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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯物業(yè)社區(qū)文化活動方案(3)5篇物業(yè)社區(qū)文化活動方案
一、背景及目的
在現(xiàn)代城市化進程中,物業(yè)社區(qū)作為城市重要組成部分,既是居民生活的重要場所,也是居民交流互動的主要平臺。如何促進社區(qū)居民整體素質和文化水平的提高,增強社區(qū)凝聚力和向心力,是物業(yè)社區(qū)發(fā)展中亟需解決的問題。
為此,我們制定了以下物業(yè)社區(qū)文化活動方案,旨在通過多種形式的文化活動,豐富居民的文化生活,提高居民文化素質,打造和諧、文明、有愛的社區(qū)文化氛圍。
二、活動內容
1.精神文明講座
邀請社會專家、名人等來社區(qū)進行精神文明講座,講解文化知識,介紹社會風氣,傳授良好的生活方式和心態(tài),進一步提高居民的文化修養(yǎng)和道德觀念。
2.居民文化節(jié)
每年舉辦一次居民文化節(jié),包括文藝比賽、手工制作、書法、繪畫、音樂等活動,讓社區(qū)居民可以通過各種方式展示自己的文化才能,增強文化自信。
3.主題閱讀活動
社區(qū)圖書館組織開展主題閱讀活動,通過邀請專家學者、作家等來社區(qū)進行講座,引導居民讀好書、讀經典,豐富居民的精神生活。
4.籃球比賽
.-物業(yè)經理人
舉辦居民籃球比賽,不僅可以鍛煉大家的身體素質,也可以促進社區(qū)居民之間的交流和互動,增加社區(qū)凝聚力。
5.健康知識講座
邀請健康專家來社區(qū)進行健康知識講座,提醒居民注意身體健康,增強預防意識,促進健康生活。
6.卡拉OK大賽
舉辦卡拉OK大賽,讓居民展示歌喉,增加娛樂性和趣味性,營造愉悅的社區(qū)文化氛圍。
7.傳統(tǒng)節(jié)日活動
在中華傳統(tǒng)節(jié)日里,根據(jù)不同的節(jié)日,舉行相應的活動,讓居民了解節(jié)日的來歷,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。比如:在國慶節(jié)前夕或當天,舉辦紅歌會,唱紅歌為祖國慶生;在端午節(jié),舉辦包粽子比賽;在中秋節(jié)舉行親子做月餅活動等。
三、實施計劃
1.編制計劃書
制定物業(yè)社區(qū)文化活動方案計劃書,明確具體的活動內容、時間、地點、參與人員等。
2.宣傳推廣
通過社區(qū)公告欄、社區(qū)微信公眾號、微信群等渠道進行宣傳推廣,吸引居民參與。
3.費用籌措
統(tǒng)計每種活動所需費用,并通過物業(yè)費、社區(qū)居民自愿捐贈等方式籌措費用。
4.活動實施
按照計劃書的具體安排,組織開展各種文化活動,保障活動的順利進行。
5.效果評估
對每種文化活動進行效果評估,總結經驗,及時調整活動方案,不斷提高活動的質量和效果。
四、預期效果
通過實施物業(yè)社區(qū)文化活動方案,我們希望達到以下預期效果:
1.提高居民文化素質和道德觀念,增加文化自信和文化認同感。
2.營造和諧、文明、有愛的社區(qū)文化氛圍,提高社區(qū)凝聚力和向心力。
3.促進社區(qū)居民之間的交流和互動,積極參與社區(qū)建設和文化活動,增強社區(qū)活力。
4.降低社區(qū)犯罪率,提高社區(qū)居民的安全感和幸福感。
5.幫助居民更好地了解國家文化政策,增強文化自信。
六、總結
物業(yè)社區(qū)應該成為一個文化氛圍良好的地方,需要物業(yè)公司和社區(qū)居民共同努力,通過廣泛的文化活動來提高居民的文化素質,增強社區(qū)凝聚力和向心力,營造一個和諧、文明、有愛的社區(qū)文化氛圍。我們相信,通過共同的努力,物業(yè)社區(qū)文化活動一定會取得良好的成效。
篇2:淺水灣社區(qū)文化活動方案
圍繞三項主題:工作和生活全新觀念;熱愛地球,保護環(huán)境;做新世紀的文明使者。
