2023年金剛石磨塊行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

金剛石磨塊行業(yè)報告/龐文報告PAGE1金剛石磨塊行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z7838概述 37410一、金剛石磨塊產業(yè)未來發(fā)展前景 432217(一)、我國金剛石磨塊行業(yè)市場規(guī)模前景預測 429040(二)、金剛石磨塊進入大規(guī)模推廣應用階 45626(三)、中國金剛石磨塊行業(yè)的市場增長點 59179(四)、細分金剛石磨塊產品將具有最大優(yōu)勢 523397(五)、金剛石磨塊行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 622067(六)、金剛石磨塊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 729368(七)、金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 725288二、金剛石磨塊企業(yè)戰(zhàn)略選擇 815469(一)、金剛石磨塊行業(yè)SWOT分析 8501(二)、金剛石磨塊企業(yè)戰(zhàn)略確定 92601(三)、金剛石磨塊行業(yè)PEST分析 9139731、政策因素 9132892、經濟因素 10325393、社會因素 11130984、技術因素 1130842三、2023-2028年金剛石磨塊企業(yè)市場突破具體策略 1123744(一)、密切關注競爭對手的策略，提高金剛石磨塊產品在行業(yè)內的競爭力 1118752(二)、使用金剛石磨塊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1222009(三)、實施金剛石磨塊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 127824(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 122107(五)、實施線上線下融合，深化金剛石磨塊行業(yè)國內外市場拓展 134571(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 1311847四、金剛石磨塊行業(yè)政策背景 1417808(一)、政策將會持續(xù)利好金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展 1412473(二)、金剛石磨塊行業(yè)政策體系日趨完善 1414363(三)、金剛石磨塊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1529582(四)、宏觀經濟背景下金剛石磨塊行業(yè)的定位 152014五、2023-2028年金剛石磨塊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 161189(一)、2023-2028年金剛石磨塊業(yè)市場運行動態(tài)分析 1630742(二)、現階段金剛石磨塊業(yè)存在的問題 1723460(三)、現階段金剛石磨塊業(yè)存在的問題 1717863(四)、規(guī)范金剛石磨塊業(yè)的發(fā)展 197590六、金剛石磨塊行業(yè)競爭分析 195411(一)、金剛石磨塊行業(yè)國內外對比分析 2011153(二)、中國金剛石磨塊行業(yè)品牌競爭格局分析 2117159(三)、中國金剛石磨塊行業(yè)競爭強度分析 21143571、中國金剛石磨塊行業(yè)現有企業(yè)的競爭 219002、中國金剛石磨塊行業(yè)上游議價能力分析 21191023、中國金剛石磨塊行業(yè)下游議價能力分析 22157594、中國金剛石磨塊行業(yè)新進入者威脅分析 22324365、中國金剛石磨塊行業(yè)替代品威脅分析 2221833七、金剛石磨塊行業(yè)存在的問題分析 222990(一)、基礎工作薄弱 2224965(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2316029(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 2328272(四)、技術相對落后 238401(五)、隱私安全問題 2416011(六)、與用戶的互動需不斷增強 246008(七)、管理效率低 2517489(八)、盈利點單一 2627927(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 268772(十)、法律風險 2631729(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 2711322(十二)、人才問題 2710402(十三)、產品質量問題 2731764八、金剛石磨塊行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 285738(一)、金剛石磨塊行業(yè)產品差異化獲取“商機” 2832086(二)、金剛石磨塊行業(yè)市場分化贏得“商機” 282815(三)、以金剛石磨塊行業(yè)服務差異化“抓住”商機 2911816(四)、用金剛石磨塊行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 2926092(五)、以金剛石磨塊行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 292515九、金剛石磨塊業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3028599(一)、金剛石磨塊業(yè)發(fā)展特點分析 3010084(二)、金剛石磨塊業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3013123(三)、金剛石磨塊業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 31105281、金剛石磨塊業(yè)縱向延伸分析 3193512、金剛石磨塊業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3224332十、金剛石磨塊行業(yè)未來發(fā)展機會 327747(一)、在金剛石磨塊行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 3230073(二)、借助金剛石磨塊行業(yè)市場差異贏得商機 3319890(三)、借助金剛石磨塊行業(yè)服務差異化抓住商機 335671(四)、借助金剛石磨塊行業(yè)客戶差異化把握商機 3418779(五)、借助金剛石磨塊行業(yè)渠道差異來尋求商機 34

概述近年來，金剛石磨塊行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了金剛石磨塊的應用場景。一方面，進一步提升金剛石磨塊產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，金剛石磨塊技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了金剛石磨塊應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，金剛石磨塊行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到金剛石磨塊公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年金剛石磨塊行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴金剛石磨塊行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、金剛石磨塊產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。金剛石磨塊技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，金剛石磨塊的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國金剛石磨塊行業(yè)市場規(guī)模前景預測金剛石磨塊技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對金剛石磨塊的應用需求也會增加。(二)、金剛石磨塊進入大規(guī)模推廣應用階中國金剛石磨塊技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的金剛石磨塊已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用金剛石磨塊的時代已經到來。(三)、中國金剛石磨塊行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，金剛石磨塊行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個金剛石磨塊市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的金剛石磨塊行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分金剛石磨塊產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括金剛石磨塊管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與金剛石磨塊相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、金剛石磨塊行業(yè)與互聯網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯網對金剛石磨塊的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。金剛石磨塊電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了金剛石磨塊質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測金剛石磨塊質量和重要安全指標，實現金剛石磨塊監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持金剛石磨塊產業(yè)與互聯網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富金剛石磨塊產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，金剛石磨塊產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是金剛石磨塊行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是金剛石磨塊產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生金剛石磨塊行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進金剛石磨塊產業(yè)的發(fā)展。以前，金剛石磨塊利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持金剛石磨塊行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進金剛石磨塊行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使金剛石磨塊行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的金剛石磨塊產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、金剛石磨塊人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進金剛石磨塊相關專業(yè)金剛石磨塊體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大金剛石磨塊專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)金剛石磨塊從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的金剛石磨塊團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決金剛石磨塊專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的金剛石磨塊。