設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則(定稿)_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則(定稿)_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則(定稿)_第3頁(yè)
設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則(定稿)_第4頁(yè)
設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則(定稿)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE15設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則PAGE15PAGE1設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則目錄1項(xiàng)目概述………………21.1工程地理位置和規(guī)?!?1.2總體設(shè)計(jì)要求………21.3綜合館建筑功能………32設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置………………42.1設(shè)計(jì)管理部的編制……………………42.2設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)圖…………………43設(shè)計(jì)管理部工作職責(zé)…………………44工作管理制度…………55設(shè)計(jì)管理部工作流程…………………76設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則…………………76.1工程勘察階段的工作內(nèi)容……………76.2工程設(shè)計(jì)階段的投資控制方法…………86.3工程設(shè)計(jì)概算的審核內(nèi)容………………86.4工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制………………96.4.1質(zhì)量控制方法………96.4.1質(zhì)量控制工作內(nèi)容…………………126.4.1質(zhì)量控制流程………136.5工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制流程…………146.6工程設(shè)計(jì)階段的信息管理………………14附件………………………151項(xiàng)目概述1.1工程地理位置和規(guī)模長(zhǎng)春科技文化綜合中心是吉林省人民政府確定的“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。位于素有“文化城”美譽(yù)的長(zhǎng)春市,基地位于長(zhǎng)春凈月經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),東鄰凈月潭國(guó)家森林公園,北側(cè)是長(zhǎng)影世紀(jì)城,主要建設(shè)內(nèi)容為博物館、美術(shù)館、科技館綜合體建筑,歌劇院,SHOPPINGMALL和五星級(jí)白金賓館項(xiàng)目。建設(shè)總用地面積45.1公頃,規(guī)劃建筑面積約51萬(wàn)平方米。其中博物館、美術(shù)館、科技館綜合體位于綜合中心用地西北角,基地用地坡度平緩,地理位置優(yōu)越,交通方便,具有建設(shè)展館的環(huán)境條件,綜合體項(xiàng)目規(guī)劃用地面積約10公頃,擬建筑面積約100000平方米,整個(gè)項(xiàng)目總投資約10億元人民幣。長(zhǎng)春科技文化綜合中心博物館、美術(shù)館、科技館綜合體位于長(zhǎng)春凈月經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),東面為歌劇院,北側(cè)毗鄰長(zhǎng)影世紀(jì)城二期,西至梧桐街,南為規(guī)劃高檔社區(qū)用地,用地中有季節(jié)性河流呈南北走向。具體用地范圍詳見(jiàn)博物館、美術(shù)館、科技館綜合體規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)范圍圖。1.2總體設(shè)計(jì)要求1.2.1設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合長(zhǎng)春市凈月分區(qū)規(guī)劃和長(zhǎng)春科技文化綜合中心概念規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)品質(zhì)和理念。注重從地域深厚的人文史沉淀中提煉出其精華,將文化、科技、自然的魅力融入到功能的建筑環(huán)境中,創(chuàng)造一個(gè)再現(xiàn)歷史的人文景觀。1.2.2在綜合考慮長(zhǎng)春科技文化綜合中心空間布局的情況下,按整體和諧統(tǒng)一的原則,設(shè)計(jì)方案應(yīng)布局合理,功能分區(qū)明確,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),并與周邊和規(guī)劃中的建筑綜合考慮建筑群體的整體效果。1.2.3設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分考慮北方地區(qū)氣候特點(diǎn)以及地域文化建筑特色、展館的地標(biāo)性和各項(xiàng)技術(shù)要求。1.2.4設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮到安全、消防、環(huán)保、園林綠化、人防、抗震、防雷、防洪排澇、電力、交通、文物保護(hù)等問(wèn)題,并符合相關(guān)規(guī)范要求。1.3綜合館各館建筑功能1.3.1總建筑面積:約100000平方米,其中博物館約30000平方米,美術(shù)館約15000萬(wàn)平方米,科技館約30000平方米,附屬商業(yè)設(shè)施約25000平方米。