2023年銷售年終工作總結個人(十五篇)

第頁共頁2023年銷售年終工作總結個人(十五篇)銷售年終工作總結個人篇一一、個人的開展在這一年的工作中，其實大局部的時間中我都是在提升和鍛煉自己。我在20_年的_月參加的公司，作為一名新人，其實對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。這也導致了我還有很多要學習和體驗的地方。首先是在產(chǎn)品上，作為一名銷售，我們對產(chǎn)品的的理解不能僅僅是在款式和顏色上，必須更加深化且透徹的理解。在銷售的過程中，我們必須知道的多，理解的全面，這樣才能在面對客戶的時候能答上客戶的各種問題。為了更加的理解我們的產(chǎn)品，我在培訓期間不斷的查找和詢問，獲得了比擬全面的知識，在之后與客戶的問答中答復的比擬流利和全面，充分的準備給了我很大的自信，也讓工作變得更加的順利。其次就是禮儀上的培養(yǎng)，銷售除了技巧和知識儲藏，禮儀也是必不可少的關鍵點，對我個人來說，我更更加傾向有一個好的接待禮儀，當然，這也是在空余的時候自我練習的結果。二、工作情況一年來的工作情況變化也是非常的大，一開場新手階段的時候，假如客戶意向不重那根本上起不了什么作用，但是在學習其他同事的工作的時候，我通過模擬和請教，漸漸的掌握了服裝銷售的技巧和關鍵。加上自己累積的知識和經(jīng)歷，我很快進入了狀態(tài)。工作中我偏向觀察客戶，對客戶的要求和情況進展分析^p，在仔細的考慮后再為客戶推薦產(chǎn)品。對我推薦的產(chǎn)品，大局部的客戶都比擬滿意，但是也有并不____好的客戶，這就說明我還要不斷的學習來應對。這么長久的工作以來，我也漸漸的脫離了新手的階段，有時候也作為一名前輩去帶著新入職的員工有空也會為他們解答工作中的問題。盡管如此，但是我也能從教誨新人的時候去發(fā)現(xiàn)自己身上的一些缺乏和問題，這讓我明白自己還有很多上升的余地。銷售年終工作總結個人篇二全國都正在進展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，目前。但只是一個剛剛開場的階段，所以如今還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于混亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才干立足于行業(yè)的大潮之中。但我應該有一個明確的開展方向。如今各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上，如今各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是同類品種上價格極低，這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大局部市場份額。各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，如今醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比擬混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個消費廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認同感和依賴性。各自做各自的業(yè)務，以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很理解，勢必會對自己或別人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面，同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關。一、20_年工作總結可以說是自己的學習階段，總結這一年。和給了這個時機，單位大家都當我一個小老弟，給予了相當大的厚愛，這里道一聲謝謝?？梢哉f和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望，自從做業(yè)務以來負責和地區(qū)。可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。自己對自己都不是很滿意，可以說自己在這一年中。首先沒能給公司創(chuàng)造很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場理解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是要在__年的工作中首先要改良的新的開端，__年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的開展打下了堅實的根底。二、下面是對下一年工作的想法1、對于老客戶。要經(jīng)常堅持聯(lián)絡，有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。包括貨站的根本信息。2、擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息，開拓視野。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習。豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。三、各地區(qū)的綜合情況1、都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資，地區(qū)商業(yè)公司較多。現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護好這些客戶資在一點點的轉接過來。2、還有一些個人，地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外。個人做藥中，各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人，這些小客戶其實能給我創(chuàng)造相當大的利潤。應該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶資，常的當?shù)氐呢浾?。爭取把各地區(qū)的客戶資都逾越百名以上。3、貨物的價格相對來說較低，地區(qū)間隔__較進。只有經(jīng)常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比方，還有就是方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。銷售年終工作總結個人篇三20_年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結。我是去年_月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)歷和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊探索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領導和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶進展應對方針，獲得了明顯的效果。