節(jié)能減排管理制度樣本（六篇）

第42頁共42頁節(jié)能減排?管理制度?樣本企?業(yè)節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)職?責(zé)及管理?辦法_?___年?企業(yè)節(jié)?能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)及?管理辦法?一、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的主要?職責(zé)1?、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組在?節(jié)能減排?辦公室_?___下?，領(lǐng)導(dǎo)企?業(yè)的節(jié)能?工作，實(shí)?施企業(yè)能?源管理的?基本任務(wù)?，統(tǒng)籌、?綜合、協(xié)?調(diào)、管理?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。2?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方、行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，___?_制定節(jié)?能管理細(xì)?則、節(jié)能?目標(biāo)和各?種有關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?制度并_?___實(shí)?施。3?、___?_制定節(jié)?能宣傳、?教育和培?訓(xùn)規(guī)劃并?____?實(shí)施。?4、__?__制定?并實(shí)施規(guī)?劃，節(jié)能?技術(shù)改造?和技術(shù)攻?關(guān)計(jì)劃及?年度節(jié)能?計(jì)劃。?5、__?__審定?企業(yè)年度?各類能源?消耗指標(biāo)?和節(jié)能指?標(biāo)。6?、審定企?業(yè)的重大?節(jié)能成果?和重大獎(jiǎng)?懲事宜。?7、檢?查企業(yè)的?各項(xiàng)節(jié)能?工作。?8、__?__召開?節(jié)能工作?例會(huì)，進(jìn)?行節(jié)能工?作的計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)。二?、節(jié)能主?管部門（?或科室）?的主要職?責(zé)發(fā)展?規(guī)劃管理?部為節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu)，?是企業(yè)節(jié)?約能源的?綜合管理?和監(jiān)督、?____?部門，在?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?企業(yè)節(jié)能?任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)?管理，督?促、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作，主要?職責(zé)如下?：1、?貫徹企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組__?__決定?，并對(duì)其?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢?查。2?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)國(guó)?家、地方?和行業(yè)主?管部門的?有關(guān)節(jié)能?方針、政?策、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)并?對(duì)其執(zhí)行?情況進(jìn)行?督促和檢?查。3?、具體開?展企業(yè)的?能源利用?普查、能?量平衡測(cè)?試和能量?審計(jì)。?4、具體?____?編制企業(yè)?節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技?改計(jì)劃和?年度節(jié)能?計(jì)劃并匯?總?cè)肴珡S?發(fā)展規(guī)劃?和年度計(jì)?劃中。?5、參與?____?企業(yè)的改?建、擴(kuò)建?和新建工?程設(shè)計(jì)，?確保工程?設(shè)計(jì)內(nèi)容?具有明確?和正確的?節(jié)能評(píng)估?，合理選?用節(jié)能工?藝、設(shè)備?和材料，?并協(xié)助工?程管理部?門，抓好?節(jié)能工程?竣工驗(yàn)收?和效果鑒?定工作。?6、會(huì)?同有關(guān)部?門___?_開發(fā)、?推廣、應(yīng)?用節(jié)能新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備、新?材料，總?結(jié)交流節(jié)?能技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。_?___廣?大職工開?展節(jié)能合?理化建議?活動(dòng)。?7、負(fù)責(zé)?對(duì)企業(yè)各?單位用能?進(jìn)行計(jì)量?監(jiān)督、統(tǒng)?計(jì)監(jiān)督和?能源節(jié)約?的巡回檢?查。8?、按月、?季、年匯?總各單位?能源消耗?報(bào)表并做?好能耗分?析，編寫?節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)?，節(jié)能工?作總結(jié)和?各種能源?報(bào)表，建?立節(jié)能管?理技術(shù)檔?案。9?、協(xié)助企?業(yè)宣教部?門，__?__節(jié)能?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?提高職工?的節(jié)能管?理和技術(shù)?素質(zhì)。?三、車間?節(jié)能小組?的主要職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)本車?間節(jié)能工?作原始記?錄管理和?各項(xiàng)能源?消耗的統(tǒng)?計(jì)，按企?業(yè)節(jié)能主?管部門制?定的格式?定期報(bào)送?能源統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?2、監(jiān)督?檢查本車?間能源使?用情況，?對(duì)浪費(fèi)能?源，違反?能源管理?制度的現(xiàn)?象，要進(jìn)?行制止，?并追查責(zé)?任。3?、密切結(jié)?合本車間?生產(chǎn)工藝?和管理業(yè)?務(wù)，制訂?合理用能?的工作標(biāo)?準(zhǔn)，技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和符?合節(jié)能要?求的操作?規(guī)程，不?斷提高生?產(chǎn)工藝中?的能源利?用率。?4、按照?規(guī)定的能?源供應(yīng)指?標(biāo)和能耗?定額，合?理___?_生產(chǎn)，?將節(jié)能工?作納入班?組經(jīng)濟(jì)核?算范圍。?5、對(duì)?分廠（車?間）的耗?能設(shè)備加?強(qiáng)管理，?以保證設(shè)?備經(jīng)常處?于合理用?能技術(shù)法?規(guī)規(guī)定的?經(jīng)濟(jì)狀況?下運(yùn)行，?堵塞跑、?冒、滴、?漏。6?、廣泛開?展節(jié)能宣?傳教育工?作，總結(jié)?交流，推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?四、班?組節(jié)能員?的主要職?責(zé)。1?、___?_各崗位?正確使用?能源，維?護(hù)好耗能?設(shè)備、器?具、保溫?隔熱設(shè)施?和能源計(jì)?量?jī)x表，?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時(shí)?反映到機(jī)?動(dòng)或計(jì)量?部門，盡?快消除隱?患或故障?。2、?____?各崗位及?時(shí)準(zhǔn)確地?填寫有關(guān)?能源的原?始記錄和?指示圖表?。3、?對(duì)違反能?源管理制?度和合理?用能標(biāo)準(zhǔn)?等現(xiàn)象，?要及時(shí)?制止，登?記或向上?級(jí)反映。?4、協(xié)?助車間進(jìn)?行節(jié)能教?育，開展?節(jié)能合理?化建議活?動(dòng)，總結(jié)?交流、推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?企業(yè)職?能部門節(jié)?能管理職?責(zé)一、?計(jì)劃與生?產(chǎn)調(diào)度部?門的職責(zé)?1、編?制、檢查?、總結(jié)生?產(chǎn)計(jì)劃時(shí)?，負(fù)責(zé)會(huì)?同發(fā)展規(guī)?劃管理部?同時(shí)編制?、檢查、?總結(jié)節(jié)能?計(jì)劃（包?括能源單?耗和綜合?能耗的定?額與考核?指標(biāo)）。?2、堅(jiān)?持貫徹“?以節(jié)能為?重點(diǎn)的技?術(shù)改造”?方針，綜?合平衡，?安排好節(jié)?能技措所?需資金，?結(jié)合企業(yè)?工藝技術(shù)?改造和裝?置檢修等?其他工程?項(xiàng)目的施?工，創(chuàng)造?好實(shí)施節(jié)?能技術(shù)改?造條件。?3、按?照能源使?用合理化?要求，合?理___?_生產(chǎn)調(diào)?度，及時(shí)?調(diào)整供熱?、供電、?供冷、供?水、供風(fēng)?和余能回?收系統(tǒng)的?運(yùn)行，提?高生產(chǎn)和?全廠用能?的均衡性?，努力降?低燃料、?動(dòng)力消耗?和損失，?提高能量?回收率和?利用率。?4、在?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)上及時(shí)?報(bào)告各單?位節(jié)能計(jì)?劃和能耗?指標(biāo)的執(zhí)?行情況，?對(duì)浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?，督促各?單位進(jìn)行?整改。?5、檢查?新裝置和?節(jié)能措施?試運(yùn)過程?中的能耗?情況，督?促其迅速?達(dá)到設(shè)計(jì)?能耗指標(biāo)?要求，做?好調(diào)度銜?接和協(xié)調(diào)?工作。?6、及時(shí)?總結(jié)企業(yè)?生產(chǎn)、輔?助生產(chǎn)等?系統(tǒng)的合?理用能的?經(jīng)驗(yàn)，并?向企業(yè)節(jié)?能主管部?門提出改?進(jìn)用能管?理和采取?節(jié)能技術(shù)?措施的建?議。二?、設(shè)備動(dòng)?力部門的?職責(zé)1?、按照企?業(yè)年度節(jié)?能技術(shù)改?造規(guī)劃或?計(jì)劃，編?制機(jī)動(dòng)?