1.3.2博物館:是集收藏、陳列、研究、展示和辦公、服務(wù)等于一體的綜合性博物館。功能分區(qū):即陳列展覽區(qū)、文物庫(kù)房區(qū)、科研辦公區(qū)和附屬區(qū)構(gòu)成。1.3.3美術(shù)館:1.3.4科技館:功能應(yīng)包括展覽教育、培訓(xùn)教育和實(shí)驗(yàn)教育,學(xué)術(shù)交流,展品研究、設(shè)計(jì)和制作以及青少年課外設(shè)計(jì)活動(dòng)等。應(yīng)建成富有吉林特色,各種設(shè)施完備,在部分展教功能上爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的省級(jí)綜合性現(xiàn)代科技館。1.3.5建筑內(nèi)部功能布局合理,能夠滿足各種展覽、布展、參觀、收藏及安保的要求。設(shè)計(jì)應(yīng)符合人性化的要求,應(yīng)全部按無(wú)障礙要求設(shè)計(jì),并充分考慮到參觀者休息和交流的需要。1.3.6消防、空調(diào)、配電系統(tǒng)應(yīng)集中控制、分區(qū)管理。在建筑內(nèi)應(yīng)考慮集中供熱、集中空調(diào)、配電系統(tǒng)等相應(yīng)設(shè)備用房。除設(shè)置總配電房外,各館還應(yīng)設(shè)置配電室。2設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1設(shè)計(jì)管理部的編制根據(jù)公司的總體要求和本項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況制定的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)管理部的編制為6人:部長(zhǎng)1名;建筑專業(yè)工程師1名;結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師1名;水暖專業(yè)工程師1名;電氣專業(yè)工程師1名;設(shè)計(jì)管理資料員1名。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展的需要也可隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。2.2設(shè)計(jì)管理部組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部部長(zhǎng)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師資料管理員電氣專業(yè)工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師資料管理員電氣專業(yè)工程師水暖專業(yè)工程師建筑專業(yè)工程師3設(shè)計(jì)管理部工作職責(zé)第一條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好日常項(xiàng)目管理工作。第二條配合綜合部、工程管理部、招投采購(gòu)部進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。第三條編制設(shè)計(jì)管理相關(guān)工作制度、細(xì)則。第四條協(xié)助業(yè)主擬訂工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。第五條工程勘察管理。第六條編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),參與工程設(shè)計(jì)招、評(píng)標(biāo),優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。第七條協(xié)助設(shè)計(jì)方案的比選、確定和優(yōu)化。第八條進(jìn)行設(shè)計(jì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度管理。第九條組織對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。第十條初步設(shè)計(jì)概算審核。第十一條設(shè)計(jì)過(guò)程協(xié)調(diào)。第十二條施工圖設(shè)計(jì)審核。第十三條施工圖設(shè)計(jì)報(bào)審。第十四條組織施工圖交底會(huì)審。第十五條施工過(guò)程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。第十六條設(shè)計(jì)文件檔案管理。第十七條撰寫(xiě)設(shè)計(jì)管理階段性報(bào)告。4工作管理制度第一條服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。第二條遵守和諧辦公原則,辦公場(chǎng)所不得大聲喧嘩,禮貌待人,和睦相處。第三條遵守項(xiàng)目部工作紀(jì)律,按時(shí)上下班。第四條積極工作,主動(dòng)工作。第五條遵守法律法規(guī),不做違規(guī)事務(wù)。第六條保持辦公場(chǎng)所的整潔。第七條執(zhí)行外出請(qǐng)假制度。第八條認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成崗位工作任務(wù)。第九條高度的團(tuán)隊(duì)精神,員工之間互相幫助,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。第十條把“項(xiàng)目目標(biāo)高于一切的服務(wù)理念”貫穿工作始終。第十一條工作上互相配合,互相補(bǔ)充,不推諉,不回避。第十二條執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制度。第十三條遵循按時(shí)參加會(huì)議原則,在管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出處理問(wèn)題的建議,及時(shí)處理問(wèn)題。第十四條按照工作流程處理工作事務(wù),有疑難問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出。