一、不斷的學習產(chǎn)品知識收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷，如今對我們?nèi)缃裉幍氖袌鲇辛艘粋€大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購置我們的產(chǎn)品，在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。還有我的__年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是非常關鍵重要的，在我們__銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進展補充和完善，二是給用戶進展指導和維系。在__年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度根本上是良好，我效勞的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!二、本年度存在的問題在20__年_月_日的政策，被迫我們把庫里的大局部車進展了提早上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進展了總結。用到了提早上牌的車上。我們也可以預測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型根本接近飽和，所以提早上牌車型選擇有誤。三、對20_年工作中存在的問題進展改良的措施對于車價差萬元的情況我們在__第三季度會議已經(jīng)做了相應的調(diào)整，如今的產(chǎn)品價格，用戶大局部都可以承受。還有一些提早上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車消化一局部，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們__人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務!四、20_年個人工作目的和方案我在20_年中將堅持銷售人員的三項根本原那么，最守紀律，執(zhí)行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的時機是自己的知識更加豐富和充實!我希望再__年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完好的銷售人員，我在__年的全年中我已經(jīng)純熟的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)歷，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。銷售年終工作總結個人篇四一、積極加強自身業(yè)務，進步個人奉獻面比照起以往更加困難的20__年，我也深知自身當時的才能，并缺乏以很好的應對當時的工作。這對于的銷售而言，是非常不利的情況。為此作為銷售，在這一年來，我積極的進步自身的效勞才能，并充分在根底知識上改良自己。20__年以來，我首先在根底上積極提升了自己的效勞和交流才能。加強了與顧客溝通時的談話技巧，并還通過在網(wǎng)絡上對銷售技巧和方式的學習和討論，大大的提升了自我的才能和知識，對工作有了很大的幫助和提升。作為一名銷售，盡管在隊伍中我的成績還算不上出色，但我在這的一年里也大大的改變了自己，從銷售這份工作中有了新的認識和收獲!二、工作的根本情況回憶這一年來，在工作方面，我除了一直對自身進展嚴格的學習和鍛煉，也在一年來不斷的反思和總結自身的問題。且為今后的每一次的工作都制定了相應的方案和目的。在20__年的工作方面，我堅持不懈的開發(fā)__區(qū)域的新客戶，通過自身堅持不懈的去拜訪和效勞讓客戶感受到我們工作的誠意和效勞態(tài)度。最終開發(fā)出新的銷售道路。當然，在另一方面，我也一直重視這過去老客戶們的維護，在工作中也不忘去回訪和聯(lián)絡。并在節(jié)假日期間做好問候與祝福。三、自我的反思和回憶反思這一年，盡管我們在年終的業(yè)績上獲得了一些成績，回憶這一年，仍有許多需要解決的問題沒能處理。尤其是在自身馬虎大意上的缺點一直沒能改良。這對我的工作來說一直都是一個很大的問題。為此，在新一年的工作上，我會在工作中以全新的態(tài)度和目的去要求自己!20__年里，我一定能通過自身的努力在工作中獲得更好的成績!銷售年終工作總結個人篇五尊敬的公司領導及全體同仁：大家好!伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、繁忙的20__年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20__年。一轉眼，20__年已經(jīng)過去。在這一年里，市場部門的全體同事盡心盡力，不辭勞苦，在工作中發(fā)揚了高度的主人公精神，表達了高度的責任感，保證了工程優(yōu)質(zhì)高效的進展。在過去3年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個開展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和催促。讓我學到了很多的業(yè)務會談知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務開展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊，感謝同事們在工作上的互相鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。通過3年來不斷與公司業(yè)務形式進展磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交才能和商務會談技巧決定了銷售人員的銷售才能。為此，通過這3年的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的缺乏和長處。以下我想說二個方面：一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面(一)產(chǎn)品知識方面：加強熟悉自動化產(chǎn)品的技術參數(shù)、和材料特點、規(guī)格型號。理解產(chǎn)品的使用方法;理解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況;(二)公司知識方面：深化理解本公司的設備情況及效勞方式、開展前景等。(三)客戶需要方面：理解客戶的購置心理、購置層次、及對產(chǎn)品的根本要求。(四)市場知識方面：理解自動化系列產(chǎn)品的市場動向和變化、不同顧客的購置力情況，進展市場分析^p。(五)專業(yè)知識方面：進一步理解與自動化有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流，以便更好的合作。(六)效勞知識方面：理解接待和會客的根本禮節(jié)，細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。二、銷售才能方面(一)首先謝謝公司給了我一個這樣的開展的平臺，通過和大家一起工作的時機，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和會談才能，有了這些經(jīng)歷做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。(二)自己工作中的缺乏。