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文檔簡(jiǎn)介
主講人:陸
軍培
訓(xùn)
管理
課
程之一
內(nèi)
訓(xùn)師
授
課
技巧
培
訓(xùn)
是一
種
有
組織
的
知
識(shí)
傳遞
、
技能
傳遞
、
標(biāo)
準(zhǔn)
傳遞
、
信息
傳遞
、
信念
傳遞
、
管理
訓(xùn)誡
行
為
。培訓(xùn)管理訓(xùn)誡知識(shí)
傳遞信念
傳遞信息
傳遞技能
傳遞標(biāo)準(zhǔn)
傳遞
企業(yè)層面﹡
增
強(qiáng)員
工
對(duì)
企
業(yè)
的
歸
屬感
和主人翁
責(zé)
任感。﹡
增
強(qiáng)
企
業(yè)
向心力和凝聚
力,塑造
優(yōu)
秀的企
業(yè)
文化。
﹡
提高
員
工
綜
合素
質(zhì)
,
樹(shù)
立
企
業(yè)
良好形象,增
強(qiáng)
企
業(yè)
盈利能力。
﹡
培
養(yǎng)
企
業(yè)
的后
備
力量,保
持企
業(yè)
永
繼經(jīng)營(yíng)
的生命力
。
個(gè)人
層
面﹡
有利于增
強(qiáng)員
工的就
業(yè)
能力。
﹡
有利于個(gè)人的
職業(yè)
生涯
發(fā)
展。
﹡
有利于增
強(qiáng)職業(yè)
的
穩(wěn)
定性。
﹡
有利于
獲
得
較
高的收入。
未來(lái)唯一持久的
競(jìng)
爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì)
是有能力比你的
競(jìng)
爭(zhēng)
對(duì)
手學(xué)
習(xí)
的更快!
--德格(殼牌公司企劃
總監(jiān)
)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)意義企
業(yè)
內(nèi)
訓(xùn)
是企
業(yè)
中的內(nèi)部
員
工
針對(duì)
企
業(yè)
的
實(shí)際
狀況
開(kāi)發(fā)課
程,
對(duì)
其他
員
工
進(jìn)
行的培
訓(xùn)
。這種
培
訓(xùn)
方式的
優(yōu)
點(diǎn)
是
員
工了解企
業(yè)
的
實(shí)際
狀況,
開(kāi)發(fā)
的
課
程
對(duì)
企業(yè)
有很
強(qiáng)
的
針對(duì)
性,也能
夠
有效地降低企
業(yè)
的培
訓(xùn)
成本,充分
調(diào)動(dòng)員
工的學(xué)
習(xí)積
極性。提
問(wèn)階
段(
講師
提
問(wèn)
)
培訓(xùn)分類員工再培訓(xùn)分級(jí)?
分五類?
分別是什么??
分三級(jí)?
分別是什么?新
員
工培
訓(xùn)
/
入
職
培
訓(xùn)員
工再培
訓(xùn)外來(lái)人
員
培
訓(xùn)外出培
訓(xùn)其他培
訓(xùn)
/
非
計(jì)
劃性培
訓(xùn)為
跨
崗
位性公共技能及公共管理的培
訓(xùn)
,包括人
員
管理、
質(zhì)量管理、
設(shè)
施
設(shè)備
管理、生
產(chǎn)管理等培
訓(xùn)項(xiàng)
目,由各
職
能部門(mén)
承擔(dān)培
訓(xùn)
任
務(wù)
。所有
員
工均需參加的培
訓(xùn)
,包括
質(zhì)
量意
識(shí)
、
EHS
意識(shí)
、
紀(jì)
律
規(guī)
范、行政管理?xiàng)l例等公共培
訓(xùn)項(xiàng)
目,分別
由
質(zhì)
量管理部、
EHS
部、行政部承擔(dān)培
訓(xùn)
任
務(wù)
。三級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)
一級(jí)培訓(xùn)為
各部
門(mén)
內(nèi)部
業(yè)務(wù)
技能培
訓(xùn)
,包括
崗
位
職責(zé)
、
崗
位操作法等,各部
門(mén)負(fù)責(zé)
人
組織
策劃并培
訓(xùn)
。何
謂
“內(nèi)
訓(xùn)師
”呢??jī)?nèi)
訓(xùn)師
:是指
為
企
業(yè)
內(nèi)部
員
工
進(jìn)行培
訓(xùn)
的授
課
老
師
;特點(diǎn):是根據(jù)企
業(yè)
的培
訓(xùn)
需求,
為
企
業(yè)
量身定做目的:推廣
現(xiàn)
代管理知
識(shí)
與技能分
類
:企
業(yè)
內(nèi)部培
訓(xùn)師
、社會(huì)培
訓(xùn)
機(jī)構(gòu)的培
訓(xùn)師
;
學(xué)院派、江湖派、咨
詢
派、
實(shí)戰(zhàn)
派培訓(xùn)
方法親驗(yàn)
式教學(xué)法
角色扮演法
個(gè)案研究法
頭腦風(fēng)
暴法
實(shí)戰(zhàn)
式
訓(xùn)練
法討論法獨(dú)特的
影像教學(xué)法
競(jìng)賽
活
動(dòng)
法講授法內(nèi)訓(xùn)師教
練教
師演說(shuō)家何
為講
授法?4優(yōu)點(diǎn)1定義2弊端3效果賴祖亮@小木蟲(chóng)賴祖亮@小木蟲(chóng)講
授法定
義邊說(shuō)邊
教為
教學(xué)目的
