電廠安全生產(chǎn)責任制度

平安生產(chǎn)責任制度1.1認真貫徹“平安第一、預防為主〞的方針，保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身平安，保證電網(wǎng)平安可靠供電，保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失。1.2全廠實行以各級行政正職為平安第一責任人的各級平安生產(chǎn)責任制，各級行政副職是分管工作圍的平安第一責任人，對分管工作圍的平安生產(chǎn)工作負責領導責任，向行政正職負責；總工程師對本企業(yè)的平安技術管理工作負領導責任，向行政正職負責。各部門、各崗位應有明確的平安生產(chǎn)責任制，做到責任分擔，并實行下級對上級的平安生產(chǎn)逐級負責制。1.3建立健全有系統(tǒng)、分層次的平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)視體系，并充分發(fā)揮作用。要統(tǒng)一部署，依靠群眾共同做好平安生產(chǎn)工作。1.4依據(jù)國家、行業(yè)及國家電力公司有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度，使平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)化、標準化。1.5認真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原則，做到方案、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結、考核平安工作。1.6廠平安生產(chǎn)的總體目標是防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的四種事故：人身死亡；大面積停電；主設備嚴重損壞；重大火災。1.7廠平安生產(chǎn)目標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生有人員責任的重大設備事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故。1.8廠實行平安生產(chǎn)目標三級控制：廠控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。全廠每年實現(xiàn)1個百日無事故記錄1.9廠建立部平安監(jiān)視制度，設立二級獨立的平安監(jiān)視機構。平安監(jiān)視機構行使平安監(jiān)視職能。平安監(jiān)視機構業(yè)務上受上級平安監(jiān)視機構的領導，由廠行政正職或行政正職委托的行政副職主管。廠對各車間，車間對班組，上級對下級進展平安監(jiān)視。廠設專職平安員，車間、班組設兼職平安員組成三級平安網(wǎng)。1.10嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關平安生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施。建立健全保障平安生產(chǎn)的各項規(guī)程制度。編制各類設備的現(xiàn)場運行規(guī)程、制度，檢修管理制度、主、輔設備的檢修工藝規(guī)程和質量標準、本系統(tǒng)的調度規(guī)程，編制工程工程的施工組織設計和平安施工措施。1.11及時修訂、復查現(xiàn)場規(guī)程、制度，每年對現(xiàn)場規(guī)程進展一次復查、修訂，現(xiàn)場規(guī)程每3-5年進展一次全面修訂、審定并印發(fā)。每年公布一次1.12嚴格執(zhí)行兩票〔工作票、操作票〕三制〔交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制〕和設備缺陷管理等制度；嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)視規(guī)程、標準。1.13每年編制年度的反事故措施方案和平安技術勞動保護措施方案。反事故措施方案應納入檢修、技改方案。1.14根據(jù)國家、行業(yè)、國家電力公司頒發(fā)的標準，從改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病、平安性評價結果、應急預案所需工程等方面進展編制平安技術勞動保護措施方案、平安技術措施方案。優(yōu)先安排反事故措施方案、平安技術勞動保護措施方案所需資金。保證反事故措施方案、平安技術勞動保護措施措方案的落實。1.15對新入廠的生產(chǎn)人員〔含實習、代培人員〕，必須經(jīng)廠、車間和班組三級平安教育，經(jīng)"平安工作規(guī)程"考試合格前方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持有效證件上崗。1.16定期對在崗生產(chǎn)人員進展有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動；對離開運行崗位三個月及以上的值班人員，必須經(jīng)過熟悉設備系統(tǒng)、熟悉運行方式的跟班實習，并經(jīng)"電業(yè)平安工作規(guī)程"考試合格后，方可再上崗工作；對生產(chǎn)人員調換崗位、所操作設備或技術條件發(fā)生變化，必須進展適應新崗位、新操作方法的平安技術教育和實際操作訓練，經(jīng)考試合格后，方可上崗；對新任命的各級生產(chǎn)領導人員，學習有關平安生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位平安生產(chǎn)責任制。保證所有生產(chǎn)人員熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法。1.17定期進展平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的考試，對廠科領導每兩年進展一次有關平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度的考試；對車間負責人專業(yè)技術人員，每年進展一次有關平安生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；對車間的運行、檢修、試驗人員以及特種作業(yè)人員，每年進展平安生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。1.18每年對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進展培訓，經(jīng)考試合格后，以正式文件公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人的人員。1.19設置平安教育室，用音像、實物等，要運用平安錄像、幻燈、電視、計算機多媒體、播送、板報、實物、圖片展覽，以及平安知識考試、演講、競賽等多種形式宣傳、普及平安技術知識，進展有針對性、形象化的培訓教育，提高職工的平安意識和自我防護能力。1.20組織好班前會和班后會、班〔組〕每周或每個輪值進展一次平安日活動、每月進展一次平安分析會等例行工作。1.21進展定期和不定期平安檢查。春季或秋季平安檢查應結合季節(jié)特點和事故規(guī)律每年至少進展一次。檢查容以查領導、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改方案并監(jiān)視落實。1.22結合實際綜合應用“平安性評價〞、“危險點分析〞等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的平安狀況進展科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防措施。1.23建立委外工程管理制度，委外工程工程必須依法簽訂合同。審查乙方營業(yè)執(zhí)照和資質證書，法人代表書，施工簡歷和近３年平安施工記錄；合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承當?shù)钠桨藏熑?，嚴格?zhí)行審批程序和各有關方應承當?shù)呢熑巍?.各級領導平安生產(chǎn)主要職責：2.1廠長平安生產(chǎn)責任制領導和組織平安生產(chǎn),是全廠平安生產(chǎn)第一責任人,對平安生產(chǎn)工作和平安目標負全面領導責任。認真貫徹國家和上級部門有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策,法令法規(guī)和指令。布置制訂和發(fā)布本廠以"平安生產(chǎn)責任制"為中心的各項平安管理制度;建立健全本企業(yè)各級領導,各級人員的平安生產(chǎn)責任制及平安生產(chǎn)規(guī)程制度,使各個崗位和工種都有章可循,責任到人,并催促檢查,貫徹落實。每半年組織一次對照檢查本廠平安生產(chǎn)責任制標準的貫徹落實及執(zhí)行情況。在平安生產(chǎn)工作中,認真貫徹"平安第一,預防為主"的方針,保證年度反事故措施方案和平安技術勞動保護措施方案所需經(jīng)費的提取和使用;保證平安生產(chǎn)獎勵資金的投入和有效實施。組織制定并實施企業(yè)的生產(chǎn)平安事故應急救援預案;在發(fā)生重大平安事故時,立即組織搶救,在事故調查處理期間不得擅離職守。當發(fā)生生產(chǎn)平安事故時應親自組織有關人員進展調查,分析或處理,堅持"四不放過"的原則催促抓好防措施的落實。嚴格按照"事故報告分析處理制度"的要求進展事故定性。及時,如實向上級主管部門報告生產(chǎn)平安事故。負責本廠平安監(jiān)察機構的設置,健全專職人員的配備,支持平安監(jiān)察人員履行其生產(chǎn)責任制.并定期聽取平安監(jiān)視部門的匯報。定期組織召開平安生產(chǎn)動態(tài)分析會,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視平安文明生產(chǎn)和勞動紀律,及時掌握平安生產(chǎn)上存在的傾向性問題,及時組織研究解決平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。結合本廠平安生產(chǎn)狀況,布置開展平安工作和平安生產(chǎn)大檢查,平安性評價工作,對重大問題責成有關部門限期整改完成。對于新建、改建、擴建和挖潛、革新、改造的工程工程,必須做到平安生產(chǎn),勞動保護,工業(yè)衛(wèi)生設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。定期向職代會報告平安生產(chǎn)工作情況,主動承受職工代表在平安方面的監(jiān)視和建議。