技安部安全職責(zé)

Word第第頁(yè)技安部安全職責(zé)生物公司生產(chǎn)技安部部長(zhǎng)平安職責(zé)

1、對(duì)公司生產(chǎn)平安運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織開(kāi)展平安技術(shù)改良工作,主動(dòng)采納先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝置,組織討論落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

3、組織落實(shí)公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施打算,并組織實(shí)施。

4、組織起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

5、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作,組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。

6、組織參與車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。

7、催促檢查車間平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,協(xié)調(diào)重大平安隱患的整改。

8、監(jiān)督車間的平安管理,常常巡回檢查。

9、監(jiān)督特種設(shè)備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定期平安檢查、校驗(yàn)工作。

10、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作,對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。

11、協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。

技安部平安職責(zé)

1在公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)平安、生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的平安監(jiān)督和技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,宣揚(yáng)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策。

2負(fù)責(zé)監(jiān)督本公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示的執(zhí)行狀況。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司設(shè)備、設(shè)施平安的技術(shù)狀況,人身平安的防護(hù)狀況。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題和隱患,準(zhǔn)時(shí)下達(dá)平安整改通知書,限期整改,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4組織公司各類平安大檢查,催促有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)消退缺陷和隱患,改善勞動(dòng)條件和提高平安管理水平。

5深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)督檢查工作,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或嚴(yán)峻違背平安操作規(guī)定的現(xiàn)象,有權(quán)制止直至責(zé)令停止工作,如發(fā)覺(jué)違章作業(yè)未加制止而導(dǎo)致事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6監(jiān)督協(xié)作開(kāi)展三級(jí)平安教育,做好新進(jìn)員工平安技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

7監(jiān)督勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、平安工器具、平安防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用,催促平安用具的正確使用和定期試驗(yàn)。

8負(fù)責(zé)公司平安考核,對(duì)平安生產(chǎn)做出奉獻(xiàn)者提出賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)的建議;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批判和懲罰的建議和看法。

9參與公司平安生產(chǎn)分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、事故分析會(huì),了解平安生產(chǎn)狀況,依據(jù)查出設(shè)備的隱患,針對(duì)存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)提出技術(shù)和管理方面的整改措施,并催促執(zhí)行;做好公司總經(jīng)理主持的平安生產(chǎn)、事故調(diào)查分析會(huì)的記錄存檔。

10根據(jù)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)人身、設(shè)備事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,準(zhǔn)時(shí)把握事故狀況,從技術(shù)管理上查明緣由,提出防范措施,主動(dòng)討論事故的防治對(duì)策,做好事故上報(bào)工作。對(duì)事故責(zé)任者提出處理建議,催促有關(guān)部門制定并貫徹執(zhí)行整改措施。對(duì)事故做到“四不放過(guò)”(即事故緣由分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者及應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受處處罰不放過(guò))。

11負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb/t13912《金屬掩蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》、gb/t2694《輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件》和dl/t646《輸變電鋼管結(jié)構(gòu)制造技術(shù)條件》。

技安部主任平安職責(zé)

1在公司分管生產(chǎn)副職的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家平安政策、法規(guī)、條例及上級(jí)有關(guān)指示,負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督監(jiān)察工作,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和技術(shù)管理工作。

2監(jiān)督本公司各級(jí)人員平安責(zé)任制的落實(shí);監(jiān)督與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。

3監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施平安的技術(shù)狀況、涉及人身平安的防護(hù)狀況;重點(diǎn)監(jiān)督平安工器具、起重機(jī)具、登高工具及公司內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理。

4幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安檢查,并監(jiān)督整改措施的落實(shí);定期和不定期總結(jié)分析平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),并提出改良措施;監(jiān)督發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題和隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出整改要求,做好記錄,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)部門發(fā)出整改通知單,限期整改。

5參與或幫助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的歸口管理工作,做到準(zhǔn)時(shí)、精確、完好,并按規(guī)定上報(bào)。

6負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行平安教育,監(jiān)督培訓(xùn)打算的執(zhí)行,協(xié)作有關(guān)部門、車間做好平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí)、考試和事故應(yīng)急演練。

7監(jiān)督勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和平安工器具、平安防護(hù)用品的購(gòu)置發(fā)放和使用;應(yīng)堅(jiān)持從有“入網(wǎng)證”生產(chǎn)廠購(gòu)置上述物品的原則。

8深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安的監(jiān)督檢查工作,遇有特殊緊急的擔(dān)心全狀況,有權(quán)停止生產(chǎn)撤離人員到平安區(qū)域,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)討論處理。如發(fā)覺(jué)違章作業(yè)不加制止而導(dǎo)致事故,應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

9負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb/t13912《金屬掩蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》、gb/t2694《輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件》和dl/t646《輸變電鋼管結(jié)構(gòu)制造技術(shù)條件》。

10參與每周一次的平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出技術(shù)和管理方面的整改措施,并催促執(zhí)行。

11參與事故、障礙等的調(diào)查分析,從生產(chǎn)和技術(shù)管理上查明緣由,提出防范措施,做到“四不放過(guò)”,并應(yīng)主動(dòng)討論頻發(fā)性事故的防止對(duì)策。

12深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮或協(xié)調(diào)