XX食品飲料容器包裝公司員工手冊

PAGE員工手冊目錄第一章 歡迎信 1第二章 公司簡介 2第三章 在職管理 3第四章 員工行為準(zhǔn)則 4第五章 職場紀律 7第六章 薪酬與福利 8第七章 培訓(xùn)與發(fā)展 9第八章 獎勵和處分 10第九章 勞動合同 15第十章 員工關(guān)系與溝通 15第十一章 員工健康與安全 16第十二章 附則 17

歡迎信經(jīng)過歷代中富人的共同努力，我們XXXX公司一直走在中國包裝行業(yè)的前端，并享有卓越的聲譽。今天，我們的客戶和股東期望我們繼續(xù)發(fā)揚這一傳統(tǒng)，我們應(yīng)當(dāng)不負眾望。本手冊闡述了XXXX在職業(yè)行為方面長期奉行的準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)于我們在日?；顒印Q策和互動過程中對待客戶、股東、供應(yīng)商、利益相關(guān)者和合作伙伴的態(tài)度和業(yè)務(wù)交往方式。社會和企業(yè)的發(fā)展都是不斷變化的，沒有指導(dǎo)手冊是可以視為適合于任何情形的。我們在執(zhí)行此手冊的過程中，如遇到有關(guān)是否適用本手冊的問題時，請事先向您的直接上級或人力資源部洽詢。違反本手冊的行為將會被視為違反公司管理規(guī)定的行為，需要承擔(dān)相應(yīng)的違紀處分，包括解雇?！秵T工手冊》僅供內(nèi)部參考，為公司保密資料，您應(yīng)妥善保管，不得將其遺失、借閱或復(fù)制給他人，您在職期間應(yīng)小心保存《員工手冊》，并在離職時完整交還于人力資源部。如果制定本手冊所依據(jù)的國家或當(dāng)?shù)卣畡趧诱吆拖嚓P(guān)法規(guī)發(fā)生變化或因公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司人力資源部將適時對本手冊進行修改和補充，經(jīng)職工代表討論后予以公示并生效。在此謹祝您工作愉快！董事長：XXX有限公司 年月日

公司簡介XXXX有限公司——是一家中外合資的上市企業(yè)，主要為美國“可口可樂”、“百事可樂”兩大國際飲料集團公司在中國的灌裝廠、以及國內(nèi)知名品牌飲料廠家提供食品飲料容器包裝，是目前中國生產(chǎn)設(shè)備最齊全、技術(shù)最先進、規(guī)模最大的PET瓶專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。產(chǎn)品符合我國食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并獲美國“可口可樂”、“百事可樂”公司質(zhì)量認可，指定為該兩大公司的飲料提供包裝材料。

XXXX產(chǎn)品有各種款式的PET汽水、礦泉水、純凈水、蒸餾水瓶和PET熱灌裝（茶、果汁）飲料瓶與PET防爆啤酒瓶及系列瓶胚，PVC熱收縮型與OPP粘貼型彩印標(biāo)簽，PVC、LDPE、LLDPE熱收縮膜（套），HDPE、LDPE、LLDPE薄膜與各種規(guī)格的塑料袋，高級優(yōu)質(zhì)包裝紙箱等。

1993年12月經(jīng)國家體改委批準(zhǔn)進行規(guī)范化股份制企業(yè)試點。1996年12月3日，經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，公司2887.5萬股A股獲準(zhǔn)在深圳證券交易所掛牌交易，是中國包裝行業(yè)的首家上市公司，簡稱“珠海中富”，代碼0659。

2000年12月經(jīng)廣東省科技廳、廣東省經(jīng)貿(mào)委、廣東省計委批準(zhǔn)組成廣東省50家重點工程中心“廣東省珠海中富重點工程技術(shù)研究開發(fā)中心”。

