學(xué)校辦公室工作計(jì)劃(9篇)

第頁共頁最新學(xué)校辦公室工作方案通用(9篇)學(xué)校辦公室工作方案篇一首先，作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門，我們應(yīng)多為同學(xué)著想，多干實(shí)事、好事。為同學(xué)效勞。我們?cè)付嗉訌?qiáng)與學(xué)生之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，理解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中所遇到的各種困難，及時(shí)想學(xué)生會(huì)反映，解決。只有保證好同學(xué)們的利益，才有助于學(xué)生工作的開展。其次：作為辦公室，其主要職能是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)干部考核和學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支。其中，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系是我們的工作重點(diǎn)，我部應(yīng)以此作為工作的中心，開展各項(xiàng)學(xué)生工作。我部多組織一些學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，如搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)生會(huì)各成員可在一起唱歌、跳舞等，通過這種活動(dòng)既可以豐富學(xué)生會(huì)個(gè)部門的課余文化生活，又可以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)個(gè)部門之間的友誼，保證個(gè)項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展。第三：我部應(yīng)積極配合其他部門，做好后勤工作，提供充足物資，保證學(xué)生工作開展的順利、暢通，就此，我部決定采取人員分工制，以進(jìn)步工作效率。我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門共同搞一些活動(dòng)，如和青年志愿者大隊(duì)聯(lián)絡(luò)，為青年志愿者大隊(duì)提供一些有利條件，幫助其從事各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作，弘揚(yáng)學(xué)校文化事業(yè)。總之，我部總的原那么就是為同學(xué)效勞，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng)，我部都應(yīng)以學(xué)生的利益為本，為大家效勞。學(xué)校辦公室工作方案篇二20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：銷售人才是公司的無價(jià)資，是企業(yè)最珍貴的資業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績(jī)的好壞，銷售人員決定公司銷售量的業(yè)績(jī)，擁有一支具有超強(qiáng)才能的銷售人員，合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司可以做大做強(qiáng)的根本。在工作中建立積極向上，奮進(jìn)，具有創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作。也是重點(diǎn)建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，業(yè)務(wù)人員掃街，尋找信息，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，增強(qiáng)銷售人員的自信意識(shí)，把公司視為一個(gè)大家庭的主人翁意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)銷售業(yè)績(jī)，煽動(dòng)銷售人員的上進(jìn)心。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。對(duì)待新事物的見底，可以挖掘銷售人員的潛力，將之發(fā)揮最大，同時(shí)使銷售人員對(duì)自我提升認(rèn)知才能一個(gè)飛躍。。及時(shí)解決中途出現(xiàn)的意外事件問題，以出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。為防止類似的問題反復(fù)出現(xiàn)，要有自己的并且是多方面的人際網(wǎng)絡(luò)，就好似一條不斷的水管，不斷地有水流入來，未雨綢繆的概念要根生地固，單一的網(wǎng)絡(luò)是不夠的，同時(shí)還尋找新的信息，有開展的信息要多多用心。使面對(duì)意外的問題時(shí)，可以游刃有余的去解決，正常完成方案。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日，監(jiān)視自己努力完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。要有恒心，堅(jiān)持努力不懈的精神，進(jìn)步整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。公司開展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。學(xué)校辦公室工作方案篇三緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。按照近期出臺(tái)的各項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立。一是及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原那么，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機(jī)關(guān)食堂管理。二是做好人事工作。