創(chuàng)業(yè)人員工作述職報告范文5篇

第第#頁共20頁創(chuàng)業(yè)人員工作述職報告范文5篇創(chuàng)業(yè)人員述職報告120_年度，水工分院進行了改制，改制后我負責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石班子、自強三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負責(zé)完成了自強水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。項目生產(chǎn)組織工作20_年度，是自強水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受_年年731事故影響，自強電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20—年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。20_年度，項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有：3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；4月份，根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見，完成了《自強水電站廠房處理專題設(shè)計報告》（審定本）；5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作；6月及其以后，項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作；11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。20_年度，項目部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。項目日常管理工作對內(nèi)，本年度自強項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用不足千元，專業(yè)費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。學(xué)習(xí)20_年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國get考試，順利進入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。不足之處及以后努力的方向在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進。由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提髙個人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放??；工作過于嚴肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。最后，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。創(chuàng)業(yè)人員述職報告2一、領(lǐng)風(fēng)氣之先，做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的先行者—學(xué)院成立于20—年，作為綜合性民辦高等學(xué)校，一直把培養(yǎng)應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的方向，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為最主要的辦學(xué)特色，作為實現(xiàn)民辦髙校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的一個重要舉措，貫穿在整個教學(xué)體系中。20—年，為了更加卓有成效地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，我校在全國民辦高校中率先成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。八年來，通過“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育+創(chuàng)業(yè)人才重點培育+創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三個層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，使3萬多名學(xué)生接受了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐育人教育，形成了—學(xué)院獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐為一體的創(chuàng)業(yè)孵化鏈：即“創(chuàng)業(yè)教育+技能培訓(xùn)+園區(qū)孵化+基金扶持+政校企聯(lián)手”五位聯(lián)動創(chuàng)業(yè)孵化模式。近十年—學(xué)院的畢業(yè)生中，創(chuàng)業(yè)成功，資產(chǎn)達百萬以上企業(yè)有百余家，千萬元以上也有數(shù)十家。如優(yōu)秀校友韓剛、孫國秀、曾李、何海洋、沙旭東、王騫等均是享譽全國的青年創(chuàng)業(yè)精英。