設(shè)備、專?用設(shè)備、?保溫、保?冷、水、?電、汽系?統(tǒng)節(jié)能技?術(shù)改造實(shí)?施計(jì)劃，?并___?_實(shí)施。?2、推?動(dòng)能源使?用合理化?，貫徹能?源使用合?理化標(biāo)準(zhǔn)?，采取有?效措施，?努力降低?燃料、動(dòng)?力消耗和?散熱損失?，提高能?量傳遞、?轉(zhuǎn)換效率?，提高設(shè)?備效率，?提高余熱?、余壓、?余冷的回?收率，提?高企業(yè)的?能源利用?率。3?、按照國(guó)?家有關(guān)法?律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?，負(fù)責(zé)采?用節(jié)能設(shè)?備和材料?，及時(shí)淘?汰落后設(shè)?備。4?、加強(qiáng)各?種耗能、?能源轉(zhuǎn)換?設(shè)備和水?、電、汽?、制冷系?統(tǒng)的管理?，及時(shí)制?訂、修訂?設(shè)備操作?規(guī)程、工?藝卡片，?搞好經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?5、加強(qiáng)?工業(yè)鍋爐?、工業(yè)窯?爐、風(fēng)機(jī)?、水泵、?供熱供冷?管網(wǎng)、蒸?汽疏水閥?及重大傳?動(dòng)電機(jī)等?的能源利?用監(jiān)測(cè)，?及時(shí)采取?措施，提?高設(shè)備能?源利用率?。6、?加強(qiáng)用水?和水質(zhì)管?理，提高?水的重復(fù)?利用，改?善用水質(zhì)?量，提高?設(shè)備傳熱?效率，搞?好節(jié)約用?水。7?、___?_定期檢?查設(shè)備、?各類輸送?能源的管?網(wǎng)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消?除浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?。8、?加強(qiáng)供能?用能的綜?合管理，?建立健全?綜合管理?標(biāo)準(zhǔn)，總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，做到?合理用能?，使設(shè)備?之間功率?匹配合理?，能級(jí)匹?配合理，?能量逐級(jí)?有效利用?。三、?計(jì)量部門?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)能源的?計(jì)量管理?，貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)計(jì)量、?能源計(jì)量?的法律法?規(guī)，努力?完成企業(yè)?能源計(jì)量?的各項(xiàng)任?務(wù)2、?根據(jù)企業(yè)?能源進(jìn)出?、分配和?消耗等的?實(shí)際需要?，按照“?用能單位?能源計(jì)量?器具配備?和管理導(dǎo)?則”的要?求，負(fù)責(zé)?編制并實(shí)?施能源計(jì)?量器具配?備規(guī)劃。?3、_?___制?訂能源計(jì)?理的各種?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度并貫徹?實(shí)施。?4、負(fù)責(zé)?能源計(jì)量?的監(jiān)督檢?查，會(huì)同?企業(yè)節(jié)能?主管部門?規(guī)定能源?計(jì)量的重?點(diǎn)管理項(xiàng)?目，建立?重點(diǎn)監(jiān)測(cè)?網(wǎng)點(diǎn)和信?息傳遞、?反饋流程?、管理辦?法。5?、積極推?廣應(yīng)用計(jì)?量新技術(shù)?、新器具?，努力提?高企業(yè)能?源計(jì)量的?技術(shù)水平?和管理水?平。6?、仲裁能?源計(jì)量測(cè)?試中出現(xiàn)?的爭(zhēng)議。?7、參?加企業(yè)能?量平衡的?測(cè)試工作?，負(fù)責(zé)解?決測(cè)試中?的計(jì)量問?題。四?、能源供?應(yīng)、貯運(yùn)?部門職責(zé)?。1、?統(tǒng)一管理?企業(yè)燃料?、成品油?及其它載?能工質(zhì)、?材料的供?應(yīng)、輸送?和倉貯工?作，監(jiān)督?其合理使?用和防止?耗損。?2、負(fù)責(zé)?能源的進(jìn)?、銷、存?和發(fā)放統(tǒng)?計(jì)工作，?辦理燃料?和油品按?定額核銷?的報(bào)表和?計(jì)劃申請(qǐng)?手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)購(gòu)入能?源的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?。4、?協(xié)同計(jì)量?部門健全?各類能源?進(jìn)廠、出?庫計(jì)量器?具，做?到按計(jì)量?表計(jì)數(shù)核?算。5?、對(duì)企業(yè)?運(yùn)輸機(jī)具?進(jìn)行全面?管理，制?訂加強(qiáng)油?耗定額管?理和節(jié)油?改造措施?。6、?總結(jié)交流?能源科學(xué)?管理經(jīng)驗(yàn)?，不斷提?高貯運(yùn)系?統(tǒng)職工的?能源采購(gòu)?、存貯知?識(shí)和節(jié)能?管理水平?。五、?教育部門?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?企業(yè)職工?的節(jié)能教?育，提高?全體職工?的節(jié)能意?識(shí)、節(jié)能?技術(shù)和節(jié)?能管理水?平。2?、制訂普?及節(jié)能教?育規(guī)劃和?年度計(jì)劃?并___?_實(shí)施。?3、_?___節(jié)?能專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，?能源管理?短期培訓(xùn)?、結(jié)合企?業(yè)能源利?用的節(jié)能?技術(shù)報(bào)告?會(huì)和交流?研討會(huì)。?4、會(huì)?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門進(jìn)行企?業(yè)重點(diǎn)耗?能設(shè)備操?作崗位專?業(yè)培訓(xùn)，?并實(shí)施上?崗操作考?核、發(fā)證?工作。?燃料管理?制度企?業(yè)根據(jù)生?產(chǎn)耗能設(shè)?備對(duì)燃料?的實(shí)際要?求，對(duì)燃?料實(shí)行新?型管理模?式，即圍?繞管理目?標(biāo)，對(duì)燃?料管理的?幾個(gè)環(huán)節(jié)?，計(jì)劃、?采購(gòu)、結(jié)?算、儲(chǔ)存?、運(yùn)行，?做到事前?燃料技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)明確?，費(fèi)用有?預(yù)算，事?中風(fēng)險(xiǎn)控?制，進(jìn)程?動(dòng)態(tài)監(jiān)控?，事后經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析，為此?特制定企?業(yè)燃料管?理制度如?下：1?、生產(chǎn)所?需要的一?切燃料，?其技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)由安全?生產(chǎn)技術(shù)?科提出，?會(huì)同發(fā)展?規(guī)劃管理?部共同編?制，并經(jīng)?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?主管師批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。2、?供銷公司?必須嚴(yán)格?按照企業(yè)?審定的燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行市?場(chǎng)采購(gòu)，?通過燃料?市場(chǎng)的信?息調(diào)研，?制定燃料?采購(gòu)計(jì)劃?，并做好?燃料計(jì)劃?的實(shí)施，?燃料合同?的簽訂，?合同的正?常履行等?管理，保?證生產(chǎn)用?燃料的需?求。3?、供銷公?司應(yīng)認(rèn)真?做好燃料?進(jìn)廠的檢?斤、檢質(zhì)?管理，落?實(shí)燃料驗(yàn)?收制度，?進(jìn)廠的每?車（船）?燃料都要?過秤檢斤?，抽樣化?驗(yàn)，做好?格式化記?錄，并及?時(shí)對(duì)照計(jì)?劃、合同?，核對(duì)數(shù)?量、品種?和質(zhì)量。?4、供?銷公司對(duì)?燃料入廠?全過程發(fā)?出的有關(guān)?燃料的各?種經(jīng)營(yíng)與?技術(shù)文件?必須隨實(shí)?物同時(shí)到?達(dá)并存檔?，作為運(yùn)?行與結(jié)算?的依據(jù)。?5、煤?化公司應(yīng)?及時(shí)配合?經(jīng)營(yíng)部門?做好入廠?燃料檢斤?、檢質(zhì)管?理，同時(shí)?還要做好?入爐煤的?檢斤、檢?質(zhì)。6?、做好燃?料的貯存?管理，按?照進(jìn)廠燃?料的種類?、規(guī)格、?分區(qū)存放?，標(biāo)明燃?料特點(diǎn)，?并設(shè)專人?管理油庫?和煤場(chǎng)，?保持煤場(chǎng)?設(shè)施完善?與完好。?7、發(fā)?展規(guī)劃管?理部會(huì)同?煤化公司?根據(jù)進(jìn)廠?的原煤情?況，經(jīng)常?研究，配?煤摻燒管?理，在企?業(yè)當(dāng)前負(fù)?荷情況下?，將多種?煤質(zhì)的煤?按照一定?的比例進(jìn)?行配煤燃?燒。8?、做好庫?存管理，?定期進(jìn)行?庫存盤點(diǎn)?，建立原?煤庫存盤?____?帳，做到?帳、物相?符，同時(shí)?對(duì)進(jìn)煤、?煤耗、存?煤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析。?9、執(zhí)?行好燃料?分析化驗(yàn)?制度，定?期將燃料?取樣，進(jìn)?行化驗(yàn)分?析，建立?燃料技術(shù)?檔案。?10、燃?料使用必?須經(jīng)過計(jì)?量，使用?燃料的設(shè)?備，都要?嚴(yán)格執(zhí)行?計(jì)量制度?，配備必?要的計(jì)量?器具。每?個(gè)班組、?每臺(tái)設(shè)備?都要分別?計(jì)量，按?時(shí)記錄，?按班組、?機(jī)臺(tái)核標(biāo)?。11?、發(fā)展規(guī)?劃管理部?會(huì)同煤化?公司及時(shí)?研究并制?定耗能設(shè)?備節(jié)約燃?料的操作?方法與規(guī)?章制度，?積極采用?優(yōu)化燃料?的新技術(shù)?，新設(shè)備?，對(duì)已實(shí)?施的優(yōu)化?燃燒裝置?，必須保?證其正常?運(yùn)行，操?作人員必?須按規(guī)定?進(jìn)行節(jié)燃?操作，不?得以手動(dòng)?代替自動(dòng)?，設(shè)備發(fā)?生故障動(dòng)?