醫(yī)院文化建設(shè)方案

醫(yī)院文化建設(shè)方案醫(yī)院文化建設(shè)方案【最新】一、 醫(yī)院文化建設(shè)的意義根據(jù)2020年工作計劃的建設(shè)任務和目標，結(jié)合醫(yī)院的工作重點，院長辦公會提出了建設(shè)“責任、榮譽、團結(jié)、進取”的醫(yī)院文化精神。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，全面推進醫(yī)院中、遠期發(fā)展規(guī)劃和多項工作的展開，使醫(yī)院的生命力、凝聚力、感染力和創(chuàng)造力不斷增強，確保醫(yī)院“十四五規(guī)劃”和跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)，贏得社會的高度認同并獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在醫(yī)院快速發(fā)展的今天，醫(yī)院部分員工的內(nèi)心、理念、外在形象和言行舉止等醫(yī)院文化因子一定程度上顯得滯后、無序，有的已經(jīng)嚴重阻礙了醫(yī)院的創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。因此，加強醫(yī)院文化建設(shè)，是醫(yī)院自身發(fā)展的需要，對現(xiàn)有的文化因子進行系統(tǒng)的提煉、整理和揚棄，在全院教職工中形成濃厚的文化底蘊，集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體面貌、醫(yī)教研綜合實力，對于建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、人性化醫(yī)院顯得非常重要和迫切。二、 醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括外顯文化、制度文化和精神文化等三個層面。外顯文化是展示在外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面。制度文化是具有醫(yī)院文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準則的總和。它包括組織制度、人事制度、醫(yī)療制度、管理制度等。精神文化是醫(yī)院的靈魂和支柱，決定著醫(yī)院文化的性質(zhì)和方向，其內(nèi)容包括價值觀念、政治、思想意識、心理態(tài)勢、道德風尚等。三、2020年醫(yī)院文化建設(shè)實施計劃醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的一項基礎(chǔ)性和長期性工程，也是與醫(yī)療服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的“軟環(huán)境”建設(shè)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化水平是推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證，意義重大，影響深遠。加強文明建設(shè)是醫(yī)院今年的重要事情之一，涉及每個崗位和每位員工。在具體分工時應明確各項目內(nèi)容的負責人和與之相應的事情職責，避免在醫(yī)院文明建設(shè)過程中出現(xiàn)“有崗無編，有編無責”的現(xiàn)象。建立科學有效的管理制度、考核機制、績效評價細則，形成職責明白、分工協(xié)作、有效落實、逐步推進的醫(yī)院文明建設(shè)責任體系，并組建一支高素養(yǎng)的醫(yī)院文明建設(shè)隊伍，保證醫(yī)院文明建設(shè)事情的順利進行。建立有效的醫(yī)院文明建設(shè)保障機制，定期對醫(yī)院文明建設(shè)事情的成效進行評價和獎懲，加大對文明建設(shè)的軟硬件投入，為醫(yī)院文明建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。分段實施計劃：（一） 核心價值觀確認期（2020年7月）核心價值是醫(yī)院文化的核心，全院應有統(tǒng)一的認識。院領(lǐng)導層面統(tǒng)一認識，統(tǒng)一詮釋。領(lǐng)導班子帶頭踐行核心價值觀，逐步推廣至中層干部，并將開展醫(yī)院文化建設(shè)的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。（二） 宣傳發(fā)動期（2020年8月）充分利用科主任聯(lián)席會議、院周會、支部組織生活、科室內(nèi)部研究等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳；利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、院刊以及醫(yī)院簡報和宣傳欄等宣傳陣地上進行廣泛動員，營造良好的輿論氛圍。