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意，主要表如今業(yè)務經(jīng)歷不夠豐富，目的不夠明確，業(yè)務技巧有待打破，市場開發(fā)才能還有待加強，希望可以盡快的進步自己的缺乏，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好根底，進步自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。三、20__年的展望及規(guī)劃20__馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年降臨之際，要為自己播好種，做好規(guī)劃，期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。公司在開展過程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的，明確公司的開展方向，才能充分溶入到公司的開展當中，才能更加有條不紊的開展工作。(一)從理念上。我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目的和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建立。(二)意識上。無論在自動化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品消費工作知識的學習上，用積極向上的心態(tài)，學習別人的長處，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的開展空間。(三)業(yè)務上。首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域，理解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目的。合理處理自己的業(yè)務時間，進步自己的工作效率。最后還要理解產(chǎn)品行業(yè)的將來開展趨勢及要面臨的問題。提早預測，為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。最后，在這新年降臨之際，祝公司將來開展一路順風!大家事業(yè)有成，心想事成!報告人：銷售年終工作總結個人篇六光陰似箭，自從本人20xx年參加珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守商場的規(guī)章制度，在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務程度有了較大的進步。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的，而且得到了商場領導的高度認可，在20xx年的x月讓我擔任主管一職，這是對我工作的肯定?；厥鬃约阂荒杲?jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結：一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認真負責，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的泉。二、工作質(zhì)量成績，效益和奉獻保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使自己的工作業(yè)績有了長足的進步。三、工作中的經(jīng)歷銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面；1、認真的接待顧客，做到三米問好，一米詢問，微笑效勞是關鍵，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。2、充分展示珠寶飾品，由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏理解，因此對珠寶首飾的展示非常重要，顧客對珠寶首飾的理解越多購置后的滿足感越強烈，常言道；“滿意！”是顧客的廣告。3、促進成交，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。4、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。5、售后效勞，當顧客購置后營業(yè)員的工作并沒有完畢，應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情，期待二次消費的發(fā)生。四、工作中的缺乏和努力方向總結一年來的工作，盡管有不小的進步，但還是有很多改良與缺乏的地方。比方，對珠寶首飾的理解還不夠，還要加強學習，自己的銷售技巧還應該進步，也需要學習這方面的知識，借鑒別人成功的經(jīng)歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得的，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比方對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾？等等這些都需要想一想。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能釋放能量?；ハ鄬W習，互相進步?？傊?，在這一年里我工作并快樂著！銷售年終工作總結個人篇七1.1負責區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的____)區(qū)域內(nèi)____總數(shù)為：115家雪花覆蓋：75家黃河覆蓋：40家青島覆蓋：1家金威覆蓋：1家燕京覆蓋：1家區(qū)域內(nèi)啤酒容量為：2300kl雪花占有：1270kl黃河占有：950kl青島占有：20kl金威占有:35kkl燕京占有：25kl我們在公司的支持及經(jīng)理的指導下1.嚴格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度，提升現(xiàn)有一級渠道的效勞才能，弱化二級渠道，以到達有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端，根據(jù)終端情況不同靈敏執(zhí)行，降低終端對政策的依賴，控制產(chǎn)品銷售價格。3分街道及重點區(qū)域進展布點，進步產(chǎn)品與消費者見面率，增加產(chǎn)品認知度。因此，區(qū)域覆蓋率由去年的61%增長到65%，占有率由去年的52%增長到55%。1.2促銷員管理1.2.1月銷量任務制定上的調(diào)整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內(nèi)，目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關，促使促銷利用空余時間搞好店內(nèi)一切客情，宣傳企業(yè)文化，提升銷量。1.2.2上點時間及形式的調(diào)整。原來促銷員上點大致固定或臨時調(diào)換，沒有方案性，如今調(diào)整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調(diào)動促銷積極性，同時關注三點動向。