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第5頁共5頁調(diào)度員崗?位職責(zé)?1、認真?貫徹執(zhí)行?公司各項?生產(chǎn)經(jīng)營?制度,按?照年度生?產(chǎn)計劃和?發(fā)展戰(zhàn)略?,做好生?產(chǎn)調(diào)度工?作。2?、認真做?好客戶接?待和電話?定氣業(yè)務(wù)?,接受客?戶的咨詢?和意見,?并指導(dǎo)客?戶進行業(yè)?務(wù)辦理。?
3、?要認真做?好客戶來?人來電登?記,建立?民用燃氣?銷售檔案?記錄,做?到記錄清?晰,賬冊?整潔,詳?細明了。?由經(jīng)理會?同企管部?不定期檢?查,如發(fā)?現(xiàn)漏記,?記錄不詳?,亂寫亂?畫的,追?查責(zé)任人?的責(zé)任。?4、要?做好客戶?回訪工作?,每個月?以電話形?式進行回?訪一次,?征求意見?,詢問需?求,做好?記錄,半?年進行整?體回訪,?匯總上報?,作為業(yè)?務(wù)考核依?據(jù)。
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?5、接?到客戶定?氣電話后?,應(yīng)立刻?填寫服務(wù)?檔案,詳?細記錄客?戶的姓名?,地址,?電話,送?氣時間,?單位名稱?,調(diào)度紀?錄,送汽?車號,送?氣責(zé)任人?。6、?認真接待?客戶投訴?電話,態(tài)?度和藹,?主動熱情?,對客戶?意見要認?真詳細記?載,及時?通知送氣?,安裝,?維修人員?,并在一?個小時內(nèi)?反饋給經(jīng)?理。7?、提高工?作效率,?規(guī)范工作?流程,理?順工作關(guān)?系,作好?生產(chǎn)調(diào)度?工作。?8、建立?現(xiàn)金收款?賬目,做?到帳卡相?符,現(xiàn)金?相符,及?時上繳,?明確責(zé)任?,保證資?金安全。?做好防盜?、放火、?安全工作?。
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?調(diào)度員崗?位職責(zé)(?二)1?.根據(jù)業(yè)?務(wù)部門需?求,及時?通知總部?計劃科訂?單管理員?準確留貨?,或根據(jù)?排產(chǎn)表跟?蹤產(chǎn)品情?況;2?.根據(jù)公?司物流制?度,協(xié)調(diào)?貨源,合?理安排產(chǎn)?品配送,?保證業(yè)務(wù)?發(fā)貨需求?;__?__對工?程磚出入?庫時間與?預(yù)定時間?進行追蹤?。及時提?醒超期的?貨源,協(xié)?調(diào)盡快發(fā)?運;4?.控制運?輸費用,?按調(diào)撥原?則操作運?輸費用;?5.及?時整理和?核對工程?樣品和大?貨發(fā)運的?各項物流?支出的相?關(guān)單據(jù),?以便工程?部對賬報?銷等。?調(diào)度員崗?位職責(zé)(?三)1?.與工廠?和物流承?運商進行?貨物交接?與統(tǒng)計;?2.按?照訂單要?求的發(fā)貨?時間、產(chǎn)?品規(guī)格,?產(chǎn)品數(shù)量?與工廠倉?儲完成發(fā)?貨時的貨?物清點與?交接;?3.確認?貨物與訂?單一致后?,協(xié)調(diào)安?排工人按?訂單要求?裝車,并?與承運商?完成單據(jù)?交接;?4.檢查?、確保工?廠交接的?貨物符合?物流發(fā)貨?包裝要求?,跟進發(fā)?貨交接進?度,確保?貨物按訂?單要求及?時準確從?工廠發(fā)出?;5.?及時升級?、反饋發(fā)?貨交接過?程中的異?常情況;?6.負?責(zé)逆向物?流貨物(?回收包材?)的交接?;7.?收集、整?理所有經(jīng)?手發(fā)貨單?據(jù)交部門?登記臺賬?。調(diào)度?員崗位職?責(zé)(四)?1、能?按業(yè)務(wù)要?求執(zhí)行配?送服務(wù)流?程;2?、熟悉全?國運輸線?路,能制?定各地區(qū)?干線的配?送網(wǎng)絡(luò)、?建立及優(yōu)?化方案;?3、能?初步審核?地區(qū)車輛?路線建立?