力設(shè)備部?門應(yīng)及時(shí)?檢修、恢?復(fù)功能。?12、?操作人員?必須嚴(yán)格?按照國(guó)家?關(guān)于燃料?燃燒合理?化管理標(biāo)?準(zhǔn)的要求?，對(duì)設(shè)備?進(jìn)行操作?，如鍋爐?和工業(yè)窯?爐的空氣?系數(shù)，排?渣含碳量?、供引風(fēng)?風(fēng)量與壓?力等都要?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。13?、對(duì)消耗?燃料的設(shè)?備或工序?都要制定?燃料消耗?定額，按?機(jī)臺(tái)或班?組實(shí)施考?核，并與?個(gè)人經(jīng)濟(jì)?掛鉤，落?實(shí)獎(jiǎng)懲。?14、?發(fā)展規(guī)劃?管理部應(yīng)?定期__?__燃料?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析，對(duì)?燃煤、燃?油、燃?xì)?的設(shè)備進(jìn)?行產(chǎn)出與?耗能的定?量分析，?尋找問題?，挖掘節(jié)?燃潛力，?提出進(jìn)一?步節(jié)燃的?技術(shù)措施?。同時(shí)還?要進(jìn)行燃?料合同兌?現(xiàn)分析，?合同價(jià)格?與燃料成?本分析。?合理用?電、節(jié)約?用電管理?制度能?源是發(fā)展?國(guó)民經(jīng)濟(jì)?的重要物?質(zhì)基礎(chǔ)。?為保證經(jīng)?濟(jì)可持續(xù)?發(fā)展，必?須加強(qiáng)能?源管理和?大力節(jié)約?能源消耗?。企業(yè)中?電力是一?種使用面?廣，消耗?量大的能?源，它占?企業(yè)總能?源消耗的?比例較大?。因而，?合理有效?用電，節(jié)?約電能在?企業(yè)整個(gè)?節(jié)能工作?中占有重?要的地位?，為此特?制定企業(yè)?節(jié)約用電?管理制度?如下：?1、煤化?公司電儀?科全面負(fù)?責(zé)企業(yè)的?節(jié)電管理?工作，根?據(jù)國(guó)家有?關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)?電管理，?積極采取?技術(shù)上可?行，經(jīng)濟(jì)?上合理的?措施，減?少企業(yè)生?產(chǎn)各個(gè)環(huán)?節(jié)中電力?消費(fèi)的損?失和浪費(fèi)?，更有效?、合理地?利用電力?資源。?2、供銷?公司在采?購(gòu)關(guān)健性?電氣設(shè)備?或元器件?時(shí)，除按?設(shè)計(jì)要求?之外，還?需得到節(jié)?能主管部?門的共同?論證，確?保采購(gòu)具?有節(jié)能標(biāo)?識(shí)的電氣?設(shè)備或元?器件。?3、電儀?科應(yīng)加強(qiáng)?用電負(fù)荷?管理，合?理安排生?產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)班次?，做到計(jì)?劃生產(chǎn)、?平衡調(diào)度?，合理調(diào)?整企業(yè)用?電設(shè)備的?工作狀態(tài)?，合理分?配與平衡?負(fù)荷。并?嚴(yán)格控制?非生產(chǎn)用?電。4?、電儀科?每年都要?開展企業(yè)?電平衡測(cè)?試，摸清?企業(yè)節(jié)電?潛力和存?在問題，?有針對(duì)性?地采取切?實(shí)可行的?措施，降?低電耗，?減少損失?，提高電?能利用率?。5、?企業(yè)推進(jìn)?電耗目標(biāo)?管理，節(jié)?能主管部?門___?_會(huì)同有?關(guān)部門制?定企業(yè)各?種產(chǎn)品的?電耗定額?指標(biāo)，并?實(shí)施單耗?考核，?電耗定額?指標(biāo)考核?落實(shí)到車?間、工段?、班組。?6、人?力資源部?負(fù)責(zé)分別?對(duì)電力設(shè)?備運(yùn)行人?員和生產(chǎn)?工藝操作?人員進(jìn)行?節(jié)電經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行專業(yè)?知識(shí)與節(jié)?電操作規(guī)?程的培訓(xùn)?，并經(jīng)考?核合格后?發(fā)證上崗?。7.?變電所（?站）運(yùn)行?人員必須?經(jīng)常__?__力率?補(bǔ)償裝置?的工作情?況，確保?企業(yè)電力?系統(tǒng)的功?率因數(shù)在?0.9以?上，力爭(zhēng)?接近0.?95，電?氣專業(yè)主?管工程師?應(yīng)研究企?業(yè)大型電?動(dòng)機(jī)的無?功就地補(bǔ)?償問題，?對(duì)具有較?大沖擊性?負(fù)荷的情?況下，研?究無功動(dòng)?態(tài)補(bǔ)償?shù)?問題，以?使企業(yè)電?力系統(tǒng)功?率因數(shù)補(bǔ)?償處于最?佳狀態(tài)。?8、變?電所（站?）的運(yùn)行?人員和車?間電氣維?修人員對(duì)?全廠供電?線路應(yīng)經(jīng)?常進(jìn)行巡?回檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?不合理的?供電線路?，上報(bào)有?關(guān)主管部?門適時(shí)進(jìn)?行改造，?以保證供?電線路的?電力損耗?降至最低?。9、?車間生產(chǎn)?操作人員?對(duì)所有動(dòng)?力設(shè)備應(yīng)?盡可能減?少空載操?作。1?0、嚴(yán)格?企業(yè)照明?用電管理?，節(jié)約照?明用電，?車間照明?采用大功?率節(jié)能燈?淘汰白熾?燈、汞燈?，替代鈉?燈，公共?區(qū)域照明?____?自動(dòng)控制?開關(guān)，車?間和辦公?室照明盡?量利用自?然光，在?照度滿足?的前題下?，減少用?燈數(shù)量，?隨手關(guān)燈?，杜絕白?晝燈、長(zhǎng)?明燈。建?立照明節(jié)?電時(shí)間表?，定時(shí)開?關(guān)，夏天?、冬天分?別規(guī)定開?停時(shí)間。?11、?降低空調(diào)?用電負(fù)荷?，辦公室?空調(diào)提倡?少開一小?時(shí)空調(diào)，?溫度設(shè)置?必須在2?6℃以上?，無人辦?公時(shí)關(guān)閉?空調(diào)?？?調(diào)運(yùn)行時(shí)?適當(dāng)?shù)呐?氣之外應(yīng)?關(guān)緊門窗?，使用風(fēng)?扇的地方?要消滅無?人扇。?12、電?儀科在現(xiàn)?有已采取?的節(jié)電措?施和已進(jìn)?行的節(jié)電?技術(shù)改造?的基礎(chǔ)上?，要不斷?____?有關(guān)部門?，研究開?展節(jié)電技?術(shù)改造，?采用節(jié)能?型變壓器?，推廣更?換成s1?1型新型?節(jié)能變壓?器，陶汰?各類舊式?變壓器，?采用高效?電動(dòng)機(jī)，?推廣變頻?調(diào)速節(jié)電?技術(shù)，在?風(fēng)機(jī)、水?泵、壓縮?機(jī)等設(shè)備?上，凡技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)合理的?情況下，?一律加以?改造。以?變頻調(diào)速?替代滑差?電機(jī)，轉(zhuǎn)?子電阻調(diào)?速方式，?最大限度?降低運(yùn)行?損耗，大?型電機(jī)的?起動(dòng)積極?采用軟起?動(dòng)裝置，?替代頻敏?電阻器，?水電阻起?動(dòng)器等裝?置，減少?電動(dòng)機(jī)起?動(dòng)損耗。?能耗定?額管理?能源消耗?定額的管?理，是企?業(yè)管理的?重要內(nèi)容?之一，是?用經(jīng)濟(jì)辦?法管理企?業(yè)，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算?，考核經(jīng)?濟(jì)效果的?主要基礎(chǔ)?工作。對(duì)?于降低消?耗，節(jié)約?能源，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，具有?十分重要?的意義。?一、能?源消耗定?額的制定?、審批和?上報(bào)。?1、能源?消耗定額?的定義。?能源消耗?定額是指?在一定的?條件下，?為生產(chǎn)單?位產(chǎn)品或?完成單位?工作量，?合理消耗?能源的數(shù)?量標(biāo)準(zhǔn)。?2、能?源消耗定?額必須反?映生產(chǎn)建?設(shè)過程中?能源消耗?的客觀規(guī)?律，它應(yīng)?是能源利?用率考核?的依據(jù)，?能源消耗?定額應(yīng)先?進(jìn)合理，?既反映生?產(chǎn)技術(shù)水?平，同時(shí)?也反映生?產(chǎn)___?_管理水?平。為此?，合理的?能源消耗?定額，必?須是正確?的能源消?耗規(guī)律的?反映，正?確的能源?消耗定額?必須在科?學(xué)地研究?能源消耗?規(guī)律的基?礎(chǔ)上制定?、產(chǎn)生。?3、企?業(yè)能源消?耗定額由?企業(yè)節(jié)能?主管部門?____?，并會(huì)同?生產(chǎn)技術(shù)?管理部門?、設(shè)備管?理部門等?共同進(jìn)行?制定。?4、能源?消耗定額?的制定必?須遵循從?實(shí)際出發(fā)?，深入生?產(chǎn)第一線?，進(jìn)行調(diào)?查研究，?了解情況?，掌握資?料，實(shí)際?測(cè)算，適?當(dāng)?shù)目茖W(xué)?分析，精?確的核算?，力求達(dá)?到“快、?準(zhǔn)、全、?好”的標(biāo)?準(zhǔn)。“?快”即制?定的定額?迅速及時(shí)?，走在生?產(chǎn)之前，?對(duì)生產(chǎn)?起指導(dǎo)和?促進(jìn)作用?。“準(zhǔn)?”依靠長(zhǎng)?期的定額?資料積累?和經(jīng)常了?解分析生?產(chǎn)情況，?使能耗定?額準(zhǔn)確。?“全”?即完整齊?全，企業(yè)?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)、生產(chǎn)?車間各生?產(chǎn)工序、?各類產(chǎn)品?均應(yīng)制定?完整的能?耗定額。?“好”?定額指標(biāo)?既要積極?，又要可?靠，既具?有先進(jìn)性?，又切實(shí)?可行，對(duì)?能源單耗?尚未達(dá)到?行業(yè)平均?水平的部?門，定額?要從嚴(yán)核?定，以利?調(diào)動(dòng)一切?積極因素?。5、?能源消耗?定額草案?制定后，?經(jīng)職工討?論和有關(guān)?部門審核?，企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)部門_?___批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?6、企業(yè)?制定的能?源消耗定?額，應(yīng)逐?項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)?行___?_，__?__容包?括：⑴?____?制定能源?消耗定額?