1.2.3給予全體辦事處促銷人員進展不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進展實戰(zhàn)的演習。1.2.4屢次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。1.3精制酒銷售1.3.1產(chǎn)品構造調(diào)整。對終端的精制酒價格體系進展可控管理，根據(jù)安寧區(qū)域的消費程度不同，突出合適該區(qū)域消費力的精制酒產(chǎn)品，滿足消費者需求。1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成局部終端放棄精制酒銷售，在經(jīng)理指導下我們在中小酒吧根據(jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。1.4行政工作1.4.1在經(jīng)理的指導下對銷售業(yè)務類文案的匯總分析^p，上報。以及銷售業(yè)務的跟進協(xié)調(diào)工作。1.4.2對銷售信息的搜集，匯總，跟進，然后及時上報經(jīng)理溝通分析^p。2.存在的問題與缺乏之處2.1個人因素。2.1.1作為辦事處主管以來經(jīng)理屢次給我時機鍛煉，但是目前為止我的理論知識與理論還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。2.1.2做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感。2.2消費情感因素2.2.1區(qū)域為高校學生區(qū)，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要打破的。2.2.2在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。2.2.3對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只可以就銷售的另一壁壘。2.3空白終端雖然經(jīng)常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的打破口是雪花啤酒進入銷售。3.下半年主要工作目的及改良措施3.1區(qū)域市場3.1.1原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%將通過以下幾點到達提升：3.1.1.1空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關系，分析^p利潤，爭取先以單品進店銷售。3.1.1.2現(xiàn)有終端：通過豐富靈敏的促銷活動拉動銷售，使之穩(wěn)固持續(xù)開展。3.1.2目前有一個主要的任務，協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當?shù)闹笇?，協(xié)助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。3.2繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤3.2.1在局部消費才能較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析^p等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強?！?.2.2在消費才能一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進展啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。3.2.3基于精制酒消費意識差，對于精制酒不理解對公司不理解的消費才能差的區(qū)域終端，通過業(yè)務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽，原汁麥的消費。3.3業(yè)務素養(yǎng)的轉變3.3.1增強終端銷售信心3.3.1.1豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習理解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費者。3.3.1.2與公司保持高度一致，不搞小團隊，不抱怨公司，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè)3.3.2改善執(zhí)業(yè)才能3.3.2.1積極主動的對外浸透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。3.3.2.2不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品3.3.3信守承諾首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。至此，對于工作的總結方案也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的方案列出，每天的方案我相信是為我總的目的效勞的，所以會腳踏實地做好。銷售年終工作總結個人篇八自20_年開業(yè)以來，服裝商場時刻以開展為前提，進展了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌構造，合理利用平效……使得商場可以快步、穩(wěn)定地開展。今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20_年全年工作方案開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲晉級改造方案與施行細那么，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的晉級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大，品牌晉級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升?；貞?0_年的工作，可以概括為以下幾大方面：適應市場需求晉級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌構造日趨成熟，經(jīng)營成果喜人：服裝商場全年方案任務__萬，實際完成萬元;毛利方案__萬，實際完成_萬元，費用……今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。獲得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法：1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售時機根據(jù)商廈總體部署，在屢次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，獲得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)絡貨，增加適銷品種，靈敏促銷，保底扣點，力保雙贏。2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌品牌經(jīng)營采取抓大放小的原那么，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。