建立專業(yè)人才的金剛石磨塊體系，建立滿足市場需求的金剛石磨塊專業(yè)，正確定位金剛石磨塊專業(yè)人才，還需要建立金剛石磨塊專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的金剛石磨塊專業(yè)人才的金剛石磨塊體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際金剛石磨塊產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的金剛石磨塊技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的金剛石磨塊人才培訓體系合作，并初步打算引進國外金剛石磨塊技術人才培訓是快速建立中國金剛石磨塊人才培訓體系的重要途徑。(七)、金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸金剛石磨塊的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對金剛石磨塊的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，金剛石磨塊需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。二、金剛石磨塊企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、金剛石磨塊行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、金剛石磨塊企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、金剛石磨塊行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于金剛石磨塊行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計金剛石磨塊行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，金剛石磨塊行業(yè)將成為政策紅利市場。金剛石磨塊產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對金剛石磨塊產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)金剛石磨塊行業(yè)需求持續(xù)火熱，金剛石磨塊領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國金剛石磨塊產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為金剛石磨塊行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為金剛石磨塊行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)金剛石磨塊行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ摼W與金剛石磨塊相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為金剛石磨塊行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、金剛石磨塊、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現金剛石磨塊的普及?行業(yè)技術經驗。(2)金剛石磨塊行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、2023-2028年金剛石磨塊企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高金剛石磨塊產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高金剛石磨塊行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與金剛石磨塊行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用金剛石磨塊行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的金剛石磨塊行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施金剛石磨塊行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注金剛石磨塊行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從金剛石磨塊行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將金剛石磨塊行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化金剛石磨塊行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議金剛石磨塊行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。金剛石磨塊公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓金剛石磨塊企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于金剛石磨塊行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、金剛石磨塊行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+金剛石磨塊，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信金剛石磨塊行業(yè)的前景廣闊。(二)、金剛石磨塊行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內金剛石磨塊產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數據展示了與金剛石磨塊密切相關的三項政策文件，為金剛石磨塊的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關金剛石磨塊管理的文件，這些文件在金剛石磨塊行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對金剛石磨塊業(yè)務形式，明確了互聯網資源協同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《金剛石磨塊發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展金剛石磨塊的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、金剛石磨塊行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，金剛石磨塊主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在金剛石磨塊領域的投資，國內金剛石磨塊技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的金剛石磨塊公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內金剛石磨塊市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下金剛石磨塊行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、2023-2028年金剛石磨塊業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年金剛石磨塊業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期金剛石磨塊行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定金剛石磨塊業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制金剛石磨塊業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制金剛石磨塊行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了金剛石磨塊業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對金剛石磨塊業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段金剛石磨塊業(yè)存在的問題目前，我國金剛石磨塊行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，金剛石磨塊業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來金剛石磨塊業(yè)發(fā)展的主要特征。國內金剛石磨塊行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國金剛石磨塊行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為金剛石磨塊業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段金剛石磨塊業(yè)存在的問題近年來，雖然國內金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但金剛石磨塊行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，金剛石磨塊行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然金剛石磨塊業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對金剛石磨塊業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。金剛石磨塊業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，金剛石磨塊業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使金剛石磨塊業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內金剛石磨塊業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，金剛石磨塊業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現代科學技術的發(fā)展將推動金剛石磨塊業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的金剛石磨塊行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要金剛石磨塊行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的金剛石磨塊業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范金剛石磨塊業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊饎偸K業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了金剛石磨塊行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究金剛石磨塊業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范金剛石磨塊業(yè)的發(fā)展針對我國金剛石磨塊業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個金剛石磨塊業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定金剛石磨塊業(yè)市場形成強大動力。