每年布置編制和審查本廠平安生產(chǎn)目標和實施方案以及平安總結。嘉獎對平安生產(chǎn)工作做出突出奉獻的部門,集體和個人。對于下屬領導在平安生產(chǎn)上有嚴重失職和瀆職現(xiàn)象,以及職工嚴重違章,違紀行為應予追究責任,不姑息遷就,并嚴肅處理。2.2黨委書記平安生產(chǎn)責任制在企業(yè)思想政治工作中,堅持"平安第一,預防為主"的方針;進展平安思想教育是企業(yè)黨組織加強思想政治工作的重要容,必須列入黨組織工作的重要議事日程;參加制定平安生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。監(jiān)視行政領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令。定期召開黨總去會議聽取行政領導的平安生產(chǎn)動態(tài)分析匯報,針對本廠平安生產(chǎn)上存在的問題,研究,討論,提出有效監(jiān)視保證措施,責成有關部門和領導實施。結合本廠平安生產(chǎn)實際,發(fā)動和組織黨員、干部、團員積極參加平安大檢查和平安工作，組織開展干部、黨員身邊無違章、無違紀、無事故活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視平安文明生產(chǎn),勞動紀律情況,及時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),干部職工思想動態(tài)。通過了解,談心,及時研究解決不利于平安生產(chǎn)的思想問題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳,教育,監(jiān)視檢查等有關工作。重大以上事故,要參與研究或召開黨總支會議,聽取行政領導對重大事故的調查和對責任者的處理意見,并提出建議和意見,積極支持行政領導按照"事故報告分析處理制度"進展事故定性。廠行政領導因玩忽職守致使發(fā)生設備、人身重大及以上事故,應負監(jiān)視責任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設備、人身重大及以上事故者應負領導責任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權提出黨處理意見。催促廠工會,團總支,黨支部認真做好平安生產(chǎn)方面的有關工作,使全體職工在良好思想政治環(huán)境中開展平安生產(chǎn)工作。認真貫徹落實國家、公安部及有關上級關于保護電力設施和消防平安政策、法規(guī)及規(guī)定健全保衛(wèi)管理制度。主持治安及防火委員會的工作，落實平安防措施；定期組織全廠平安大檢查和防火演習；調查處理外力破壞事故和火災事故。2.3總工程師平安生產(chǎn)責任制在廠長的領導下,對本廠的平安生產(chǎn)技術管理,平安技術監(jiān)視,平安技術培訓和技術決策負領導責任。認真貫徹國家和上級部門有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令。負責健全運行、檢修和設備管理方面的規(guī)章制度,組織制定、修訂、批準現(xiàn)場技術規(guī)程,平安技術管理制度,特殊運行方式，審核重大試驗措施,平安技術措施,監(jiān)視貫徹執(zhí)行現(xiàn)場技術規(guī)程和各類措施。負責全廠設備技術改造和更新,組織對平安上老大難問題的攻關;運用新技術、新工藝、新材料,使威脅平安生產(chǎn)的問題得到解決。參加設備特大事故,重大事故的事故調查、分析、處理。組織一般事故和性質嚴重的障礙調查、分析、處理,堅持"四不放過"的原則,提出技術對策,作出技術結論。審批事故、障礙調查報告。嚴格按照"事故報告分析處理制度"的要求進展事故定性。因技術管理,技術措施原因造成特大事故、重大事故,或因貫徹規(guī)章制度和反事故措施不力而造成的頻發(fā)性事故,重大設備、人身傷亡事故應負技術領導責任,因錯誤指令而導致的事故應負主要責任；因錯誤審批措施和規(guī)程制度而導致的事故應負主要責任。定期組織技術人員研討技術監(jiān)視、技術管理、事故隱患和頻發(fā)性事故等問題,組織有關技術人員對照檢查上級和本廠反事故措施方案的貫徹執(zhí)行情況。參加或授權組織廠月度、季度平安生產(chǎn)分析會。經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場,了解檢修工藝管理、運行管理情況,催促各項規(guī)程制度的執(zhí)行。定期組織運行、檢修分析會,講評設備管理、運行管理、檢修工藝管理。抓好平安,質量,工期的三級驗收,做好設備評級管理。組織或參加平安大檢查,平安性評價工作,及時審查檢查報告和整改措施,限期整改。定期組織運行,檢修和有關生產(chǎn)人員進展平安規(guī)程及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作,不斷提高平安管理水平，定期組織進展全廠事故應急演練和現(xiàn)場平安技術考問。掌握影響平安經(jīng)濟運行的設備缺陷,審定重大設備缺陷處理方案和平安技術措施、方案,并催促執(zhí)行。負責組織研究生產(chǎn)例會提出的重大設備缺陷,確保設備平安生產(chǎn)。主持編制好年度“兩措〞方案，做到工程、時間、負責人和費用的真正落實，并負責催促實施。在采用新技術、新工藝、新材料時要研究和采取平安防護措施,經(jīng)試驗,平安衛(wèi)生確有保障,才能用于生產(chǎn);設計、制造新設備必須有符合要求的平安防護措施;新建工程,要做到勞動保護措施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn);引進設備時,防塵防毒設施不能任意刪減.2.4生產(chǎn)副廠長平安生產(chǎn)責任制生產(chǎn)副廠長是分管分廠平安第一職責人,對分管工作圍的平安生產(chǎn)工作負領導責任,向行政正職負責。工作中認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令。負責組織制訂、完善分管工作圍的各項平安規(guī)程和平安管理制度的修編,使分管部門各級人員有章可行,責任到人，經(jīng)常檢查和催促各項平安規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，要根據(jù)新情況和新特點,及時修編和完善各項規(guī)程制度.組織編制分管圍的年度“反事故技術措施方案〞,“勞動保護平安技術措施方案〞,“環(huán)境保護治理措施方案〞,呈報廠長審批。組織或授權組織重大事故調查委員會的工作,組織一般事故和性質嚴重的未遂事故,障礙的調查、分析和處理。嚴格按照"事故報告分析處理制度"的要求進展事故定性,堅持"四不放過"的原則,提出處理意見,制定防措施,并催促防措施的執(zhí)行。支持平安監(jiān)察人員的工作,及時解決和協(xié)調工作關系,經(jīng)常聽取平安監(jiān)察人員的工作匯報。參加或授權組織廠月度、季度平安生產(chǎn)分析會,經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場,巡視平安文明生產(chǎn)和勞動紀律,及時掌握平安生產(chǎn)上存在的問題,并責成有關部門或有關人員及時解決。根據(jù)生產(chǎn)工作特點,授權組織平安工作和平安大檢查,平安性評價工作,及時審查檢查報告和整改措施,限期整改。組織和催促分管部門的平安活動和平安技術培訓,采取各種有效措施,不斷提高干部職工的平安意識,平安管理水平,平安生產(chǎn)水平。負責組織編制年度平安目標以及確保目標實現(xiàn)的組織措施和技術措施,并將平安目標層層分解,落在實處,呈報廠長審批后催促執(zhí)行。向廠長提出在平安生產(chǎn)工作中做出突出奉獻的部門,集體和個人,給予嘉獎，對在平安生產(chǎn)工作中做得差的部門,集體和個人,提出批評和懲辦意見。特別是違章違紀,失職瀆職行為,要根據(jù)有關管理規(guī)定,提出處分意見。2.5經(jīng)營后勤副廠長平安生產(chǎn)責任制組織所屬職能部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定。并把圍繞平安生產(chǎn)主要工作列入年度工作方案，并負責組織實施。負責把平安指標作為經(jīng)營工作中一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核方法，及時兌現(xiàn)。根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供給物資質量合格，數(shù)量充足，并建立嚴格的保管、領用制度。認真落實國家、公安部門及有關上級關于道路交通平安的政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關職能部門，健全機動車輛管理制度，制定平安行車措施，并負責催促實施。按照集團公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)本錢中按比例提取經(jīng)費用于勞動保護平安技術措施工程和平安教育,并保證資金落實,監(jiān)視?？顚Ｓ?負責籌措資金，確?！皟纱毹曎M用和平安獎勵資金的及時到位。認真貫徹國家衛(wèi)生部門及上級有關醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境及生活福利設施等方面的政策、法規(guī)及規(guī)定，保證職工身體安康，為平安生產(chǎn)做好后勤效勞工作。2.6廠工會主席平安生產(chǎn)責任制確保平安生產(chǎn)是工會代表職工利益的實質,要把平安生產(chǎn)作為工會工作的一個重要容,納入工會工作的重要議事日程。廣泛宣傳黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護的方針、政策、法規(guī)和指令,經(jīng)常對職工進展平安生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、規(guī)章制度、勞動紀律的教育。依法組織員工參加本企業(yè)平安生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)視,維護員工在平安生產(chǎn)方面的合法權益。有權依法參加事故調查,提出處理意見,并要求追究有關人員的責任。定期召開工會委員會,邀請行政領導介紹平安生產(chǎn)工作情況,從工會的角度研究,討論搞好平安生產(chǎn)的方法和措施,并催促實施。催促行政部門貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護的方針、政策、法規(guī),配合行政做好職工定期體檢,職業(yè)病防治,女工勞動保護工作,保護職工的平安和安康。