工作計劃表格

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,區(qū)域：,廣州,,,企劃：趙年華,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,一級目標,二級目標,三級目標,計劃、說明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30

,企劃工作,貨品方向,/,初步擬定2014年早秋的貨品方向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,架構(gòu),/,初步擬定2014年早秋整體架構(gòu)、品類、顏色、數(shù)量、上市波段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,審版,/,2014年夏裝的補貨執(zhí)行，市場審核確定下單事宜,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,預(yù)算,/,初步擬定2014年早秋貨品預(yù)算，最好有往年歷史季度銷售數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,逛市場,/,走訪調(diào)查批發(fā)市場、國際國內(nèi)品牌流行趨勢與走向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,采購工作,培訓(xùn),/,采購專員慢慢適應(yīng)新的采購流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,員工管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,激勵,新流程的實施，提高薪資，改善工作內(nèi)容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,溝通,能積極融入團隊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,PK,一人一組，平等起跑線,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,自身培養(yǎng),/,提高每個人的專業(yè)與精準，獨立性,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,巡店工作,調(diào)研市場,,根據(jù)2014年夏裝的銷售情況，結(jié)合市場與國際流行趨勢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,銷售能力評估,,歷史銷售習(xí)慣，特別是2014年夏裝銷售情況、店鋪的容積率、目標消費群體與能力的評估，店鋪周邊竟爭對手的一個調(diào)查與分析。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,店鋪分級,,初步擬定各店鋪的銷售定位與方向。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,遺留問題,未完成計劃內(nèi)容,/,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,需提升的指標,/,,,,,,,,,,,,,,,

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