工作報(bào)告?的說明；?⑵__?__是否?符合國(guó)家?當(dāng)前有關(guān)?能源方針?、政策和?法規(guī)；⑶?____?能源消耗?定額的項(xiàng)?目；⑷_?___重?點(diǎn)項(xiàng)目變?化情況和?原因；?⑸與歷年?能源消耗?的資料對(duì)?比，分析?是否符合?能源消耗?的規(guī)律性?；⑹_?___制?定過程中?的計(jì)算依?據(jù)，并驗(yàn)?算是否正?確；⑺_?___是?否積極采?用了節(jié)能?新技術(shù)；?⑻__?__是否?已采納了?群眾討論?及各級(jí)審?批過程中?提出的正?確意見；?⑼__?__制定?過程中擬?定實(shí)現(xiàn)能?源消耗定?額措施的?情況。?7、能源?消耗定額?的審批標(biāo)?準(zhǔn)：⑴?定額必須?先進(jìn)、合?理、齊全?、準(zhǔn)確；?⑵定額?必須達(dá)到?本企業(yè)的?歷史水平?或低于上?一年度的?實(shí)際消耗?水平；?⑶定額管?理制度及?崗位責(zé)任?制必須建?立健全并?切實(shí)執(zhí)行?；⑷必?須實(shí)行按?定額供能?和按實(shí)際?消耗嚴(yán)格?考核；⑸?計(jì)量表具?必須準(zhǔn)確?和齊備。?8、企?業(yè)的單位?能源消耗?定額，應(yīng)?報(bào)有關(guān)行?業(yè)主管部?門和政府?有關(guān)主管?部門，經(jīng)?審批后執(zhí)?行。二?、能源消?耗定額的?貫徹執(zhí)行?1、經(jīng)?批準(zhǔn)下達(dá)?的能源消?耗定額，?企業(yè)各部?門都要貫?徹執(zhí)行，?凡屬能源?計(jì)劃分配?，___?_供應(yīng)和?成本核算?等都要按?定額辦事?。2、?能源供應(yīng)?部門按照?核定的能?源消耗定?額和生產(chǎn)?任務(wù)核實(shí)?供應(yīng)，各?單位要建?立能源消?耗定額的?管理檔案?。3、?能源供應(yīng)?部門和生?產(chǎn)部門應(yīng)?密切配合?，建立健?全定額供?能制度、?消耗定額?分級(jí)管理?和獎(jiǎng)懲制?度，做到?定額管理?生產(chǎn)、指?導(dǎo)生產(chǎn)、?監(jiān)督生產(chǎn)?，以便實(shí)?現(xiàn)最小的?能源消耗?。4、?做好能源?消耗的原?始記錄和?統(tǒng)計(jì)分析?工作，從?能源進(jìn)廠?、轉(zhuǎn)換、?分配和最?終消耗為?止，各處?環(huán)節(jié)都應(yīng)?有健全的?原始記?錄，記載?各種能源?在不同階?段，不同?環(huán)節(jié)的使?用情況和?消耗情況?。三、?能源消耗?定額的檢?查分析?1、能源?消耗定額?在貫徹執(zhí)?行進(jìn)程中?，必須經(jīng)?常檢查分?析，目的?為了解消?耗定額在?實(shí)際生產(chǎn)?過程中的?執(zhí)行情況?及取得的?效果，同?時(shí)檢查為?發(fā)現(xiàn)定額?在執(zhí)行過?程中的缺?點(diǎn)和不足?，找出問?題，及時(shí)?采取措施?，改進(jìn)能?耗定額，?使之愈做?愈好。?2、檢查?的方法采?取統(tǒng)計(jì)分?析和實(shí)際?查定相結(jié)?合的辦法?，辦求符?合實(shí)際和?更加全面?、使之及?時(shí)發(fā)現(xiàn)能?耗定額存?在的問題?。3、?在檢查定?額的基礎(chǔ)?上，進(jìn)行?定額分析?，目的是?為揭露矛?盾，找出?節(jié)約和浪?費(fèi)的原因?，從而采?取有效措?施，推動(dòng)?設(shè)計(jì)和工?藝方面的?改進(jìn)，積?極采用節(jié)?能新技術(shù)?、新材料?，從而使?生產(chǎn)水平?不斷提高?，定額消?耗不斷降?低。四?、能源定?額的修定?1、由?于影響能?源消耗定?額的各種?因素是在?不斷地變?化的，因?此能源定?額必須定?期修改或?臨時(shí)修改?，一般單?項(xiàng)定額每?年修改一?次，遇到?下述情況?時(shí)，可作?必要的臨?時(shí)修改：?⑴在能?源消耗定?額執(zhí)行過?程中，發(fā)?現(xiàn)定額脫?離實(shí)際或?計(jì)算錯(cuò)誤?時(shí)；⑵?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?、用能設(shè)?備和生產(chǎn)?工藝有重?大改變時(shí)?；⑶提高?了生產(chǎn)或?改進(jìn)了操?作時(shí)；?⑷能源品?種、規(guī)格?、質(zhì)量等?發(fā)生重大?變動(dòng)時(shí)。?2、在?一定時(shí)期?內(nèi)影響生?產(chǎn)某產(chǎn)品?消耗能源?的主要因?素，還是?具有相對(duì)?穩(wěn)定性的?，由于能?源消耗規(guī)?律的作用?，要求能?源消耗定?額具有相?對(duì)穩(wěn)定的?性質(zhì)，故?能耗定額?一經(jīng)__?__批準(zhǔn)?生效后，?不宜經(jīng)常?改動(dòng)，只?作定期（?如一年）?修定，以?便于貫徹?執(zhí)行。?五、能源?消耗定額?的考核和?獎(jiǎng)懲1?、定額考?核是定額?管理的又?一重要環(huán)?節(jié)，以對(duì)?比分析的?方法進(jìn)行?定額考核?，即將制?定的能源?消耗定額?與執(zhí)行消?耗定額的?實(shí)際結(jié)果?進(jìn)行比較?，從而找?出偏差的?幅度，并?分析研究?產(chǎn)生偏差?的原因，?以便及時(shí)?采取必要?的措施。?2、能?源消耗定?額考核的?目的⑴?通過生產(chǎn)?實(shí)踐的檢?驗(yàn)，考察?制定的能?源消耗定?額是否合?理；⑵?通過定額?考核，與?企業(yè)歷史?最好水平?比，與國(guó)?內(nèi)外先進(jìn)?水平比，?找出差距?，力爭(zhēng)趕?上國(guó)內(nèi)外?先進(jìn)水平?；⑶通?過定額考?核，積累?完整的歷?史資料，?為指導(dǎo)生?產(chǎn)和有效?地進(jìn)行能?源管理提?供科學(xué)的?依據(jù)；?⑷通過定?額考核，?促進(jìn)能源?消耗定額?管理工作?的加強(qiáng)。?3、為?進(jìn)一步調(diào)?動(dòng)企業(yè)和?職工節(jié)能?降耗的積?極性，達(dá)?到節(jié)能降?耗，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的?目的，能?源消耗定?額考核必?須與實(shí)行?嚴(yán)格的獎(jiǎng)?懲制度相?結(jié)合。?4、節(jié)能?獎(jiǎng)懲可按?節(jié)能承包?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的形式?進(jìn)行：?⑴按生產(chǎn)?任務(wù)、耗?能量和節(jié)?能量承包?；⑵按能?耗定額承?包，實(shí)行?分等計(jì)獎(jiǎng)?；⑶按?節(jié)能技術(shù)?改造項(xiàng)目?工程工期?，資金和?工程質(zhì)量?承包計(jì)獎(jiǎng)?；⑷按?用能總量?承包計(jì)獎(jiǎng)?；⑸節(jié)能?目標(biāo)承包?計(jì)獎(jiǎng)。?21企?業(yè)合理用?熱、用水?管理制度?1、企?業(yè)制定的?用熱技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，各?生產(chǎn)車間?在進(jìn)行工?藝操作時(shí)?要嚴(yán)格執(zhí)?行。根據(jù)?生產(chǎn)工藝?進(jìn)程的可?能，盡量?降低加熱?溫度的規(guī)?定值。?2、生產(chǎn)?技術(shù)部門?根據(jù)生產(chǎn)?工藝要求?的溫度和?加熱形式?，正確決?定供熱蒸?汽的參數(shù)?，按生產(chǎn)?工藝用熱?的具體情?況，采用?熱能的梯?級(jí)利用，?最大可能?地利用熱?能資源。?3、節(jié)?能主管部?門會(huì)同設(shè)?備管理部?門，對(duì)企?業(yè)主要耗?能設(shè)備，?制定熱效?率或單產(chǎn)?熱耗專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，同?時(shí)會(huì)同生?產(chǎn)技術(shù)部?門，制定?用熱設(shè)備?或被冷卻?物體的溫?度，加熱?蒸汽或載?熱體的溫?度、壓力?及流量。?4、企?業(yè)內(nèi)所有?蒸汽主管?道和用汽?設(shè)備支管?、閥門，?都必須按?《設(shè)備及?管道保溫?技術(shù)通則?》的要求?，完成保?溫工程的?施工，設(shè)?備管理部?門按標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收，合?格后方可?投入運(yùn)行?。5、?設(shè)備主管?部門負(fù)責(zé)?加熱傳熱?設(shè)備的巡?回檢查和?維修，及?時(shí)清除用?熱設(shè)備內(nèi)?外沉積的?灰渣、水?垢或其它?附著物，?保證用熱?設(shè)備有良?好的傳熱?性能。?6、維修?部門應(yīng)經(jīng)?常清除空?氣調(diào)節(jié)設(shè)?備過濾器?的堵塞物?，熱交換?器結(jié)霜，?冷卻器的?水垢，保?證設(shè)備有?良好的工?作狀態(tài)。?7、對(duì)?工業(yè)鍋爐?，執(zhí)行好?《鍋爐水?質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》?的管理，?保證鍋爐?換熱效率?。8、?按照工藝?條件的規(guī)?定，生產(chǎn)?操作時(shí)應(yīng)?準(zhǔn)確控制?被加2?2熱或?被冷卻物?體的溫度?，防止超?出規(guī)定的?溫度范圍?，對(duì)已_?___自?動(dòng)控制溫?度的設(shè)備?，要經(jīng)常?檢驗(yàn)其工?作的準(zhǔn)確?性，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)報(bào)告專?業(yè)部門進(jìn)?行調(diào)試。?9、在?生產(chǎn)過程?中，操作?人員要杜?絕用熱設(shè)?備的溢汽?、溢水現(xiàn)?象，杜絕?用汽設(shè)備?和供熱管?道、閥門?、蒸汽疏?水器及連?接部件的?跑、冒、?滴、漏，?對(duì)熱設(shè)備?及其附件?和保溫結(jié)?構(gòu)隨時(shí)進(jìn)?行檢查，?一旦發(fā)現(xiàn)?上述現(xiàn)象?及時(shí)通知?設(shè)備部門?進(jìn)行維修?。10?、對(duì)使用?蒸汽等載?熱物體的?設(shè)備，準(zhǔn)?確控制載?熱體（蒸?汽或?qū)?油）的溫?度、壓力?與流量，?防止供給?的熱量過?剩。1?1、對(duì)于?溫度穩(wěn)定?，連續(xù)工?作的加熱?設(shè)備，應(yīng)?控制各點(diǎn)?的供熱量?，以保證?被加熱物?按規(guī)定的?溫度制度?加熱，為?進(jìn)一步提?高熱效率?，生產(chǎn)技?術(shù)部門應(yīng)?研究改進(jìn)?溫度制度?，合理分?配各點(diǎn)的?供熱量。?12、?企業(yè)在新?建、擴(kuò)建?、改造工?程中，用?熱工藝和?設(shè)備必須?嚴(yán)格按照?《評(píng)價(jià)企?