2004年，經(jīng)國家科技部批準(zhǔn)，中富研制的PET啤酒瓶成為國家新產(chǎn)品計劃項目（2004ED780056）。

XXXX股份有限公司遍布全國23個省市、自治區(qū)，擁有生產(chǎn)企業(yè)80多家，生產(chǎn)廠房總面積達11萬平方米。生產(chǎn)設(shè)備從德國、法國、美國、英國、荷蘭、日本及臺灣引進，年生產(chǎn)能力：PET汽水瓶、礦泉水、純凈水、蒸餾水瓶50億個，PET瓶胚50億支，（瓶用）收縮與粘貼型標(biāo)簽50億張,（LDPE、LLDPE）塑料薄膜和收縮膜3000噸，高級三坑七層包裝紙箱10000萬平方米。

公司以其卓越的品質(zhì)、良好的信譽和不懈的努力贏得了社會各界的贊譽。公司一貫堅持以人為本的管理思想，視人才為企業(yè)最寶貴的財富，將盡力為員工的發(fā)展提供平臺，使員工在各自的崗位上各盡其能、各施所長。

在職管理聘用 聘用的原則：公開、公正、平等；以品德優(yōu)良為第一原則，在此前提下，擇優(yōu)選聘，量才任用；所錄用人員必須滿足職位說明書所列的工作技能。有下列情況之一者，不予錄用：剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者；犯刑事或治安案件，尚未撤消者；因違紀被本公司解除勞動合同者；原在其它機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)或被開除者；未滿法定就業(yè)年齡者；不能提供身份證明或提供虛假信息者。試用期的合同類型和期限：公司將與您協(xié)商約定試用期限及正式合同的期限，如試用期間請假的（一周以上），則順延試用期；如其間表現(xiàn)優(yōu)秀的，所在部門可提出書面申請，經(jīng)考核審批后予以提前轉(zhuǎn)正。具體參見《試用期考核管理規(guī)定》。試用期薪酬：本公司將與您協(xié)商試用及轉(zhuǎn)正后的薪酬，您在試用期薪酬不低于合同約定薪酬的80%。試用期間在社會保險、住房公積金及其他方面的福利待遇同正式員工一致。人力資源部負責(zé)安排您的入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)成績及培訓(xùn)期間表現(xiàn)考核列為試用期考核的一部分。試用期內(nèi)如果您感到不適合而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果您的工作表現(xiàn)無法達到該崗位的要求，公司將終止您的試用期并解除勞動合同。 轉(zhuǎn)正如果試用期內(nèi)考核成績達標(biāo)，公司將為您辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；試用期滿前兩周，您需提交轉(zhuǎn)正申請給部門總監(jiān)，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。入職引導(dǎo)人入職引導(dǎo)人將向您介紹公司的有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)定，所在部門職能、人員情況；講解您的本職工作內(nèi)容和要求。任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位置、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、領(lǐng)用工具及勞保用品、就餐等，您都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。特別提示：當(dāng)您的個人信息有更改或補充時，請于一個月內(nèi)向人力資源部申報變更，以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益；如因信息變更而未及時申報而引起的一切不良后果將由您本人承擔(dān)：▽姓名、身份證號碼；家庭地址和電話號碼；婚姻狀況及家庭成員狀況；▽出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；▽學(xué)歷教育；▽公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；▽其他您認為有必要知會公司的個人信息。請務(wù)必保證您所提供的個人資料的真實性和有效性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與您解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。職場紀律職業(yè)禮儀職業(yè)形象我們著力體現(xiàn)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格，不得穿吊帶背心、短褲、拖鞋、迷你裙及其它奇裝異服。上班時間必須佩戴員工卡。辦公禮儀 同事之間見面打招呼（或微笑、點頭示意）；接聽電話時應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語：“您好，××部，請問您找哪位？”不得在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌、聽音樂及其它娛樂活動。非休息時間不得在辦公室閑聊，更不允許大聲喧嘩。注意保持整潔的辦公環(huán)境，辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴格按公司要求擺放整齊；在正常工作時間內(nèi)，為不影響其他同事，建議您不要接待親友，特殊情況需由部門主管認可，并在指定地點進行。您在職期間應(yīng)遵守公司的保安規(guī)定，積極配合公司保安人員作好保衛(wèi)工作。進出公司大門均應(yīng)主動出示員工卡。所有中富員工都應(yīng)牢固樹立成本控制觀念，設(shè)法減少損耗，降低成本，節(jié)省各種費用(如:水，電，原材料，紙張等)。不準(zhǔn)帶醉上班，更不能在工作時間內(nèi)飲酒。