及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)做好各類工資報(bào)批和人事報(bào)表工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人事信息化管理。三是及時(shí)辦會(huì)。及時(shí)擬寫通知、議程及有關(guān)會(huì)議材料，準(zhǔn)確做好會(huì)議記錄、會(huì)議宣傳。四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性和時(shí)效性，實(shí)在進(jìn)步公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡(jiǎn)練。五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象。及時(shí)辦理提案、批示件、____件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù)，及時(shí)向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報(bào)或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時(shí)，傳閱迅速，立卷及時(shí)，歸檔標(biāo)準(zhǔn)，擺放有序，查閱方便。發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。一是加強(qiáng)督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反應(yīng)欄目，對(duì)局里重要會(huì)議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時(shí)進(jìn)展理解、跟蹤，對(duì)完成情況進(jìn)展反應(yīng)，以催促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成。二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議的前期組織協(xié)調(diào)等。三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)立等活動(dòng)。把握新聞宣傳主旋律，為水利改革開展?fàn)I造良好的言論氣氛。一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立信息監(jiān)測(cè)反應(yīng)制度。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，進(jìn)步相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是整合宣傳力量。充分調(diào)動(dòng)本單位職工xx縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。為進(jìn)一步理清思路，搞好效勞，增強(qiáng)效果，進(jìn)步工作效率，現(xiàn)就20xx年辦公室工作提出如下方案?！惨弧尺M(jìn)一步完善信息調(diào)研工作。對(duì)縣市信息工作繼續(xù)納入年度績(jī)效考核內(nèi)容，并實(shí)行計(jì)分考評(píng)制。要求各縣市年內(nèi)報(bào)送信息不低于25條，采用12條以上，報(bào)送1篇糧食工作調(diào)研報(bào)告。分別按中央、省、州三級(jí)網(wǎng)站和報(bào)刊設(shè)等級(jí)計(jì)分，年終按統(tǒng)算總分由高到低排名，評(píng)選出優(yōu)秀信息員，予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；沒有完成最低任務(wù)數(shù)的，在績(jī)效考核中施行扣分。被州級(jí)以上采用的信息及調(diào)研文章，可適當(dāng)加分?！捕橙嫱瓿墒?、州信息調(diào)研任務(wù)，最近幾年省分任務(wù)為10條，全面完成，并力爭(zhēng)到達(dá)18條以上?！踩臣訌?qiáng)網(wǎng)站管理。一是廣搜集。注重基層糧食信息的搜集，將內(nèi)容擴(kuò)展，不僅限于工作動(dòng)態(tài)報(bào)道，還包括領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告總結(jié)、人物通訊、典型事跡、文學(xué)作品創(chuàng)作等。二是勤更新。及時(shí)向上級(jí)報(bào)送反映全州糧食工作的重大信息，及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，每周保持有更新內(nèi)容；三是嚴(yán)把關(guān)。凡在網(wǎng)站發(fā)表，均嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審核制，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)布，確保信息平安。四是常維護(hù)。加強(qiáng)與州政府信息中心的聯(lián)絡(luò)，搞好維護(hù)，確保網(wǎng)站暢通?！菜摹侈k好簡(jiǎn)報(bào)。一是保證質(zhì)量。及時(shí)梳理整理階段內(nèi)重要工作信息，認(rèn)真撰寫各類信息，進(jìn)步信息質(zhì)量，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)功能。二是保證數(shù)量。堅(jiān)持每月至少發(fā)1期簡(jiǎn)報(bào)，一年不低于12期。三是完善內(nèi)容。在加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳的同時(shí)，發(fā)揮信息簡(jiǎn)報(bào)的催促督查作用，在月尾或季末發(fā)布縣市局績(jī)效考核工作進(jìn)展情況?！参濉痴J(rèn)真做好調(diào)研工作。辦公室有關(guān)人員要經(jīng)常深化縣市和企業(yè)，圍繞糧食工作提出調(diào)研主題，撰寫1—2篇具有參考價(jià)值的調(diào)研文章?！惨弧撑c州電視臺(tái)建立合作單位關(guān)系。