二、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式“區(qū)分三個層次，構(gòu)建三個模塊，注重三個結(jié)合",全程式創(chuàng)業(yè)教育體系為學(xué)生搭建創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)造性地建立了以創(chuàng)業(yè)學(xué)院為教學(xué)主體的“創(chuàng)業(yè)知識普惠教育一一創(chuàng)業(yè)人才重點培育一一創(chuàng)業(yè)精英提高教育”三層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)體系和以各二級學(xué)院為依托的“專業(yè)+創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)輔助模式；創(chuàng)建“理論教學(xué)+技能培養(yǎng)+實踐訓(xùn)練"的三模塊相銜接的教學(xué)法，并通過“點面結(jié)合、創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合、校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育資源相結(jié)合"的三個結(jié)合，調(diào)動校內(nèi)外一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源與手段全方位為學(xué)生點燃創(chuàng)業(yè)激情，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。制定創(chuàng)業(yè)教育各層次的人才培養(yǎng)方案，進行課程建設(shè)，編寫“基礎(chǔ)+特色”教材—學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的三個層次，制定了相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃，編寫和遴選符合我國國情的創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)教材，組織編寫包括基本理論、模擬練習(xí)和案例分析等基本內(nèi)容的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》（該教材已獲陜西省優(yōu)秀教材二等獎），并將國內(nèi)外一些優(yōu)秀的教材作為基礎(chǔ)教材的補充；鼓勵和組織專家根據(jù)多元化需求，將“創(chuàng)業(yè)高級管理”、“科技創(chuàng)業(yè)”、“新企業(yè)創(chuàng)建”、“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)業(yè)財務(wù)”等內(nèi)容融入專業(yè)教學(xué)，并編寫有地方特色的案例教材，結(jié)合專業(yè)實際，將有特色的講義、創(chuàng)業(yè)成功人士的優(yōu)秀案例編入教材。已經(jīng)出版兩部，20XX年內(nèi)即將再出版四部。創(chuàng)立雙元雙師型教學(xué)模式，組建一支“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+專業(yè)”的雙師型師資隊伍—學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上打破傳統(tǒng)的教師隊伍結(jié)構(gòu)，實行“雙元雙師”型教學(xué)模式，即理論教學(xué)體系和實訓(xùn)實踐體系的“雙元”與課堂理論教師和企業(yè)家導(dǎo)師的“雙師”相結(jié)合。學(xué)校通過選派與引進相結(jié)合的方式，建立一支雙師型教師隊伍。一是選派業(yè)務(wù)水平較高、有創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)教育教師進修學(xué)習(xí)，提高教學(xué)實踐能力，并加強高校與企業(yè)的合作互動，定期派遣創(chuàng)業(yè)專職教師到企業(yè)生產(chǎn)一線參與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全過程，提高教師的實踐和創(chuàng)新能力；二是引進和聘任一些經(jīng)驗豐富的成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)專家做兼職教師，充實和優(yōu)化教師隊伍。至20_年底相繼聘請了144名省內(nèi)著名民營企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功的外事校友，擔(dān)當(dāng)學(xué)生的實踐指導(dǎo)導(dǎo)師，包括陜西隆基集團總裁李瑞斌、創(chuàng)業(yè)明星佬香翁食品有限公司創(chuàng)始人孫國秀、陜西傳奇發(fā)展有限公司總經(jīng)理韓崗等。他們成功的創(chuàng)業(yè)實踐帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，對指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動發(fā)揮了極其重要的示范作用?！皠?chuàng)業(yè)競賽+實訓(xùn)實踐+創(chuàng)業(yè)節(jié)”,為創(chuàng)業(yè)教育打造良好環(huán)境—學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院積極組織學(xué)生參與全國及省市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動，并多次獲得全國和省級金、銀獎項。加強校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，雙師型教師指導(dǎo)學(xué)生進行商業(yè)計劃書的設(shè)計與創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)，利用學(xué)校多個ERP實訓(xùn)室和專為創(chuàng)業(yè)學(xué)院SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)之星”、“創(chuàng)業(yè)之旅"實訓(xùn)室，通過虛擬空間和平臺操作，使學(xué)生完成創(chuàng)辦企業(yè)的全流程培訓(xùn)。學(xué)校于20—年至20_年每年11月90,相繼舉辦五屆“魚化龍”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)和創(chuàng)業(yè)論壇，得到陜西省教育廳、人社廳、團省委等多家政府職能部門、社團及合作企業(yè)的支持和省內(nèi)各高校大學(xué)生的熱烈響應(yīng)。