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第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源?崗位職責(zé)?1、根?據(jù)人力資?源條線相?關(guān)要求,?結(jié)合商場(chǎng)?的業(yè)務(wù)需?求,擬定?并落實(shí)商?場(chǎng)年度人?力資源規(guī)?劃,確保?人才結(jié)構(gòu)?的合理化?、年輕化?;2、?根據(jù)商場(chǎng)?定編原則?及崗位說(shuō)?明書要求?,開(kāi)展人?員外部招?募、內(nèi)部?人才挖掘?工作,確?保人員供?給滿足業(yè)?務(wù)開(kāi)展的?需求,同?時(shí)協(xié)助商?管部做好?商戶空缺?崗位招聘?工作,助?力商戶經(jīng)?營(yíng);3?、根據(jù)商?場(chǎng)人才培?養(yǎng)計(jì)劃,?落地及組?織培訓(xùn)、?教練、評(píng)?估等工作?,提升員?工崗位勝?任力,做?好人才梯?隊(duì)建設(shè),?并統(tǒng)籌商?場(chǎng)全員的?____?年職業(yè)創(chuàng)?業(yè)規(guī)劃;?4、根?據(jù)集團(tuán)績(jī)?效管理相?關(guān)要求,?推進(jìn)及落?實(shí)商場(chǎng)各?部門績(jī)效?管理工作?,匯總、?分析績(jī)效?考核結(jié)果?,并對(duì)各?部門績(jī)效?管理工作?提出優(yōu)化?建議;?5、根據(jù)?年度經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)?,制定并?管控商場(chǎng)?人工成本?預(yù)算,提?升人效;?6、傳?承、踐行?公司企業(yè)?文化,開(kāi)?展各類企?業(yè)文化活?動(dòng),提升?員工敬業(yè)?度,積極?倡導(dǎo)商場(chǎng)?廉潔自律?的氛圍,?建立無(wú)死?角的廉政?舉報(bào)渠道?,及時(shí)主?動(dòng)匯報(bào)、?堅(jiān)決處理?各類違規(guī)?事件;?7、按人?力資源條?線要求,?及時(shí)做好?商場(chǎng)人力?資源基礎(chǔ)?運(yùn)營(yíng)的管?理工作;?8、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人力?資源崗位?職責(zé)(二?)1、?人力資源?規(guī)劃:?(1)根?據(jù)公司總?體發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo),?制訂公司?人力資源?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃;?(2)負(fù)?責(zé)完成公?司組織架?構(gòu)及崗位?的設(shè)計(jì)及?完善工作?,組織各?崗位工作?分析和人?員定崗定?編;2?、招聘招?聘選拔與?配置:?(1)根?據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?,協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求,編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?,分析行?業(yè)人才結(jié)?構(gòu),繪制?人才地圖?,制定有?效的招聘?解決方案?并組織實(shí)?施;(?2)拓展?完善的招?聘渠道,?進(jìn)行招聘?渠道的有?效分析,?確保招聘?渠道的價(jià)?值貢獻(xiàn),?打造高效?的招聘渠?道體系;?(3)?獨(dú)立負(fù)責(zé)?整個(gè)招聘?流程:信?息撰寫、?渠道選擇?、簡(jiǎn)歷篩?選、面試?邀約、面?試甄選、?復(fù)試推薦?、OFF?ER洽談?、背景調(diào)?查、入職?跟進(jìn);?(4)根?據(jù)公司各?部門人員?需求情況?提出人員?調(diào)配方案?,經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人審?批后實(shí)施?,促進(jìn)人?員的優(yōu)化?配置;?3、員工?關(guān)系:?(1)人?事檔案管?理(包括?人事檔案?\勞動(dòng)合?同等)?(2)辦?理員工各?種人事關(guān)?系轉(zhuǎn)移及?員工面談?,發(fā)布人?事任命?(3)負(fù)?責(zé)建立暢?通的溝通?渠道,聽(tīng)?取員工合?理化建議?,組織處?理員工投?訴和勞動(dòng)?爭(zhēng)議4?、負(fù)責(zé)組?織公司通?用規(guī)章制?度及發(fā)文?的擬定、?修改和編?寫工作;?5、O?A后臺(tái)管?理及流程?設(shè)定,請(qǐng)?銷假及在?崗員工狀?態(tài)的監(jiān)督?與調(diào)整,?考勤、工?資核算;?6、社?保、公積?金、用工?備案的辦?理,及各?項(xiàng)費(fèi)用申?報(bào)及發(fā)票?索要;?7、月度?主題活動(dòng)?及人文關(guān)?懷的策劃?及組織開(kāi)?展,推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)的落?地。人?力資源崗?位職責(zé)(?三)1?、中層管?理職位,?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃,?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;3、?負(fù)責(zé)公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行;4?、規(guī)劃、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?下屬及員?工的聘用?、福利、?培訓(xùn)、績(jī)?效、員工?關(guān)系等管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)人力資?源內(nèi)部的?組織管理?;6、?分析相關(guān)?資料,進(jìn)?行企業(yè)人?力資源診?斷,并對(duì)?相關(guān)政策?進(jìn)行完善?。人力?資源崗位?職責(zé)(四?)1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略和人?才戰(zhàn)略預(yù)?測(cè)年度的?人才需求?,制定關(guān)?鍵人才計(jì)?劃;2?、負(fù)責(zé)公?司的人才?發(fā)展工作?,搭建并?完善崗位?的任職資?格與職業(yè)?發(fā)展體系?,組織開(kāi)?展人才測(cè)?評(píng)和能力?評(píng)估。?3、制定?并完善人?才選拔和?培育機(jī)制?,督導(dǎo)實(shí)?施后備選?拔、人才?浮出,搭?建各層級(jí)?管理人才?梯

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