下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加強(qiáng)安全生產(chǎn)方案兩為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定以下加強(qiáng)安全生產(chǎn)方案,以期有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。一、總體思路安全生產(chǎn)工作需要全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系,推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,完善安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高防范和處置突發(fā)事件的能力和水平,確保安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程2.加強(qiáng)設(shè)備安全措施的落實(shí),確保針對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的工藝分析,并建立完善的安全控制文件3.完善工程設(shè)計(jì)及各種設(shè)備安全檢測制度,對已經(jīng)存在的安全問題及時(shí)糾正4.加強(qiáng)安全培訓(xùn),建立常態(tài)化快速反應(yīng)機(jī)制,定期組織模擬演練,不斷強(qiáng)化員工安全意識5.保證員工個(gè)人的安全防護(hù)措施,提供必要的安全防護(hù)器材三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全工作納入企業(yè)重要的考核內(nèi)容,并定期進(jìn)行評估2.建立現(xiàn)場負(fù)責(zé)人制度,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,注意摸排安全問題3.在崗位聘用前進(jìn)行全方位的人員素質(zhì)考核,保證所聘用員工的技術(shù)及素質(zhì)水平符合要求4.強(qiáng)制所有員工接受安全培訓(xùn)并簽訂安全管理責(zé)任書5.設(shè)立安全監(jiān)察員并定期各部門抽查安全措施四、推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理1.制定重大風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練2.明確各類危險(xiǎn)源及安全事故后果,并劃分和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控3.加大事故隱患排查力度,定期檢測現(xiàn)場設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行4.對危險(xiǎn)品進(jìn)行全面排查,并實(shí)行統(tǒng)一管理5.在安全事故震蕩中及時(shí)制定合理應(yīng)對方案,減少損失五、完善安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制1.建立安全事故預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)施應(yīng)急處置預(yù)案2.定期開展安全檢查并建立相應(yīng)的檢查記錄3.固定設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)及更換頻率,避免設(shè)備老化造成的危險(xiǎn)4.遇到重大危險(xiǎn)源及時(shí)啟動風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,爭取最大程度地防范損失和事故發(fā)生六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育1.加大安全宣傳教育力度,做好安全文化的宣傳和普及,提高員工的安全意識和安全素質(zhì)2.定期組織安全知識培訓(xùn)和安全技能大賽,增強(qiáng)員工的安全技能水平3.加強(qiáng)對家庭安全的宣傳,提高家庭安全意識4.納入企業(yè)重要區(qū)域進(jìn)行安全宣傳欄目的建設(shè),爭取把欄目培養(yǎng)成為地區(qū)安全百姓文化的中心七、提高防范和處置突發(fā)事件的能力和水平1.建立安全事故及緊急事件處理機(jī)制和組織預(yù)案2.健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,注重隊(duì)員的危險(xiǎn)品處理技能及心理素質(zhì)訓(xùn)練3.加強(qiáng)危急情況下的現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)能力,爭取搶救時(shí)間和死亡率最小化4.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施過程中,必要時(shí)采取引導(dǎo)、限制交通等綜合措施,確保事故現(xiàn)場安全,切斷二次事故發(fā)生的可能八、總結(jié)做好安全生產(chǎn)工作,需要全方面綜合施策。本方案旨在推行企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電信行業(yè)薪資調(diào)研報(bào)告
- 旅游行業(yè)前臺接待工作總結(jié)
- 二年級班主任期中工作總結(jié)溫馨關(guān)懷成長陪伴
- 秘書工作的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)計(jì)劃
- 公園服務(wù)員工作內(nèi)容
- 銀行柜員服務(wù)工作評價(jià)
- 2024年筍的秘密教案8篇
- 出賣房屋合同(2篇)
- 第17課 二戰(zhàn)后資本主義的新變化(分層作業(yè))(原卷版)
- 第2單元 古代歐洲文明(A卷·知識通關(guān)練)(原卷版)
- 2024年江蘇省徐州市中考化學(xué)真題卷及答案解析
- 2024年軍事理論知識全冊復(fù)習(xí)題庫及答案
- 公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核大綱及模擬題庫
- 2024年中國郵政集團(tuán)有限公司重慶分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- t-橋式起重機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 全口義齒印模及頜位關(guān)系記錄ppt課件
- 定點(diǎn)洗車協(xié)議書(共2頁)
- 電除塵器計(jì)算
- 桿塔選型(高度、形式、基礎(chǔ))
- Q∕CR 9213-2017 鐵路架橋機(jī)架梁技術(shù)規(guī)程
- 加油站消防設(shè)計(jì)文件(范例)
評論
0/150
提交評論