愛護一切公共設(shè)施，建筑，綠化帶，設(shè)備，儀器，家具和其它財產(chǎn)，保持辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，崗位和廠區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生?？记谥贫裙局С种行母髀毮懿块T及下屬各廠非直接生產(chǎn)人員實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，公司實行每周5天工作制，星期六、日休息，下屬各廠因時差問題，可以申請實行符合當(dāng)?shù)厍闆r的出勤時間。您必須按照規(guī)定打卡上班，每天上下班時要打卡，電子考勤記錄作為工資核算的依據(jù)。您若出差或因外出處理公務(wù)而未能打卡的，需填寫《出差申請單》、《外出申請單》經(jīng)部門總監(jiān)簽字后交人力資源部，作為考勤依據(jù)。您確因工作需要加班，須提交經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)的《加班申請單》至人力資源部，作為計算加班工資及補休的依據(jù)，加班工資按國家勞動法規(guī)執(zhí)行。請假程序您有事需處理，請假三天以內(nèi)的，應(yīng)提前一天遞交《假期申請表》并征得部門總監(jiān)同意方作有效，所有年假及三天以上(包括三天)的假期應(yīng)同時交人力資源部審批。您因病或急事未能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)第一時間以電話或委托同事知會部門總監(jiān)，此類假期一般不得超過三天，您應(yīng)在事后兩天內(nèi)補填《假期申請表》并注明原委，否則作曠工處理；您申請病假時，須出示有效之醫(yī)生證明（鎮(zhèn)級以上醫(yī)院）；如無證明者，則作事假處理；其他未盡事項，請參見公司考勤管理規(guī)定。薪酬與福利一、薪酬薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平以及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時要讓員工分享成功的果實。薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬，所有違反《保密協(xié)議》中有關(guān)薪資保密條款的行為，都將視為行為過失。按政府規(guī)定，公司將為您購買社會保險及住房公積金，個人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除，個人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以您的銀行存折帳戶內(nèi)。薪酬調(diào)整：公司根據(jù)公司經(jīng)營狀況和競爭能力、當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r上漲指數(shù)、以及您的工作表現(xiàn)，能力和技術(shù)水平的提高程度等情況對薪酬不定期進行調(diào)整。年終獎金：在公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成且您的績效表現(xiàn)達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，您將獲得相應(yīng)的年終獎金。其他未盡事宜，請參見公司績效管理制度。二、福利國家法定假日假日類別法定假日時間假日類別法定假日時間元旦1天端午節(jié)1天春節(jié)3天中秋節(jié)1天清明節(jié)1天國慶節(jié)3天國際勞動節(jié)1天其他福利政策請參見公司相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)資源與形式 員工是公司最寶貴的財富，員工的素質(zhì)是公司前途的保障。公司以人為本，以投資于人力資源為首要任務(wù)，并致力于建立完整的培訓(xùn)課程，體系和個人發(fā)展計劃。為此，您需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源：▽公司人力資源部舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；▽在職輔導(dǎo)：您的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進行培養(yǎng)、指導(dǎo)。▽自助學(xué)習(xí)：您可根據(jù)自身需要選擇進修、參加學(xué)歷教育或短期培訓(xùn)。培訓(xùn)管理內(nèi)部師資認證制度：公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建立相應(yīng)激勵機制；培訓(xùn)考核制度：員工的培訓(xùn)考核是員工薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)；績效考核過程中出現(xiàn)的問題，將由您本人與上級主管共同分析原因，并制定針對性的培訓(xùn)方案。特別提示公司尊重和維護相關(guān)權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)，您在分享學(xué)習(xí)資源的同時必須遵守關(guān)于保護知識產(chǎn)權(quán)的各項政策及規(guī)定。公司提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司員工內(nèi)部使用，不對外開放。公司提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及版權(quán)歸屬，未經(jīng)人力資源總監(jiān)書面授權(quán)，任何人不得以復(fù)制、仿造、轉(zhuǎn)載、摘編、散布等形式私自利用。發(fā)展通道您在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升，不僅意味著能力提升，還包括：以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽。晉升機制 在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。晉升條件：▽主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；▽不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；▽獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；▽符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項工作。內(nèi)部流動 公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求您個人意愿后，安排您在本單位內(nèi)進行流動，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。若您有在本單位內(nèi)部流動的意愿，可向相關(guān)部門提出，由人力資源部協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認。獎勵和處分獎勵獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵條件A通報表揚1、品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；2、出色地完成任務(wù)，深受客戶、廣大員工及上級好評者；3、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者；4、忍受極為困難、骯臟難受的工作，足為楷模者。B、績效加分或獎金1、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者；2、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，經(jīng)考核成績優(yōu)良，在工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；4、以廠為家，關(guān)心、維護公司利益，在實干工作中作出較大貢獻者；5、引進先進技術(shù)，進行技術(shù)改革，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益者；6、在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，對減少損耗、降低產(chǎn)品成本有突出貢獻者。C、晉升及獎金1、研究發(fā)明，使成本降低，利潤增加，成績顯著者；2、遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；3、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；4、一年內(nèi)記大功2次者；5、對公司有特殊貢獻，足為全體公司員工表率者；處分 違紀行為類別及相應(yīng)的違紀處分措施：違紀行為種類處分措施表現(xiàn)形式一般過失口頭警告《口頭警告通知單》行為過失書面警告《書面警告通知單》、扣當(dāng)月績效分數(shù)嚴重過失解除勞動合同書面通知解除勞動合同，不獲得任何經(jīng)濟補償。如屬一般過失或工作有誤，部門總監(jiān)或廠長直接發(fā)出《口頭警告通知單》一式兩份，由員工本人簽收確認，員工及部門各執(zhí)一份，并將復(fù)印件交人力資源部備案。如一年內(nèi)犯三次以上（含三次)行為過失（不限于同一方面的問題），或所犯為嚴重過失，員工將立即被解除勞動合同，并不獲得任何經(jīng)濟補償。部門總監(jiān)（廠長）及人力資源部在采取違紀處分前應(yīng)確認事實并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進行解釋。本制度所規(guī)定的“一年內(nèi)”以自然天數(shù)計算（例如：某員工在2007年12月30日發(fā)生了一次行為過失，若在2008年12月29日發(fā)生了第二次行為過失，將視為一年內(nèi)發(fā)生兩次行為過失）。一般過失日常行為方面的一般過失對同事及其他與公司有關(guān)的人士無禮、輕慢、粗魯；妨礙生產(chǎn)工作或公司秩序，情節(jié)輕微；不愛護公物，造成公司財產(chǎn)不必要浪費或損壞（損失金額在人民幣100元以下）；貪小便宜，拾遺不報；在工作場所制造或維修私人物件或指使他人制造或維修私人物件。履行職責(zé)方面的一般過失不經(jīng)意的怠工，對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的責(zé)任、守則輕微疏忽；在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯，或出現(xiàn)輕微損害、浪費或其他事情時沒有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理；被客戶投訴且經(jīng)查實確屬員工個人行為不當(dāng)所造成，情節(jié)輕微；安全、衛(wèi)生等方面的一般過失未經(jīng)許可，進入廠區(qū)內(nèi)受控區(qū)域；工作中或進入作業(yè)區(qū)域時，初次未按要求采用勞動保護措施；疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)域管理有關(guān)的守則和指示。行為過失一年內(nèi)屢犯同一一般過失（三次以上，含三次）；日常行為方面的行為過失：在工作時間內(nèi)對同事或其他與公司有關(guān)的人士態(tài)度惡劣、責(zé)罵、污言穢語等，或就公司有關(guān)事項在工作以外的時間和場所有上述行為；對領(lǐng)導(dǎo)或同事有意見，不通過正常渠道解決問題而是惡意中傷制造混亂，影響工作；違反《保密協(xié)議》，未經(jīng)授權(quán)，私自復(fù)制及對外傳播公司的書面和電子教材、培訓(xùn)資料等；拒絕誠意地回答主管、直接經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)所提出的與工作有關(guān)的合法問題；工作時間內(nèi)在廠區(qū)內(nèi)或工作區(qū)域飲酒；履行職責(zé)方面的行為過失:不服從上司正當(dāng)?shù)墓ぷ靼才?