參加“兩措〞方案的審定;參加基建工程,技術改造工程,技術革新和科研工程的審查,特別是在勞動保護方面,提出意見;參加平安大檢查,平安分析會,對存在的問題催促有關行政部門進展整改解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視平安文明生產(chǎn),勞動紀律情況,及時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),職工的思想問題和思想動態(tài);通過了解,談心,及時研究解決不利于平安生產(chǎn)的問題,并及時向有關行政部門或領導通報情況,研究對策。負責組織廠以平安生產(chǎn)為中心的各類勞動競賽,評比工作,及時總結平安生產(chǎn)中的典型經(jīng)歷,表彰獎勵平安生產(chǎn)中的好人好事。對于因玩忽職守,違章違紀,失職瀆職,平安措施和勞動保護措施不到位而發(fā)生重大事故,應負監(jiān)視責任和一定的領導責任，在事故處理中向行政和黨組織提出人員處理意見。廠工會主席全面負責落實廠工會人員的平安生產(chǎn)責任制。2.7生產(chǎn)技術科長平安生產(chǎn)責任制在總工程師的領導下,協(xié)助總工程師作好職責圍的各項平安工作。組織編制發(fā)供電設備修理技術措施、技改方案、反事故措施方案。嚴格把好檢修平安、質量關，做好檢修工程總進度的綜合平衡工作，及時解決設備存在的缺陷。負責審核技術革新、改造設計、施工技術的平安措施。參與或授權組織事故或性質嚴重的一類障礙及以上事故的調查、分析和處理。審查缺陷處理方案、方案，催促有關部門或人員加強缺陷管理。經(jīng)常了解掌握現(xiàn)場的平安經(jīng)濟運行情況,設備缺陷情況,運行方式及有關平安措施執(zhí)行情況,運行人員值班質量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對存在的問題研究分析,提出對策。負責組織審查全廠的平安技術措施以及有關平安生產(chǎn)技術方面的規(guī)程、制度，并組織實施。認真貫徹和執(zhí)行"發(fā)電廠檢修規(guī)程",狠抓設備管理,負責檢修工藝質量的監(jiān)視和技術監(jiān)視,抓好檢修質量三級驗收,設備評級和運行"兩票三制"的管理工作。因技術管理、技術措施原因造成特大事故,重大事故,一般事故,或因貫徹規(guī)章制度和反事故措施不力而造成的頻發(fā)性事故,重大設備,人身傷亡事故應負相應技術領導責任。因錯誤指令而導致的事故應負主要責任。因錯誤審批措施和規(guī)程制度而導致事故應負主要技術領導責任。在總工程師授權下,定期組織技術人員研討技術監(jiān)視,技術管理,事故隱患和頻發(fā)性事故;組織有關技術人員對照檢查上級和本廠反事故措施方案的貫徹執(zhí)行情況。對有關部門、車間進展平安技術指導,協(xié)助他們抓好平安管理、生產(chǎn)管理、技術管理工作。參加或授權組織平安大檢查和平安性評價工作,做好大量細致的具體工作,并催促有關部門執(zhí)行整改措施。全面負責管理技術監(jiān)視工作,嚴格執(zhí)行"技術監(jiān)視管理標準",催促有關專業(yè)人員做好各項技術監(jiān)視工作并填報各類報表,由于技術監(jiān)視工作不到位或技術監(jiān)視措施執(zhí)行不力而引起的事故負領導責任。2.8調度室主任平安生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針,政策和上級指示。堅持"平安第一,預防為主"的方針,切實加強對平安工作的全面領導,是本部門平安生產(chǎn)第一責任者(副主任對自己分管的工作負平安責任)。負責全廠平安生產(chǎn)調度指揮工作，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原則,在職權圍認真處理平安生產(chǎn)組織工作，在生產(chǎn)副廠長或總工程師的領導下組織編制年度“反事故措施方案〞和“勞動保護技術措施方案〞,保證“兩措〞費用的落實和方案的實施,積極改善現(xiàn)場勞動平安條件，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查“三制〞〔巡回檢查制、交接班制、定期試驗切換制〕的執(zhí)行情況。認真催促本部門人員嚴格執(zhí)行以平安生產(chǎn)責任制為中心的各項平安管理制度,嚴格執(zhí)行以平安規(guī)程、運行規(guī)程和檢修規(guī)程為重要容的各項現(xiàn)場規(guī)程。加強跟班、夜間巡視工作,抓好文明生產(chǎn),確實掌握發(fā)供電設備和人員的平安狀況及動態(tài),做好思想教育工作和考評工作。負責運行管理工作,嚴格執(zhí)行“兩票三制〞。認真按方案貫徹執(zhí)行上級和廠部“兩措〞方案,及時掌握影響設備平安經(jīng)濟運行的缺陷,積極改善設備平安狀況和職工勞動保護條件。組織領導編制本部門和班值年度平安目標和保證目標實現(xiàn)的各項措施,加強平安目標管理,積極開展各類平安活動,競賽評比工作,切實抓好班值平安根底管理工作。每月組織車間領導、技術人員召開一次平安運行分析會,聽取平安生產(chǎn)匯報,布置平安工作;每月組織有關干部跟班以及夜間巡視,及時制止各種習慣性違章行為,對存在的問題責成有關班值限期整改。發(fā)生事故和障礙時,授權組織調查、分析和處理,按照"四不放過"的原則做到原因清楚,責任明確,對策落實,嚴格考核;催促有關人員填報或編寫報告。支持安監(jiān)人員履行職責,參加廠部組織的事故調查,嚴格按照"事故報告分析處理制度"進展工作。按照廠部的布置安排,認真組織開展平安大檢查和平安性評價工作,對查出的問題,隱患和缺陷要及時責成班值限期整改,嚴格執(zhí)行廠部下達的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故,負主要領導責任。每季度組織各級管理人員對照檢查"平安生產(chǎn)責任制"執(zhí)行情況,提出批評教育和考核。對平安生產(chǎn),勞動保護方針,政策貫徹執(zhí)行不力、不認真嚴格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責不清、措施不力而發(fā)生的事故應視情節(jié)追究其主要領導責任。由于違章指揮造成的事故負主要責任。全面負責落實本部門各級人員的平安生產(chǎn)責任制。2.9平安質量科科長平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn),勞動保護的政策、法令和上級有關規(guī)程、規(guī)定,全面負責全廠平安及職工培訓管理的日常工作。在平安、培訓管理上是總工程師的參謀和助手,組織研究生產(chǎn)中的平安技術問題,努力提高本廠平安、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平。制定廠平安生產(chǎn)規(guī)程制度,平安工作方案,規(guī)劃.審核部門、車間編制的專業(yè)平安工作規(guī)程,指導和催促他們做好平安管理工作。催促,檢查各級領導、各級人員貫徹執(zhí)行以"平安生產(chǎn)責任制"為中心的各項平安規(guī)程制度。在設計、審核、鑒定本廠的重大技術改造、科研工程,必須同時考慮平安設施和勞動保護措施,并對其平安可靠性負責。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,定期組織平安員進展設備巡視檢查和運行、檢修管理檢查。負責檢查催促"兩票三制"的執(zhí)行情況。授權組織或參加對照檢查上級,廠部反事故措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關部門解決。組織平安生產(chǎn)例會,根據(jù)平安生產(chǎn)趨勢,季節(jié)特點制定平安大檢查方案,并組織實施,針對存在問題,提出整改措施,催促實施。代表廠部負責基建工程,技改工程和零星工程的平安協(xié)議編制和管理,監(jiān)視選用設備等技術方案應符合平安,衛(wèi)生標準和反事故措施要求，認真貫徹"三同時"。認真開展平安思想教育,組織平安技術培訓,結合平安形勢開展多種形式平安宣傳活動，每年定期組織全廠干部、職工進展平安工作規(guī)程,平安生產(chǎn)和勞動保護政策容的學習和考試。定期組織運行,檢修和生產(chǎn)人員的平安技術培訓工作,做好特殊工種培訓和考核的取證,復培聯(lián)系工作。定期組織反事故演習和現(xiàn)場平安技術考問。向廠長提出對在平安生產(chǎn)工作中做出奉獻的部門和個人,給予表揚和獎勵。對于嚴重影響平安生產(chǎn),造成平安事故的集體和個人,給予批評和處分。提出平安生產(chǎn)意見和建議,不斷總結推全生產(chǎn)先進經(jīng)歷。參加事故調查委員會或調查組,并負責技術鑒定、查詢、筆錄、攝影等前期工作,做好會議記錄,編寫事故調查報告和有關報表,資料存檔等工作.在調查分析中,要從技術和管理上查明原因,提出預防事故的技術措施和管理措施,堅持"四不放過"的原則進展分析和處理。在事故調查中有權向發(fā)生事故、障礙的單位和個人詢問,調查及索取事故原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實不符或對責任人的處分不當時,有權提出否決性意見,報主管領導批準。具體牽頭組織平安大檢查工作和平安性評價工作,做好詳細記錄和錄像工作,編制可操作的整改措施,并催促執(zhí)行,定期考核。2.10綜合辦主任平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn)及勞動保護方針、政策。對上級有關平安生產(chǎn)文件、和做好記錄并及時向有關領導匯報,批閱。參加廠長主持的平安工作會和事故調查分析會,做好詳細記錄,催促有關部門執(zhí)行。支持安監(jiān)部門的工作,在工作安排,公文處理等日常工作中首先滿足平安生產(chǎn)的需要。負責收集,制定,修改和完善各項責任制和規(guī)章制度,落實崗位責任制,做好規(guī)章制度執(zhí)行的檢查、考評工作。根據(jù)職工技術文化水平和安康狀況,遵照"電業(yè)工作平安規(guī)程"要求合理安排生產(chǎn)崗位人員，做好定崗定編。協(xié)同安監(jiān)部門對新進廠的工人、外借工、臨時工、外包工進展平安制度紀律教育,合格后經(jīng)安監(jiān)部門批準前方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。積極開展勞動保護工作、職業(yè)病防治、職業(yè)鑒定工作,會同有關部門審定必要的勞動保護用品。參加人身傷亡事故調查、分析和處理工作,承辦事故責任人及有關人員行政處分和處理工作,參與處理善后工作和工傷復工審查工作。參加集團公司及廠勞動醫(yī)務鑒定有關工作，認真做好職工工傷及醫(yī)療保險工作的認定和落實。