晉級改造時，_總帶著商場班子成員及有關部門反復分析^p研究、精心籌劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步晉級。男裝由原有品牌20多家開展至61家，引進了……等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌……入駐我商場;并引進……等國內(nèi)運動休閑品牌及……等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年晉級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。晉級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2%--3%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為進步銷售業(yè)績打下了良好的根底。為適應商廈整體形象開展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了……等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的晉級改造任務，為方案明年女裝品牌的再次晉級奠定了良好根底。改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進展了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了……等專柜，商場的年利潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供給商和顧客的一致好評。3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的缺乏，擬定工作細節(jié)的補充方案和施行方案我們將實際工作中遇到的問題進展討論，尋求解決方法并予以施行，逐步完善了商場的管理制度。今年晉級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了屢次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小頂峰。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既防止了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又防止了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而進步銷售業(yè)績。要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進展匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。4、全方位培養(yǎng)人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力銷售年終工作總結個人篇九回眸20_，注定是個不平常的一年。市場再度步入低迷狀態(tài)，終端遭遇到了前所未有的零售持續(xù)下滑沖擊，以致庫存滿滿，很多店鋪處于虧損或根本不盈利狀況。面對如此復雜的市場環(huán)境，我們品牌經(jīng)營管理者要始終保持清醒的頭腦，“居安思危”，更新觀念和思路，從粗放式經(jīng)營走向精細化運作，從經(jīng)歷型操作方式走入數(shù)據(jù)化、理性化的專業(yè)操作形式?！扒罏橥酢?，這不是一個口號，而必須落實到我們的日常工作中，甚至于我們的血液里。加強終端管控，一切以終端店鋪的要求為我們工作的根本出發(fā)點。從最初的關注回款額轉變?yōu)榻K端店鋪的存活率和盈利程度，否那么品牌的開展將是無之水，無本之木?；谶@么一個大形勢，將來一年我們的根本工作目的是“穩(wěn)增長、控庫存、促終端”，在逆境中求開展，整頓、拉升品牌深度，提升終端存活率、盈利程度，做有效店鋪。“促終端”，維護、效勞終端，促進終端業(yè)績提升，滿足市場需求，是我們一切工作的出發(fā)點，更是我們每個營銷人不可推卸的責任和義務。要完成上述目的，__年我們__營銷部需重點做好以下幾項工作：一、更新觀念、思路，樹立信心加強同省代的聯(lián)絡，學習先進省代的成功經(jīng)歷，幫助落后省代加快調(diào)整，完成品牌的晉級和轉型。我要說的是，暫時的業(yè)績下滑并不可怕，可怕的是面對這種狀況，缺乏改變的方式方法乃至決心，那些面對業(yè)績下滑時的無動于衷，甚至認為理所當然，才是最最可怕的東西。在市場低迷的情況下，信心甚至比黃金還可貴。二、努力學習、提升自我，敢于擔當大區(qū)經(jīng)理和品牌管理者是品牌良性開展的重要力量。這些年__品牌一直致力于內(nèi)部消費系統(tǒng)的標準和提升，缺乏對市場的理解和跟進，營銷相比照擬薄弱，對省代的支持也相對有限，的是在貨品的溝通和掌控上。為了改變這一缺乏，接下去，我們營銷人員必須多走出去、多跑市場，多學習先進省代的管理經(jīng)歷，多關心幫助那些主動要求上進、想開展的省代。作為管理者，必需要有全盤的考慮，把每個人的工作分配合理，讓大家擰成一股繩，才能共同把事情做好。在20_年里，我們必須這么去做，必須大力加強同省代的聯(lián)絡和配合。如今每個大區(qū)經(jīng)理的助理通過一年的磨合，對公司對品牌的認知度也進步了很多，日常的工作完全可以交給她們?nèi)ヌ幚?，這也是對她們的成長負責。三、加強對終端的管控20_年除了完成上述重點省代的參觀、學習、培訓外，全國每個省代至少要走一圈，熟悉每個省代的經(jīng)營狀況、市場情況和終端現(xiàn)狀。徹底深化終端，把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況搜集有機結合。該淘汰的淘汰，該晉級的晉級，并向公司遞交終端調(diào)查報告和整改方案，同省代一起監(jiān)視落實。同時要幫助落后省代標準日常流程管理。在出差過程中，營銷人員還必須承當搜集樣衣做“買手”的任務，可以制訂每個人采購的數(shù)量，做登記備案。設計師采用的做大貨的，根據(jù)最終實賣情況給予適當?shù)莫剟?。四、必須把“加強和深化商品管控才能，降低庫存風險”作為一個重要內(nèi)容來抓，時時關注庫存在目前的市場情況下，我們可以少要遞增率，但一定不能無視庫存。庫存的控制是一個系統(tǒng)的問題，從公司內(nèi)部來說，產(chǎn)品的設計、消費、銷售每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生庫存。對銷售部來說，我們要做的是關注分析^p從訂貨會的訂單落實，到訂單的整理，每個款的訂貨數(shù)據(jù)與我們看款時評估的比照差異，每個款訂單的分布情況，找出潛在的暢銷款。根據(jù)全國氣候的差異，做好科學的分波段擠壓式的上市方案。再根據(jù)終端的實賣情況，結合前面潛在暢銷款的分析^p，假如吻合，就可以提早下單。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實賣時間以及訂補比，再確認單款的數(shù)量。對單店來說，從選址、銷售利潤評估、裝修、訂貨、上貨、促銷流程建立，營銷人員要對所開的每個店鋪負責，心得體會做有效店鋪。要著重關注每個省代重點店鋪的銷售情況，掌握銷售進度，貨品的銷售折扣，分析^p同比、環(huán)比，提出合理化建議。這項工作主要靠ad人員跟進，所以要加快內(nèi)部商品管控知識的培訓，讓他們地參與到品牌管理中來。