六、金剛石磨塊行業(yè)競爭分析目前，我國金剛石磨塊領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大金剛石磨塊相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了金剛石磨塊系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、金剛石磨塊行業(yè)國內外對比分析金剛石磨塊的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于金剛石磨塊這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外金剛石磨塊行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外金剛石磨塊更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內金剛石磨塊緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國金剛石磨塊行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，金剛石磨塊行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據金剛石磨塊技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將金剛石磨塊技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據金剛石磨塊技術的供給維度分析，金剛石磨塊技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，金剛石磨塊行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國金剛石磨塊正面臨轉型升級的重要時期。金剛石磨塊行業(yè)進入品牌競爭時代。金剛石磨塊市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌金剛石磨塊企業(yè)的必經之路。(三)、中國金剛石磨塊行業(yè)競爭強度分析1、中國金剛石磨塊行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前，金剛石磨塊行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國金剛石磨塊行業(yè)上游議價能力分析金剛石磨塊行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，金剛石磨塊行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國金剛石磨塊行業(yè)下游議價能力分析金剛石磨塊行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、金剛石磨塊、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，金剛石磨塊行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國金剛石磨塊行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為金剛石磨塊行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業(yè)瓜分的金剛石磨塊市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，金剛石磨塊行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國金剛石磨塊行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。七、金剛石磨塊行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱金剛石磨塊相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,金剛石磨塊管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對金剛石磨塊的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與金剛石磨塊的關系,金剛石磨塊工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于金剛石磨塊的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對金剛石磨塊主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的金剛石磨塊行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內金剛石磨塊行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如金剛石磨塊設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解金剛石磨塊產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,金剛石磨塊行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊金剛石磨塊產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興金剛石磨塊行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著金剛石磨塊行業(yè)技術的大量投產使用,金剛石磨塊數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展金剛石磨塊行業(yè)服務領域和內容,促進金剛石磨塊行業(yè)服務效率的提升,實現可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。金剛石磨塊行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的金剛石磨塊行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了金剛石磨塊行業(yè)在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。金剛石磨塊行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的金剛石磨塊行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。金剛石磨塊行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到金剛石磨塊本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞金剛石磨塊行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的金剛石磨塊行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與金剛石磨塊行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致金剛石磨塊行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險金剛石磨塊行業(yè)的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使金剛石磨塊行業(yè)起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國金剛石磨塊實現信息化過程中,既懂IT、又懂金剛石磨塊以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便金剛石磨塊有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是金剛石磨塊行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,金剛石磨塊行業(yè)現代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、金剛石磨塊行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、金剛石磨塊行業(yè)產品差異化獲取“商機”金剛石磨塊行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于金剛石磨塊行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)金剛石磨塊行業(yè)表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)金剛石磨塊行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)金剛石磨塊行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、金剛石磨塊行業(yè)市場分化贏得“商機”金剛石磨塊行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以金剛石磨塊行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在金剛石磨塊行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用金剛石磨塊行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協作與溝通，共同維護金剛石磨塊行業(yè)市場的一側。(五)、以金剛石磨塊行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別金剛石磨塊行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特點和業(yè)務條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、金剛石磨塊業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、金剛石磨塊業(yè)發(fā)展特點分析中國的金剛石磨塊業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。金剛石磨塊行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量金剛石磨塊企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前金剛石磨塊業(yè)的特點：金剛石磨塊業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與金剛石磨塊行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數企業(yè)的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、金剛石磨塊業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)金剛石磨塊業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于金剛石磨塊行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，金剛石磨塊業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了金剛石磨塊行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。金剛石磨塊行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、金剛石磨塊業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、金剛石磨塊業(yè)縱向延伸分析金剛石磨塊業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于金剛石磨塊業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。