對因工負傷或經(jīng)體檢有禁忌病而不能從事原工種工作人員(可能危及平安生產(chǎn)的),經(jīng)廠勞動醫(yī)務鑒定委員會確定需調動時,給予及時辦理調離手續(xù)。加強對退休職工的平安思想教育,提高平安意識。經(jīng)常向退休人員介紹全廠平安生產(chǎn)情況,使他們關心和支持我廠的平安生產(chǎn)工作，全面負責落實退休管理辦公室人員的平安生產(chǎn)責任制。負責全廠車輛交通平安管理,負責駕駛人員(含兼職駕駛人員),車輛檢修人員的平安技術培訓工作,對駕駛人員進展經(jīng)常性的交通平安思想教育,及時掌握和了解出現(xiàn)的違章行為。催促駕駛人員和車輛檢修人員經(jīng)常保持車輛整潔,車況良好,及時搞好車輛的各級保養(yǎng)工作。對存在的問題及時進展整改解決.防止交通事故的發(fā)生。按時組織駕駛人員和車輛的總檢審工作,負責編制駕駛人員的平安考核制度,組織對駕駛人員的平安行車考核。參加或組織交通事故的調查、分析和處理工作,提出處理意見,支持平安監(jiān)察人員履行其生產(chǎn)責任制。2.11保衛(wèi)科科長平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策和上級指示、指令，負責全廠治安保衛(wèi),消防平安及其管理工作。負責"消防條例","消防管理標準"的宣傳貫徹,制定消防責任制和管理制度,并認真執(zhí)行。及時上報消防器材購置方案,配置消防設施,按規(guī)要求定期進展消防設施檢查工作。加強職工消防平安知識教育,組織義務消防員實戰(zhàn)訓練。認真貫徹"預防為主,綜合治理"的方針,全面負責全廠所轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作,確保平安生產(chǎn),保障國家,集體和個人財產(chǎn)和人身平安，維護全廠工作和生活正常次序。由于治安保衛(wèi)工作不力造成現(xiàn)場和基地的公私財物失竊,負領導責任。負責"重點防火部位"消防措施的制定,并監(jiān)視執(zhí)行負責火警、火災事故、爆炸事故、生產(chǎn)設施失竊、公私財產(chǎn)失竊的調查,偵破和處理工作。負責各警械裝備等器具的使用和管理,特別是平安保管工作,防止各種事故的發(fā)生。在組織民兵參加執(zhí)勤、搶修、搶險、社會治安、訓練等活動中做到組織嚴密,紀律嚴明,執(zhí)行制度嚴格,確保平安,防止各類事故的發(fā)生。負責全面落實保衛(wèi)部門人員的平安生產(chǎn)責任制。2.12供給科科長平安生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策和上級指示、指令,堅持"平安第一,預防為主"的方針。加強市場調查,積極做好采購工作,確保企業(yè)效益最大化。加強與車間、生產(chǎn)科室的溝通聯(lián)系,嚴格按照方案保質保量做好設備、材料、備品配件和勞動保護用品的采購供給工作,對因控制不嚴,次品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的事故(事件)應負主要領導責任。全面負責倉庫區(qū)域(含油庫)的平安管理,加強對易燃、易爆、有毒等危險物品的平安管理,催促倉庫管理人員建立完善管理臺帳,保證材料物品保管,發(fā)放全過程中的平安。對因質量問題和領用發(fā)放失誤造成的事故(事件)應負主要領導責任。切實加強倉庫平安管理,抓好倉庫防火防盜工作。全面負責落實供給科職工的平安生產(chǎn)責任制。2.13財務科科長平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護的方針、政策和上級指示、指令。按照集團公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)本錢中按比例提取經(jīng)費用于勞動保護平安技術措施工程和平安教育,并保證資金落實,監(jiān)視?？顚Ｓ?。監(jiān)視勞動保護用品資金的合理使用。會同安監(jiān)、勞資部門做好平安獎發(fā)放,以及事故扣獎的積累和平安獎的正確使用。負責本部門的設備平安和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過程中的平安工作。全面負責落實財務科人員的平安生產(chǎn)責任制。2.14政工科長平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針;加強思想政治工作，做好職工平安思想教育。參加制定平安生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。監(jiān)視行政部門貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令。配合廠黨委書記工作，定期召開黨總支會議，聽取行政領導的平安生產(chǎn)動態(tài)分析匯報,針對本廠平安生產(chǎn)上存在的問題,研究,討論,提出有效監(jiān)視保證措施,責成有關部門和領導實施。結合本廠平安生產(chǎn)實際,發(fā)動和組織黨員、干部、團員積極參加平安大檢查和平安工作，組織開展干部,黨員身邊無違章,無違紀,無事故活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視平安文明生產(chǎn),勞動紀律情況,及時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),干部職工思想動態(tài)。通過了解、談心,及時研究解決不利于平安生產(chǎn)的思想問題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)視檢查等有關工作。參加事故分析會，聽取行政部門對事故的調查和對責任者的處理意見,并提出建議和意見,積極支持行政部門按照"事故報告分析處理制度"進展事故定性。廠行政領導因玩忽職守致使發(fā)生設備、人身重傷及以上事故,應負監(jiān)視責任。因中層干部違章指揮,盲目蠻干致使發(fā)生設備、人身重傷及以上事故者應負領導責任。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,有權提出黨處理意見。組織、催促工會、團總支、黨支部認真做好平安生產(chǎn)方面的有關工作,積極開展文明創(chuàng)立雙建雙達活動，努力搞好平安文化建立，使全體職工在良好、穩(wěn)定的環(huán)境中開展平安生產(chǎn)工作。2.15團委書記平安生產(chǎn)責任制認真貫徹電力生產(chǎn)"平安第一,預防為主"的方針,做好全廠團員青年的平安思想教育工作，經(jīng)常教育、檢查、催促團員青年嚴格遵守有關平安生產(chǎn)和勞動保護方面的方針、政策、法令以及企業(yè)的各項規(guī)章制度。在開展團員青年活動中,要將平安生產(chǎn)列為活動容之一,并會同安質科、廠工會開展有關平安生產(chǎn)的宣傳教育和勞動競賽活動，組織團員、青年進展崗位練兵和技術比武，提高青工隊伍的技術素質和勞動技能。深入現(xiàn)場調查研究,圍繞平安生產(chǎn)尋找團員青年在平安生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),做深入細致的思想政治工作。發(fā)揮團員、青年的積極能動作用，開展合理化建議和技術革新活動，發(fā)動、教育、催促團員青年積極做好平安生產(chǎn)工作,為提高平安生產(chǎn)水平做奉獻。2.16平安監(jiān)察員(廠級)的平安生產(chǎn)責任制監(jiān)視本企業(yè)各級人員平安生產(chǎn)責任制的落實;監(jiān)視各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關平安工作指示的貫徹執(zhí)行。在平安質量科科長的領導下,負責全廠的平安監(jiān)察工作,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,對平安生產(chǎn)狀況進展經(jīng)常性檢查,及時了解掌握設備運行方式和設備缺陷,對存在的問題向有關部門反映,催促解決。監(jiān)視涉及人身平安的防護狀況,催促檢查現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)程和平安措施情況以及設備,設施的平安技術狀況。對監(jiān)視檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達平安監(jiān)視整改通知書,限期整改,并向企業(yè)平安第一責任人匯報。監(jiān)視檢查平安用器具的定置管理,定期試驗和使用情況。監(jiān)視企業(yè)平安技術勞動保護措施方案所需費用的提取和使用情況。參加和協(xié)助企業(yè)領導或上級部門組織的事故調查、分析和處理工作,做好調查取證,記錄攝影等工作。監(jiān)視"四不放過"原則的貫徹落實情況,完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。監(jiān)視本企業(yè)平安培訓方案的落實,組織和配合"電業(yè)平安生產(chǎn)工作規(guī)程"的考試和平安網(wǎng)及周一平安活動日活動情況。定期檢查操作票,工作票的執(zhí)行情況,審查兩票合格率。對平安生產(chǎn)工作中做出突出奉獻的部門和個人,提出表彰獎勵意見。對于嚴重影響平安生產(chǎn),造成平安事故的集體和個人,提出批評和處分意見。參與工程和技改工程的設計審查,施工隊伍資質審查和竣工驗收以及科研成果鑒定等工作。參加廠交通平安管理,參加交通事故的分析,處理工作。負責平安管理的日常工作。在平安大檢查工作和平安性評價工作中做好具體工作。2.17值長平安生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策和上級指示、指令。組織領導本值全體人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)程制度。全面負責平安生產(chǎn),運行調度工作,是本班全廠生產(chǎn)運行的總指揮，對本值平安生產(chǎn)負直接責任。嚴格執(zhí)行調度紀律,熟悉各種現(xiàn)場規(guī)程制度,事故處理原則。堅持"平安第一,預防為主"的方針，對設備缺陷和隱患及時通知維護人員,積極配合安排處理并報告有關領導，在缺陷未消除之前應根據(jù)情況及時改變運行方式,做好反事故預想,對特殊運行方式,重大試驗及重要操作等要對操作人員交代必要的平安考前須知。負責全值平安生產(chǎn)監(jiān)察、管理、組織工作,組織(參加)值平安活動學習,每輪值分析一次值平安情況,對存在的問題要及時整改。發(fā)生事故時,堅守崗位,指揮全體人員進展正確、果斷的處理,并報告上級調度部門和有關領導。