銷售年終工作總結個人篇十在這短短的一年中，也學到了一些知識，盡管做這個珠寶行業(yè)并沒有很久，逐漸的開場喜歡上這個行業(yè)了，只有喜歡它了，才能把它做的更好，是吧。__教師說的很對，這是對個人的提升，品牌要開展的話應當往更高的程度方向開展，所以這是需要靠大家來認真學習才能到達這個效果的。很快樂來到這個地方，讓我又認識了好多同事，好都姐妹，來到這里就是一種緣，很希望能和你們把這個工作一起好好干好，不管走到那里，既然選擇了這份工作，就要對它負責任。首先作為一個導購員應能完全理解店里的所有貨品，銷售也是一門藝術，很能鍛煉一個人的意志，作為珠寶銷售員，講求語言上的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是我們應該做倒的，我不能說我有好懂，但我會盡我的才能來為顧客解釋，讓他們選到更好更滿意的商品。如今市場上的競爭很大，我們要以最的效勞態(tài)度來對自已的‘上遞’，讓能進來選購的買主感受到這里的溫暖感覺，感受這里的氣氛，讓他們明明白白消費，買到約意的款式。之前在鉆石方面不是很專業(yè)，只是朦朦朧朧懂點，聽了課只后突然感覺鉆石是很有財富和藝術的，又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔，簡直是不可思議。沒有接觸過這行的時候，只知道不就是鉆石嗎，其實它的里面有好多知識的，需要漸漸體會，通過報紙、雜志、網(wǎng)絡、書籍積極學習其中的東西。這是我在一年中的感悟：一、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的目光迎接顧客，不管做那一行，是不可少的，所以這也是對顧客的一種的禮貌，當他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。二、展示珠寶飾品好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來看看，我們作為營業(yè)員，就應該向他們介紹珠寶，顧客所理解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足，哪怕是看看，也要做到我們的職責，這次不買不代表下次不買，他不買不代表他的親戚朋友不買，接待好每一批顧客，我們更不能以貌取人。三、促進成交一般珠寶都是上千上萬，也是一個比擬大的開支，有些人可能正在猶豫的時候，往往在最后成交前的壓力，擔憂這個，擔憂那個，我們就要為他做出決定，促進他的意向，不然他的一句在轉轉再看看，就可能一去不返，這樣的話就少賣了一單，那步是很可惜了。四、售后效勞當顧客決定購置并付款后我們的工作并未完畢，還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，比方說鉆石比擬輕油性，做家務的時候盡量取下來，不佩戴時不要和其它首飾放在一起等，再說一些祝福的話啊，顧客聽了心里會更舒適。五、工作中的缺乏和努力方向經(jīng)過培訓，盡管有了一點點的進步，但在一些方面還存在著缺乏，只要有一顆上進的心，我相信我會做的很好，為公司的開展做出更大的奉獻。關于如何多賣珠寶，如何對待客人，如何更好的進步自己的業(yè)務程度。這些都還需要在以后的過程中漸漸理論，最后祝愿本公司越走越好!總體感覺還有很大的改善空間，但目的就只有一個，讓我能表現(xiàn)的更好，再一次的公司里同事和上司的幫助。銷售年終工作總結個人篇十一下面我對一年的工作進展簡要的總結。我是今年_月份到公司工作的，四月份開場組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有_銷售經(jīng)歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏_行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊探索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教_經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷，如今對_市場有了一個大概的認識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過一年的努力，也獲得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于_市場理解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20__年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。_產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開場工作的，在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有_個，加上沒有記錄的概括為_個，八個月_天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量_個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目的和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的'管理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務才能還有待進步。市場分析^p如今_市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在_區(qū)域，我們公司進入市場比擬晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在_開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比_小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈敏性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市場。今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)詳細情況分解到每月，每周，每日，以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售年終工作總結個人篇十二銷售部的各位同仁在工作都獲得了很大的進步，今年公司整體銷售額到達_萬元，其中高速公路工程_多萬，安防事業(yè)部_多萬，獲得了可喜可賀的成績，但同時也暴露了不少問題。本人進公司已有將近一年的時間，亦經(jīng)過這么多時間的工作和學習，如今我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進展簡要匯報，匯報共分兩局部：一、主要問題及解決思路1、確立公司的經(jīng)營目的和市場定位。公司的目的和定位決定了公司后期的開展，公司的可能對于公司的后期開展有了一定的目的和定位，但是目的能否實現(xiàn)的關鍵是整個公司從上到下，都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目的的不理解，所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目的肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在將來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地開展的問題。