創(chuàng)業(yè)節(jié)以其豐富多彩的內(nèi)容和展示的豐碩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果得到與會各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和企業(yè)家的高度評價，也使我校廣大師生和參會的省內(nèi)外大學(xué)生受到一次深刻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場教育。創(chuàng)立“創(chuàng)業(yè)教育+技能培訓(xùn)+園區(qū)孵化+基金扶持+政校企聯(lián)手”五位聯(lián)動創(chuàng)業(yè)孵化模式，助推學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目健康發(fā)展—學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院12000平方米大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)于20—年投入使用，由線上陜西省大學(xué)生創(chuàng)聯(lián)云平臺和線下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（包括創(chuàng)業(yè)教學(xué)區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練和成果展示區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)）組成，至20—年底先后有51家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目孵化成功，走向社會。—學(xué)院“魚化龍創(chuàng)業(yè)基金會”成立于20—年，規(guī)模已經(jīng)擴展到800萬，通過無息貸款和股權(quán)投資等方式，先后為10余家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了資金幫助。強化文化引領(lǐng)，提供智力支持與信息服務(wù)學(xué)校以“多元集納，自強創(chuàng)新”為核心的“魚化龍”精神為文化引領(lǐng)，多次舉辦“魚化龍大講堂”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”，并于20—年11月組建了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院”。該研究院及其所屬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站正在成為創(chuàng)業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)資訊發(fā)布的窗口和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究成果發(fā)表的陣地，將為構(gòu)建“人才培訓(xùn)、機制創(chuàng)新、政、產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)手、項目扶持、企業(yè)孵化”五位一體的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“培養(yǎng)鏈”提供智力支持和信息服務(wù)。上述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，大大激發(fā)了我校大學(xué)生的雙創(chuàng)激情，推動了我校創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐活動的蓬勃發(fā)展。三、廣受社會關(guān)注，獲得諸多榮譽20_年我校先后被陜西省人力資源和社會保障廳授予“陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”和“陜西省創(chuàng)業(yè)人才定點培訓(xùn)機構(gòu)”；被共青團陜西省委授予“陜西省青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”。20—年4月3日,陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)場會暨先進基地經(jīng)驗交流會在我校召開，我校被評為20—年度示范基地，獲支持幫扶資金100萬元。20—年7月，陜西省科技廳牽頭組建“陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，我校創(chuàng)業(yè)學(xué)院是19個發(fā)起單位和理事單位之一（而且是僅有的兩個高校單位之一）。在20—年11月30日舉行的全國高教學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會年會上，我校被評為“全國高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育研究與實踐先進單位”（30家中唯一的民辦高校），黃藤董事長被評為“全國髙等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育工作先進個人”。20—年12月，被陜西省高教工委評為“陜西省實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。20_年3月130,《陜西日報》以《—學(xué)院一創(chuàng)業(yè)夢想從這里啟航》為題，做了整版報道。20—年7月，獲批陜西省科技廳第二批“陜西眾創(chuàng)空間孵化基地基地”，獲評陜西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革試點學(xué)院（系）；同年8月，成為教育部20—年度50所全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗高校，為西北首家。