體現(xiàn)三項特征:"人性化'的理念;超前的文化視角;寧靜、祥和的文化氛圍。
日?;顒优c主題活動相結合;高雅藝術與大眾文化相結合;常規(guī)活動與節(jié)日活動相結合。
社區(qū)文化是社區(qū)成員(管理員工和住戶)在居住和管理服務的互動過程中逐步創(chuàng)造和形成的具有個性特色的精神財富及其物質形態(tài)。它的基本內容包括社區(qū)文化活動和環(huán)境社區(qū)文化。
社區(qū)文化建設是通過社區(qū)文化活動的開展和持續(xù)不斷的改進完善來實現(xiàn)的,我們公司一貫崇尚社區(qū)文化建設,這不僅是社會安定團結的需要,也是物業(yè)管理企業(yè)自身發(fā)展的需要,更是住戶日益增長的文化生活的需要,尤其像淺水灣這樣高尚人士聚居之地,更需要豐富多彩的文化活動充實社區(qū)成員的精神世界,在享受著怡人的生活家園的同時,也享受著快樂的精神家園。我們始終提倡以社區(qū)成員為核心,依靠、信任、尊重業(yè)戶,通過各種活動形式和物質形態(tài)的表現(xiàn)以增強業(yè)戶的小區(qū)歸屬感,培育社區(qū)精神,提高業(yè)戶公共意識和整合共享價值觀念,使淺水灣名副其實地散發(fā)出學人雅士特有的風韻,成為花園小區(qū)家居人文環(huán)境的典范。我司以其深厚的文化底蘊和執(zhí)著的服務理念將在以下幾個方面為業(yè)戶做好社區(qū)文化建設活動。
一、制度建設
為了規(guī)范社區(qū)文化建設朝著健康有序的方向發(fā)展,我司針對淺水灣制定了一系列社區(qū)文化的規(guī)章制度,并將不斷的完善和豐富,制定《社區(qū)精神文明建設公約》、《住宅區(qū)環(huán)境保護公約》、《社區(qū)文化工作制度》、《社區(qū)文化活動設施管理規(guī)定》以及活動中心等專項管理制度。
為了有足夠的資金作保障,我們將在《社區(qū)文化工作制度》及《經費收支預算》中明文規(guī)定了社區(qū)文化活動專用資金。這些制度的建立將為社區(qū)文化建設提供有力的保障。
二、社區(qū)文化建設目標
社區(qū)文化建設是一項長久艱辛的系統(tǒng)工程,然而它是良好社區(qū)建設不可或缺的一部分,我們將通過細致、全面的文化創(chuàng)新和實踐,達成以下目標:
(一)制定社區(qū)文化各項規(guī)章制度,力求完美;
(二)全面充分利用淺水灣已建成之室內外活動場所,并根據(jù)住戶需要擬增建及改建部分場所;
(三)通過豐富多彩、健康有益的文化活動,倡導小區(qū)健康的生活理念;
(四)使社區(qū)精神及良好的社區(qū)價值觀深入人心;
(五)使社區(qū)文化成為凝聚住宅區(qū)居民的一塊"基石',培養(yǎng)他們的自豪感、榮譽感、大家庭意識,增強小區(qū)的向心力、凝聚力;
(六)綠化環(huán)保意識深入人心,人與自然和諧相處;
(七)樹立小區(qū)業(yè)戶和睦共處、互幫互助、團結友愛的良好風范;
(八)讓社區(qū)文化建設成為摘取"各級優(yōu)秀住宅示范小區(qū)'桂冠的一個強大動力。
三、社區(qū)文化定位
定位:圍繞三項主題,體現(xiàn)三個特征,使本項目成為遼定省物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點。
(一)三項主題
1、創(chuàng)造工作和生活全新觀念
――體現(xiàn)鐵嶺淺水灣與時俱進的"園區(qū)精神'。
――利用高新科技手段,將本項目創(chuàng)建成信息社會的"示范園'。
――防止"第三種狀態(tài)'亞健康。
2、熱愛地球,保護環(huán)境
――從宣傳欄、"用戶手冊'、網站,全方位宣傳環(huán)境保護理念。
――響應鐵嶺新區(qū)組織的系列環(huán)保活動。
――節(jié)約能源,實行經濟運行規(guī)劃,廣泛采用節(jié)能裝置,持續(xù)進行節(jié)能宣傳,增強節(jié)能意識。
――實施垃圾分類處理,實現(xiàn)垃圾減量化、無害化、資源化。
3、做新世紀的文明使者
