做現(xiàn)代企業(yè)人課件

你們準(zhǔn)備好了嗎？做現(xiàn)代企業(yè)人課前一練企業(yè)是以

而從事

向社會(huì)提供

的企業(yè)是

主要參加者，是的細(xì)胞。公司是的法人財(cái)產(chǎn)，以的公司的組織機(jī)構(gòu)由哪些部分組成？營(yíng)利為目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)商品或服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)依法設(shè)立，有獨(dú)立企業(yè)法人決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)營(yíng)利為目的做現(xiàn)代企業(yè)人含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織地位:企業(yè)是重要的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者具有十分重要的作用。1、公司的類型（1）、企業(yè)的含義和地位及所有制類型類型:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。做現(xiàn)代企業(yè)人按組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè):合伙制企業(yè)：公司制企業(yè)按性質(zhì)分公有制企業(yè)非公有制企業(yè)投資人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織國(guó)有經(jīng)濟(jì)：國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用，推進(jìn)現(xiàn)代化…重要力量集體經(jīng)濟(jì)：有利于實(shí)現(xiàn)共同富裕企業(yè)分類含義：經(jīng)濟(jì)組織地位：細(xì)胞企業(yè)典型形式有限責(zé)任公司股份有限公司做現(xiàn)代企業(yè)人拓展⊙注意企業(yè)市場(chǎng)主體企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司做現(xiàn)代企業(yè)人請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、清華大學(xué)B、沅江市人民政府C、中國(guó)銀行D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E、某某旅行社F、某某文學(xué)社J、“百惠”商場(chǎng)H、某某玻璃廠正確答案：CDEJH做現(xiàn)代企業(yè)人股東的權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者的權(quán)利。公司:是的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的。公司一定是法人成立公司，必須依法辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。公司的義務(wù)：依法經(jīng)營(yíng)接受監(jiān)督承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。依法設(shè)立股東企業(yè)法人做現(xiàn)代企業(yè)人法人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。自然人以生命為存在特征的個(gè)人企業(yè)法人

法人代表由自然人充當(dāng)非企業(yè)法人張校長(zhǎng)法人代表馬云董事長(zhǎng)法人代表商校阿里巴巴做現(xiàn)代企業(yè)人企業(yè)=？公司企業(yè)＞公司做現(xiàn)代企業(yè)人2、大家知道成立一個(gè)公司需要具備哪些條件嗎？將來(lái)你打算成立一個(gè)什么類型的公司？為什么？做現(xiàn)代企業(yè)人現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)無(wú)限公司有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式做現(xiàn)代企業(yè)人我國(guó)法定的公司形式有兩種，即有限責(zé)任公司和股份有限公司做現(xiàn)代企業(yè)人三人成立的是那一種公司？為什么不可能是另一種？領(lǐng)帶老兄要賣一些股票的想法能否實(shí)現(xiàn)？為什么？做現(xiàn)代企業(yè)人不同點(diǎn)有限責(zé)任公司（南寧市人人樂(lè)）股份有限公司（天地壹號(hào)飲料）公司資本資本不劃分為等額股份資轉(zhuǎn)讓較困難資本必須劃分為等額股份上市公司的股票自由流通發(fā)起人數(shù)量50個(gè)以下股東2人以上200人以下股東承擔(dān)的責(zé)任股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限以對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元三人成立的是那一種公司？為什么不可能是另一種？領(lǐng)帶老兄要賣一些股票的想法能否實(shí)現(xiàn)？為什么？做現(xiàn)代企業(yè)人不同點(diǎn)有限責(zé)任公司股份有限公司公司資本資本不劃分為等額股份出資額必須為貨幣資本必須劃分為等額股份出資額為廠房、技術(shù)、貨幣發(fā)起人數(shù)量50個(gè)以下股東2人以上200人以下股東承擔(dān)的責(zé)任股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限以對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任注冊(cè)資本最低限額為3萬(wàn)元最低限額為500萬(wàn)元有限責(zé)任公司和股份有限公司有相同之處嗎？做現(xiàn)代企業(yè)人3、公司的組織機(jī)構(gòu)

股東大會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜

總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)

監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的工作效率和管理的科學(xué)性做現(xiàn)代企業(yè)人有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限責(zé)任”、“合股”，機(jī)構(gòu)設(shè)置共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份，能否公開(kāi)募股集資溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

做現(xiàn)代企業(yè)人A公司是一個(gè)上市公司可以轉(zhuǎn)讓嗎？為什么不會(huì)涉及到股東的其他財(cái)產(chǎn)？公司制優(yōu)點(diǎn)之二：有限責(zé)任制度

股東：降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性；企業(yè)：有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。做現(xiàn)代企業(yè)人對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制

