預(yù)算、控制。積極完成體育場(chǎng)安排的其它工作。協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工之間及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保持高度的團(tuán)隊(duì)性任命方式由產(chǎn)品經(jīng)理提名,總經(jīng)理任命。任職資格3年以上汽車(chē)零部件的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者能夠例外)熟悉、了解汽車(chē)零部件流通業(yè)狀況有一定的心理學(xué)知識(shí)、良好的溝通能力,優(yōu)秀的談判能力熟悉國(guó)內(nèi)外零部件的制造廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況作嚴(yán)謹(jǐn)。負(fù)責(zé),原則性強(qiáng),不徇私情,不為私利,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具備計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力有一定的管理。協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神有健康的體魄,充沛的精力,有

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