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重大事務(wù)有記者跟蹤報(bào)道，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化開展等核心工作制作記錄片、專題片，配合單位搞好網(wǎng)站視頻制作，全面報(bào)道全州糧食系統(tǒng)各新聞信息，進(jìn)步糧食工作影響力?！捕臣訌?qiáng)與團(tuán)結(jié)報(bào)社溝通。一年在團(tuán)結(jié)報(bào)上稿12篇以上，含信息、通訊、調(diào)研文章、圖片等。重點(diǎn)宣傳糧食系統(tǒng)的各項(xiàng)亮點(diǎn)工作和典型事跡。爭(zhēng)取在《湖南日?qǐng)?bào)》、《糧油市場(chǎng)報(bào)》等上級(jí)報(bào)刊發(fā)稿有打破?！惨弧硣?yán)格____理程序，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文，一律不予印發(fā)?！捕痴J(rèn)真撰寫、審核各類公文，確保公文的標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)肅性和平安性?！踩匙龊檬瘴陌l(fā)文登記。對(duì)以州局為主體單位發(fā)出的每一份文件和收到的每一份正式文件都堅(jiān)持做到逐一登記、編號(hào)，以備查閱。對(duì)收到的每一份文件，送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并交有關(guān)科室落實(shí)。對(duì)重要文件實(shí)行跟蹤效勞，及時(shí)催辦督辦?！菜摹掣愫脮?huì)務(wù)效勞，認(rèn)真做好相關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)工作，搞好會(huì)務(wù)效勞；搞好局務(wù)會(huì)議，機(jī)關(guān)大會(huì)的會(huì)議記錄，如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，真實(shí)反映會(huì)議情況?！参濉臣訌?qiáng)公章及主要負(fù)責(zé)人印鑒管理，嚴(yán)格使用程序，確保印章平安?！惨弧炒_保檔案平安完好。及時(shí)搜集整理檔案文件，按質(zhì)按量完成文件歸檔工作，加強(qiáng)對(duì)檔案室的管理，確保檔案平安?！捕硤?jiān)持保密制度，落實(shí)保密責(zé)任，確保重要文件不喪失、不泄密。〔一〕加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格按照制度管理及使用?！捕臣訌?qiáng)車輛維護(hù)，確保車輛狀況良好?！踩乘緳C(jī)到崗到位，熱情效勞，按時(shí)出車，平安行車?！惨弧匙龊蒙蟼飨逻_(dá)、綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行?！捕匙龊煤笄诮哟ぷ鳌?yán)格執(zhí)行接待制度及財(cái)務(wù)制度，做到既熱情周到，又厲行節(jié)約?！惨弧抽_展辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，積極推薦組織參加上級(jí)部門及有關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?！捕抽_展集中學(xué)習(xí)，對(duì)針對(duì)性、政治性、時(shí)效性較強(qiáng)的.會(huì)議精神和有關(guān)政策進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)?！踩尺m時(shí)開展讀書活動(dòng)，不斷進(jìn)步辦公人員的整體修養(yǎng)。20xx年，區(qū)社辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效率”的主題，做到會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤效勞保障到位。詳細(xì)工作方案如下：一、加強(qiáng)辦公室人員自身建立。一是辦公室工作人員加強(qiáng)政治、文化理論和本職業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，平時(shí)多看報(bào)紙和有關(guān)業(yè)務(wù)書籍，積極參加上級(jí)和區(qū)社的理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)。二是科室人員根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。三是使辦公室努力成為機(jī)關(guān)其他科室的表率，上班不得遲到早退，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。二、認(rèn)真做好日常文件的收發(fā)、批閱、歸檔工作，做到不喪失一份文件，不遺漏一項(xiàng)工作。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。改良辦文質(zhì)量，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦文程序，標(biāo)準(zhǔn)公文處理，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。三、信息工作爭(zhēng)取有新打破。認(rèn)真撰寫上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料、文件，起草文件材料力求做到細(xì)致、周密、上程度、上檔次，盡可能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可。并做好有關(guān)全社的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。20xx年，按時(shí)足額完成政務(wù)信息公開條數(shù)，力爭(zhēng)每月向省市社上報(bào)信息不少于2條，力爭(zhēng)足額完成區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門對(duì)我社信息的考核指標(biāo)。四、增強(qiáng)辦會(huì)效果。