――按照文明城市的要求,爭做文明鐵嶺人。
――法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。
――組織開展各種形式的社會公益活動。
(二)三項特征
1、"人性化'的管理理念
以"人'為核心,以環(huán)境為重點,體現(xiàn)深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關心。當人們一步入本項目,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務和舉止文明,熱情周到的一流服務,這僅僅是本項目社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn)。通過對環(huán)境管理中的文化滲透,啟發(fā)人們的自律意識,培育人們的文明意識,才是現(xiàn)代化社區(qū)文化的重要內涵。
2、具有超前的文化視角
本項目對其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)文化從概念、形式到內容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實施,從而豐富工作人員對環(huán)境、生活質量和品位的更高要求。
3、寧靜、祥和的文化氛圍
倡導文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化,尊重群體性、個體性對高品位文化的需求,在安靜的環(huán)境中營造精神樂園。
四、環(huán)境社區(qū)文化
作為21世紀的新型住宅小區(qū)的代表,淺水灣物業(yè)展示給人們的首先應該是環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、溫馨恬靜的百花之園。為此,我公司將大力提高園藝設計水平和環(huán)境保護意識,致力于營造高品味的環(huán)境社區(qū)文化。
篇3:質量手冊:社區(qū)文化活動控制程序
質量手冊:社區(qū)文化活動控制程序
1目的
積極開展社區(qū)文化活動,努力創(chuàng)造優(yōu)秀文明的物業(yè)大廈。
2適用范圍
適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。
3職責
管理部負責開展社區(qū)文化活動。
4程序
4.1社區(qū)文化活動分類
a.便民服務:包括家政、醫(yī)療、敬老、修理、便民購物等活動;
b.問題活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利條件,提供場所和設施;
c.宣傳活動:利用各種媒介手段,如板報、刊物等宣傳報道社區(qū)的良好形象,促進精神文明建設;
d.與其他物業(yè)大廈的工作交流、重大參觀、考察活動的接待。
4.2社區(qū)文化活動的策劃、實施
4.2.1管理部協(xié)助大廈業(yè)主及住戶管理委員會訂立精神文明建設公約,并自覺遵照執(zhí)行。
4.2.2管理部根據(jù)公司的質量方針和目標,按照《服務實現(xiàn)的策劃程序》的要求,落實到部門年度和月份服務工作計劃中。管理部負責檢查實施結果。
4.2.3社區(qū)文化活動的實施
a.管理部各班組根據(jù)分工落實社區(qū)文化的各項工作,安排人員保質完成任務,具體執(zhí)行《管理部工作手冊》;
b.管理部按照社區(qū)文化活動規(guī)定完成的要求和時間,對各項工作進行檢查、指導,發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時解決;如問題較大,報告總經理處理;
c.活動過程的記錄,可采取各種媒體,如攝影、灄像、錄音、文字記錄等,由管理部負責整理并歸檔保存。
4.2.4社區(qū)文化活動的總結:每次活動結束后,管理部應編制《社區(qū)文化活動總結》,反映活動情況,總結活動效果,報管理部經理審核,總經理批準,由管理部歸檔。
