德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度_第1頁
德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度_第2頁
德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度_第3頁
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文檔簡介

德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評估制度一、德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練制度1.目的與基本要求為了保障煤礦生產(chǎn)安全,提升遇險自救、互救能力,健全應(yīng)急管理制度,特制定本制度。2.范圍和內(nèi)容德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練制度適用于煤礦安全生產(chǎn)各種突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急處置和自救互救活動。內(nèi)容包括:(1)應(yīng)急預(yù)案演練的組織和協(xié)調(diào)工作。(2)應(yīng)急預(yù)案演練的時間、地點(diǎn)和內(nèi)容。(3)應(yīng)急預(yù)案演練的方式和方法。(4)應(yīng)急預(yù)案演練的評估與總結(jié)。3.組織和協(xié)調(diào)工作(1)成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)制定應(yīng)急預(yù)案演練方案,明確演練的目的、內(nèi)容、時間要求、演練的形式等。(3)確定演練執(zhí)行部門和責(zé)任人,并建立通訊、聯(lián)系機(jī)制。(4)督促演練部門按照演練方案,制定詳細(xì)的演練計劃和分工方案,落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(5)確保演練場地、設(shè)備、人員、物資等準(zhǔn)備充分,確保演練順利進(jìn)行。4.時間、地點(diǎn)和內(nèi)容(1)時間:應(yīng)在每年的安全生產(chǎn)月或煤礦安全生產(chǎn)集中整治期間,或空閑期間進(jìn)行。(2)地點(diǎn):根據(jù)演練內(nèi)容的需要,選取煤礦生產(chǎn)區(qū)域或其他相關(guān)場所進(jìn)行演練。(3)內(nèi)容:按照預(yù)案演練方案的要求,針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件情況,進(jìn)行演練。5.方式和方法(1)按演練內(nèi)容,分別采用現(xiàn)場演練、模擬演練、實(shí)地踏勘、擂臺式模擬演習(xí)等方式。(2)按照預(yù)案演練方案,通過各種手段和途徑進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),確保演練的完成。(3)在演練過程中,做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,確保演練的安全、順利和有效。6.員工應(yīng)急演練為提高員工自救、互救能力,演練時應(yīng)在員工中分發(fā)現(xiàn)場應(yīng)急指南等資料,引導(dǎo)員工了解應(yīng)急處置流程、應(yīng)急設(shè)備使用方法、應(yīng)急逃生路線等,增強(qiáng)員工在緊急時刻的應(yīng)急反應(yīng)能力。7.評估與總結(jié)演練結(jié)束后,應(yīng)在演練領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,對演練效果進(jìn)行全面評估和總結(jié)。評估內(nèi)容包括演練方案、演練執(zhí)行情況、演練所用的設(shè)備和物資的合理性、演練過程中出現(xiàn)的問題及解決方法等??偨Y(jié)評估結(jié)果,對不足之處提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置體系,加強(qiáng)應(yīng)急能力的建設(shè)。二、德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)和評估制度1.目的與基本要求為提升煤礦應(yīng)急反應(yīng)能力,完善應(yīng)急管理機(jī)制,特制定德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)和評估制度。2.范圍和內(nèi)容本制度適用于煤礦生產(chǎn)中各種應(yīng)急情況的處理和演練,內(nèi)容包括演練總結(jié)和評估。3.演練總結(jié)演練結(jié)束后,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報演練結(jié)果,并對演練情況進(jìn)行總結(jié)。主要包括以下內(nèi)容:(1)演練的目的、任務(wù)、地點(diǎn)、時間和人員等情況。(2)演練中出現(xiàn)的問題和解決方法。(3)演練的成果和反饋意見。(4)對演練效果進(jìn)行評價和總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議等。4.評估對演練效果進(jìn)行客觀評估,評估內(nèi)容包括演練方案、演練執(zhí)行情況、演練設(shè)備和物資的合理性,及演練過程中的問題等。評估結(jié)果應(yīng)提出改進(jìn)意見和建議,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的建設(shè)和完善。5.總結(jié)和評估報告演練總結(jié)和評估報告應(yīng)由應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)

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