比方說：在經(jīng)營目的上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內(nèi)把自己開展成料想中的目的。市場定位同樣也關系到公司的開展和策略，市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目的市場上所處的位置，簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象，市場定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目的客戶定位等幾個方面。2、市場策略和核心競爭力。我們在競爭中應該抓住最根本的東西——產(chǎn)品和市場：美國學者麥卡錫教授提出了的4p營銷組合策略，即產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。一次成功和完好的市場營銷活動，意味著以適當?shù)漠a(chǎn)品、適當?shù)膬r格、適當?shù)那篮瓦m當?shù)拇黉N手段，將適當?shù)漠a(chǎn)品和效勞投放到特定市場的行為公司目前的市場主要集中在高速公路領域，交通領域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控工程的_%左右，其他領域的蛋糕還很大。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在，我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產(chǎn)品性能進步，功能完善，質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫，另一方面加強市場銷售力量，拓展市場渠道，構建合理，全面的營銷平臺。3、營銷隊伍的建立與培養(yǎng)。各大區(qū)任務加重，增加人手迫在眉睫，一方面公司加強招聘力度，另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要積極想方法，可以考慮在當?shù)匕l(fā)布招聘信息，每舉薦一個成功轉正后給予一定獎勵。4、銷售人員穩(wěn)定性問題。銷售人員流動過于頻繁，對公司的工程和市場工作帶來很大的問題。銷售人員工資待遇問題，重新調(diào)整公司薪酬體系，更加合理，透明，建議公司根據(jù)個人工作和銷售情況，適當調(diào)整。銷售人員提成及獎勵方法，重新調(diào)整公司提成獎勵方法，總的來說對銷售人員應該是以獎勵為主，懲罰為輔，進步銷售積極性和穩(wěn)定性二、_年工作重點1、加強銷售隊伍建立，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡布局。市場如戰(zhàn)場，要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，必須建立一只有共同目的、有_、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈敏，但要獲得市場的壓倒性優(yōu)勢，還是需要有相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)一方面加強各辦事處的銷售力量，另一方面根據(jù)市場銷售情況和業(yè)務開展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。各大區(qū)銷售工作轉向大區(qū)經(jīng)理負責制度，加強團隊合作2、強化業(yè)務培訓，進步業(yè)務素質(zhì)。市場的競爭歸根到底是人才的競爭，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能迎接市場的挑戰(zhàn)。學習培訓的主要內(nèi)容涉及三個方面：一為產(chǎn)品篇，包括針對公司各種產(chǎn)品的設備特點、產(chǎn)品性能、用處特點以及和對手產(chǎn)品的差異等有關情況;二為市場篇，包括市場營銷籌劃、市場分析^p及會談技巧、銷售網(wǎng)絡建立布局等知識;通過系統(tǒng)培訓，使得業(yè)務人員職業(yè)技能程度和綜合素質(zhì)進一步進步，為銷售工作的順利進展打下了堅實的根底。3、把握行業(yè)市場信息，積極拓展業(yè)務渠道。通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡中標企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，努力作好根底信息的搜集、整理工作，這也可以作為我們開展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責搜集，整理，分配。4、強化售前、售中、售后效勞。售前：市場推廣，技術支持售中：工程跟進，合同執(zhí)行售后：效勞跟蹤，關系拓展，加強同市場，技術，財務、工廠售后等部門的合作完善溝通渠道，建立溝通流程。a、市場部和銷售部的市場拓展及配合，根據(jù)市場部前期推廣方案，由各地銷售人員提早做好溝通，爭取能安排正式的培訓，效果好，而且能更深化?？蛻舭菰L類的培訓，根本由銷售人員就能完成，無須專門派人，從費用和跟進的持續(xù)性上更有利。b、技術部和銷售部的溝通和配合技術部針對技術培訓重新制作ppt，要顯得專業(yè)，全面和清楚。技術方案和設備配置等，可安排設計一個標準模版，必要的時候加強一下銷售人員的培訓，爭取讓銷售人員自行在標準模版的根底上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。c、財務部和銷售部的溝通和配合，就合同付款，財務報銷，應收款催繳等定期定時的加強溝通。d、消費部和銷售部的溝通和配合，主要由產(chǎn)品經(jīng)理進展溝通，安排專人負責跟進合同的執(zhí)行和客戶意見的反響處理。我們應該以效勞者的心態(tài)，向用戶提供質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的效勞，以應用為本，實在幫助用戶解決實際問題。從_文化中的搶肉者到蜂文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變，以及_真誠到永遠的企業(yè)理念，都能使我們體會到企業(yè)應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶效勞者的角色變革。我們愿意和各部門共同努力，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞更加貼近用戶需求。銷售年終工作總結個人篇十三今年是我行的開局之年，在行領導的關心支持下，市場營銷部制定了周密的工作方案和工作措施，堅決貫徹相關工作會議所制定的工作思路，確保開好局，起好步。開業(yè)來全部干部職工團結一心，奮力拼搏，獲得了不錯的成果。一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況今年是我行成立第一年，也是打根底的一年，各項業(yè)務平穩(wěn)、安康開展，呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢。(一)我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末，全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來。(二)貸款規(guī)模增加，構造不斷優(yōu)化。年末，貸款業(yè)務合計12筆，各項貸款余額5855萬元，主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險貸款;如、種禽場、等工程;其中個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款2筆，企業(yè)流動資金貸款10筆，收息程度較好。二、主要工作措施和成功經(jīng)歷(一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷。20__年，我部主要針對個人優(yōu)質(zhì)客戶和中小企業(yè)開展金融效勞。明確了目的定位后，部門員工積極開展工作，全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的效勞吸引客戶，爭取在效勞的深度和廣度上優(yōu)于他行。(二)堅持品種創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，多方位開展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷儲蓄業(yè)務。一是開展標準化效勞，進步效勞程度，為儲戶提供標準化的效勞。二是加大營銷范圍，全部發(fā)動，針對周邊的商戶、住戶和老客戶，有效地吸收儲蓄資金。三是加大宣傳力度，借走進社區(qū)活動為契機，開展“反*知識講座”，以業(yè)務宣傳為媒介，走進社區(qū)的每一個角落，加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的浸透力度，宣傳了我行的業(yè)務，進步了我行的社會知名度。(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸構造。為增強長期開展?jié)摿?，我們從開場就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對優(yōu)質(zhì)客戶，主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質(zhì)客戶貸款。加大中小企業(yè)貸款的營銷，如，等工程。積極與擔保公司合作，通過引入擔保公司，降低信貸管理風險。(四)遵守規(guī)章制度，認真履行崗位職責，強化管理，全面進步信貸資產(chǎn)管理程度。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進展貸前檢查，積極配合信貸管理部進展貸后管理檢查等各項工作，努力確保我行信貸資產(chǎn)的平安性、流動性和效益性。三、工作中存在的問題和困難(一)從客觀環(huán)境上講，由于我們銀行剛成立，還存在業(yè)務手段單一，社會認知度偏低等問題，對營銷工作造成一定影響。(二)從經(jīng)營業(yè)績中看，人民幣存款長期在相對低程度彷徨，作為銀行的營銷部門，沒有到達業(yè)務尖兵的要求，需要加以重視并改良。(三)從主觀努力上看，我們還存在許多缺乏。員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠。對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動。在工作中沒有一種深化研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深化去考慮，工作方式方法缺乏。效勞程度競爭力缺乏，未有明顯質(zhì)的進步，與我行當前的高速開展不相適應。營銷效果不明顯，應該加大營銷力度和精度，確保效益的穩(wěn)定快速增長。四、今后工作打算(一)加強部門員工的學習，進步員工自身綜合素質(zhì)。(二)嚴格遵守規(guī)章制度，認真履行崗位職責。(三)在做好信貸業(yè)務的同時，重視信貸風險，積極配合信管部門工作，確保信貸資產(chǎn)平安性。(四)加強團隊建立，確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進展。(五)深化營銷意識、積極開拓市場，盡全力使我行存款業(yè)務有快速增長。以上問題將是市場營銷部以后工作完善和改良的重點，今后，我們將嚴格加強管理，加大營銷力度，高標準嚴要求，在行領導的正確指導下不斷改良，不斷進步，努力做好各項銷售年終工作總結個人篇十四回憶20_年的整體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀緣由，同時客觀緣由也致使整體銷售上不往的一個因素，在此我總結了一些存在的問題。一、目前的醫(yī)藥情勢1、現(xiàn)時藥價不斷降落、下調(diào)，沒有多在利潤，空間愈來愈小、客戶難以操縱。2、即便有的產(chǎn)品中標了，但在中標當?shù)氐姆N種緣由阻滯了產(chǎn)品的銷售，沒有大的客，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操縱，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，或許再加上可能找不對真正能操縱這類品種的客戶，所以一拖就拖到如今。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖然說情況差未幾，但卻可以進幾家醫(yī)院，每個月也有銷量，究其緣由，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡全，這樣的供貨平臺更有益于產(chǎn)品的銷售和推廣。3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)歷上缺乏，致使落標的情況經(jīng)常發(fā)生，在這點上，我需做深化的檢討，以后多學一些醫(yī)藥知識，投標報價時會盡可能做足工課，進步自已的報價程度，來確保順利完成。4、在招商方面，一些會談技能也需側重加強，只要我們專心往觀察和開掘，話題的切進點是很輕易找到，爭取每一個招商進程都可以流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，招商是主要的銷售形式，公司的形象也是在中被客戶所理解，所以在這方面也要進步，給客戶一個好的印象。二、所負責相干省分的整體情況隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐步加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐步增強，藥品醫(yī)院配送形式及藥品價格管理的進一步控制，很多限制____品銷售的政策落實到位，報價__元，____報價__元，有的客戶拿貨在當?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)理解，在某某省的某某市，大局部醫(yī)院進藥時首先會斟酌是不是是今年又中標的產(chǎn)品，加上今年當?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢以內(nèi)都可進圍，這樣一來，大局部的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每一個品種只能進兩個