下班前填寫好原始記錄,下班后及時召開分析會,并將原始記錄送交調度室,要按照"四不放過"的原則,事實地進展分析,總結經(jīng)歷教訓。監(jiān)視值全體人員嚴格執(zhí)行"兩票三制"、技術規(guī)、規(guī)程制度、勞動紀律、對違反者及時提出批評教育。嚴格執(zhí)行調度命令,嚴格執(zhí)行有功(無功)負荷曲線。2.18工程技術人員平安責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策和上級指示、指令。對本部門生產(chǎn)技術,設備管理,技術監(jiān)視負全面技術責任。認真貫徹"管生產(chǎn)必須管平安"的方針,在本部門的領導下,組織編制本部門反事故措施方案和參加編制勞動保護措施方案。負責編制設備檢修工藝和質量標準,編制各種平安技術措施;按規(guī)定或安排布置編寫修訂現(xiàn)場規(guī)程,現(xiàn)場使用中的規(guī)程假設與生產(chǎn)實際不相符時,要及時向生產(chǎn)科或總工程師反映并編寫出暫行規(guī)程報總工程師批準;建立齊全的各類技術臺帳;對所編寫的各類技術文件和發(fā)出的技術指示的正確性負責。認真監(jiān)視執(zhí)行各項規(guī)程制度;加強設備管理,運行管理,檢修管理和技術監(jiān)視,抓好檢修三級驗收工作，做好設備評級,執(zhí)行"兩票三制",做好運行方式和檢修方案工作,及時掌握影響平安生產(chǎn),經(jīng)濟運行的設備缺陷和存在問題,主動提出技術方案和指導,幫助班值消除缺陷,解決問題。對本單位人員進展平安技術培訓教育，做到有方案、有備課、有時間安排、有考試，對培訓學習不合格者不允許上崗，保證人員素質，確保平安生產(chǎn)。參加本部門事故,障礙的調查、分析、處理工作,及時填寫報告,按照"四不放過"的原則,提出預防措施;定期組織技術人員進展設備巡視檢查和運行情況分析,及時掌握各項生產(chǎn)技術工作情況和制止習慣性違章行為;經(jīng)常對照檢查各項反事故措施方案的執(zhí)行情況。2.19車間主任平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)程制度，以身作則,模遵守勞動紀律、技術規(guī)、規(guī)程制度,對本車間平安生產(chǎn)工作全面負責。認真貫徹平安生產(chǎn)"五同時"的方針,組織編制車間年度平安目標和保證目標實現(xiàn)的各項措施,加強平安目標管理,積極開展各類平安活動,競賽評比工作,積極開展標準化作業(yè)，切實抓好班值平安根底管理工作。制訂本車間平安生產(chǎn)考核方法，并嚴格落實。每周組織本車間有關人員進展設備巡回檢查和設施檢查,掌握全車間所管轄設備的運行和缺陷情況,及時消除缺陷,確保人身設備平安。做好重大保護、定置管理并定期進展檢查,對平安用具定期試驗,記錄齊全。制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標準。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析平安生產(chǎn)情況，及時解決存在的問題。堅持每月車間平安生產(chǎn)分析會，每周至少進展一次夜間巡視，對生產(chǎn)過程中存在的隱患及問題提出解決方法,及時制止各種習慣性違章行為,對存在的問題責成有關班值限期整改。每周組織好平安活動日、周三培訓學習，全面分析平安工作情況,做到有容、有記錄、有考核、有實效。認真組織開展平安大檢查和平安性評價工作,對查出的問題,隱患和缺陷要及時責成班值限期整改,嚴格執(zhí)行廠部下達的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故,負主要領導責任。對平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策貫徹執(zhí)行不力，不認真嚴格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責不清、措施不力而發(fā)生的事故應視情節(jié)追究其主要領導責任。由于違章指揮造成的事故負主要責任。掌握本車間職工平安思想動態(tài)和技術技能情況,組織好平安生產(chǎn),經(jīng)常開展平安教育和紀律教育,表揚平安生產(chǎn)中的好人好事,批評違章行為和不良傾向。全面負責落實本部門各級人員的平安生產(chǎn)責任制。2.20黨支部書記平安生產(chǎn)責任制在思想政治工作中,堅持"平安第一,預防為主"的方針;進展平安思想教育是企業(yè)黨組織加強思想政治工作的重要容,必須列入黨組織工作的重要議事日程;參加制定平安生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。監(jiān)視行政領導貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令定期召開支部會，聽取行政領導的平安生產(chǎn)動態(tài)分析,針對本車間平安生產(chǎn)上存在的問題,研究、討論,提出有效監(jiān)視保證措施,責成有人員實施。結合本車間平安生產(chǎn)實際,發(fā)動和組織黨員、干部、團員積極參加平安檢查和平安工作，組織開展干部、黨員身邊無違章、無違紀、無事故活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視平安文明生產(chǎn)、勞動紀律情況,及時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),干部職工思想動態(tài)。通過了解、談心,及時研究解決不利于平安生產(chǎn)的思想問題,從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)視檢查等有關工作。做好本車間文明生產(chǎn)工作。要參本車間事故分析，聽取行政領導對事故的調查和對責任者的處理意見,并提出建議和意見,積極支持行政領導按照"事故報告分析處理制度"進展事故定性。對黨員發(fā)生責任事故者,有權提出黨處理意見。催促車間工會、團支部、黨支部認真做好平安生產(chǎn)方面的有關工作,使全體職工在良好思想和穩(wěn)定的政治環(huán)境中開展平安生產(chǎn)工作。認真貫徹落實國家、公安部及有關上級關于保護電力設施和消防平安政策、法規(guī)及規(guī)定，健全車間保衛(wèi)管理制度。分管車間治安及防火工作，落實平安防措施；定期組織本車間平安大檢查和防火演習；按“四不放過〞原則組織調查處理治安破壞事故和火災事故。2.21基層工會主席平安生產(chǎn)責任制監(jiān)視本單位在貫徹平安生產(chǎn)方針和有關勞動保護的政策法令及企業(yè)制定的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。做好職工平安思想教育工作，支持并催促車間平安網(wǎng)員認真履行平安監(jiān)視職能。對單位的平安生產(chǎn)發(fā)動職工獻計獻策，并對職代會形成的平安生產(chǎn)重大決策和實施方案執(zhí)行情況進展催促和檢查。抓好班組平安生產(chǎn)勞動競賽，加強職工勞動保護。組織職工進展技術比武和崗位練兵，提高職工技術素質和平安生產(chǎn)意識。參加重大事故的調查處理，按照“四不放過〞的原則嚴肅對待事故，找出原因，采取措施，吸取教訓。組織開展提合理化建議和技術革新活動，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性和調動職工的勞動積極性。組織開展安康向上的文化娛樂活動，活潑職工的業(yè)余文化生活。2.22檢修副主任平安生產(chǎn)責任制認真貫徹檢修工作“質量第一〞的工作方針，嚴格把好檢修工作的質量關、平安關、進度關，在車間主任的直接領導下和生產(chǎn)科的指導下工作，對本專業(yè)檢修工作平安負直接領導責任。負責設備大修、中修及小修和設備日常維護工作的平安指揮，把好“工作票〞關，負責協(xié)調組織設備檢修質量驗收和事故設備缺陷消缺。參加事故分析，堅持“三不放過〞的原則，查明原因，承受教訓，制定對策，防止頻發(fā)性、重復性事故發(fā)生。參加每月檢查例會，每周對所轄設備進展分析，聽取各班長對有關平安方面的建議和匯報。經(jīng)常深入現(xiàn)場班組了解缺陷管理制度執(zhí)行情況，設備專責人和檢修人員巡回檢查制度執(zhí)行情況，掌握設備檢修進度、質量，協(xié)調各班組之間檢修配合工作。加強檢修人員的平安思想素質教育，確保工作中的人身平安，搞好檢修人員技術培訓和技術比武工作，提高檢修工藝水平，掌握檢修人員的技術狀況及人員配備情況和存在問題，嚴格貫徹執(zhí)行"檢修行為規(guī)"。每季對所屬設備進展一次可靠性分析，特別對超期運行的主要設備要向主管部門和領導匯報，以便綜合考慮檢修。設備發(fā)生故障時，按快速反響部隊要求及時到達現(xiàn)場進展搶修。2.23運行副主任平安生產(chǎn)責任制在車間主任的直接領導和調度主任指揮下，對本車間運行平安負直接領導責任。熟悉有關規(guī)程、制度，熟悉本專業(yè)管轄電氣一次主接線圖及主要電力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本車間所有設備構造性能、參數(shù)、運行方式，掌握設備存在的缺陷及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。嚴格把好運行操作關，機組啟停等重大操作必須親臨現(xiàn)場，對運行人員嚴格要求，對運行工值班期間精神狀況、勞動紀律和規(guī)章制度執(zhí)行情況進展監(jiān)視。2.2經(jīng)常檢查“三制〞〔運行交接班制、巡回檢查制、定期試驗切換制〕的執(zhí)行情況，每周至少抽查一次夜間勞動紀律，嚴格貫徹執(zhí)行"運行人員行為規(guī)"。定期組織本車間的反事故演習活動，認真搞好事故預想，抓好運行人員的技術培訓工作，掌握運行人員技術狀況及存在問題，有針對性地加強技術培訓，合理配置人員，確保平安生產(chǎn)。經(jīng)常檢查"電業(yè)平安工作安規(guī)"及運行規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況，對“兩票〞執(zhí)行情況每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。2.24班組長平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)程制度.以身作則,模遵守勞動紀律、技術規(guī)、規(guī)程制度,是本班平安第一責任人,對本班平安生產(chǎn)工作全面負責.認真貫徹平安生產(chǎn)"五同時"的方針,掌握本班職工平安思想動態(tài)和技術技能情況,組織好平安生產(chǎn),經(jīng)常開展平安教育和紀律教育,表揚平安生產(chǎn)中的好人好事,批評違章行為和不良傾向.