決策機(jī)構(gòu)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜總經(jīng)理及其助手監(jiān)事會(huì)公司的組織機(jī)構(gòu)這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)股東大會(huì)董事會(huì)選舉監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督公司制優(yōu)點(diǎn)之三：科學(xué)管理結(jié)構(gòu)做現(xiàn)代企業(yè)人獨(dú)立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)公司制優(yōu)點(diǎn)小結(jié)：做現(xiàn)代企業(yè)人3、你或你們的公司成立后，大家現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何經(jīng)營(yíng)好你的公司了吧？該如何去經(jīng)營(yíng)呢？獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：做現(xiàn)代企業(yè)人公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展絕對(duì)挑戰(zhàn)規(guī)則創(chuàng)立你的公司---------公司名稱：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：公司機(jī)構(gòu)設(shè)置：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：小組合作共贏做現(xiàn)代企業(yè)人做現(xiàn)代企業(yè)人公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之一：必須制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

做現(xiàn)代企業(yè)人以獨(dú)特的水質(zhì)，不可模仿的品牌文化，形成了東阿阿膠獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。肯德基“吮指原味”炸雞配方作為商業(yè)機(jī)密是肯德基創(chuàng)造財(cái)富的根基。絕招做現(xiàn)代企業(yè)人斜坡球體論海爾總裁張瑞敏著名的“斜坡球體論”提升力

——科技創(chuàng)新支撐力

——科學(xué)管理企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

------依靠手段：技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理對(duì)我們經(jīng)營(yíng)公司有何啟示？做現(xiàn)代企業(yè)人達(dá)芬奇家具公司經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因是什么？做現(xiàn)代企業(yè)人達(dá)芬奇家具公司失敗的根本原因是什么？見(jiàn)利忘義，喪失誠(chéng)信。漠視生命，自毀形象。企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)秘笈之三：公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。做現(xiàn)代企業(yè)人公司能否經(jīng)營(yíng)成功,取決于很多因素：秘笈之一：制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略秘笈之二：提高自主創(chuàng)新能力，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)秘笈之三：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)掙誰(shuí)的錢靠什么掙錢掙什么錢做現(xiàn)代企業(yè)人其它因素：1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；2、建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；3、建立健全企業(yè)融資市場(chǎng)；進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化；5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。做現(xiàn)代企業(yè)人4、公司如果經(jīng)營(yíng)不成功，會(huì)被兼并或破產(chǎn)，你怎樣看待企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？做現(xiàn)代企業(yè)人百度收購(gòu)91無(wú)線2013年8月14日，百度與91無(wú)線正式簽署收購(gòu)協(xié)議，以約112.5億人民幣(18.5億美元)收購(gòu)網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)旗下91無(wú)線網(wǎng)絡(luò)100%股權(quán)。10月1日，該筆交易順利完成，91無(wú)線成為百度的全資附屬公司。91無(wú)線是國(guó)內(nèi)三大移動(dòng)應(yīng)用商店之一，月活躍用戶約9000萬(wàn)。做現(xiàn)代企業(yè)人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)。兼并的意義：對(duì)企業(yè)：可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。對(duì)國(guó)家和社會(huì)：有利于提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1+1＞2企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。做現(xiàn)代企業(yè)人——是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。全面認(rèn)識(shí)破產(chǎn)對(duì)企業(yè)：有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)國(guó)家和社會(huì)：有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果。企業(yè)破產(chǎn)做現(xiàn)代企業(yè)人課堂小結(jié)課堂小結(jié)做現(xiàn)代企業(yè)人思考：對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有什么意義？將國(guó)企推向市場(chǎng)，有助于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)活力與經(jīng)濟(jì)效益。有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，擴(kuò)大公有資本的支配范圍，增強(qiáng)公有制的主體地位。做現(xiàn)代企業(yè)人課后提升1、企業(yè)兼并要取得成功，應(yīng)該具備什么條件？2、明明企業(yè)欠債，卻讓它破產(chǎn)，這對(duì)債權(quán)人公平嗎？做現(xiàn)代企業(yè)人4、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的有價(jià)證券。這意味（）A、股民購(gòu)買了某企業(yè)的股票，就成為了該企業(yè)的股東B、股民購(gòu)買了企業(yè)股票，就可以穩(wěn)定的獲取股息C、股票可以到股市上進(jìn)行交易D、股東對(duì)股份公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任A做現(xiàn)代企業(yè)人5、甲以土地使用權(quán)折價(jià)30萬(wàn)元出資，乙以自己的技術(shù)折價(jià)30萬(wàn)元出資，丙投資30萬(wàn)元人民幣流動(dòng)資金，共同開(kāi)辦了一家注冊(cè)公司，從事科技開(kāi)發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（）A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、國(guó)有小型企業(yè)D、混合所有制企業(yè)B做現(xiàn)代企業(yè)人絕對(duì)挑戰(zhàn)創(chuàng)立你的公司---------公司名稱：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：探究與實(shí)踐：企業(yè)追求利益與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系微軟創(chuàng)辦人蓋茨退休時(shí)表示，將把自己580億美元財(cái)產(chǎn)全數(shù)捐給慈善基金會(huì)。并表示：“我們決定不會(huì)把財(cái)產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方式回饋社會(huì)。”做現(xiàn)代企業(yè)人再見(jiàn)祝你成功！做現(xiàn)代企業(yè)人2、公司的種類（2）股份有限公司（1）有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司：是企業(yè)法人它由五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任性質(zhì)做現(xiàn)代企業(yè)人股份有限公司：是企業(yè)法人，由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。性質(zhì)2－200人有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)比（P38）做現(xiàn)代企業(yè)人比較不同點(diǎn)相同點(diǎn)股份有限公司