業(yè)合理用?熱技術(shù)導(dǎo)?則》的各?項(xiàng)規(guī)定，?進(jìn)行設(shè)計(jì)?，企業(yè)工?程技術(shù)主?管部門要?及時(shí)督促?設(shè)計(jì)部門?精心設(shè)計(jì)?。13?、設(shè)備主?管部門與?生產(chǎn)車間?管理負(fù)責(zé)?人在生產(chǎn)?過程中，?要不斷的?研究改善?傳熱設(shè)備?的運(yùn)行管?理，及時(shí)?調(diào)整被加?熱或被冷?卻物體的?數(shù)量，使?每臺(tái)設(shè)備?接近額定?產(chǎn)量，防?止產(chǎn)量過?低或過高?而增加熱?耗。根據(jù)?生產(chǎn)需要?及時(shí)調(diào)整?熱力設(shè)備?23?（如鍋爐?或?qū)嵊?爐等）的?開臺(tái)數(shù)。?14、?生產(chǎn)計(jì)劃?部門應(yīng)合?理安排計(jì)?劃，保證?用熱機(jī)臺(tái)?或作業(yè)線?的集中和?連續(xù)運(yùn)行?，盡可能?防止過頻?的冷車起?動(dòng)。1?5、節(jié)能?主管部門?應(yīng)___?_進(jìn)行企?業(yè)熱平衡?測(cè)試，并?會(huì)同設(shè)備?等部門摸?清企業(yè)熱?設(shè)備存在?的余熱資?源，制定?余熱回收?方案及措?施，并有?計(jì)劃地預(yù)?以實(shí)施?16、計(jì)?量管理部?門對(duì)于全?廠用汽、?用水必須?實(shí)施計(jì)量?，對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)中按?產(chǎn)品劃分?的生產(chǎn)線?其用熱、?用水應(yīng)分?別配備_?___蒸?汽流量計(jì)?和水表，?水表還應(yīng)?符合《評(píng)?價(jià)企業(yè)合?理用水技?術(shù)導(dǎo)則》?規(guī)定的配?備率和檢?測(cè)率。?17、企?業(yè)工程主?管部門在?進(jìn)行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)或改造?時(shí)，應(yīng)采?用循環(huán)用?水和串級(jí)?使用的供?、用水系?統(tǒng)，并采?用節(jié)水工?藝與措施?。18?、對(duì)于生?產(chǎn)中的重?復(fù)用水系?統(tǒng)，必須?保證完好?，防止泄?漏和排放?。19?、對(duì)于生?產(chǎn)中的循?環(huán)用水，?應(yīng)盡可能?減少新水?的補(bǔ)充量?，提高冷?卻用水裝?置或其它?用水裝置?的效率，?減少水的?損失。?20、生?產(chǎn)、生活?中用水設(shè)?備凡已裝?有自動(dòng)節(jié)?水器等的?節(jié)水設(shè)備?器具，設(shè)?備部門要?加強(qiáng)檢查?，維修。?防止滴漏?和長(zhǎng)流水?。21?、各生產(chǎn)?車間，根?據(jù)用水工?藝要求，?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行。?24能?源計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)管理?制度1?、能源計(jì)?量是企業(yè)?計(jì)量工作?的一個(gè)重?要組成部?門，由企?業(yè)的計(jì)量?機(jī)構(gòu)（企?業(yè)計(jì)量主?管部門）?統(tǒng)一管理?，企業(yè)通?過能源計(jì)?量管理，?促進(jìn)企業(yè)?實(shí)行能源?定量化管?理，做到?能耗有數(shù)?據(jù)，制定?生產(chǎn)工序?和產(chǎn)品能?耗定額有?依據(jù)，考?核用能狀?況有標(biāo)準(zhǔn)?，為制訂?節(jié)能的操?作制度創(chuàng)?造條件，?同時(shí)為合?理開展節(jié)?能技術(shù)改?造提供可?靠依據(jù)，?有利于采?用新技術(shù)?，提高監(jiān)?測(cè)、控制?水平。?2、企業(yè)?計(jì)量主管?部門應(yīng)做?到企業(yè)用?能實(shí)行全?面計(jì)量，?各種能源?（包括一?次能源、?二次能源?）和含能?工質(zhì)在其?分配、加?工、轉(zhuǎn)換?、儲(chǔ)運(yùn)和?消耗的全?過程中，?按生產(chǎn)過?程需要實(shí)?行分別計(jì)?量。3?、在企業(yè)?的計(jì)量主?管部門中?，設(shè)置能?源計(jì)量的?機(jī)構(gòu)，并?配備適當(dāng)?的專業(yè)人?員，負(fù)責(zé)?完成能源?計(jì)理的管?理、檢定?、測(cè)試和?維修工作?。4、?計(jì)量主管?部門按生?產(chǎn)工藝的?具體情況?和實(shí)際需?要，按工?藝流程路?線，設(shè)計(jì)?繪制本企?業(yè)能源計(jì)?量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)?圖，編制?企業(yè)能源?計(jì)量器具?配備規(guī)劃?。5、?計(jì)量主管?部門為實(shí)?施企業(yè)能?源計(jì)量的?統(tǒng)一管理?，必須建?立健全的?有關(guān)能源?計(jì)量的具?體、管理?制度如下?：⑴能?源計(jì)量器?具周期檢?定制度；?⑵能源計(jì)?量測(cè)試實(shí)?驗(yàn)室的工?作制度；?25?⑶能源計(jì)?量測(cè)試人?員崗位責(zé)?任制；⑷?能源計(jì)量?器具使用?、維護(hù)、?保養(yǎng)制度?；⑸能?源計(jì)量器?具檢定、?測(cè)試、修?理定額管?理制度；?⑹能源計(jì)?量器具采?購(gòu)、入庫?、流轉(zhuǎn)、?降級(jí)、作?廢核準(zhǔn)制?度；⑺?能源計(jì)量?測(cè)試原始?數(shù)據(jù)，統(tǒng)?計(jì)報(bào)表管?理制度；?⑻能源計(jì)?量測(cè)試檔?案，技術(shù)?資料使用?保管制度?。6、?企業(yè)能源?計(jì)量配備?的范圍應(yīng)?做到：?⑴進(jìn)出廠?的一次能?源（煤、?石油、天?然氣等）?，二次能?源（電、?焦炭、成?品油、煤?氣、石油?氣、蒸汽?等）以及?含能（或?稱載能）?工質(zhì)（壓?縮空氣、?氧、氮、?氫、水等?）的計(jì)量?；⑵自?產(chǎn)二次能?源和含能?工質(zhì)及能?源生產(chǎn)單?位自用的?一次能源?的計(jì)量；?⑶生產(chǎn)?過程中能?源和含能?工質(zhì)的分?配、加工?、轉(zhuǎn)換、?儲(chǔ)運(yùn)和消?耗的計(jì)量?；⑷生?活和輔助?部門（辦?公室、食?堂、浴室?、宿舍等?）用能的?計(jì)量；?⑸為能源?平衡測(cè)試?所需要安?排的計(jì)量?。7、?第___?_項(xiàng)所涉?及的能源?計(jì)量器具?的配備率?做到不少?于___?_%的要?求。8?、能源計(jì)?量的檢測(cè)?率和計(jì)量?器具的準(zhǔn)?確度都要?達(dá)到《用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理通則?》的要求?。26?9、為?保證使用?計(jì)量器具?的量值統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，?根據(jù)本企?業(yè)實(shí)際需?要，對(duì)量?大面廣的?計(jì)量器具?建立健全?計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格計(jì)?量監(jiān)督、?對(duì)使用量?小，準(zhǔn)確?度要求高?，而本企?業(yè)又不能?檢定的能?源計(jì)量器?具，企業(yè)?計(jì)量主管?部門可以?有計(jì)劃地?報(bào)請(qǐng)政府?計(jì)量部門?安排檢定?。10?、能源計(jì)?量器具的?受檢率原?則上要達(dá)?到___?_%，并?根據(jù)使用?情況和環(huán)?境條件，?確定各類?能源計(jì)量?器具檢定?周期，制?訂周期檢?定計(jì)劃，?保證受檢?率達(dá)到_?___%?，抽檢合?格率達(dá)到?____?%。1?1、能源?計(jì)量器具?的___?_使用嚴(yán)?格按產(chǎn)品?說明書和?操作規(guī)程?的規(guī)定進(jìn)?行，以保?證合理_?___、?正確使用?、維修方?便。計(jì)量?主管部門?還應(yīng)加強(qiáng)?巡回檢定?和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督檢驗(yàn)，?杜絕不合?格計(jì)量器?具流入生?產(chǎn)線。?12、企?業(yè)能源統(tǒng)?計(jì)是能源?管理的重?要基礎(chǔ)工?作，其主?要任務(wù)是?統(tǒng)計(jì)企業(yè)?能源消費(fèi)?量，研究?能源消耗?的規(guī)模和?構(gòu)成，從?而計(jì)算各?消耗能源?部位的消?耗量，用?以分析能?源消耗的?去向與分?配。其次?是統(tǒng)計(jì)企?業(yè)能源的?利用情況?，分析其?變動(dòng)原因?，為加強(qiáng)?能源管理?提供資料?，再次是?編制工業(yè)?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表，以反?映各種能?源的來龍?去脈，研?究能源利?用的經(jīng)濟(jì)?效益。企?業(yè)能源統(tǒng)?計(jì)的扎口?單位是節(jié)?能主管部?門。1?3、企業(yè)?建立能源?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度，由?節(jié)能主管?部門統(tǒng)一?制定能源?消耗統(tǒng)計(jì)?報(bào)表格式?，能源消?耗統(tǒng)計(jì)報(bào)?表按月逐?級(jí)上2?7報(bào)，?即生產(chǎn)車?間（或能?源二次加?工部門）?、分廠和?集團(tuán)公司?。能源統(tǒng)?計(jì)內(nèi)容必?須包括各?種能源消?耗量統(tǒng)計(jì)?和能源利?用水平（?產(chǎn)值單耗?和產(chǎn)品單?耗等）統(tǒng)?計(jì)，能源?統(tǒng)計(jì)的時(shí)?段必須與?企業(yè)生產(chǎn)?產(chǎn)品或財(cái)?務(wù)報(bào)表同?步。1?4、企業(yè)?能源統(tǒng)計(jì)?的匯總工?作由節(jié)能?主管部門?負(fù)責(zé)，除?應(yīng)完成本?企業(yè)能源?管理所需?要的統(tǒng)計(jì)?工作之外?，還應(yīng)完?成行業(yè)或?政府部門?規(guī)定上報(bào)?的能源消?耗報(bào)表。?15、?節(jié)能主管?部門根據(jù)?全廠各部?門或企業(yè)?的能源統(tǒng)?計(jì)資料，?定期編制?企業(yè)能源?消費(fèi)平衡?表，繪制?企業(yè)能流?網(wǎng)絡(luò)圖，?以此開展?企業(yè)能源?消耗的統(tǒng)?計(jì)分析工?作或開展?企業(yè)能量?審計(jì)工作?。（參考?的能耗報(bào)?表、能源?消費(fèi)平衡?表、能量?審計(jì)報(bào)表?格式見附?件。）?學(xué)習(xí)是成?就事業(yè)的?