第十五條嚴(yán)格履行工作匯報(bào)制度。5設(shè)計(jì)管理部工作流程項(xiàng)目方案確定編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、功能)項(xiàng)目方案確定編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、功能)初步設(shè)計(jì)過(guò)程管理(質(zhì)量,進(jìn)度,專業(yè)協(xié)調(diào),造價(jià)分析)初步設(shè)計(jì)過(guò)程管理(質(zhì)量,進(jìn)度,專業(yè)協(xié)調(diào),造價(jià)分析)設(shè)計(jì)概算審核組織初步設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)概算審核組織初步設(shè)計(jì)文件審核初步設(shè)計(jì)階段管理報(bào)告初步設(shè)計(jì)階段管理報(bào)告施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程管理(質(zhì)量,進(jìn)度,專業(yè)協(xié)調(diào),造價(jià)分析)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程管理(質(zhì)量,進(jìn)度,專業(yè)協(xié)調(diào),造價(jià)分析)施工圖圖審單位審核(公司專家顧問(wèn)小組參加審核)施工圖圖審單位審核(公司專家顧問(wèn)小組參加審核)施工圖預(yù)算審核組織施工圖交底會(huì)議施工圖預(yù)算審核組織施工圖交底會(huì)議施工階段設(shè)計(jì)文件變更協(xié)調(diào)施工圖階段設(shè)計(jì)管理報(bào)告施工階段設(shè)計(jì)文件變更協(xié)調(diào)施工圖階段設(shè)計(jì)管理報(bào)告6設(shè)計(jì)管理部工作細(xì)則6.1工程勘察階段的工作內(nèi)容1、審查工程勘察任務(wù)書(shū),擬訂工程勘察工作計(jì)劃。2、擬訂勘察招標(biāo)文件,優(yōu)選勘察單位。3、向工程勘察單位提供準(zhǔn)備資料。4、審查工程勘察綱要。5、現(xiàn)場(chǎng)工程勘察的監(jiān)督、管理。6、簽發(fā)補(bǔ)勘通知書(shū)。7、協(xié)調(diào)勘察工作與設(shè)計(jì)、施工的配合。6.2工程設(shè)計(jì)階段的投資控制方法1、在設(shè)計(jì)階段全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)和設(shè)計(jì)跟蹤,以控制項(xiàng)目投資。2、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定工程造價(jià)的影響因素,從而提出降低造價(jià)的措施。3、應(yīng)用價(jià)值工程的原理和方法協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的目標(biāo)關(guān)系,控制投資。4、對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過(guò)比較尋求在設(shè)計(jì)上挖潛的可能性,控制項(xiàng)目投資。5、采用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低造價(jià)。6、要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)人員采用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)值工程法等先進(jìn)的有利于造價(jià)控制和節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用的方法。7、在應(yīng)用上述方法控制項(xiàng)目投資和節(jié)約費(fèi)用時(shí),注意運(yùn)用現(xiàn)代管理的手段,做好與設(shè)計(jì)人員之間的協(xié)調(diào)工作,以便更好地進(jìn)行投資控制。6.3工程設(shè)計(jì)概算的審核內(nèi)容1、審查各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否經(jīng)濟(jì)合理。2、審查建筑工程費(fèi)。3、審查設(shè)備及安裝工程費(fèi)。審查設(shè)備數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求;審查設(shè)備價(jià)格的計(jì)算是否符合規(guī)定;安裝工程費(fèi)是否與需要安裝的設(shè)備相符合;安裝工程費(fèi)是否按國(guó)家規(guī)定的安裝工程概算定額或概算指標(biāo)計(jì)算。4、審查各項(xiàng)其他費(fèi)用。6.4工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制6.4.1質(zhì)量控制方法1.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。主要手段是在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí),要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深人細(xì)致的審查,審查的內(nèi)容主要有以下幾方面:(1)圖紙的規(guī)范性:審查圖紙是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(2)建筑造型與立面設(shè)計(jì):考察選定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)入正式設(shè)計(jì)階段,在建筑造型與立面設(shè)計(jì)方面具體體現(xiàn)情況。(3)平面設(shè)計(jì):包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。