配合院史回憶、觀看“新大樓設(shè)計方案”等舉動，使醫(yī)院員工對醫(yī)院的過去、現(xiàn)在和未來有較整體而全面的認識；以醫(yī)院文明精神“責任、榮譽、團結(jié)、進取”為主題，在全院展開讀書舉動，就《致加西亞的信》一書展開討論，提升全院職工對醫(yī)院的歸屬感和責任感;在全院進行以“大力發(fā)揚主人翁精神，積極其醫(yī)院文明建設(shè)做貢獻”為主題的征文舉動，了解員工對醫(yī)院文明的內(nèi)容和標準的了解，聽取員工的意見和建議，讓每位員工明確自身在醫(yī)院文明建設(shè)舉動中所處的地位和作用，使全院員工以高漲的事情熱情和飽滿的精神狀態(tài)，投入到醫(yī)院文明建設(shè)中來；同時，行政職能部門應堅持不懈地展開理論研究，明確文明建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的重要作用。醫(yī)院文化建設(shè)的宣傳工作分層次、有重點地開展。高層管理人員著重理念認識的統(tǒng)一，中層管理人員要偏重理念的執(zhí)行與拓展，基層人員要偏重理念的認同和行為能力、規(guī)范化教育。（三）運行實施期（2020年9-11月）將“責任、榮譽、團結(jié)、進取”的醫(yī)院核心代價觀轉(zhuǎn)化為醫(yī)院文明的具體內(nèi)容，結(jié)合不同時期醫(yī)院的事情重點，在全院規(guī)模內(nèi)有針對性地展開具體舉動；各職能部門根據(jù)部門特點及管理規(guī)模，設(shè)計和構(gòu)造展開相應的舉動；鼓勵各科室在科內(nèi)積極展開文明建設(shè)舉動，建設(shè)富有自身特征的個性科室文明。擬具體開展以下活動：針對即將啟動的全員聘任制，積極引導職工正確認識人事制度改革的意義和作用，從而推動人事制度改革的深化。結(jié)合醫(yī)院管理年活動和建設(shè)XXX的主題開展系列活動:加強醫(yī)務人員和窗口服務人員的培訓和教育，促進醫(yī)療技術(shù)水平和服務質(zhì)量不斷提高;在全院員工中樹立節(jié)約的意識。加強團結(jié)互助，構(gòu)建和諧的工作氛圍。中層干部要樹立以全局為重、以工作為重、團結(jié)共進的觀念，各科室要建立有效的監(jiān)管機制，抵制有損團結(jié)的行為。結(jié)合紀律教育月，加強職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，邀請專家作專題報告，教育全院職工廉潔行醫(yī)，廉潔從政，廉潔從教。重視XXX百年校慶的特殊意義，將醫(yī)院文化建設(shè)和“為暨大百年校慶增輝”結(jié)合起來，開展“我為校慶增光彩”的系列活動。開展QC（質(zhì)量控制）小組活動。積極改進各科室在運作中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議和解決實施方案；將合理化建議作為一項長期的文化建設(shè)，在一定時期內(nèi)應作為強制性措施，以提升員工的歸屬感和忠誠度。開展醫(yī)患溝通活動，促進和諧醫(yī)患關(guān)系的建設(shè)。加強對中青年醫(yī)務人員的培養(yǎng)和鍛煉。結(jié)合醫(yī)院醫(yī)務人員晉升職稱前的輪崗制度，選派人員到XXX、XXX或偏遠貧困地區(qū)（如XXX、佛岡大村）從事臨床工作及送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動?；钴S醫(yī)院的文化氣氛，豐富研究生、實生、進修生和年輕醫(yī)護人員的業(yè)余文化生活，舉辦醫(yī)院文化主題演講比賽和征文活動，在五四青年節(jié)和5.12護士節(jié)舉辦研究生文藝晚會和護士節(jié)慶祝晚會;開展院歌歌唱比賽，讓年輕人在另一個舞臺上展現(xiàn)自己，在增強醫(yī)務人員之間相互了解的同時將醫(yī)院的氣氛調(diào)節(jié)到一個較好的水平；鼓勵醫(yī)院的各項主題活動走出醫(yī)院，成為加強溝通、建立橋梁的使者；在本階段舉動中，應注意把握具體舉動的方向和質(zhì)量，針對文明建設(shè)中的具體問題及遇到的矛盾和困難，及時進行總結(jié)和評價，使文明建設(shè)不斷完善，不斷加強，不斷發(fā)展。四、 階段評估總結(jié)期（2020年12月）年終總結(jié)時，醫(yī)院對各科室文化建設(shè)情況進行巡回觀摩、總結(jié)，對文化建設(shè)先進科室和個人，給予相應獎勵。根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計及反饋的結(jié)果對醫(yī)院文化建設(shè)進行階段評估，重點對理念的認同情況、行為能力的程度、表象文化建設(shè)的進度和效果作出評價，為2021年醫(yī)院文化建設(shè)工作的開展和修正創(chuàng)造條件，指明方向。五、 加強文化建設(shè)應注意的幾個方面（一）發(fā)揚科學精神，增強文明建設(shè)的扎實性和有效性。文明建設(shè)的根本目的，在于促進醫(yī)院全面建設(shè)上水平，推動久遠發(fā)展上條理。原創(chuàng)文秘材料，醫(yī)院文明建設(shè)內(nèi)涵豐富，應將文明建設(shè)和當前的各項事情一并推進，不能單純就文明抓文明，應做到相互促進，互為補充，相得益彰；糾正文明建設(shè)就是展開文明舉動的傾向，不搞簡單重復。（二） 廣泛動員群眾，激發(fā)全院員工參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院文化建設(shè)是一項群眾性實踐活動，必須發(fā)動群眾，全員參與。應廣泛聽取群眾對醫(yī)院文化的意見和建議，對階段性的建設(shè)情況應及時回顧，總結(jié)和交流文化建設(shè)成果。（三） 在醫(yī)院文明建