提早做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，實(shí)在進(jìn)步辦會(huì)程度，抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)展傳達(dá)貫徹，抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的催促落實(shí)，保證會(huì)議獲得實(shí)效。20xx年系統(tǒng)工作會(huì)議預(yù)計(jì)于年初后召開，辦公室將提早做好會(huì)務(wù)籌備工作，如：會(huì)議通知、會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)議簽到及會(huì)務(wù)保障等，要認(rèn)真協(xié)調(diào)各科室，確保會(huì)議成功召開。五、完善檔案管理工作。20xx年我們將認(rèn)真按照區(qū)檔案局的考核要求和檔案管理制度，確保檔案的完好與平安，做好檔案查閱及領(lǐng)取的登記備案工作，做到收檔、整檔、存檔和保管有章可循。六、辦公耗材的管控。一是厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公室、水、電等費(fèi)用開支的控制。二是提倡對(duì)辦公用的廢舊打印紙回收再利用〔定期清理回收廢舊打印紙，并進(jìn)展可利用與不可利用的分類〕。節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)支出。三是做好宣傳工作，努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立起節(jié)儉節(jié)約的工作作風(fēng)。七、認(rèn)真做好____接待工作。落實(shí)專人〔辦公室負(fù)責(zé)人〕負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門、接待有人。____接待人員牢記效勞宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事，認(rèn)真對(duì)待每件來信來訪，落實(shí)政策和人文關(guān)心，妥善處理每件____案件。今年3月3日、5日舉世矚目的全國(guó)____將在北京召開，大會(huì)將選舉產(chǎn)生新一屆中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)社要在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極配合區(qū)____局，按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)____工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)此期間的____排查摸底工作，特別是對(duì)個(gè)別____老戶更要嚴(yán)加注意，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)區(qū)委____局，絕不給上級(jí)政府添亂找費(fèi)事。八、協(xié)助區(qū)社黨委抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí)；按照上級(jí)黨組要求，按時(shí)完成交與的任務(wù)和安排的活動(dòng)；做好黨員開展的各項(xiàng)工作；積極效勞于黨組工作部署，超前謀劃，扎實(shí)工作，細(xì)致周密。九、做好關(guān)愛老干部管理工作。目前，區(qū)社機(jī)關(guān)共有24名退休老同志，20xx年辦公室要在區(qū)委老干部局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從政治、學(xué)習(xí)和生活上多關(guān)心退休職工，積極做好老干部的慰問走訪工作，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)老干部活動(dòng)。組織老干部定期參加學(xué)習(xí)，努力做到政策落實(shí)，效勞到位。十、加強(qiáng)區(qū)社辦公區(qū)域的平安保衛(wèi)，搞好防火、防盜等平安防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境；安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作；做好后勤保障工作和區(qū)社突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。十一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)司機(jī)崗位意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，催促司機(jī)愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)步行車技能，確保行車平安，杜絕公車私用。十二、起草發(fā)布區(qū)社調(diào)整有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員文件。20xx年年終，由于人事調(diào)整，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)較大，區(qū)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員也將隨之作相應(yīng)調(diào)整。為此，20xx年，辦公室將在區(qū)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下盡快起草發(fā)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整文件?？傊?，盡管辦公室工作頭緒多，各項(xiàng)事情紛繁復(fù)雜，但始終做到所有工作的開展必須服從和效勞于區(qū)社及系統(tǒng)總體工作。