創(chuàng)業(yè)教育方興未艾，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)鼓剛剛擂響。青年學(xué)子，肩負著創(chuàng)業(yè)中國、創(chuàng)新中國的時代希望和民族重托；高等院校承擔(dān)著為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高端人才的歷史使命。責(zé)無旁貸，時不我待。在開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐的征途上，我們將繼續(xù)前進。創(chuàng)業(yè)人員述職報告3建設(shè)全面小康，必須依靠全民致富；實現(xiàn)全民致富，必須著力全民創(chuàng)業(yè)。今年以來，我鄉(xiāng)積極貫徹落實省、市、區(qū)“全民創(chuàng)業(yè)”工作精神，把推進全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟作為引領(lǐng)全民致富的重要抓手，全鄉(xiāng)發(fā)動，全民動員，全面推開，營造了“自主創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)、共同富裕、共奔小康”的生動局面。一、搶抓機遇，著力大發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主力在百姓，活力在民間，動力在民眾內(nèi)心涌動的創(chuàng)業(yè)意識和激情。今年以來，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極搶抓發(fā)展機遇，點燃民眾創(chuàng)業(yè)激情，力求在創(chuàng)業(yè)中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，在壯大中推進創(chuàng)業(yè)。1、 創(chuàng)業(yè)群體日益壯大。自去年以來，我鄉(xiāng)私營企業(yè)迅增，特別是今年1-9月份，新發(fā)展私營企業(yè)4戶，同比增長110%。目前，全鄉(xiāng)共有個體工商戶856戶，私營企業(yè)67戶，注冊資本達68億元。創(chuàng)業(yè)的群體主要呈現(xiàn)五種類型：一是“自發(fā)型”。我鄉(xiāng)享有“瓜果之鄉(xiāng)”的美譽，經(jīng)過10多年的研究和發(fā)展，加之近幾年政府的大力推動，種植面積達3000多畝，種植農(nóng)戶近200戶。二是“闖蕩型”。我鄉(xiāng)在外從事浴業(yè)、建筑安裝的勞動力有近1000人，其中很多人在外經(jīng)過多年的闖蕩，成為個人資產(chǎn)達百萬元的小老板。三是“轉(zhuǎn)化型”。近幾年，鄉(xiāng)、村國有集體企業(yè)改制為私營企業(yè)、有限責(zé)任公司。通過改制，我鄉(xiāng)機械、化工類的原有企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)骨干等成為了自我發(fā)展的創(chuàng)業(yè)帶頭人。2、 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域日趨寬廣。私營工業(yè)已成為我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的主要途徑，行業(yè)不僅涉及紡織、建材、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且逐步在精密鑄造、新型墻體材料等科技含量高的產(chǎn)業(yè)取得新進展。打破了我鄉(xiāng)產(chǎn)品單一的不利局面。在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上，我鄉(xiāng)過去許多從事浴業(yè)人員成了許多浴室、休閑中心的老板；有的回鄉(xiāng)投資浴場成了老板。此外，我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，耕地面積達3萬畝。近年來，我鄉(xiāng)積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，并從中走出來一批創(chuàng)業(yè)典型，有“種植能手"，“養(yǎng)殖大戶”，并帶動著身邊的農(nóng)戶走上了致富路。3、 創(chuàng)業(yè)層次日見提升。我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體所展現(xiàn)出來的實力和水平進一步提高。一是老板由小到大。年產(chǎn)值千萬元以上的企業(yè)3家，今年1-9月份，新增注冊資本5000萬元，同比增長110%。二是投入由少到多。民資投入呈現(xiàn)倍增勢頭，今年我鄉(xiāng)民資投入1.2億元，投入的項目也逐步壯大。三是水平由低到高。逐步向科技化、外向化方向發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)從事精密鑄造的企業(yè)達3家，新型墻體材料廠1家。農(nóng)業(yè)方面，肉鴨養(yǎng)殖已成為全市最大的養(yǎng)殖基地。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，一批專業(yè)村、專業(yè)組不斷形成。比如蘆山村的肉鴨養(yǎng)殖，賈庵、紅塔村的桃子，汪號村的鍛造等。4、 創(chuàng)業(yè)貢獻日漸凸現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)帶動了就業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)民營企業(yè)共吸納從業(yè)人員約3000人。創(chuàng)業(yè)帶動了農(nóng)民收入的增加；創(chuàng)業(yè)帶動了地方財稅的增長。二、注重特色，著力大推進全民創(chuàng)業(yè)的'；關(guān)鍵，是個“全”字。