基石2?8節(jié)能?減排管理?制度樣本?（二）?第一章總?則第一?條為切實(shí)?做好公司?節(jié)能減排?管理工作?，加強(qiáng)節(jié)?能減排管?理，提升?節(jié)能減排?綜合管理?水平，預(yù)?防和減少?環(huán)保事故?的發(fā)生，?保障節(jié)能?減排工作?有效開展?，特制定?本制度。?第二條?指導(dǎo)思想?。致力于?建設(shè)資源?節(jié)約型和?環(huán)境友好?型企業(yè)，?大力推行?清潔生產(chǎn)?，綠色設(shè)?計(jì)，節(jié)約?能源及提?高能源利?用效率，?減少污染?物排放，?保障可持?續(xù)發(fā)展。?第三條?本制度適?用于公司?各部室。?第二章?節(jié)能減排?____?建設(shè)第?四條公司?成立節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)?小組，全?面部署公?司節(jié)能減?排工作，?指導(dǎo)解決?工作中的?重大問題?。第五?條公司節(jié)?能減排辦?公室設(shè)為?安全技術(shù)?部，全面?負(fù)責(zé)公司?節(jié)能減排?工作的_?___實(shí)?施、跟蹤?和監(jiān)督等?。第六?條公司各?部門應(yīng)設(shè)?定節(jié)能減?排專兼職?崗位，負(fù)?責(zé)本部門?節(jié)能減排?的日常管?理和監(jiān)督?工作。?第七條節(jié)?能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組主?要職責(zé)：?（一）?貫徹落實(shí)?國(guó)家及集?團(tuán)關(guān)于節(jié)?能減排工?作的各項(xiàng)?方針和政?策；（?二）統(tǒng)一?部署公司?節(jié)能減排?工作；?（三）跟?蹤檢查指?導(dǎo)重大節(jié)?能減排項(xiàng)?目和重點(diǎn)?____?節(jié)能減排?項(xiàng)目的實(shí)?施情況；?（四）?督促各部?門節(jié)能減?排工作開?展情況，?處理有關(guān)?建議；?（五）對(duì)?各部門節(jié)?能減排工?作及目標(biāo)?完成情況?實(shí)施考核?；第八條?節(jié)能減排?辦公室的?職責(zé)：?（一）負(fù)?責(zé)對(duì)上級(jí)?有關(guān)節(jié)能?減排法規(guī)?、政策和?文件的傳?達(dá)和貫徹?，掌握節(jié)?能減排工?作動(dòng)態(tài)；?（二）?承擔(dān)公司?節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常工?作，督促?落實(shí)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?各項(xiàng)決議?；（三?）負(fù)責(zé)節(jié)?能減排監(jiān)?測(cè)統(tǒng)計(jì)信?息、資料?的核實(shí)和?上報(bào)；?（四）檢?查督促各?相關(guān)部門?制定合理?的節(jié)能減?排目標(biāo)、?行動(dòng)方案?、推進(jìn)計(jì)?劃和措施?，并予以?實(shí)施；?（五）擬?定對(duì)各部?門節(jié)能減?排工作及?目標(biāo)的考?核標(biāo)準(zhǔn)，?定期進(jìn)行?考核評(píng)價(jià)?。第三?章節(jié)能減?排監(jiān)督管?理第九?條遵守國(guó)?家關(guān)于節(jié)?能減排的?法律法規(guī)?和有關(guān)政?策，依法?接受上級(jí)?節(jié)能減排?主管部門?的監(jiān)督。?第十條?不斷優(yōu)化?能源消費(fèi)?結(jié)構(gòu)，優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝和流程?，淘汰高?污染、高?能耗落后?的生產(chǎn)技?術(shù)、工藝?和裝備，?推廣節(jié)能?減排新技?術(shù)、新材?料、新工?藝和新產(chǎn)?品。第?十一條每?月及時(shí)上?報(bào)節(jié)能減?排監(jiān)測(cè)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表和?總結(jié)分析?報(bào)告。?第十二條?加強(qiáng)節(jié)能?減排監(jiān)督?管理，定?期分析能?耗及污染?物排放情?況，并制?定切實(shí)有?效措施進(jìn)?行改進(jìn)以?減少能耗?及污染物?的排放。?第十三?條規(guī)范?原始記錄?工作，妥?善保管各?種記錄臺(tái)?帳，便于?必要時(shí)的?核對(duì)及上?級(jí)部門檢?查。采用?電子方式?進(jìn)行記錄?的原始數(shù)?據(jù)應(yīng)留存?備份，防?止數(shù)據(jù)質(zhì)?量丟失。?第十四?條各部門?要提高節(jié)?能減排意?識(shí)，從自?身做起、?厲行節(jié)約?、抓好空?調(diào)、照明?系統(tǒng)及辦?公設(shè)備節(jié)?能減排，?在節(jié)能減?排工作中?發(fā)揮表率?作用。節(jié)?能減排從?以下幾個(gè)?方面加強(qiáng)?管理：?1、加強(qiáng)?用電管理?1）合?理設(shè)置空?調(diào)溫度。?冬季最低?溫度0℃?、夏季最?高氣溫3?2℃的情?況下開啟?空調(diào)，除?中央空調(diào)?外，夏天?室內(nèi)空調(diào)?溫度設(shè)置?不低于2?6℃，冬?天不高于?20℃。?做到無人?不開空調(diào)?，開空調(diào)?時(shí)關(guān)閉門?窗。非工?作時(shí)間、?節(jié)假日不?開空調(diào)，?并提倡每?天少開_?___個(gè)?小時(shí)空調(diào)?。定期清?洗空調(diào)系?統(tǒng)的風(fēng)機(jī)?盤管、濾?網(wǎng)等裝置?，提高空?調(diào)能效。?2）電?腦、打印?機(jī)、傳真?機(jī)和復(fù)印?件等設(shè)備?要隨用隨?開或設(shè)置?自動(dòng)節(jié)能?狀態(tài)，減?小和避免?電器設(shè)備?處于長(zhǎng)時(shí)?間待機(jī)狀?態(tài)，下班?后自覺關(guān)?閉各類電?器電源。?2、加?強(qiáng)用水管?理1）?強(qiáng)化節(jié)水?意識(shí)、加?強(qiáng)用水設(shè)?備的日常?維護(hù)管理?，定期對(duì)?供水設(shè)施?進(jìn)行檢修?，杜絕跑?冒滴漏、?長(zhǎng)流水現(xiàn)?象，節(jié)約?每一滴水?。2）?強(qiáng)化用水?管理。切?實(shí)控制每?個(gè)閥門、?水龍頭的?流水量，?養(yǎng)成良好?的用水習(xí)?慣，洗手?不要放大?水，不用?高壓清潔?水沖洗車?輛，杜絕?長(zhǎng)流水。?在滿足基?本需求的?基礎(chǔ)上，?切實(shí)減少?水資源的?消耗量。?3、加?強(qiáng)燃油管?理1）?要控制新?增車輛，?完善辦公?用車管理?制度，提?高車輛使?用效率，?盡量減少?不必要的?公務(wù)用車?出駛臺(tái)次?，提高使?用效率。?2）車?輛管理執(zhí)?行定點(diǎn)保?險(xiǎn)、定點(diǎn)?加油和定?點(diǎn)維修，?實(shí)行“一?車一卡”?制度。?3）公開?統(tǒng)計(jì)車輛?的油耗狀?況。合理?確定車輛?使用年限?，對(duì)高油?耗、環(huán)境?不達(dá)標(biāo)的?車輛，進(jìn)?行及時(shí)報(bào)?廢，淘汰?處理。?4）汽車?保養(yǎng)。做?好汽車的?日常養(yǎng)護(hù)?，確保它?能在最佳?狀態(tài)下行?駛。檢查?輪胎氣壓?和機(jī)油。?5）開?車時(shí)。行?駛時(shí)注意?油離配合?，保持在?經(jīng)濟(jì)時(shí)速?。試驗(yàn)顯?示，油門?踩到底比?中速行駛?費(fèi)油2—?____?倍，所以?在行駛中?猛剎車、?起步都是?大忌，盡?量做到平?穩(wěn)起步。?在排隊(duì)、?堵車或等?人時(shí)，盡?量避免發(fā)?動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)?。發(fā)動(dòng)機(jī)?空轉(zhuǎn)__?__分鐘?的油耗可?以讓汽車?行駛__?__公里?。6）?提高出車?辦事效率?。除非必?須，不能?單獨(dú)駕車?出門。每?次出門之?前，把要?辦的事列?出來，爭(zhēng)?取一趟車?辦理完，?減少往返?出車造成?的能源浪?費(fèi)和環(huán)境?污染。?4、加強(qiáng)?辦公用品?管理1?）加強(qiáng)辦?公經(jīng)費(fèi)和?辦公用品?的使用管?理，嚴(yán)格?依據(jù)需要?配備辦公?用品，嚴(yán)?格配備標(biāo)?準(zhǔn)，盡量?選擇能耗?小、環(huán)保?、質(zhì)優(yōu)、?廉價(jià)的辦?公設(shè)備，?不購(gòu)買高?檔辦公用?品。2?）盡量實(shí)?行無紙化?辦公。文?件、材料?的起草、?修改和傳?閱盡量在?電子媒介?上進(jìn)行，?減少紙質(zhì)?文件印發(fā)?和使用傳?真的頻率?。文件和?信息等的?發(fā)放，嚴(yán)?格核定印?發(fā)的份數(shù)?，盡量避?免多印，?提倡雙面?印刷。?5、加強(qiáng)?節(jié)能產(chǎn)品?和技術(shù)的?推廣積?極應(yīng)用節(jié)?能新技術(shù)?。嚴(yán)格執(zhí)?行公司節(jié)?能減排安?排，優(yōu)先?選購(gòu)節(jié)能?產(chǎn)品、節(jié)?能材料，?淘汰國(guó)家?命令禁止?使用的高?能耗設(shè)備?和產(chǎn)品，?把好耗能?產(chǎn)品入口?關(guān)，積極?推行使用?節(jié)能型水?閥、節(jié)能?燈、新材?料，做好?高耗能設(shè)?備的節(jié)能?改造和更?換工作。?第十五?條各部門?、各施工?隊(duì)?wèi)?yīng)按照?合理用能?的原則，?加強(qiáng)節(jié)能?減排管理?，制定并?____?實(shí)施節(jié)能?減排技術(shù)?措施，在?生產(chǎn)過程?中努力降?低能源消?費(fèi)，防止?和減少能?源損失和?浪費(fèi)，提?高能源應(yīng)?用效率、?轉(zhuǎn)換效率?，努力節(jié)?約非生產(chǎn)?用能。?第四章節(jié)?能減排制?度建設(shè)?第十六條?將節(jié)能減?排管理活?動(dòng)中積累?的優(yōu)秀經(jīng)?驗(yàn)和做法?，及時(shí)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?，補(bǔ)充和?完善制度?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)。?第十七條?認(rèn)真執(zhí)行?節(jié)能減排?有關(guān)管理?制度，有?____?有計(jì)劃的?開展節(jié)能?減排管理?活動(dòng)，強(qiáng)?化節(jié)能減?排監(jiān)督管?理，及時(shí)?上報(bào)監(jiān)測(cè)?