，拖延或拒絕執(zhí)行工作任務(wù)；對上級指示的重大、特殊任務(wù)或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益；玩忽職守或擅自變更工作方法致公司蒙受2000元以下?lián)p失；輪班制員工拒不接受輪班或上級主管的正當(dāng)工作安排；超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾，致公司聲譽受損；未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，以公司名義進行任何外事活動；不顧工作需要，拒絕與其他員工協(xié)作；給主管或其他同事提供不真實的材料，致工作進展受到影響；主管對加班缺乏嚴格考核，而隨意安排加班。其他履行職責(zé)方面輕微違紀行為。出勤方面的行為過失：未經(jīng)許可不等候接班人接班，先行下班；一個月內(nèi)曠工1天以內(nèi)（包括1天）；未經(jīng)部門總監(jiān)同意擅自出差；為休假提出虛假的理由。安全、衛(wèi)生等方面的行為過失在非吸煙區(qū)吸煙或燃火；工作中或進入作業(yè)區(qū)域時，再次未按要求采用勞動保護措施，或?qū)е氯藛T輕微損傷；違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞（導(dǎo)致生產(chǎn)線停機2小時以下或損失金額在人民幣2000元以下）或?qū)е氯藛T輕微損傷；嚴重過失一年內(nèi)屢犯(3次以上，含3次)行為過失（不限于同一方面的問題）。日常行為方面的嚴重過失損毀或涂改重要文件，故意損壞屬于公司、同事或任何其他與公司有關(guān)人士的財物；對公司同事進行恐嚇或使用強迫手段；虛報費用開支；從其他員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢、報酬或不正當(dāng)?shù)亩Y物（以接受后是否會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系或公司的業(yè)務(wù)運作為判斷標(biāo)準(zhǔn)）等賄賂；對同事或與公司有關(guān)的人士進行毆打或任何其它暴力行為，或指使他人進行上述行為；在工作時間內(nèi)或工作場所賭博；在任何場合詆毀公司或同事，嚴重破壞公司聲譽或造成公司經(jīng)濟損失2000元以上的行為；煽動怠工或罷工，散播不利公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；偽造或盜用公司印章者；故意泄漏與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)或其它保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示、政策等；未經(jīng)批準(zhǔn)，將公司資產(chǎn)出售、贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或者個人者；提供虛假的個人資料。履行職責(zé)方面的嚴重過失造成公司財產(chǎn)不必要浪費或損失（損失金額逾人民幣2000元）；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在與公司有競爭關(guān)系的單位兼任職務(wù)或兼營與本公司有競爭性的業(yè)務(wù)；以權(quán)謀私，借職務(wù)之便為業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位提供利益或自己從中獲利的行為；在財務(wù)報表上弄虛作假，導(dǎo)致或可能導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟損失；出勤方面的嚴重過失一個月內(nèi)曠工3天以上（包括3天）或一年曠工達5天；安全、衛(wèi)生等方面的嚴重過失在廠區(qū)內(nèi)易燃易爆品禁煙區(qū)吸煙或燃火；攜帶管制刀具、斧頭、菜刀或大水果刀（除工作需要外）等利器或其它違禁物品入廠；工作中或進入作業(yè)區(qū)域時未按要求采用勞動保護措施，造成其他人員發(fā)生工傷事故（申報工傷鑒定為工傷；如未申請鑒定，醫(yī)療費用達500元以上者）；違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，造成設(shè)備嚴重損壞（導(dǎo)致生產(chǎn)線停機逾2小時或損失金額逾人民幣2000元）或?qū)е聜鍪鹿?；嚴重違法行為吸食毒品或參加非法組織者；利用職權(quán)徇私舞弊，貪污受賄，挪用公款；偷竊、盜用、藏匿公司財物經(jīng)查屬實；被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教；其他嚴重違反國家法律、法規(guī)的行為。獎懲申請流程部門負責(zé)人（廠長）填寫《獎懲建議申請單》及《警告信》，詳述事件經(jīng)過，交部門總監(jiān)（廠長）審批；交人力資源部核實。（支持中心或各工廠）人力資源部分別與被獎懲員工及被獎懲員工主管面談，對獎懲事件的原委進行詳細的了解，并作出正確合理的判斷，之后報人力資源部總監(jiān)（各廠廠長）審核；報交公司領(lǐng)導(dǎo)簽批；主管以下員工的獎懲處理報區(qū)總經(jīng)理審批，主管級以上人員（含）報支持中心人力資源部審核，公司CEO審批。被獎懲員工對獎懲結(jié)果進行確認并簽字（若員工不肯簽字，須有兩名（含）以上相關(guān)人員出具書面證明方為有效）；部門總監(jiān)向被懲處的員工發(fā)出警告信一式兩份，由員工本人簽收確認，員工及部門各執(zhí)一份，并將復(fù)印件交人力資源部（廠人力資源部門）備案。