因此，我們通過多種有效形式，讓全民都動起來，讓創(chuàng)業(yè)的激情形成爆發(fā)之勢，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。1、 經(jīng)濟能人帶動一批。我鄉(xiāng)過去由于受多方面因素影響，很多有頭腦、敢闖蕩的經(jīng)濟能人都紛紛外出創(chuàng)業(yè)。近幾年，在家鄉(xiāng)親情、友情的感召下，完成資本積累后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并吸引帶動了一大批勞力走上了創(chuàng)業(yè)路?！l(xiāng)籍人士李學(xué)虎回鄉(xiāng)創(chuàng)辦一電器設(shè)備公司，吸納了本鄉(xiāng)40多名農(nóng)民就業(yè)。2、 雙帶典型推動一批。我鄉(xiāng)地處—東郊，交通便利，市場繁榮，居民謀生容易，盡管昔日的風(fēng)光已不再現(xiàn)，但追求安逸享樂，大錢掙不來，小錢不想掙的陋習(xí)卻不同程度地存在。因此，我鄉(xiāng)結(jié)合雙帶村支部、雙帶黨員干部建設(shè)，鼓勵干部帶頭創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)民富。黃郢村支部書記，在自己成功經(jīng)營輪窯廠并獲得豐厚回報后，帶動本村黨員干部共同創(chuàng)業(yè)致富，他向他們傳授經(jīng)驗和技術(shù)，鼓勵他們外出包窯做老板。在他的引導(dǎo)下，據(jù)統(tǒng)計，該村有近10余戶農(nóng)民外出聯(lián)合承包經(jīng)營輪窯廠，年收入在10萬元以上。3、 特色產(chǎn)業(yè)拉動一批。過去，我鄉(xiāng)在外打工創(chuàng)業(yè)的大部分是青壯勞力，留守在家的大多是“3860”群體，很難創(chuàng)業(yè)。針對這一現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特色，積極拉動全民創(chuàng)業(yè)。我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖和瓜果種植業(yè)，主要從業(yè)對象是農(nóng)村家庭婦女，農(nóng)忙種田、農(nóng)閑養(yǎng)殖；而傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，則大部分是農(nóng)村年齡較長者的就業(yè)主渠道。目前，人數(shù)已達到2000人，而且工藝簡單，收入穩(wěn)定，并且在這行業(yè)里培育了一批企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達百萬元的“巾幗英雄”，成為我鄉(xiāng)全民創(chuàng)業(yè)的一道靚麗的風(fēng)景線。三、落實措施，著力大提升在實際工作中，我們深深感到，盡管我鄉(xiāng)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍已經(jīng)形成，民營經(jīng)濟成為最大、最強勁的經(jīng)濟增長點，但與先進地區(qū)相比，差距較大。我們將落實關(guān)鍵舉措，力求使創(chuàng)業(yè)成為全鄉(xiāng)的最強音。1、 進一步解放思想。創(chuàng)業(yè)的根本動力是人們內(nèi)心涌動著的揮別貧窮、奔向幸福的強烈渴望，而現(xiàn)實中“戀土戀鄉(xiāng)、安于現(xiàn)狀，小富即安、不富圖安”的思想依然存在。因此，推動全民創(chuàng)業(yè)，首當(dāng)其沖的是要引導(dǎo)民眾摒棄依賴政府、守土戀家等各種不思創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)大業(yè)的落后意識，倡導(dǎo)樂于吃苦、敢于冒險、勤于創(chuàng)業(yè)、勇于爭先的創(chuàng)業(yè)精神。年初，我鄉(xiāng)及時召開全鄉(xiāng)性的全民創(chuàng)業(yè)動員大會，樹立創(chuàng)業(yè)典型，宣傳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，全力營造創(chuàng)業(yè)氛圍，從而加快農(nóng)民向居民和商人轉(zhuǎn)變、打工者向老板轉(zhuǎn)化、個私業(yè)主向企業(yè)家轉(zhuǎn)型、干部由官場向市場轉(zhuǎn)移，形成千軍萬馬共建小康的滾滾熱潮。2、 進一步拓寬領(lǐng)域。推動創(chuàng)業(yè)，有一個循序漸進的過程，必須從基礎(chǔ)做起，從實情出發(fā)，從長處著眼，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬領(lǐng)域。一是做強支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我們的建材（粘土磚制造）已成為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)充分依托這些產(chǎn)業(yè)，利用其輻射帶動功能，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和配套服務(wù)等，鼓勵重復(fù)，裂變出一批創(chuàng)業(yè)者；倡導(dǎo)創(chuàng)新，孵化出一批創(chuàng)業(yè)者；細化分工，派生出一批創(chuàng)業(yè)者。二是打造創(chuàng)業(yè)隊伍。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的拓寬需要各類創(chuàng)隊伍的參與、各層創(chuàng)業(yè)能人的領(lǐng)跑。①吸引“還巢鳳”。對各類經(jīng)濟能人特別是—籍在外能人，進一步排，進一步引，進一步放大“鳳還巢”效應(yīng)。②做大“鄉(xiāng)土鳳”。鼓勵本土企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，變小業(yè)為大業(yè)、變舊業(yè)為新業(yè)、變一業(yè)為多業(yè)，成為新型企業(yè)家。3、進一步搭建平臺。積極打造創(chuàng)業(yè)“跑道”，構(gòu)筑環(huán)境，力求使“硬的更硬，軟的更軟”。一是廠房標(biāo)準(zhǔn)化。