報(bào)表和總?結(jié)分析報(bào)?告，明確?節(jié)能減排?目標(biāo)與責(zé)?任，有效?降低能源?消耗。?第五章節(jié)?能減排宣?傳教育?第十八條?建立健全?節(jié)能減排?宣傳教育?機(jī)制，不?斷提升全?員的環(huán)保?意識(shí)，展?現(xiàn)企業(yè)重?視節(jié)能減?排和保護(hù)?環(huán)境的良?好社會(huì)形?象。第?十九條積?極開展節(jié)?能減排主?要負(fù)責(zé)人?、分管領(lǐng)?導(dǎo)、監(jiān)督?人員、統(tǒng)?計(jì)人員等?的節(jié)能減?排有關(guān)知?識(shí)的培訓(xùn)?工作。?第二十條?積極開展?“世界環(huán)?境日”、?“節(jié)能宣?傳周”、?“地球一?小時(shí)”、?員工合理?化建議等?活動(dòng)。利?用宣傳欄?、標(biāo)語、?講座、媒?體等多種?形式宣傳?普及節(jié)能?減排和環(huán)?境保護(hù)知?識(shí)，倡導(dǎo)?綠色低碳?的生產(chǎn)和?辦公方式?。第六?章節(jié)能減?排風(fēng)險(xiǎn)管?理第二十?一條新建?、改建和?擴(kuò)建工程?項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)?符合國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策?和節(jié)能環(huán)?保標(biāo)準(zhǔn)，?依照有關(guān)?政策進(jìn)行?環(huán)境影響?評(píng)價(jià)、節(jié)?能量和減?排量的評(píng)?估___?_等，嚴(yán)?格限制高?能耗、高?排放的項(xiàng)?目投資。?第二十?二條新?建、改建?、擴(kuò)建和?技術(shù)改造?的工程項(xiàng)?目要嚴(yán)格?執(zhí)行“三?同時(shí)”制?度，即：?環(huán)境保護(hù)?設(shè)施必須?與主體工?程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)?施工、同?時(shí)投產(chǎn)使?用。第?二十三條?加強(qiáng)環(huán)境?污染事件?的應(yīng)急管?理工作，?完善應(yīng)急?管理體系?，定期修?訂和完善?應(yīng)急預(yù)案?，___?_開展演?練，提高?應(yīng)對(duì)環(huán)境?污染__?__的能?力。第?二十四條?加強(qiáng)對(duì)環(huán)?保時(shí)間的?____?監(jiān)測(cè)與管?理，對(duì)監(jiān)?測(cè)到的_?___要?及時(shí)分析?、評(píng)估、?妥善處置?，做好與?媒體的溝?通，避免?不實(shí)報(bào)道?對(duì)企業(yè)形?象造成負(fù)?面影響。?第七章?節(jié)能減排?監(jiān)督、檢?查與考核?第二十?五條安全?技術(shù)部要?加強(qiáng)對(duì)節(jié)?能減排管?理的監(jiān)督?檢查，對(duì)?節(jié)能減排?管理機(jī)構(gòu)?不健全、?制度不落?實(shí)、崗位?責(zé)任不清?、工作開?展不力、?節(jié)能減排?指標(biāo)不達(dá)?標(biāo)、能耗?超過定額?、浪費(fèi)能?源的施工?隊(duì)進(jìn)行通?報(bào)批評(píng)，?要求限期?整改，對(duì)?逾期仍不?能達(dá)到要?求的部門?向公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行通?報(bào)。第?二十六條?各部門要?分別根據(jù)?各自工作?中涉及節(jié)?能減排的?工作特點(diǎn)?，建立節(jié)?能減排目?標(biāo)責(zé)任制?和評(píng)價(jià)考?核體系，?將能耗指?標(biāo)作為各?部門主要?考核內(nèi)容?，同時(shí)實(shí)?行節(jié)能減?排工作問?責(zé)制。?第二十七?條安全技?術(shù)部每季?度___?_相關(guān)部?門對(duì)各部?門的節(jié)能?減排綜合?性指標(biāo)完?成情況進(jìn)?行考核。?對(duì)評(píng)價(jià)考?核結(jié)果未?達(dá)標(biāo)的，?予以通報(bào)?批評(píng)。?第二十八?條安全技?術(shù)部對(duì)具?有下列情?形的部門?和個(gè)人向?公司申請(qǐng)?給予表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。?（一）在?節(jié)能減排?管理方面?措施落實(shí)?到位，節(jié)?能減排指?標(biāo)居于先?進(jìn)水平的?部門。?（二）在?節(jié)能減排?降耗、節(jié)?能減排技?術(shù)開發(fā)和?推廣應(yīng)用?方面成績(jī)?突出，獲?省級(jí)以上?表彰的部?門和個(gè)人?。（三?）積極參?與節(jié)能減?排的各項(xiàng)?工作，獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?為節(jié)能減?排工作做?出突出貢?獻(xiàn)的人。?（四）?向集團(tuán)e?hs網(wǎng)站?、華潤(rùn)燃?氣網(wǎng)站提?供各類節(jié)?能減排稿?件并被采?納的人。?（五）?向華潤(rùn)燃?氣提供高?質(zhì)量可具?推廣或可?借鑒的節(jié)?能減排管?理經(jīng)驗(yàn)案?例并被采?納的部門?和個(gè)人。?第二十?九條各部?門要建立?嚴(yán)格的節(jié)?能減排管?理制度和?激勵(lì)機(jī)制?，充分發(fā)?揮廣大職?工節(jié)能減?排降耗的?積極性。?要將節(jié)能?減排降耗?的目標(biāo)和?責(zé)任落實(shí)?到每個(gè)人?，提高全?員節(jié)能減?排意識(shí)。?節(jié)能減?排管理制?度樣本（?三）一?、總則?1、為加?強(qiáng)節(jié)能減?排監(jiān)督管?理工作，?依據(jù)《中?華人民共?和國(guó)節(jié)約?能源法》?、《中華?人民共和?國(guó)環(huán)境保?護(hù)法》、?《中華人?民共和國(guó)?循環(huán)經(jīng)濟(jì)?促進(jìn)法》?及國(guó)資委?《___?_加強(qiáng)中?央項(xiàng)目部?節(jié)能減排?工作__?__》、?《中央項(xiàng)?目部節(jié)能?減排監(jiān)督?管理暫行?辦法》制?定本制度?。2、?堅(jiān)持“服?務(wù)環(huán)保靠?技術(shù)，節(jié)?能減排促?發(fā)展”的?____?，切實(shí)開?展節(jié)能減?排工作，?節(jié)省能源?消耗、減?少污染物?排放。?3、制定?節(jié)能減排?工作專項(xiàng)?規(guī)劃并納?入項(xiàng)目發(fā)?展規(guī)劃和?年度計(jì)劃?。4、?實(shí)行節(jié)能?減排目標(biāo)?責(zé)任制和?節(jié)能減排?考核評(píng)價(jià)?制度，將?節(jié)能減排?目標(biāo)完成?情況與各?單位負(fù)責(zé)?人經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)考核掛?鉤。5?、實(shí)行“?依法監(jiān)管?，節(jié)能減?排，保護(hù)?環(huán)境，堅(jiān)?持___?_，造福?社會(huì)與未?來”的環(huán)?境方針，?鼓勵(lì)發(fā)展?節(jié)能減排?環(huán)保型產(chǎn)?業(yè)，杜絕?進(jìn)入高耗?能、高污?染行業(yè)。?二、節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的主要?職責(zé)1?、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組統(tǒng)?籌、綜合?、協(xié)調(diào)、?管理項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?節(jié)能工作?。組長(zhǎng)?：劉朝林?副組長(zhǎng)?：李前鋒?、李君、?袁學(xué)軍、?唐昭慧、?杜明克、?袁棟輝成?員：曹祥?、程義強(qiáng)?、劉京文?、余燦、?劉照川、?牛澤林、?1閆華?山、郭俊?明、鄧裕?順、冉昌?華、張瑞?波、關(guān)曉?明、唐樹?明、王飛?、劉冰、?王鵬、趙?英年、周?建宇2?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方、行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，組織制?定節(jié)能管?理細(xì)則、?節(jié)能目標(biāo)?和各種有?關(guān)管理標(biāo)?準(zhǔn)、制度?并組織實(shí)?施。3?、組織制?定節(jié)能宣?傳、教育?和培訓(xùn)規(guī)?劃并組織?實(shí)施。?4、組織?制定并實(shí)?施規(guī)劃，?節(jié)能技術(shù)?改造和技?術(shù)攻關(guān)計(jì)?劃及年度?節(jié)能計(jì)劃?。5、?組織審定?項(xiàng)目部年?度各類能?源消耗指?標(biāo)和節(jié)能?指標(biāo)。?6、審定?項(xiàng)目部的?重大節(jié)能?成果和重?大獎(jiǎng)懲事?宜。7?、檢查項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。8?、組織召?開節(jié)能工?作例會(huì)，?進(jìn)行節(jié)能?工作的計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)。?二、節(jié)能?主管部門?的主要職?責(zé)發(fā)展?規(guī)劃管理?部為節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu)，?是項(xiàng)目部?節(jié)約能源?的綜合管?理和監(jiān)督?、檢查部?門，在項(xiàng)?目部節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?項(xiàng)目部節(jié)?能任務(wù)的?綜合和協(xié)?調(diào)管理，?督促、檢?查項(xiàng)目部?的各項(xiàng)節(jié)?能工作，?主要職責(zé)?如下：?1、貫徹?項(xiàng)目部節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組的決定?，并對(duì)其?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?。2、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)國(guó)家?、地方和?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針、政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行督?