2022年雙體系建設推進實施方案

2022年雙體系建設推進實施方案一、目的為建立健全風險分級管控與隱患排查治理雙體系建立推動全面提升公司安全生產(chǎn)科力量，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、指導思想依《加快推動安全生級管控與隱患排查治理兩個體系建立工作方案》魯安辦發(fā)〔2022〕10號和公室《關于建立完善風險科學預判分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（泰政辦字﹝2022﹞38號《2022”立〔202254結(jié)（DB37T2882—202工業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則（DB37/T2971-2022）的相關標準要求。公司風險分級管控領導小組打算在前期開“隱患風險分級管控雙體系工作的步標公司各級各人員風險辨程，制定司202年度雙體系建立實施方案。三、組織治理公司風險評價領導小組：組長：XX副組長：XX成員：XX風險評價領導小組下設辦公室主任：XX成員：XX四、工作步驟及任務（一）第一階段：2022年9月1日—9月20日（風險分析）1（DB37T882—2022《化企業(yè)安全生產(chǎn)分級管控體系（DB37/T2971-2022；依據(jù)公司生產(chǎn)實際制定風險公則制定風能（L事故后果嚴峻程度（S）的判定標準。2依據(jù)培訓訓練打算標準開展對崗位人員培訓訓練活動使從業(yè)人員了解風險辨識的和方法。3、各生產(chǎn)部門雙體建立推動人生產(chǎn)過有害因素分類與代碼（GB/Tl381-022《企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB641—86）的相關標準要求，細致排查崗位存在的風險點和存在的危急因素，編制部門《作業(yè)活動清單》和《設備設施清單，組織崗位人員對風險點進展風險分析。4風險分析程中各部門需取崗位人員提出的建議和措施，根據(jù)標準步驟險點防控措險防控措施可分為工程技術措施、險、經(jīng)營運行狀況的技術保證等方面的要求。5采納風險矩陣分析（L針對辨識的危急源潛在的風險進展定量性寫工作危析評價記錄和安全檢查評價記錄，確定管級、管控級別、責任人、管控責位。6、依據(jù)作業(yè)活動和設備設分析評價記錄應的作業(yè)活動風險分級掌和設備設施風險分級掌握清單注明評價級別管控級別、管控層險防控措施責任單位和責任人。（二）2022年9月20日—9月30日（匯總審批）1進形成部門雙體系建立推動指導手冊公司風險管導小組審查評定。2公司安委會進展評，審核完畢后由責人簽批公布。（三）2022年10月1日--2022年12月31日（推動落實）1、公司雙體系指導手冊經(jīng)主要批公布產(chǎn)部門需組織崗位人員進展學習和培訓用班前班后會等各種形式的學習有效的開展部門及個人風險管控實。2程中消失的新設備、新工藝、新技術、新材料準時開展風險分析,制定風險管控措施，落實風險管控措施的。3、公司風險分級管控領導小組險分級小組需準時對部門和個人落防控職責的狀況進展跟蹤監(jiān)視定期展對崗位人員風險分級管控學問的考核提問催促部門和崗位人員落實安全風險管控職責。4業(yè)安全治理制度的規(guī)定在涉及動火和受限空間作業(yè)需制定檢修理方案級批檢修方部門術人需對理方案進展風分析，制定檢修理過程安全風險防控措施，形成檢修理過程的隱患排查表。（四）2022年1月1日（持續(xù)推動落實）1系（DB3T2882—202的要求每年組織開展公司雙體系推，定期組織崗位人員進展風險管培訓訓練。2落實的監(jiān)視檢查嚴格根據(jù)雙體考核標準進展考核獎懲故源頭的嚴格管控。3況進展跟蹤檢查，催促生產(chǎn)部門落實個人安全防控職責。4公司雙體系相關資料文件進展更新。5、企管辦、安全科在每年全員訓練過雙體系建立推動的相關學問進展培訓各生產(chǎn)部門需采納合理的學習培式本部門崗位人員進展培訓崗位人員深刻了解風險分級管控和排查治理的重要性。四、工作要求1、強化領導。各部門要切實把“隱患和風險分級導詳細抓任到人，分工明確保此項工作順展。2“隱治理和風險分級管控是安全生產(chǎn)目標核整對因組織不力促不到位導致司安全生體責任落實不利，特殊是發(fā)生安全生產(chǎn)依法追究相關人員責任。3查全面治安全隱嚴格落實領導帶班制度加強現(xiàn)指導和監(jiān)資金和責任、限期整改，并制定，加強監(jiān)控，確保安全。4，對相關人依照規(guī)定嚴厲處理另外要加大對各部室位的考核力度對安工作目標落實不的要進展從嚴理切實形成人人盡職盡責相扣連接的安全治理體系。5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣通過各深刻熟悉開“隱患排查治理和風級管控的重要性和性隱患排查治理工作的主動性和自覺性嚴格落實措施準時曝光各種違