5相關文件
5.1《服務實現(xiàn)的策劃程序》
5.2《管理部工作手冊》
6質量記錄無
篇4:物業(yè)社區(qū)文化活動控制程序
物業(yè)社區(qū)文化活動控制程序
1目的
積極開展社區(qū)文化活動,努力創(chuàng)造優(yōu)秀文明的物業(yè)小區(qū)。
2適用范圍
適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。
3職責
管理處負責組織開展社區(qū)文化活動。
辦公室負責社區(qū)文化活動的統(tǒng)一管理、協(xié)調。
4程序
4.1社區(qū)文化活動分類
a.便民服務:包括家政、醫(yī)療、敬老、修理、便民購物等活動;
b.文體活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利條件,提供場所和設施;
c.宣傳活動:利用各種媒介手段,如板報、刊物等宣傳報道社區(qū)的良好形象,促進精神文明建設;
d.與其他物業(yè)小區(qū)的工作交流、重大參觀、考察活動的接待。
4.2社區(qū)文化活動的策劃、實施
4.2.1管理處根據(jù)公司的質量方針和目標,按照《服務實現(xiàn)的策劃程序》的要求,制定社區(qū)文化工作方向和目標,編制《社區(qū)文化實施方案》,報辦公室,經公司領導批準后實施。
4.2.3管理處各部門要把《社區(qū)文化實施方案》的內容,落實到部門年度和月份服務工作計劃中。管理處主任負責檢查實施效果。
4.2.4社區(qū)文化活動的實施
a.管理處相關部門根據(jù)分工落實社區(qū)文化的各項工作,安排人員保質完成任務。
b.管理處會同辦公室按照社區(qū)文化活動規(guī)定完成的要求和時間,對各項工作進行檢查、指導,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的應及時解決;如問題較大,報告總經理處理;
c.活動過程的記錄,可采取各種媒體,如攝影、攝像、錄音、文字記錄等,由辦公室負責整理并歸檔保存。
4.2.5社區(qū)文化活動的總結:每次活動結束后,管理處應編制《社區(qū)文化活動總結》或稿件,反映活動情況,總結活動效果,由辦公室負責整理并歸檔保存。
5相關文件
《服務實現(xiàn)的策劃程序》
《社區(qū)文化實施方案》
《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標準》
6質量記錄
《社區(qū)文化實施方案》
《社區(qū)文化活動總結》或稿件
《社區(qū)文化活動記錄》QR-04-0912
篇5:社區(qū)文化活動控制程序
社區(qū)文化活動控制程序
1目的
積極開展社區(qū)文化活動,努力創(chuàng)造優(yōu)秀文明的物業(yè)大廈。
2適用范圍適用于對開展社區(qū)文化活動的控制。
3職責管理部負責開展社區(qū)文化活動。
4程序
4.1社區(qū)文化活動分類a.便民服務:包括家政、醫(yī)療、敬老、修理、便民購物等活動;
b.問題活動:為開展健身、健美、娛樂、知識講座等活動創(chuàng)造便利條件,提供場所和設施;c.宣傳活動:利用各種媒介手段,如板報、刊物等宣傳報道社區(qū)的良好形象,促進精神文明建設;
d.與其他物業(yè)大廈的工作交流、重大參觀、考察活動的接待。
4.2社區(qū)文化活動的策劃、實施
4.2.1管理部協(xié)助大廈業(yè)主及住戶管理委員會訂立精神文明建設公約,并自覺遵照執(zhí)行。
4.2.2管理部根據(jù)公司的質量方針和目標,按照《服務實現(xiàn)的策劃程序》的要求,落實到部門年度和月份服務工作計劃中。管理部負責檢查實施結果。
4.2.3社區(qū)文化活動的實施a.管理部各班組根據(jù)分工落實社區(qū)文化的各項工作,安排人員保質完成任務,具體執(zhí)行《管理部工作手
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