促和檢查?。3、?具體開展?項(xiàng)目部的?能源利用?普查、能?量平衡測(cè)?試和能量?審計(jì)。?4、具體?組織編制?項(xiàng)目部節(jié)?能規(guī)劃、?節(jié)能技改?計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)?劃并匯總?入全廠發(fā)?展規(guī)劃和?年度計(jì)劃?中。5?、參與審?查項(xiàng)目部?的改建、?擴(kuò)建和新?建工程設(shè)?計(jì)，確保?工程設(shè)計(jì)?內(nèi)容具有?明確和正?確的節(jié)能?評(píng)估，合?理選用節(jié)?能工藝、?設(shè)備和材?料，并協(xié)?助工程管?理部門，?抓好節(jié)能?工程竣工?驗(yàn)收和效?果鑒定工?作。6?、會(huì)同有?關(guān)部門組?織開發(fā)、?推廣、應(yīng)?用節(jié)能新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備、新?材料，總?結(jié)交流節(jié)?能技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。組?織廣大職?工開展節(jié)?能合理化?建議活動(dòng)?。7、?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目部各單?位用能進(jìn)?行計(jì)量監(jiān)?督、統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督和能?源節(jié)約的?巡回檢查?。8、?按月、季?、年匯總?各單位能?源消耗報(bào)?表并做好?能耗分析?，編寫節(jié)?能簡(jiǎn)報(bào)，?節(jié)能工作?總結(jié)和各?種能源報(bào)?表，建立?節(jié)能管理?技術(shù)檔案?。9、?協(xié)助項(xiàng)目?部安全質(zhì)?量部門，?組織節(jié)能?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?提高職工?的節(jié)能管?理和技術(shù)?素質(zhì)。?三、架子?隊(duì)節(jié)能小?組的主要?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)本?架子隊(duì)節(jié)?能工作原?始記錄管?理和各項(xiàng)?能源消耗?的統(tǒng)計(jì)，?按項(xiàng)目部?節(jié)能主管?部門制定?的格式定?期報(bào)送能?源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。2?、監(jiān)督檢?查本架子?隊(duì)能源使?用情況，?對(duì)浪費(fèi)能?源，違反?能源管理?制度的現(xiàn)?象，要進(jìn)?行制止，?并追查責(zé)?任。3?、密切結(jié)?合本架子?隊(duì)生產(chǎn)工?藝和管理?業(yè)務(wù)，制?訂合理用?能的工作?標(biāo)準(zhǔn)，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?符合節(jié)能?要求的操?作規(guī)程，?不斷提高?生產(chǎn)工?藝中的能?源利用率?。4、?按照規(guī)定?的能源供?應(yīng)指標(biāo)和?能耗定額?，合理組?織生產(chǎn)，?將節(jié)能工?作納入班?組經(jīng)濟(jì)核?算范圍。?5、對(duì)?架子隊(duì)的?耗能設(shè)備?加強(qiáng)管理?，以保證?設(shè)備經(jīng)常?處于合理?用能技術(shù)?法規(guī)規(guī)定?的經(jīng)濟(jì)狀?況下運(yùn)行?，堵塞跑?、冒、滴?、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能?宣傳教育?工作，總?結(jié)交流，?推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。四、?班組節(jié)能?員的主要?職責(zé)。?1、組織?各崗位正?確使用能?源，維護(hù)?好耗能設(shè)?備、器具?、保溫隔?熱設(shè)施和?能源計(jì)量?儀表，發(fā)?現(xiàn)異常情?況及時(shí)反?映到機(jī)動(dòng)?或計(jì)量部?門，盡快?消除隱患?或故障。?2、組?織各崗位?及時(shí)準(zhǔn)確?地填寫有?關(guān)能源的?原始記錄?和指示圖?表。3?、對(duì)違反?能源管理?制度和合?理用能標(biāo)?準(zhǔn)等現(xiàn)象?，要及時(shí)?制止，登?記或向上?級(jí)反映。?4、協(xié)?助架子隊(duì)?進(jìn)行節(jié)能?教育，開?展節(jié)能合?理化建議?活動(dòng)，總?結(jié)交流、?推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。合理?用電、節(jié)?約用電管?理制度?能源是發(fā)?展國(guó)民經(jīng)?濟(jì)的重要?物質(zhì)基礎(chǔ)?。為保證?經(jīng)濟(jì)可持?續(xù)發(fā)展，?必須加強(qiáng)?能源管理?和大力節(jié)?約能源消?耗。項(xiàng)目?中電力是?一種使用?面廣，消?耗量大的?能源，它?占項(xiàng)目部?總能源消?耗的比例?較大。因?而，合理?有效用電?，節(jié)約電?能在項(xiàng)目?部整個(gè)節(jié)?能工作中?占有重要?的地位，?為此特制?定項(xiàng)目部?節(jié)約用電?管理制度?如下：?1、物資?部門全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部的節(jié)電?管理工作?，根據(jù)國(guó)?家有關(guān)節(jié)?電的法律?法規(guī)，加?強(qiáng)節(jié)電管?理，積極?采取技術(shù)?上可行，?經(jīng)濟(jì)上合?理的措施?，減少項(xiàng)?目部生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)?中電力消?費(fèi)的損失?和浪費(fèi)，?更有效、?合理地利?用電力資?源。在?采購(gòu)關(guān)健?性電氣設(shè)?備或元器?件時(shí)，除?按設(shè)計(jì)要?求之外，?還需得到?節(jié)能主管?部門的共?同論證，?確保采購(gòu)?具有節(jié)能?標(biāo)識(shí)的電?氣設(shè)備或?元器件。?3、架?子隊(duì)?wèi)?yīng)加?強(qiáng)用電負(fù)?荷管理，?合理安排?生產(chǎn)工藝?、生產(chǎn)班?次，做到?計(jì)劃生產(chǎn)?、平衡調(diào)?度，合理?調(diào)整機(jī)械?用電設(shè)備?的工作狀?態(tài)，合理?分配與平?衡負(fù)荷，?并嚴(yán)格控?制非生產(chǎn)?用電。?9、架子?隊(duì)生產(chǎn)操?作人員對(duì)?所有動(dòng)力?設(shè)備應(yīng)盡?可能減少?空載操作?。10?、嚴(yán)格項(xiàng)?目部照明?用電管理?，節(jié)約照?明用電，?架子隊(duì)照?明采用大?功率節(jié)能?燈淘汰白?熾燈、汞?燈，替代?鈉燈，公?共區(qū)域照?明安裝自?動(dòng)控制開?關(guān)，架子?隊(duì)和辦公?室照明盡?量利用自?然光，在?照度滿足?的前題下?，減少用?燈數(shù)量，?隨手關(guān)燈?，杜絕白?晝燈、長(zhǎng)?明燈。建?立照明節(jié)?電時(shí)間表?，定時(shí)開?關(guān)，夏天?、冬天分?別規(guī)定開?停時(shí)間。?11、?降低空調(diào)?用電負(fù)荷?，辦公室?空調(diào)提倡?少開一小?時(shí)空調(diào)，?溫度設(shè)置?必須在2?6℃以上?，無人辦?公時(shí)關(guān)閉?空調(diào)?？?調(diào)運(yùn)行時(shí)?適。節(jié)?能減排管?理制度樣?本（四）?為貫徹?落實(shí)上級(jí)?文件精神?，加快推?進(jìn)節(jié)約型?校園建設(shè)?，加強(qiáng)能?源管理，?科學(xué)合理?利用水、?電、紙等?各種資源?，減少資?源浪費(fèi)，?降低成本?，提高整?體經(jīng)濟(jì)效?益?，F(xiàn)結(jié)?合本校實(shí)?際情況制?定本制度?，請(qǐng)全校?師生遵照?執(zhí)行。?一、用電?管理1?、按需求?開啟照明?燈，做到?人走燈滅?，杜絕長(zhǎng)?明燈、白?晝燈。樓?梯、走廊?、衛(wèi)生間?等公共場(chǎng)?所的照明?，降低瓦?數(shù)。嚴(yán)禁?晴天教室?、辦公室?開燈。?2、計(jì)算?機(jī)、打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)等辦公?設(shè)備設(shè)置?為不使用?時(shí)自動(dòng)進(jìn)?入低能耗?休眠狀態(tài)?，長(zhǎng)時(shí)間?不使用時(shí)?要及時(shí)關(guān)?閉，以減?少待機(jī)消?耗。下班?前關(guān)閉電?源開關(guān)。?3、優(yōu)?先采用環(huán)?保型、節(jié)?能型電器?和設(shè)備，?逐步淘汰?高能耗、?低能效設(shè)?備。積極?推廣使用?高效節(jié)能?型新產(chǎn)品?、新技術(shù)?。4、?禁止使用?移動(dòng)式采?暖設(shè)備。?二、用?水管理?1.總務(wù)?處加強(qiáng)用?水設(shè)備日?常維護(hù)管?理，嚴(yán)禁?跑冒滴漏?，杜絕長(zhǎng)?流水現(xiàn)象?，做到隨?手關(guān)閉水?龍頭。?2.各班?、各辦公?室每天打?掃衛(wèi)生時(shí)?，要做到?節(jié)約用水?，一水多?用。水龍?頭做到隨?開隨關(guān)，?做到無長(zhǎng)?流水現(xiàn)象?。3.?衛(wèi)生保潔?人員每天?放晚學(xué)打?掃教學(xué)樓?所衛(wèi)生時(shí)?，要做到?逐層打掃?，打掃時(shí)?隨時(shí)關(guān)閉?自來水龍?頭和每層?閘閥，第?二天再打?開閘閥，?打掃時(shí)做?到一水多?用。三?、辦公用?品管理?1.每學(xué)?期開學(xué)前?，各室向?學(xué)校校長(zhǎng)?室申請(qǐng)購(gòu)?買需求的?辦公用品?。在購(gòu)買?中加強(qiáng)辦?公經(jīng)費(fèi)和?辦公用品?的使用管?理，嚴(yán)格?依據(jù)需要?配備辦公?用品，嚴(yán)?格配備標(biāo)?準(zhǔn)，盡量?選擇能耗?小、環(huán)保?、質(zhì)優(yōu)、?價(jià)廉的辦?公設(shè)備，?不購(gòu)買高?檔辦公用?品。2?.文件、?材料的起?草、修改?和傳閱盡?量在電子?媒介上進(jìn)?行，減少?紙質(zhì)文件?印發(fā)和使?用傳真的?頻率，加?快推進(jìn)無?紙化辦公?。學(xué)校發(fā)?放各類文?件、