新的一年里，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下，辦公室全體工作人員將以大局為重，以區(qū)社改革開展大局為重，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛中努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為20xx年區(qū)社總體任務(wù)目的的全面完成作出更大的奉獻(xiàn)。學(xué)校辦公室工作方案篇四1、明天考勤：每日晨會(huì)簡(jiǎn)單對(duì)考勤情況考評(píng)，每月對(duì)考勤工作詳細(xì)總結(jié)2、每日患者流失單及時(shí)回訪、醫(yī)院初診患者回訪情況檢查3、對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)反應(yīng)，對(duì)醫(yī)院人員工作狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通4、作好人才儲(chǔ)藏登記工作，員工辭職按相關(guān)手續(xù)辦理5、醫(yī)院租用的集體宿舍的管理工作6、醫(yī)社保月底處方審核，與醫(yī)保財(cái)務(wù)保持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)銷醫(yī)社保資金，職工醫(yī)療保險(xiǎn)7、市場(chǎng)部社區(qū)行摸底工作、甘棠街道20個(gè)社區(qū)雜志發(fā)放、會(huì)議組織、宣傳欄合作〔選擇好地點(diǎn)、測(cè)量尺寸、統(tǒng)一制作〕8、全員營(yíng)銷：解決患者，分析^p影響患者就診的因素〔市場(chǎng)、價(jià)格、效勞、技術(shù)等〕從中找出問題，解決問題。全員營(yíng)銷做得成功人員經(jīng)歷要汲取，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時(shí)營(yíng)銷，推薦醫(yī)院，做好營(yíng)銷培訓(xùn)。進(jìn)步營(yíng)銷意識(shí)。1、周一：主要與肖組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)交流一周主要工作安排，總結(jié)周六周日專家約診患者安排情況2、周二：與護(hù)士長(zhǎng)檢查各診室衛(wèi)生物品準(zhǔn)備，急救藥品及相關(guān)急救設(shè)備備用狀況，各種儀器使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施3、周三：供給室，前臺(tái)導(dǎo)診對(duì)一次性物品處理情況及各種登記本進(jìn)展檢查，衛(wèi)生員衛(wèi)生情況考核，下午市場(chǎng)部摸底4、周四：市場(chǎng)部休息，對(duì)市場(chǎng)部三天工作情況做綜合分析^p，不斷開發(fā)市場(chǎng)工作情況5、周五：整理相關(guān)資料，與市場(chǎng)部、醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時(shí)召開院周會(huì)6、周六：休息7、周日：臨床學(xué)習(xí)，接待預(yù)約專家，安排食堂專家菜譜學(xué)校辦公室工作方案篇五作為辦公室行政人員，在20xx這個(gè)展新的一年里，不能光憑一腔熱血，在完善的方案指導(dǎo)下，這次我們辦公室的工作方案分為三局部：一、新成員的部門教育，作好銜接工作：對(duì)新員工組成對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的根本工作任務(wù)。多鍛煉新人，為企業(yè)培養(yǎng)好人才。二、以進(jìn)步效率為原那么，科學(xué)的管理檔案：辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，但是還要加強(qiáng)管理，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，進(jìn)步管理效率。三、打破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新：辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短，讓公司的氣氛更加融洽和諧。以上就是我在新年工作方案，希望我們的工作能順利開展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。學(xué)校辦公室工作方案篇六(一)協(xié)助制定公司xx年度工作方案，及各部門和專項(xiàng)工作目的，對(duì)xx年度工作方案落實(shí)情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作，董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);(六)通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。學(xué)校辦公室工作方案篇七回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展工作。3、完善公司根本制度。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。5、企業(yè)文化建立。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。學(xué)校辦公室工作方案篇八〔一〕緊緊圍繞“以工程建立為中心、工程管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為根底”的管理理念，堅(jiān)決把海外工程與國(guó)內(nèi)工程一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓，確保新開工工程順利進(jìn)展，按方案繼續(xù)做好在建工程的動(dòng)態(tài)考核及分析^p?！捕忱^續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改良工作中的缺乏之處；加強(qiáng)根底性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的破綻；認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理程度?！踩匙龊貌块T月度工作方案及績(jī)效考核并進(jìn)展分解細(xì)化，繼續(xù)