(4)空間設(shè)計(jì):包括層高、空間利用情況等。(5)裝修設(shè)計(jì):包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、頂棚裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性,滿足業(yè)主裝修的要求。(6)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):檢查結(jié)構(gòu)方案的可靠性、經(jīng)濟(jì)性及配筋情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況,必要時(shí)審查計(jì)算書(shū),驗(yàn)證結(jié)構(gòu)抗震、防風(fēng)可靠度。(7)工藝流程設(shè)計(jì):審查工藝流程設(shè)計(jì)的合理性、可行性、先進(jìn)性。(8)設(shè)備設(shè)計(jì):包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型。(9)水、電、自控等設(shè)計(jì):包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性。(10)城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生等部門(mén)要求的滿足情況。(11)各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況:審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。(12)施工可行性:審查設(shè)計(jì)圖紙的施工可行性。要從以上各方面去審查圖紙,在審查過(guò)程中,特別是留意過(guò)分設(shè)計(jì)與不足設(shè)計(jì)兩種極端情況。對(duì)設(shè)計(jì)文件審查的結(jié)果,若發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo))及要求的地方,應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),直至符合標(biāo)準(zhǔn),滿足要求為止。2.對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查(1)初步與擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段1)在初步設(shè)計(jì)階段,要對(duì)上一階段優(yōu)選推薦的方案進(jìn)行充實(shí)和完善,設(shè)計(jì)管理工程師將仍側(cè)重于方案比選,特別是在上一方案設(shè)計(jì)階段仍未確定的建筑、結(jié)構(gòu)方案,基礎(chǔ)方案,配套方案等,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案比選工作,并且注意既符合預(yù)定的質(zhì)量要求,而投資費(fèi)用又在限額控制內(nèi),設(shè)計(jì)才能通過(guò)。2)設(shè)計(jì)管理部將要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的質(zhì)量要求進(jìn)行設(shè)計(jì),要協(xié)助審查和了解設(shè)計(jì)過(guò)程中各種質(zhì)量指標(biāo)是否滿足任務(wù)書(shū)的要求,一旦因設(shè)計(jì)中投資控制或其它原因,改變?nèi)蝿?wù)書(shū)的某個(gè)局部質(zhì)量目標(biāo)時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)管理部的同意,并經(jīng)業(yè)主的批準(zhǔn),但總的質(zhì)量目標(biāo)必須保證。3)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段,審查圖紙的側(cè)重點(diǎn)在于各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,特別是土建設(shè)計(jì)專業(yè)與通用設(shè)備設(shè)計(jì)專業(yè)及通訊專業(yè)設(shè)計(jì)有否相互矛盾的地方。(2)施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)施工圖的協(xié)助審核主要是對(duì)建筑物、設(shè)備、管線等工程對(duì)象的尺寸、布置、選用材料、構(gòu)造、相互關(guān)系施工及安裝質(zhì)量要求等進(jìn)行審查,注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足,以及圖紙的設(shè)計(jì)深度能否達(dá)到指導(dǎo)施工作用。1)建筑施工圖:主要應(yīng)審核庫(kù)房、展廳、辦公室、廊橋、扶梯、機(jī)房尺寸及布置情況,門(mén)窗及內(nèi)外裝修,玻璃屋面、玻璃幕墻布置,材料選用,要求的建筑功能能否滿足等。2)結(jié)構(gòu)施工圖:主要應(yīng)審查承重結(jié)構(gòu)布置情況,結(jié)構(gòu)材料的選擇,四個(gè)獨(dú)立塔塊的連接構(gòu)件(廊橋、扶梯、頂層鋼骨架玻璃屋面、玻璃幕墻等)與主體梁(柱)的連接,施工質(zhì)量的要求等。3)給排水施工圖:主要應(yīng)審核管道尺寸選擇,工藝設(shè)備及管道布置和走向,加工安裝的質(zhì)量要求等。4)電氣施工圖:主要應(yīng)審核供、配電設(shè)備、燈具及電器設(shè)備的布置,比賽或場(chǎng)地照明的預(yù)留容量,電氣線路的走向及質(zhì)量要求等。5)空調(diào)施工圖:主要應(yīng)審核空調(diào)設(shè)備選型和布置,風(fēng)管的走向及安裝質(zhì)量要求等。6)供熱、采暖施工圖:主要應(yīng)審核供熱、采暖設(shè)備的選型和布置,管網(wǎng)的走向及安裝質(zhì)量要求等。3.