2022年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃(4篇)

2022年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃1、進(jìn)一步搞好道路交通安全。一是切實(shí)加強(qiáng)宣通、交警、農(nóng)機(jī)等部門要加交通安全工作的力度，認(rèn)真開(kāi)展多種形交通安全宣傳教育廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全，提高司乘人員安。二是進(jìn)一步加強(qiáng)車輛源頭管理工作。搞好車輛年度、季和法定保險(xiǎn)工作，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證、帶病上路營(yíng)運(yùn)。加強(qiáng)農(nóng)拖拉機(jī)載客的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁農(nóng)用車、機(jī)等非客運(yùn)車輛載是加強(qiáng)客運(yùn)場(chǎng)站管理。各職能部門要督輸企業(yè)完善安全生制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施。嚴(yán)擊非法客運(yùn)場(chǎng)站。大路況的檢查力度，確保道路暢通。加危路危橋和事故多的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。2、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全管確保汛期安全。對(duì)有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行定人定點(diǎn)管理，切實(shí)搞好對(duì)船主的安全教育。擬定__月中旬對(duì)全縣所有渡口情況進(jìn)行一次全面檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決封渡。取締三無(wú)船舶止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期___門要___采取特別監(jiān)護(hù)措施，必要時(shí)渡口。切實(shí)抓好工作。4~____月搞好山塘、水庫(kù)的安全檢查，落實(shí)汛期干部____小時(shí)值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整煤炭行管辦要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)全專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)格按照《小煤礦安產(chǎn)條例》規(guī)定，加的技術(shù)改造，對(duì)達(dá)不到規(guī)定的礦井，一產(chǎn)第1頁(yè)共14頁(yè)整頓，要強(qiáng)化安管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)安監(jiān)、國(guó)土、公安部門要____力量，對(duì)全縣礦采石行安全排查、安全整頓和訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)礦山礦的安全管理。4、切實(shí)抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))要落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制。強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全。加強(qiáng)對(duì)歌電子游戲室、美容、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管，做好社區(qū)消防和農(nóng)工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)護(hù)，落實(shí)護(hù)林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)制度和火救預(yù)案。5、切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理。2022年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)安全管理，完成安全管強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推全生產(chǎn)，進(jìn)一步完健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)水平，建全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制保企業(yè)長(zhǎng)周期安行。二、控制目標(biāo)1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;4、事故隱患排查、整改率____%;第2頁(yè)共14頁(yè)5、“三違”查處率____%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為_(kāi)___%。三、工作重點(diǎn)和保障措施(一通過(guò)加強(qiáng)員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高車間安全水平1、配合公司進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安化的評(píng)估。從抓員工的崗位范著手，抓好車間日常安全管理，逐漸員工安全操作觀念當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。2、全面開(kāi)展員工安全基礎(chǔ)教育，計(jì)劃每少于____課時(shí)的安全課程，培訓(xùn)主要括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、、爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳驟和緊急情況下的逃生及自救知。3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行安驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)備要或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)控措施，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工安全，確保工程安全。(二進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，安全管理，并保效實(shí)施1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)第3頁(yè)共14頁(yè)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化》完善與本車間相全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安，保證完成生產(chǎn)部交代的安，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特如涉及安全而進(jìn)行的檢修，持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修。緊急情況下，檢值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即相關(guān)職能車間人員到場(chǎng)確定檢修。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車按時(shí)完成部下達(dá)的隱患項(xiàng)并將隱患整改情案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。第4頁(yè)共14頁(yè)(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人化物品操作處置技能和安全意識(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、保證____%有效持證上崗。4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全，提高安全技能，提升管理水平。5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全安全技能，查找隱患，加大整改力度，企業(yè)本質(zhì)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。6、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫行安全規(guī)章制度，類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守紀(jì)律、工藝紀(jì)律、律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期。7、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平第5頁(yè)共14頁(yè)1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；闹刂兄衼?lái)抓，加大生產(chǎn)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急淋裝置、洗眼、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外間對(duì)關(guān)鍵裝置和重每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的處置及自救能力。(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防。車間在檢修、技內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)不斷改善作業(yè)場(chǎng)件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職。車間要采取有效措施，杜絕跑、、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)率____%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴用。