組織編制本班年度平安生產(chǎn)目標及保證平安生產(chǎn)目標實現(xiàn)的措施和"兩措"方案;每月組織對照檢查平安目標,部門及班組"兩措"方案執(zhí)行情況，積極開展標準化作業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場危險點分析等科學的平安工作方法.每周組織本班人員進展設備巡回檢查和設施檢查,掌握全班所管轄設備的運行和缺陷情況,及時消除缺陷,確保人身設備平安，制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標準.每周組織好平安活動日,全面分析平安工作情況,做到有容、有記錄、有實效,積極開展班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動,月末全面總結平安工作.2.24.責成班組成員做好定置管理并定期進展檢查,對平安用具定期試驗,記錄齊全.由于重進度,輕平安,無視工藝質量,拖延或拒絕執(zhí)行上級指示而造成障礙及以上平安事件,應負主要領導責任.由于本人違章作業(yè)或違章指揮造成的各類平安事件時,要負主要責任.2.25運行班長平安生產(chǎn)責任制在車間運行主任和值長的直接領導下，對本班組全體人員和設備的平安生產(chǎn)負直接責任，親自抓平安，帶頭遵守"安規(guī)"、"運規(guī)"、"運行行為規(guī)"及各項規(guī)章制度。經(jīng)常不斷地對運行人員進展平安思想和勞動紀律教育，組織開好班前、班后會，根據(jù)當班的生產(chǎn)任務、設備狀況，現(xiàn)場環(huán)境、人員思想等具體布置平安考前須知和平安措施要求，必要時指定監(jiān)護人。嚴格執(zhí)行調度命令，服從值長統(tǒng)一指揮，在值班期間接到非值長的上級領導的操作命令，應立即向值長匯報，取得同意后執(zhí)行，事故情況下可先執(zhí)行后匯報，上級領導與值長命令有抵觸時應服從值長調度命令。發(fā)生故障后要立即匯報車間領導、值長、安質科，緊急情況下可委派他人代替匯報，事后再詳細匯報。事故發(fā)生后要保護現(xiàn)場和事故信號記錄，并立即匯報車間、安質科及有關部門。發(fā)生任何不平安情況都應詳細記錄，同時收集整理故障原始材料，并負責匯總后書面報車間和安質科，對待事故要本著“三不放過〞原則，班后召集本班人員進展認真分析，找出原因，制定對策，吸取教訓。正確地組織生產(chǎn)，“三制〞〔運行交接班制、巡回檢查制、定期試驗切換制〕，催促本班人員精心操作，正確使用勞保用品，事故狀態(tài)下要嚴格執(zhí)行"重大設備事故處理程序"。熟練掌握本崗位管轄圍的各項平安技術知識、規(guī)程制度，對新工人進展平安知識教育，未經(jīng)考試合格不允許預崗及獨立工作保證平安日活動開展的時間和效果，支持本班的平安工作，組織健全各項平安資料和臺帳。負責貫徹各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行崗位責任制，嚴把“兩票〞執(zhí)行關，按時完成反事故措施方案，對違章作業(yè)要及時制止。積極參加反事故演習活動，上級組織的各項平安活動及季節(jié)性平安大檢查，完成平安考核指標，催促本班組成員搞好文明生產(chǎn)，保持設備分管區(qū)的文明衛(wèi)生。2.26檢修班長平安生產(chǎn)責任制在車間檢修主任的直接領導下，對本班組成員及設備的平安負直接責任，要親自抓平安，模遵守平安規(guī)程、檢修工藝規(guī)程及各項平安規(guī)定。經(jīng)常不斷地對本班成員進展平安思想及勞動紀律教育，組織開好每日的班前、班后會，根據(jù)當日工作任務、設備運行狀況、現(xiàn)場環(huán)境及人員思想狀況等具體布置平安考前須知和平安措施要求，特殊工作要親自參加指導。正確地組織設備檢修和維護工作，認真執(zhí)行設備缺陷管理制度，設備專責制，監(jiān)視本班設備包機人堅持每周設備診斷制和每日設備兩巡檢制，及時消除設備缺陷，經(jīng)常檢查平安防護設備、平安工器具，教育監(jiān)視本班成員正確使用勞動保護用品。認真執(zhí)行"檢修行為規(guī)"。認真開展季節(jié)性平安大檢查，對發(fā)現(xiàn)的設備隱患、缺陷和不平安因素認真組織消除。熟悉掌握本專業(yè)各項平安技術知識、規(guī)程制度，負責以新工人進展平安教育和訓練，在未熟悉本職工作前不允許預崗或獨立工作。保證周一平安日和周三業(yè)務學習日活動的時間和效果，支持本班平安工作，并健全各種資料臺帳。負責貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備包機制設備消缺制，每日兩次設備巡檢制，嚴格執(zhí)行"安規(guī)"規(guī)定和工作票制度，按時完成反事故措施方案，不得違章指揮，對違章作業(yè)、冒險蠻干者要及時制止，并責令停職檢查，匯報上級。發(fā)生事故、障礙要及時匯報車間、安質科及有關部門，并主動調查分析、追究原因，收集上報原始資料，參加車間、有關部門召開的涉及所轄設備故障的分析會，遇到傷亡事故應立即報告有關領導并保護現(xiàn)場，認真調查分析原因，提出改良意見并落實。搞好平安考核，完成車間平安考核指標，班組和個人要制定具體的平安組織措施，堅持檢查工作“應修必修〞、“修必修好〞的原則，確保檢修工作的質量和進度關，催促本班組成員搞好文明生產(chǎn)，檢修完畢要清理現(xiàn)場、材料、廢舊物資要合理放置，保持設備管轄區(qū)整潔衛(wèi)生。2.27車間班組兼職平安監(jiān)察員的平安生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策和上級指示、指令，深入現(xiàn)場掌握平安生產(chǎn)動態(tài),分析平安生產(chǎn)趨勢,及時向領導提出改良性意見。制定本部門平安檢查方案,年度平安目標和實施方案,月度平安活動方案并催促實施。負責編寫本部門平安生產(chǎn)方面的管理制度,補充和修訂與實際管理工作不相符的管理制度,按照程序審批執(zhí)行。不定期組織班組平安員到現(xiàn)場了解掌握設備安康狀況,現(xiàn)場平安措施和各種平安器具使用、管理完好情況,及時制止違章行為,對不聽勸阻者有權停頓其工作,并報告本部門領導處理。組織一般障礙,異常的調查分析,參加事故的調查、分析和處理,嚴格按照"事故報告分析處理制度"進展事故定性,堅持"四不放過"的原則進展處理，同時做好統(tǒng)計管理工作,及時報送報告和平安資料。參加本部門周一平安活動，提出意見，學習布置平安工作。。催促本部門領導、班組長、班組平安員認真履行平安生產(chǎn)責任制,認真貫徹執(zhí)行"電業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)程"等重要規(guī)程制度。認真做好平安思想教育,特殊工種作業(yè)人員平安技術培訓,結合平安趨勢開展多種形式平安宣傳活動。每年組織職工進展"電業(yè)生產(chǎn)平安規(guī)程"的學習和考試,并建立齊全的平安管理臺帳。負責本部門平安管理的日常工作,監(jiān)視本部門執(zhí)行平安整改措施，是主任或班長在平安管理方面的有力助手。2.28職工平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針,認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn),勞動保護的指示指令和各項規(guī)程制度，是現(xiàn)場平安生產(chǎn)直接責任者。遵守勞動紀律、調度紀律、技術規(guī),嚴格執(zhí)行工藝標準、平安規(guī)程、兩票三制以及各種規(guī)程制度,做到“三熟〞、“三能〞，持證上崗。保證檢修質量、值班質量,不違章作業(yè),在生產(chǎn)實際工作中真正做到"不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害",有權隨時糾正他人的違章作業(yè)。參加班前會和班后會,主動匯報平安生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)各類異?，F(xiàn)象,應停頓作業(yè)或操作,認真監(jiān)視各表計變化并做好記錄，并及時報告班長或平安員,如實反映真情或寫出異常事件經(jīng)過、原因、存在問題、對策。嚴格執(zhí)行運行操作規(guī)程，努力將事故消滅在萌芽狀態(tài)。參加車間(班組)平安活動,積極參加技術業(yè)務學習，對照平安規(guī)程主動提出促進平安生產(chǎn)的合理化建議，認真開展反事故活動，進展事故預想，提高自我防護意識。積極支持班組長(平安員)搞好平安管理工作。正確使用和管理好平安用器具,電氣工用具,起重工用具,班前班后檢查所使用工具、平安器材和個人防護用品是否完好，做好本崗位管轄設備設施的正常運行,做好文明生產(chǎn)工作,確保平安穩(wěn)定運行，保持工作場所清潔，搞好文明衛(wèi)生。積極做好自身本職工作,在工作中注意平安防護意識,不斷提高平安生產(chǎn)水平.由于違章、違紀、失職、隱瞞、違反工藝標準,違反規(guī)程制度所造成的各類異常及以上事件應負主要責任。3.各職能部門平安生產(chǎn)主要職責3.1生產(chǎn)技術科平安生產(chǎn)責任制組織編制發(fā)供電設備修理技術措施,技改方案,反事故措施方案。嚴格把好檢修平安、質量關，做好檢修工程總進度的綜合平衡工作，及時解決設備存在的缺陷。負責審核技術革新,改造設計,施工技術的平安措施。參與或授權組織事故或性質嚴重的一類障礙及以上事故的調查、分析和處理。審查缺陷處理方案、方案。催促有關部門或人員加強缺陷管理。經(jīng)常了解掌握現(xiàn)場的平安經(jīng)濟運行情況,設備缺陷情況,運行方式及有關平安措施執(zhí)行情況,運行人員值班質量和規(guī)程制度執(zhí)行情況,對存在的問題研究分析,提出對策。負責組織審查全廠的平安技術措施以及有關平安生產(chǎn)技術方面的規(guī)程、制度，并組織實施。認真貫徹和執(zhí)行"發(fā)電廠檢修規(guī)程",狠抓設備管理,負責檢修工藝質量的監(jiān)視和技術監(jiān)視,抓好檢修質量三級驗收,設備評級和運行"兩票三制"的管理工作。定期組織技術人員研討技術監(jiān)視、技術管理、事故隱患和頻發(fā)性事故;組織有關技術人員對照檢查上級和本廠反事故措施方案的貫徹執(zhí)行情況。對有關部門、車間進展平安技術指導,協(xié)助他們抓好平安管理、生產(chǎn)管理、技術管理工作。參加或授權組織平安大檢查和平安性評價工作,做好大量細致的具體工作,并催促有關部門執(zhí)行整改措施。全面負責管理技術監(jiān)視工作,嚴格執(zhí)行"技術監(jiān)視管理標準",催促有關專業(yè)人員做好各項技術監(jiān)視工作并填報各類報表,由于技術監(jiān)視工作不到位或技術監(jiān)視措施執(zhí)行不力而引起的事故負領導責任。