昆明萬啟現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

昆明萬啟現(xiàn)場質(zhì)量管理制度注：以下內(nèi)容僅為參考，具體實施應根據(jù)實際情況制定相應的質(zhì)量管理制度。1.目的和適用范圍本質(zhì)量管理制度的目的在于規(guī)范昆明萬啟的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度，提高工程質(zhì)量水平，確保項目施工符合相關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范的要求，達到客戶的要求。本質(zhì)量管理制度適用于昆明萬啟在現(xiàn)場施工過程中的所有工作人員，包括工程技術(shù)人員、施工人員和管理人員等。2.質(zhì)量目標本質(zhì)量管理制度的主要質(zhì)量目標：（1）嚴格遵守國家法律法規(guī)、工程建設(shè)規(guī)范及項目合同等相關(guān)規(guī)定，確保每個工程項目的合同約定的質(zhì)量標準及時間完成。（2）著眼于客戶需求，了解客戶需求；高度重視安全與環(huán)保問題，使產(chǎn)品符合相關(guān)標準，達到滿足客戶的要求。（3）施工過程中積極運用新技術(shù)、新材料，提高施工效率，降低成本，提高項目質(zhì)量。（4）加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)都能按照標準執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中出現(xiàn)的問題。（5）不斷改進現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，提高管理水平，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。3.責任和職權(quán)（1）總經(jīng)理：負責制定公司質(zhì)量方針、目標、計劃以及宣傳和實施質(zhì)量體系等相關(guān)工作。（2）工程項目經(jīng)理：負責保證總質(zhì)量目標的實現(xiàn)，根據(jù)工程項目的要求、客戶的需求及合同的要求，制定質(zhì)量工作計劃，監(jiān)管施工質(zhì)量問題。（3）質(zhì)量主管：負責監(jiān)督實施質(zhì)量管理制度，對各個部門的質(zhì)量工作進行監(jiān)督、檢查，并提供改進方法。（4）班組長、施工員：負責在質(zhì)量主管的指導下對施工現(xiàn)場進行管理，制定操作規(guī)程，正確使用施工設(shè)備和工具，確保施工質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量管理要求（1）施工前，進行詢問和觀察，針對項目類型，確認施工產(chǎn)生的噪聲、振動等與周邊環(huán)境、房屋安全是否存在矛盾問題，以便決定是否需要采取措施來避免環(huán)境和房屋安全問題的出現(xiàn)。（2）施工過程中，所有的材料、設(shè)備和工具應按規(guī)定的要求進行驗收，必要時進行檢驗。所有的施工人員應具備相應的資格證書，按照相關(guān)規(guī)定進行施工。（3）對于施工現(xiàn)場存在的安全風險，應制定相應的安全工作計劃，對施工人員進行安全教育，并進行安全監(jiān)管和巡檢，確保施工過程中的人員安全。（4）對于施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時進行整改。對于重要的施工工序和節(jié)點，要求記錄和歸檔。若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題嚴重，必須暫停施工并進行徹底排查和處理。（5）施工結(jié)束后，應對施工完成的工程進行質(zhì)量驗收，以確保施工質(zhì)量符合相關(guān)的法規(guī)、標準和合同要求。5.質(zhì)量控制（1）項目經(jīng)理應進行現(xiàn)場檢查，確保工程施工按照設(shè)計要求進行，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理并跟進實施情況。（2）對于項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要進行隔離處理，并對問題進行記錄和報告，以便進行杜絕類似事故的發(fā)生。（3）對于施工現(xiàn)場，應進行評價和調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)施工存在的隱患和問題。對各種危險因素進行預判，加強對施工安全的監(jiān)管和控制。6.教育培訓所有的工程技術(shù)人員、施工人員和管理人員都應接受相關(guān)的職業(yè)培訓，確保其擁有技術(shù)和專業(yè)知識。公司應定期進行技能培訓，提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。7.監(jiān)控工程監(jiān)理應定期進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程施工符合法規(guī)、標準和合同要求。監(jiān)理人員應即時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并對施工過程進行記錄和報告。供應商應提供符合相關(guān)標準的材料，并嚴格按照要求進行驗收和監(jiān)