我鄉(xiāng)民間資本較為豐厚，很多老板“有資金，無項目"，而許多創(chuàng)業(yè)者“有項目，無資金"。為此，我鄉(xiāng)將積極動員和吸引富裕村、老板投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，降低投資者的初期投入成本，打造民營經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。二是集鎮(zhèn)新型化。加快城鎮(zhèn)化過程，就是人流、物流、資金流不斷向城鎮(zhèn)集聚的過程，也是創(chuàng)業(yè)機會不斷增加、創(chuàng)業(yè)渠道不斷拓寬、民營經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程。為此，我鄉(xiāng)投資150萬元，建設(shè)5公里長太平至黃郢水泥路，進一步改善交通便利環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)。三是服務(wù)全面化。我鄉(xiāng)以第二批先進性教育為契機，著力把我鄉(xiāng)打造成服務(wù)的高地、政策的洼地、創(chuàng)業(yè)的福地。重點開展“五個一”。即，建立一個全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心;抽調(diào)部門單位的精兵強將，增設(shè)一支全程代理員隊伍；協(xié)調(diào)相關(guān)金融機構(gòu)，組織一批創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶小額貸款活動；組織機關(guān)干部結(jié)成“一對一”幫扶，聯(lián)絡(luò)一家民營企業(yè)；結(jié)合本鄉(xiāng)實際，出臺一整套操作性強的優(yōu)惠政策，以此營造推進全民創(chuàng)業(yè)寬松、寬容的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)人員述職報告420—年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持、指導(dǎo)下，全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)工作按照“擴量、提質(zhì)、增效”的思想，新農(nóng)保工作按照?；?、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)的原則，確立方針，有序開展，普遍發(fā)動。現(xiàn)對工作開展情況匯報如下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一） 實施創(chuàng)業(yè)項目任務(wù)8個，完成5個，完成62%；創(chuàng)造就業(yè)新崗位任務(wù)55個，完成141人，完成256%；扶持創(chuàng)業(yè)實體升級4個，完成4個，完成100%；組織創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)任務(wù)50人，完成89人，完成178%,培訓(xùn)合格率達90%以上，培訓(xùn)后36人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)40%；發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地1個。（二） 全年職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)400人，完成407人，完成率%%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)50人，完成89人，完成178%。全年鑒定任務(wù)150人，完成80人，完成率53%。上半年舉辦各類培訓(xùn)班8期，其中：設(shè)施園藝116人（2期），手工十字繡49人，美容師80人，駕駛162人（2期）,GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)89人（2期）。（三） 實現(xiàn)勞務(wù)輸出3人，其中市內(nèi)2892人，自治區(qū)內(nèi)102人，省外107人；半年實現(xiàn)勞務(wù)總收入收入3210萬元，人均勞務(wù)收入3478元；有組織輸出1560人，占當(dāng)?shù)剌敵隹倲?shù)的50%；二三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定就業(yè)人數(shù)2151人，占當(dāng)?shù)剌敵隹倲?shù)的69%；外出務(wù)工人員參加各種社會保險人數(shù)2822人，占輸出總數(shù)的91%。年內(nèi)培育1個勞務(wù)品牌，在此行業(yè)人數(shù)316人，占輸出總數(shù)的10%,行政村扶持培育勞務(wù)經(jīng)紀人21人。二、采取的主要措施（一） 切實強化保障。一是組織保障。結(jié)合人員調(diào)整的實際，及時調(diào)整鄉(xiāng)勞務(wù)、新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，進一步明確職責(zé)和責(zé)任人。二是隊伍保障。按照“配強、配齊”的指導(dǎo)思想，及時為經(jīng)濟發(fā)展中心選配工作人員。三是經(jīng)費保障。專門設(shè)置勞務(wù)工作經(jīng)費，為日常的勞務(wù)宣傳、培訓(xùn)、輸出、跟蹤服務(wù)等工作的及時、有效開展提供經(jīng)費保障。（二） 嚴格目標(biāo)管理。一是實行目標(biāo)責(zé)任制。鄉(xiāng)上與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)濟發(fā)展中心與各信息員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確獎罰，層層定責(zé)任，人人抓落實。二是加強制度建設(shè)。根據(jù)工作實際，完善了《業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《技能培訓(xùn)規(guī)程》等，不斷加強學(xué)習(xí)、提高，明晰步驟，嚴格管理，促使各項工作順利、有效開展。