方案并審?批提交配?送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化方案;?4、監(jiān)?督承運商?按照業(yè)務(wù)?要求進行?配送,控?制操作成?本和及時?反饋異常?情況,根?據(jù)公司管?理規(guī)章制?度,合理?安排業(yè)務(wù)?;5、?收集、匯?總、分析?承運商的?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?及信息,?按照各個?維度要求?編制每月?統(tǒng)計表,?提出改善?建議;?6、定時?監(jiān)督檢查?承運商安?全管理工?作和司機?安全培訓(xùn)?工作;?7、跟進?承運商的?考核,不?定期提供?新的承運?商資源,?以備公司?業(yè)務(wù)所需?;8、?審核承運?商的對賬?明細,跟?進簽收回?單,與承?運商結(jié)算?費用。?調(diào)度員崗?位職責(zé)(?五)1?、認真貫?徹執(zhí)行公?司各項生?產(chǎn)經(jīng)營制?度,按照?年度生產(chǎn)?計劃和發(fā)?展戰(zhàn)略,?做好生產(chǎn)?調(diào)度工作?。2、?認真做好?客戶接待?和電話定?氣業(yè)務(wù),?接受客戶?的咨詢和?意見,并?指導(dǎo)客戶?進行業(yè)務(wù)?辦理。?3、要認?真做好客?戶來人來?電登記,?建立民用?燃氣銷售?檔案記錄?,做到記?錄清晰,?賬冊整潔?,詳細明?了。由經(jīng)?理會同企?管部不定?期檢查,?如發(fā)現(xiàn)漏?記,記錄?不詳,亂?寫亂畫的?,追查責(zé)?任人的責(zé)?任。4?、要做好?客戶回訪?工作,每?個月以電?話形式進?行回訪一?次,征求?意見,詢?問需求,?做好記錄?,半年進?行整體回?訪,匯總?上報,作?為業(yè)務(wù)考?核依據(jù)。?5、接?到客戶定?氣電話后?,應(yīng)立刻?填寫服務(wù)?檔案,詳?細記錄客?戶的姓名?,地址,?電話,送?氣時間,?單位名稱?,調(diào)度紀?錄,送汽?車號,送?氣責(zé)任人?。6、?認真接待?客戶投訴?電話,態(tài)?度和藹,?主動熱情?,對客戶?意見要認?真詳細記?載,及時?通知送氣?,安裝,?維修人員?,并在一?個小時內(nèi)?反饋給經(jīng)?理。7?、提高工?作效率,?規(guī)范工作?流程,理?順工作關(guān)?系,作好?生產(chǎn)調(diào)度?工作。?8、建立?現(xiàn)金收款?賬目,做?到帳卡相?符,現(xiàn)金?相符,及?時上繳,?明確責(zé)任?,保證資?金安全。?做好防盜?、放火、?安全工作?。調(diào)度?員崗位職?責(zé)(六)?1、負?責(zé)公司訂?單按期完?成,接到?訂單后按?計劃拆分?,明確重?點,合理?安排生產(chǎn)?;2、?協(xié)調(diào)解決?各部門影?響按期交?付的問題?;3、?根據(jù)訂單?情況,合?理安排車?間之間的?人員分配?;4、?合理管控?生產(chǎn)成本?,嚴格控?制并調(diào)整?人員編制?,優(yōu)化員?工分工;?5、分?析相關(guān)數(shù)?據(jù),優(yōu)化?生產(chǎn)過程?;6、?監(jiān)督和管?控下屬員?工嚴格遵?守、執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?;7、?根據(jù)部門?領(lǐng)導(dǎo)要求?開展其他?工作。?調(diào)度員崗?位職責(zé)(?七)1?、負責(zé)日?常車輛調(diào)?度工作,?對調(diào)度部?主管負責(zé)?;2、?根據(jù)時間?和發(fā)貨量?合理規(guī)劃?配送車輛?和路線;?3、處?理運輸過?程中出現(xiàn)?的問題,?以及指導(dǎo)?司機及時?的應(yīng)對;?4、對?配送司機?進行有效?管理,以?使所運送?貨物安全?及時的到?達客戶手?中,并不?斷提升配?送司機的?
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