3.2調度室平安生產(chǎn)責任制嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關平安生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施。認真落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)程制度。負責全廠運行、檢修組織管理，做好生產(chǎn)調度指揮。嚴格執(zhí)行各類設備的現(xiàn)場運行規(guī)程制度、檢修管理制度、主〔輔〕設備的檢修工藝規(guī)程和質量標準、本系統(tǒng)的調度規(guī)程，監(jiān)視執(zhí)行工程工程的施工組織設計和平安施工措施。認真落實運行、檢修人員行為規(guī)、檢修運行人員設備包機制、勞動紀律及準軍事化管理。負責設備檢修驗收、重大操作、異常運行、事故處理等組織工作。嚴格落實兩票〔工作票、操作票〕三制〔交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制〕和設備缺陷管理等制度；嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)視規(guī)程、標準。搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理，做到各種記錄真實、準確、完整、規(guī)，為平安運行分析提供準確依據(jù)。認真貫徹“管生產(chǎn)必須管平安〞的原則，做到方案、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時，方案、布置、檢查、總結、考核平安工作。在工作中當生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，必須服從平安。認真組織好廠、運行、檢修班前會及全廠值班工作。認真落實廠反事故措施方案和平安技術勞動保護措施方案。組織制定并實施廠的生產(chǎn)平安事故應急救援預案及演練。認真做好“雨季三防〞工作的人員組織、物質方案、及檢查落實工作。組織生產(chǎn)事故,認真執(zhí)行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防措施不放過;事故責任者未受到處分不放過)的事故處理原則,嚴格實行責任追究制度和平安生產(chǎn)獎懲考核管理方法。3.2安質科平安生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn)的方針、政策和上級有關平安生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等。經(jīng)常催促檢查各級領導的平安生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安的業(yè)務保安責任制和現(xiàn)場平安規(guī)程的執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解掌握設備人員的平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時催促有關責任人消除。組織平安質量檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)需“三定〞的隱患問題及時下發(fā)隱患問題“三定表〞，并催促責任人按時落實。組織或參加各種事故的追查、分析、處理，嚴格執(zhí)行"事故調查規(guī)程"的規(guī)定，對待事故要堅持“三不放過〞的原則。認真組織平安培訓活動，做好一年一度的平安資格培訓、考核、簽發(fā)證工作，對考核不合格及無證人員嚴禁上崗。及時公布事故通報及有關平安生產(chǎn)的通知、制度；按時填報各種平安報表。3.3綜合辦平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針、政策。及時向有關領導匯報上級有關平安生產(chǎn)文件,和并做好記錄。根據(jù)職工技術文化水平和安康狀況,遵照"電業(yè)工作平安規(guī)程"要求合理安排生產(chǎn)崗位人員，做好定崗定編。協(xié)同平安質量科對新進廠的工人、外借工、臨時工、外包工進展平安制度紀律教育,合格后經(jīng)安監(jiān)部門批準前方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。積極開展勞動保護工作、職業(yè)病防治、職業(yè)鑒定工作,會同有關部門審定必要的勞動保護用品。參加人身傷亡事故調查、分析和處理工作,承辦事故責任人及有關人員行政處分和處理工作,參與處理善后工作和工傷復工審查工作。參加集團公司及廠勞動醫(yī)務鑒定有關工作，認真做好職工工傷及醫(yī)療保險工作的認定和落實。對因工負傷或經(jīng)體檢有禁忌病而不能從事原工種工作人員(可能危及平安生產(chǎn)的),經(jīng)廠勞動醫(yī)務鑒定委員會確定需調動時,給予及時辦理調離手續(xù)。加強對退休職工的平安思想教育,提高平安意識。經(jīng)常向退休人員介紹全廠平安生產(chǎn)情況,使他們關心和支持我廠的平安生產(chǎn)工作。負責全廠車輛交通平安管理,負責駕駛人員(含兼職駕駛人員),車輛檢修人員的平安技術培訓工作,對駕駛人員進展經(jīng)常性的交通平安思想教育,及時掌握和了解出現(xiàn)的違章行為。催促駕駛人員和車輛檢修人員經(jīng)常保持車輛整潔,車況良好,及時搞好車輛的各級保養(yǎng)工作。對存在的問題及時進展整改解決.防止交通事故的發(fā)生。按時組織駕駛人員和車輛的總檢審工作,負責編制駕駛人員的平安考核制度,組織對駕駛人員的平安行車考核。參加或組織交通事故的調查,分析和處理工作,提出處理意見,支持平安監(jiān)察人員履行其平安責任制。3.4保衛(wèi)科平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護方針,政策和上級指示、指令，對全廠治安保衛(wèi),消防平安及其管理工作負責。認真執(zhí)行"消防條例","消防管理標準"的宣傳貫徹,制定消防責任制和管理制度，及時上報消防器材購置方案,配置消防設施,按規(guī)要求定期進展消防設施檢查工作。加強職工消防平安知識教育,組織義務消防員實戰(zhàn)訓練。認真貫徹"預防為主,綜合治理"的方針,全面負責全廠所轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作,確保平安生產(chǎn),保障國家、集體和個人財產(chǎn)和人身平安，維護全廠工作和生活正常次序。制定并監(jiān)視執(zhí)行"重點防火部位"消防措施，負責火警、火災事故、爆炸事故、生產(chǎn)設施失竊、公私財產(chǎn)失竊的調查、偵破和處理工作。負責各警械裝備等器具的使用和管理,特別是平安保管工作,防止各種事故的發(fā)生。在組織民兵參加執(zhí)勤、搶修、搶險、社會治安、訓練等活動中做到組織嚴密,紀律嚴明,執(zhí)行制度嚴格,確保平安,防止各類事故的發(fā)生。3.5供給科平安生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行國家公布的有關平安的規(guī)定，做好易燃、易爆、有毒、有害物資及危險品的采購、運輸、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的平安管理工作，對生產(chǎn)所需的材料、設備、工器具及時組織，并對所供物資質量負責。加強庫房的平安管理，搞好防火、防汛、防盜工作，制定有針對性的倉庫管理制度及應急措施，確保平安生產(chǎn)急需物資、器材入庫保管。確保平安生產(chǎn)急需物資和事故搶修下的材料供給，負責安措、反措工程的材料、設備供給，及時購置平安設施及平安防護用品具并按標準發(fā)放。負責備品、備件的采購、運輸和保管、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，嚴格執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)的規(guī)定，加強對倉庫的平安管理，負責組織備品、配件的入庫驗收和技術簽定工作。3.6財務科平安生產(chǎn)責任制認真貫徹落實黨和國家平安生產(chǎn),勞動保護的方針、政策和上級指示、指令。按照集團公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)本錢中按比例提取經(jīng)費用于勞動保護平安技術措施工程和平安教育,并保證資金落實,監(jiān)視?？顚Ｓ?。監(jiān)視勞動保護用品資金的合理使用。會同安監(jiān)、勞資部門做好平安獎發(fā)放,以及事故扣獎的積累和平安獎的正確使用。負責本部門的設備平安和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過程中的平安工作。3.7政工科平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針，加強思想政治工作，做好職工平安思想教育。參加制定平安生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。監(jiān)視行政部門貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令。在廠黨總支書記領導下，定期組織召開黨總支會議，聽取行政領導的平安生產(chǎn)動態(tài)分析匯報,針對本廠平安生產(chǎn)上存在的問題,研究,討論,提出有效監(jiān)視保證措施,責成有關部門和領導實施。結合本廠平安生產(chǎn)實際,發(fā)動和組織黨員、干部、團員積極參加平安大檢查和平安工作，組織開展干部、黨員身邊無違章、無違紀、無事故活動。監(jiān)視現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)、勞動紀律情況,及時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),干部職工思想動態(tài)。通過了解、談心,及時研究解決不利于平安生產(chǎn)的思想問題,并組織黨群、政工部門和各黨支部從不同角度做好宣傳、教育、監(jiān)視檢查等有關工作。堅持“四不放過〞原則，參加事故分析會，聽取行政部門對事故的調查和對責任者的處理意見,并提出建議和意見,積極支持行政部門按照"事故報告分析處理制度"進展事故定性。黨員干部因上述原因發(fā)生重大及以上事故者,依照有關規(guī)定給予黨、組織處理。組織、催促工會、團總支、黨支部認真做好平安生產(chǎn)方面的有關工作,積極開展文明創(chuàng)立雙建雙達活動、努力搞好平安文化建立，使全體職工在良好、穩(wěn)定的環(huán)境中開展平安生產(chǎn)工作。