勞動合同勞動合同制管理 公司實行全員勞動合同制管理，您入職后，公司會與您簽訂勞動合同；合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；勞動合同期限的約定按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。完備調(diào)離手續(xù)與公司解除/終止勞動合同，您須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項；報銷公司帳目，歸還公司欠款；租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，辦理退房手續(xù)；如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理。待所有離職手續(xù)完備后，可在約定日領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金；未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。離職面談離職前，公司可根據(jù)情況安排人力資源部同事或其他同事進行離職面談，聽取您的意見。糾紛處理合同履行過程中的任何勞動糾紛，您可通過申訴程序向人力資源部申訴，不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。員工關(guān)系與溝通溝通渠道 誠實守信的溝通。中富倡導(dǎo)基于誠實守信的溝通，這是符合道德標(biāo)準(zhǔn)的行為，也是建立可靠、長久關(guān)系的重要途徑。您如果了解到有違反法律或本職業(yè)行為準(zhǔn)則在內(nèi)的公司政策的行為，應(yīng)立即向中富管理層或公司相關(guān)法律人士匯報，最佳的啟動行徑是直接向您的上級管理人員或人力資源部報告。我們提供并鼓勵您在遇到問題時，開誠布公向管理層匯報，匯報時務(wù)必提供足夠的信息。公司將對所有違規(guī)行為的報告展開調(diào)查，您不應(yīng)當(dāng)自行調(diào)查。員工滿意度調(diào)查。公司通過不定期的意見調(diào)查向您征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，了解大家對工作環(huán)境的整體滿意程度，您可按照自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。公司的信息發(fā)布渠道。公司有內(nèi)部網(wǎng)站、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，您可以方便、快捷地了解業(yè)界動態(tài)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和重要事件、通知。申訴程序 當(dāng)您認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴：公司鼓勵員工逐級反映情況，或者直接向部門負責(zé)人、人力資源部提出申訴；當(dāng)員工認為不方便通過以上申訴渠道申訴時，也可向工會申訴；從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向公司高層管理人員申訴。員工健康與安全員工健康與安全 公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為您提供安全的工作環(huán)境；工作期間請遵守勞動紀律，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，阻止他人違章作業(yè)；您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議；您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業(yè)，但應(yīng)及時向更上一級管理者反映；如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請在停止工作或安全撤離后立即向直接上司匯報；公司不主張您以犧牲個人健康為代價承擔(dān)超出您個人能力之外的工作，如果您感覺力不從心，請及時與您的上司溝通。災(zāi)害天氣安全出現(xiàn)臺風(fēng)或其他災(zāi)害天氣警報時，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，公司將采取以下安全措施：您在上班時間前半小時接到當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布的紅色臺風(fēng)（或其他災(zāi)害，下同）信號，當(dāng)天上午可以不用上班。如在下午上班前半小時紅色臺風(fēng)信號取消或降為橙色臺風(fēng)信號，請立即返回工作崗位。您在工作時間內(nèi)接到紅色暴雨信號、橙色臺風(fēng)信號時，應(yīng)停留室內(nèi)或安全場所避險。正在從事外勤工作的員工，應(yīng)立即前往安全地帶。如您在災(zāi)害氣象條件下，在人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。如您負責(zé)保管公司財產(chǎn)，在接到預(yù)警信號時后應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)首先確保您的人身安全。在正常辦公時間之前（或時間內(nèi)）顯示紅色暴雨信號、橙色