有效盤活資產資源 激發(fā)集體經(jīng)濟活力

有效盤活資產資源激發(fā)集體經(jīng)濟活力一、基本情況xx縣xx鎮(zhèn)xx村，位于xx縣西部，距離xx縣城21公里，村域面積7.66平方公里，下轄16個村民小組，1204戶，4396人，黨員143名，主要農作物有水稻、藤椒和玉米等，是典型農業(yè)村。xx村緊扣兩項改革“后半篇”文章，順利完成農村集體產權制度改革，通過村“兩委”走訪研商、集體經(jīng)濟組織成員代表大會表決等，推動資產資源盤活，實現(xiàn)合并村優(yōu)勢互補，進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，2022年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收益9.55萬元。先后榮獲省級四好村、省級農村“廁所革命”整村推進示范村。二、主要做法及成效一是盤活產業(yè)資源，“單槍匹馬”變“抱團共贏”。發(fā)揮原五里村藤椒產業(yè)技術、市場和品牌優(yōu)勢，與縣梓州農業(yè)公司合作，成立xx村藤椒種植專業(yè)合作社聯(lián)合社，采取“黨組織+合作社+農戶+基地”產業(yè)模式，保留村集體擁有土地所有權、享藤椒產值分成權，激活椒農參與藤椒種植、集體創(chuàng)收，由公司為合作社提供優(yōu)質藤椒苗6萬余株，在原天嶺村、南埡村種植藤椒517畝，組織鎮(zhèn)農技員、原五里村種椒能手等組建種椒服務隊進行現(xiàn)場技術教學。采取統(tǒng)一指導、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一防治“四個統(tǒng)一”管理方式，有效改變改革前產業(yè)管理不集中、產值不高、銷售無門等問題，實現(xiàn)農戶戶均增收3000元，村集體年增收3萬元。二是盤活土地資源，閑置用地變“發(fā)展寶地”。通過出租方式將原五里村340平方米活動陣地，用作藤椒種植專業(yè)聯(lián)合社辦公，解決蔬菜種植、加工、農資倉儲配送、產品收購、技能培訓等功能性用房需求，帶動就近就業(yè)30余人，助推村集體經(jīng)濟年增收5000元以上；通過基礎設施改造、商家資本引入等方式，有效盤活原南埡村綜合市場，年租賃金和物業(yè)費收入達5000余元；由新組建的xx村集體股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社牽頭，建立建林驛村土地股份合作社，整合全村100余畝季節(jié)性撂荒土地和村集體塘庫堰4口，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年收益1萬元以上。三是盤活資金資源，扶持基金變“金融活水”。將原天嶺村產業(yè)扶持基金40萬元入股至村內企業(yè)蜀奇花生食品廠，用于技術培訓、新品研發(fā)和購買設備等，與食品廠簽訂300畝花生合作種植協(xié)議，由食品廠統(tǒng)一提供種苗、技術指導和保價回購，花生年銷售收入達40萬元以上，實現(xiàn)村集體年固定分紅3萬余元，帶動周邊10余名村民就近就業(yè)。入股村藤椒專業(yè)合作社20萬元，用于擴大藤椒規(guī)模、技術改良、農資購買，建立藤椒保鮮等初加工設施，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年收益1萬元以上。三、工作啟示xx村通過有效盤活資產資源，實現(xiàn)資源分布配置優(yōu)化、資產使用效能提升，助推村集體經(jīng)濟增收，其主要工作啟示包括以下幾點。一要建強組織增強產業(yè)發(fā)展定力。通過發(fā)揮集體研商表決作用、組建技術服務隊等方式，有效調動黨員干部、技術能人、合作企業(yè)等力量，鄉(xiāng)村治理骨干隊伍進一步凝聚，為產業(yè)、土地、資金等資源盤活路徑打下堅實基礎。二要激活要素增強產業(yè)發(fā)展活力。依托整合利用、租賃經(jīng)營等方式賦能土地資源要素，增加有效土地資源用以產業(yè)發(fā)展，暢通資源變資產渠道，通過保留村集體擁有土地所有權等方式，最大限度保障村集體和農戶利益。三要利益聯(lián)結增強群眾參與動力。通過整合資金資源，將項目資金轉變?yōu)楫a業(yè)發(fā)展的金融活水，