3.8團委平安生產(chǎn)責任制認真貫徹電力生產(chǎn)"平安第一,預防為主"的方針,做好全廠團員青年的平安思想教育工作，經(jīng)常教育、檢查、催促團員青年嚴格遵守平安生產(chǎn)各項規(guī)程制度.在開展團員青年活動中,要將平安生產(chǎn)列為活動容之一,并會同安質科、廠工會開展有關平安生產(chǎn)的宣傳教育和勞動競賽活動.深入現(xiàn)場調查研究,圍繞平安生產(chǎn)尋找團員青年在平安生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),做深入細致的思想政治工作.發(fā)動、教育、催促團員青年積極做好平安生產(chǎn)工作,為提高平安生產(chǎn)水平做奉獻.3.9工會平安生產(chǎn)責任制貫徹國家及總工會有關平安和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)視行政認真執(zhí)行。對無視平安生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象，及時提出批評和建議，催促和協(xié)助有關部門及時改良。監(jiān)視勞動保護費用的使用情況，對于嚴重有礙平安生產(chǎn)、危害職工平安安康和明顯違反平安操作規(guī)程的行為，有權抵抗、糾正和控告，直至采取相應措施。做好平安生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，支持廠行政對在平安生產(chǎn)上做出突出奉獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反平安生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。參加企業(yè)有關平安規(guī)章制訂和勞動保護條例的制訂。協(xié)助行政搞好班組的平安建立。會同有關部門認真開展平安生產(chǎn)，平安知識競賽和合理化建議活動。關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的平安與安康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進展預防性安康療養(yǎng)，關心和做好女工保護工作。組織群眾性勞動保護管理網(wǎng)，發(fā)動和依靠員工有效地搞好平安生產(chǎn)。認真落實公共文化娛樂場所的平安防火管理工作。參加平安檢查和對新裝置“三同時〞監(jiān)視、職業(yè)平安衛(wèi)生鑒定；參加重大事故的調查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。3.10車間平安生產(chǎn)責任制堅持"平安第一,預防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)程制度。認真貫徹平安生產(chǎn)"五同時"的方針,實行車間年度平安目標和保證目標實現(xiàn)的各項措施,加強平安目標管理,積極開展各類平安活動,競賽評比工作,積極開展標準化作業(yè)，切實抓好班值平安根底管理工作，嚴格落實平安生產(chǎn)考核方法。建立車間有關人員定期進展設備巡回檢查和設施檢查制度,掌握全車間所管轄設備的運行和缺陷情況,及時消除缺陷,確保人身設備平安。做好重大保護、定置管理并定期進展檢查,定期試驗平安用具。每月召開車間平安生產(chǎn)分析會，及時解決生產(chǎn)過程中存在的隱患及問題,及時制止各種習慣性違章行為。按時開展每周平安活動日、周三培訓學習，全面分析平安工作情況,做到有容、有記錄、有考核、有實效。認真組織進展事故分析,按照"四不放過"的原則,做到原因清楚,責任明確,對策落實,考核到位。掌握本車間職工平安思想動態(tài)和技術技能情況,組織好平安生產(chǎn),經(jīng)常開展平安教育和紀律教育,表揚平安生產(chǎn)中的好人好事,批評違章行為和不良傾向。全面落實本車間各級人員的平安生產(chǎn)責任制。平安會議制度一、會議分類全廠平安會議分四級平安例會：總廠月平安例會、分廠周五平安例會、車間周一平安例會(車間運行每輪值一次)、班前會和班后會。二、會議規(guī)定及要求〔一〕總廠月平安例會每月第一個周五召開，地點為總廠辦公室六樓會議室，時間為：夏季15：30，冬季為15:00。〔因故不能按期召開的順延到下周一，如因特殊情況經(jīng)廠長同意合并到下周五，安質科負責通知各參會單位〕會議由廠長主持，平安質量科具體組織、考核。參加人員為廠級領導、總廠科室全體管理人員、一分廠技術員以上管理人員，二分廠車間主任?！捕撤謴S平安例會一分廠：每周五〔月初周五同總廠平安例會合并〕在總廠辦公樓六樓會議室，時間同上，參加人員為總廠科室全體管理人員〔駐二分廠除外〕、車間班組長以上管理人員。二分廠：每周五〔月初周五同總廠平安例會合并〕在二分廠辦公樓二樓大會議室，時間同上，參加人員為總廠駐二分廠機關全體管理人員、車間管理人員、班組長。分廠會議容：由分廠廠長主持，由安質科、生產(chǎn)科、調度室等業(yè)務科室分別就本分廠分管圍一周平安生產(chǎn)、周檢進展通報、總結，并對下周平安生產(chǎn)工作進展布置?！踩耻囬g周一平安例會1、每周一下午2:00時，由車間主任主持，在車間檢修工房或車間辦公室，參加人員為車間管理人員、全體檢修人員。運行班每輪值第一個八點班后進展一次，由車間分管運行領導主持。2、主要容為傳達上級有關平安工作精神，總結本車間一周平安生產(chǎn)情況，對廠周檢及本車間平安檢查存在的問題進展追究、考核，并提出整改措施，聯(lián)系實際、有針對性，布置本車間下周平安生產(chǎn)工作，月未對班組建立考核排名。3、按“四不放過〞的原則，分析討論本單位發(fā)生的不平安情況，對事故責任人提出批評和處理意見并全廠通報。4、對本車間檢修人員進展平安教育、培訓，學習平安規(guī)程和其他有關平安生產(chǎn)的規(guī)章制度?！菜摹嘲嗲皶鞍嗪髸?、兩分廠每日早7:40,下午17:00，由調度室主持，廠、科領導參加，一分廠車間主任、書記、副主任參加，二分廠車間正副主任、技術員，主要容為對分廠當日平安生產(chǎn)進展安排、布置、協(xié)調解決生產(chǎn)過程中存在的問題。2、運行值班前、班后會分別為：7:30、15:30、23:30，及交班后在班前會議室舉行，由當班值長主持，廠、車間值班領導參加，由值長、值班領導對當班平安生產(chǎn)、系統(tǒng)運行方式，進展安排，提出本值重點工作、考前須知及措施。對運行人員進展平安思想教育。班后會對本值當班平安生產(chǎn)進展小結，對出現(xiàn)的問題進展分析，追究責任人，制定整改措施。3、檢修人員班前會分別為7:45，由廠值班領導主持，重點對當日檢修工作及平安措施進展安排布置。宣講廠平安生產(chǎn)有關安排，并對檢修人員進展有針對性的平安思想教育。三、除運行班前、班后會、檢修班前會外，其他平安例會做到有點名冊及會議記錄，并由專人負責，會議記錄必須做到規(guī)、完整，對每項工作的要求、安排人、責任人記錄在案以備查。四、嚴格請假制度，對曠會、早退人員分別由各例會主持單位進展考核處分5-20元。并納入相應單位平安績效考核制度中。平安監(jiān)視檢查制度第一條為了全面加強和規(guī)平安監(jiān)視檢查工作，進一步加大平安監(jiān)視檢查力度，催促各級、各類人員平安生產(chǎn)責任制落實，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安生產(chǎn)管理方面存在的隱患和問題，特制定本制度。第二條平安監(jiān)視檢查工作由煤矸石熱電廠平安生產(chǎn)第一責任者組織，安質科負責安排，分管領導及相關職能部門人員參加，分別對本專業(yè)責任圍的平安生產(chǎn)工作進展檢查。第三條平安監(jiān)視檢查圍為各車間生產(chǎn)現(xiàn)場、后勤、供給、保衛(wèi)系統(tǒng)。第四條平安監(jiān)視檢查工作要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查和專項檢查相結合、自檢與互檢相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經(jīng)?；⒁?guī)化。第五條安質科負責對查出的隱患按“三定〞〔定整改措施、定整改時間、定整改責任人〕原則予以落實到位，督查整改正程和結果，及時向有關領導反響，并通報和存檔備案。第六條安質科每周組織對各單位生產(chǎn)、后勤、綜合、保衛(wèi)等進展一次全面、綜合性平安監(jiān)視大檢查。第七條由安質科牽頭組織平安小分隊活動，突出“動態(tài)〞和“四點班、零點班〞檢查兩個特點，對各車間進展不定時動態(tài)平安監(jiān)視檢查。同時，對特殊時段〔四點、零點班及節(jié)假日期間〕、遙遠區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、重點工作等進展重點督查。第八條煤矸石熱電廠廠級領導，每月組織一次本專業(yè)、本系統(tǒng)的平安專項檢查，檢查平安生產(chǎn)根本管理制度、業(yè)務保安制度及現(xiàn)場管理存在的隱患和問題。第九條各車間要定期組織平安大檢查，堅持周檢制度、平安現(xiàn)場辦公制度，對特殊時段、遙遠區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、非正常作業(yè)、重點工程等進展重點督查。第十條平安監(jiān)視檢查容：1、各單位執(zhí)行國家、上級部門法律、法規(guī)、政策、制度、規(guī)定等以及集團公司平安生產(chǎn)管理制度、平安辦公會議及平安專題會議安排工作落實情況。2、平安質量標準化、平安示電廠建立情況。4、各類平安資金使用、平安獎勵提取、兌現(xiàn)及平安罰款執(zhí)行落實情況；平安投入、重點工程、環(huán)節(jié)系統(tǒng)補欠工作完成情況。5、各級領導干部值班、下現(xiàn)場、下現(xiàn)場帶班作業(yè)及特殊情況下領導跟班情況。6、各類人身事故、非傷亡事故是否按照“四不放過〞原則分析、追究、處分到位情況。7、證照管理及各類人員培訓質量、持證上崗情況，特別是特種作業(yè)人員配置及持證上崗情況。8、應急救援體系的建立及演練情況。9、勞動用工、用人管理情況。第十一條現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查中，假設發(fā)現(xiàn)有危及職工生命平安安康的作業(yè)環(huán)境、設施等重大平安隱患時，必須立即責令停頓作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。第十二條但凡參加平安監(jiān)視檢查人員，都必須嚴格堅持“