質(zhì)量控制工作的依據(jù)(1)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、地質(zhì)勘察報(bào)告、選址報(bào)告等);(2)設(shè)計(jì)合同;(3)城市規(guī)劃、建筑管理等部門(mén)的有關(guān)批文:(4)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)規(guī)定;(5)地區(qū)氣象、地震等自然條件;(6)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理合同;(7)其他有關(guān)資料文件。6.4.2質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作內(nèi)容設(shè)計(jì)開(kāi)始前設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)成果提交后施工階段編制設(shè)計(jì)大綱,協(xié)助組織設(shè)計(jì)競(jìng)選,協(xié)助簽訂設(shè)計(jì)合同,提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料處理設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量事故、組織工程驗(yàn)收,落實(shí)延伸到施工階段的設(shè)計(jì)工作組織技術(shù)交底,圖紙會(huì)審審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件參與設(shè)計(jì)方案評(píng)選,組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與外部有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位之間的工作,參與主要設(shè)備材料選型,控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、階段審核為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)控制設(shè)計(jì)質(zhì)量完善設(shè)計(jì)成果減少設(shè)計(jì)問(wèn)題工程實(shí)施檢驗(yàn)設(shè)計(jì)成果圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容框圖6.4.3質(zhì)量控制流程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同等對(duì)質(zhì)量要求條款設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同等對(duì)質(zhì)量要求條款初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))審核設(shè)計(jì)方案總圖設(shè)計(jì)審核各專業(yè)方案審核分析原因、發(fā)出修改設(shè)計(jì)指令比較符合設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告結(jié)束否不符合設(shè)計(jì)單位移交設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)審核施工圖施工圖動(dòng)態(tài)跟蹤各專業(yè)施工圖審核比較分析原因、發(fā)出修改設(shè)計(jì)指令設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告結(jié)束否符合出圖審核設(shè)計(jì)總說(shuō)明審核設(shè)計(jì)文件、圖紙審核比較符合分析原因、發(fā)出修改設(shè)計(jì)指令設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告結(jié)束否編寫(xiě)總體設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告否是否是否是不符合不符合圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制流程6.5工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制流程①①初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制初步設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃②技術(shù)設(shè)計(jì)階段③施工圖設(shè)計(jì)階段修訂設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃修訂設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制施工圖設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃初步設(shè)計(jì)實(shí)際出圖情況技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)際出圖情況定期比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有偏差嗎?糾偏行動(dòng),落實(shí)進(jìn)度加快措施分析原因,采取進(jìn)度加快措施進(jìn)度報(bào)告施工圖設(shè)計(jì)完成否?初步設(shè)計(jì)完成否?技術(shù)設(shè)計(jì)完成否?轉(zhuǎn)入②技術(shù)設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)入③施工圖設(shè)計(jì)階段編制詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,并控制其執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論