三是早宣傳、早發(fā)動、早落實。利用春冬季有利時機，組織勞務(wù)信息員和新農(nóng)保包村包隊干部深入村隊，層層召開群眾會議，廣泛宣傳中央、區(qū)市和區(qū)委、政府關(guān)于加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作和新農(nóng)保的各項方針政策，幫助農(nóng)民算清帳;教育和引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念，走出農(nóng)村、離開土地，進城市、進工廠，主動把自己由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和城市居民，實現(xiàn)實質(zhì)性轉(zhuǎn)移。（三） 強化技能培訓(xùn)。一是注重擴面，與各培訓(xùn)部門密切配合，通過集中辦班、宣傳、咨詢等多種形式，抓好引導(dǎo)性和基本技能培訓(xùn)，多渠道地開展提高技能等內(nèi)容的培訓(xùn)，促使更多的農(nóng)村勞動力外出務(wù)工并且穩(wěn)定下來，擴大總量。二是注重質(zhì)量，堅持培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)的生命，采取開班限額、除名等辦法，認真搞好職業(yè)技能培訓(xùn)，盡可能使更多的務(wù)工勞動力能掌握必需的生產(chǎn)技能，增強適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要的能力，并通過職業(yè)技能鑒定，拿到資格證，提升外出務(wù)工質(zhì)量和效益，較大幅度地提高收入。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)外出務(wù)工人員拿到資格證后，月收入普遍增加400600元。（四） 注重就地轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)中糧種植基地和脫水企業(yè)多、臨時性就地轉(zhuǎn)移潛力大的優(yōu)勢，積極做好外出有困難勞動力的就地轉(zhuǎn)移工作，半年來全鄉(xiāng)就地轉(zhuǎn)移勞動力達到3573人，就地轉(zhuǎn)移成為勞務(wù)收入增加的一個新亮點。（五） 積極搞好工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)建信息化服務(wù)平臺，充分運用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各村創(chuàng)建信息化服務(wù)，提高各村信息員服務(wù)水平。二是強化跟蹤服務(wù)，及時為中糧集團、脫水企業(yè)組織輸出和輸入勞務(wù)人員提供及時有效的服務(wù)，為務(wù)工人員協(xié)調(diào)工資待遇。三是積極組織我鄉(xiāng)鄰近各村為中糧種植基地進行種植和番茄移栽。每天投入勞動力400500人。三、今后工作思路（一） 進一步深入開展培訓(xùn)工作。抓住有利時機，尤其是農(nóng)民冬閑，結(jié)合中糧租地等實際，有針對性開展技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，并且堅持抓好培訓(xùn)質(zhì)量，抓好培訓(xùn)后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。（二） 積極開展全民創(chuàng)業(yè)村隊創(chuàng)建活動，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展，在全民創(chuàng)業(yè)方面再創(chuàng)佳績。（三） 主動加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，努力做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)，千方百計提高農(nóng)民工各項社會保障水平。（四） 積極配合有關(guān)部門做好勞務(wù)輸入和管理工作，尤其是規(guī)范企業(yè)用工管理，為輸入人員創(chuàng)造良好的務(wù)工環(huán)境。（五） 注重加強與各報紙、新聞媒體的聯(lián)系，加大對勞務(wù)工作及新農(nóng)保的宣傳力度，為新農(nóng)保參保、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更加良好的社會氛圍。（六） 加強對工作人員，尤其是信息員和新農(nóng)保窗口代辦員的引導(dǎo)、教育和管理力度，努力提髙隊伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。創(chuàng)業(yè)人員述職報告5過去的20_年是飛快的一年，也是繼創(chuàng)業(yè)大潮轟轟烈烈折戟沉沙后，再到北京躊躇滿志回爐再造的一年。自201—年畢業(yè)以來，就沒少折騰，心所向，馳以恒?；氐?0—年，就干了這么事兒：K12在線教育領(lǐng)域，先做好產(chǎn)品，再打包成解決方案賣出去，并及時響應(yīng)客戶的迭代需求，也是B2B2CO今年我們小團隊做到了千萬級的收入和百萬級的用戶規(guī)模。今年整體下來的感受有幾點：1、 持續(xù)看好教育行業(yè)，政府有巨額的財政投入，用戶有貫穿終生的需求和消費意愿，業(yè)務(wù)2B2C都能分到羹。今年有些表現(xiàn)特別好的明星公司VIPKID…好未來和新東方今年市值也逼近150億美金的規(guī)模，Bat也都有教育業(yè)務(wù)，慢教育也逐步走上了快軌道。而刷爆朋友圈的上海攜程幼兒園事和北京紅黃藍事都反映出整個社會對教育的關(guān)注度。2、 中國移動在教育領(lǐng)域是巨頭級的存在。自201—年集團獨立教育事業(yè)部以來，目標(biāo)就定位在專業(yè)公司運營，借助可能是國內(nèi)最完善的銷售體系，深耕細作，今年不聲不響也到了60億的收入規(guī)模。外界（尤其是互聯(lián)網(wǎng)界）對中國移動作教育是不太了解的，其實也很好理解，騰訊不止QQ微信，阿里不止淘寶支付寶，同樣中國移動也不只是充話費辦