4、有計(jì)劃做好員工的職業(yè)健康知識(shí)教育，保障職工的健康。2022年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃（三）一、建標(biāo)，制定某某年工作目標(biāo)(一)、車間奮斗目標(biāo)：安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。(二)、主要目標(biāo):第6頁(yè)共14頁(yè)1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃(二)____萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量____%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率____%;設(shè)備完好率為_(kāi)___%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，“三零三率”。3、全力以赴確保____萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添生產(chǎn)規(guī)模達(dá)____萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第食品添加劑硫磺企業(yè)。4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一諧。二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)設(shè)方面。我們通過(guò)全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意和諧意識(shí)教育，在民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全生第7頁(yè)共14頁(yè)產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估別是生產(chǎn)設(shè)備方面隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處入同全民工一樣在安全生產(chǎn)享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同勵(lì)處罰的權(quán)利與義造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好。六是抓好直接作的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作節(jié)的施工安全。3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理度：專業(yè)組每周集中向車間匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分在問(wèn)題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)要第8頁(yè)共14頁(yè)內(nèi)容，圍繞車間奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查考核，并加大考核密切與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全工安全環(huán)保、優(yōu)化做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的。三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對(duì)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在____噸/月以下;三是做好二期工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小競(jìng)賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：一是深化tnpm管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng);三是開(kāi)展提合活動(dòng)，組織對(duì)____套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的問(wèn)題，____套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢響第9頁(yè)共14頁(yè)計(jì)量和產(chǎn)量和冷線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)術(shù)攻關(guān)、改造。3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則，多開(kāi)片狀成型機(jī)，少成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電的設(shè)備，節(jié)約用電在液硫處理量較大的情況下，盡可能不粒機(jī)交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器”;是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操臺(tái);三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降成型機(jī)后對(duì)液硫的影響;5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電量誤差大的情況下，進(jìn)行人減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)理;三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)動(dòng);四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵實(shí)現(xiàn)自主，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)____%。6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺____套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4wh、35.2kwh，全部更換成led燈，按____%的節(jié)電效第10頁(yè)共14頁(yè)果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#庫(kù)照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏使用效率。提高疏水器有效利用率。五揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的指標(biāo)不超標(biāo)。7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行車確認(rèn)制，確保確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。8、全力以赴確保____萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車任當(dāng)組長(zhǎng)，全面負(fù)置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的_噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開(kāi)工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查選型、人員培訓(xùn)、開(kāi)工方案、技術(shù)規(guī)程作法等技料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成，爭(zhēng)取新增崗位人到位或者給予政策支持，確保新裝置新新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理第11頁(yè)共14頁(yè)論知識(shí)培訓(xùn)、專培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和技能的培訓(xùn)。其中兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、習(xí)等內(nèi)容。9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工、做到員工心坎。員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工管理思想政治工作職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車間氛圍，形成最大的工，為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)奮斗。2022年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃（四）動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特員最多的一個(gè)車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的導(dǎo)下，及相關(guān)部門的大力配合與車間全工的共同努力下，較好的成績(jī)，無(wú)安全事故發(fā)生，現(xiàn)將三主要工作情況主要匯報(bào)如下：一、車間概述動(dòng)力車間定員____人，車間現(xiàn)有____人，____月____日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年，目前車間實(shí)際人數(shù)____人。二、車間規(guī)章制度的建立情況車間共完成安全制度及安全規(guī)程____項(xiàng)，修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)成立夜間值班小組、完成車間毒物周知建第12頁(yè)共14頁(yè)立安全隱患臺(tái)賬活動(dòng)記錄臺(tái)賬，安全例會(huì)臺(tái)賬，消防、設(shè)施臺(tái)賬，安全警示臺(tái)賬，特種作。三、員工培訓(xùn)情況一直以來(lái)，我們動(dòng)力車間都堅(jiān)工的教