有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等3、股東人數(shù)有最低限制（2人以上），沒(méi)有最高限制3、股東人數(shù)限制為2-50個(gè)4、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本為10萬(wàn)-50萬(wàn)元5、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡(jiǎn)單6、適應(yīng)于大中型企業(yè)6、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任4、公司的組織機(jī)構(gòu)相同1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5、公司均有名稱、章程共同特征：“有限”和“合股”做現(xiàn)代企業(yè)人有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：有限責(zé)任公司的資本不必為等額股份，不發(fā)行股票。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)成立股份有限公司有什么好處？企業(yè)：可以向社會(huì)籌集資金。股東：可以獲得股息，從股票升值中獲得差價(jià)收入，只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。做現(xiàn)代企業(yè)人

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說(shuō)一說(shuō)：1、公司一般都由哪幾部分組成？

2、各部分有什么功能？做現(xiàn)代企業(yè)人二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、直接目的：利潤(rùn)2、公司經(jīng)營(yíng)取得成功的因素做現(xiàn)代企業(yè)人做現(xiàn)代企業(yè)人結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)海爾成功的奧秘在哪里？議一議做現(xiàn)代企業(yè)人海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

2005年海爾成為世界品牌500強(qiáng)之一，同時(shí)被國(guó)家質(zhì)檢總局授予001號(hào)“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”，其品牌價(jià)值702億。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國(guó)際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國(guó)企業(yè)。先進(jìn)的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果是海爾成功的保障。海爾的管理模式即“OEC”管理法：日事日畢，日清日高。它由三個(gè)體系構(gòu)成：目標(biāo)體系——日清體系——激勵(lì)機(jī)制。在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。

做現(xiàn)代企業(yè)人公司經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素1、公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做現(xiàn)代企業(yè)人

2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做現(xiàn)代企業(yè)人

3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象做現(xiàn)代企業(yè)人企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（1）是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（2）是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)的成敗。為什么要樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象？做現(xiàn)代企業(yè)人

因“陳餡月餅”事件在全國(guó)掀起軒然大波的南京冠生園,日前以“經(jīng)營(yíng)不善，管理混亂，資不抵債”為由向南京市中級(jí)法院申請(qǐng)破產(chǎn)。

南京冠生園：信譽(yù)的破產(chǎn)做現(xiàn)代企業(yè)人閱讀教材，說(shuō)說(shuō)兼并和破產(chǎn)的含義與意義做現(xiàn)代企業(yè)人三、公司的經(jīng)營(yíng)目的：公司經(jīng)營(yíng)成功的因素公司的兼并與破產(chǎn)兼并的意義：1、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）2、提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）破產(chǎn)的意義：1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）2、有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（國(guó)家和社會(huì)）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）做現(xiàn)代企業(yè)人實(shí)例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場(chǎng)主體

B．為減輕負(fù)擔(dān)，企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的事情

C．企業(yè)是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)

D．獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的主要活動(dòng)

D做現(xiàn)代企業(yè)人試一試：

2、下列選項(xiàng)中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個(gè)體經(jīng)營(yíng)者⑤股份有限公司⑥中國(guó)人民保險(xiǎn)公司⑦中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

A．①②③④B．③④

C．⑤⑥⑦D．③④⑦B做現(xiàn)代企業(yè)人中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為立足點(diǎn)，按國(guó)際慣例對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理，公司與國(guó)外各界人士精誠(chéng)合作，堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為造福人類和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答

3、該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋?/p>

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒(méi)有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體

A做現(xiàn)代企業(yè)人4、股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息