進(jìn)
行的一次有準(zhǔn)
備
的、正式的培
訓(xùn)內(nèi)容必
須
是有激勵(lì)性的、恰當(dāng)?shù)?、是?/p>
組織
的、有
邏輯
性的且清晰的。講師
確定要
講
授的材料的方向和深度
適用于大班課在短時(shí)間內(nèi)傳授大量的事實(shí)信息適用于課程介紹與引導(dǎo)使學(xué)員處于同一水平講師便于掌控課程進(jìn)度講
授法
優(yōu)勢(shì)※
很少有參與機(jī)會(huì)※
學(xué)
員獲
得的反
饋
很少※
能運(yùn)用的學(xué)
習(xí)
感官
較
有限※
忽略了學(xué)
員
的個(gè)
別
差異※
對(duì)
學(xué)
員
的學(xué)
習(xí)
效果不清楚講
授法弊端
講
授法效果增進(jìn)記憶方面的效果:
很差!研究資料顯示
:聽(tīng)到一場(chǎng)講演開(kāi)始
15
分鐘內(nèi)容的聽(tīng)眾中能夠記住演講內(nèi)容的占
40%
;聽(tīng)到一場(chǎng)講演最初
30
分鐘內(nèi)容的聽(tīng)眾中能夠記住最初
15
分鐘里演講內(nèi)容的占
23%
;那些聽(tīng)了
40
分鐘的聽(tīng)眾,只能記住全部?jī)?nèi)容的
20%
。授
課
技巧
視覺(jué)
聽(tīng)
覺(jué)
嗅
覺(jué)觸
覺(jué)課
堂
討論
案例分析
模
擬
游
戲
角色扮演
巧給
予學(xué)
員
有趣及刺激多的學(xué)
習(xí)環(huán)
境,達(dá)到個(gè)人和
課
件(培
訓(xùn)教材、教參、幻燈片、情景
錄
象
帶
、研
討
案例、
練習(xí)
游
戲
、疑
難問(wèn)
答等)的完美
結(jié)
合,
實(shí)現(xiàn)
最佳的培
訓(xùn)
效果。
講
授法原
則
授
課
技1、了解培訓(xùn)對(duì)象(探底)、授課方式?jīng)Q定記憶效果;2、.學(xué)習(xí)特點(diǎn);2
、
設(shè)計(jì)課時(shí)
,切莫
“
拖堂
”
;3
、必
須
有完美的
課
件、
PPT
;4
、克服
緊張
情
緒
、
語(yǔ)
言
練習(xí)
;5
、準(zhǔn)
備
“
包袱
”
(
熱場(chǎng)
、破冰、提
問(wèn)
等);6
、做好
開(kāi)
始、主體內(nèi)容、
結(jié)
尾,巧用案例;7
、充分想象
課
堂意外及
處
理措施;個(gè)人看法探底:學(xué)員-了解培訓(xùn)對(duì)象
你的學(xué)員是什么群體?
你的學(xué)員為什么來(lái)參加你的培訓(xùn)?
他們對(duì)你要講的了解有多少?他們應(yīng)該知道多少?他們對(duì)你有要求嗎?他們來(lái)自哪里?……知已知彼百
不戰(zhàn)殆課前訓(xùn)練活動(dòng)學(xué)員記憶力持續(xù)度學(xué)員的參與度讀讀到的10%聽(tīng)聽(tīng)到的20%語(yǔ)辭上吸收參看圖表觀看影帶影片看到的30%視覺(jué)上吸收觀看示范參與討論讀聽(tīng)看的50%吸收與參與發(fā)表參與角色扮演講的70%參與參與活動(dòng)發(fā)表看法實(shí)際演練說(shuō)與做的90%行動(dòng)授
課
技巧決定
記憶
效果課前課前.學(xué)習(xí)特點(diǎn): 注意力持續(xù)時(shí)間短 遺忘的速度快 目的性強(qiáng) 自我意識(shí)強(qiáng)課前A-Z
法
則時(shí)間Z記憶深刻程度
人們對(duì)開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)段的印
象比其他時(shí)段深得多
A課前20
分
鐘PPT課件元素
界面顏色文字圖聲音視頻剪輯表
動(dòng)態(tài)效果課前課前PPT
布局要點(diǎn)
內(nèi)容不在多,貴在精準(zhǔn)動(dòng)畫(huà)
色彩不在多,貴在和諧
需要1
2
3文字要少公式要少
字體要大
賴祖亮@小木蟲(chóng)PPT提升六大
實(shí)訓(xùn)課前PPT
忌諱:字太多
,
重點(diǎn)不突出表格字太小背景太暗特效太多,
“
喧
賓奪
主
”
,
簡(jiǎn)潔
最好!
課前
課前所
謂
均衡就是接收端的均衡器
產(chǎn)
生與信道特性相反的特性,用來(lái)抵消信道的
時(shí)變
多徑
傳
播特性引起的干
擾
。即通
過(guò)
均衡器消除
時(shí)間
和信道的
選擇
性。均衡器可分
為頻
域均衡器和
時(shí)
域均衡器,也可分
為
人工均衡器和自
動(dòng)
均衡器(自適
應(yīng)
均衡器)。分集接收就是采用兩
種
或兩種
以上的不同的方法接收同一信號(hào),以減少衰減
帶
來(lái)的影響,是一
種
有效的抗衰落的措施。其基本思想是將接收到的信號(hào)分成多路的獨(dú)立不相
關(guān)
信號(hào),然后將
這
些不同能量的信號(hào)按不同的
規(guī)則
合并起來(lái)。顯
分集:空
間
分集、角分集、極化分集、
頻
率分集、
時(shí)間
分集。隱
分集:通
過(guò)
一些抗衰落(主要是抗
頻
率
選擇
性衰落)的
編碼調(diào)
制技
術(shù)
,如
時(shí)頻
相
編碼
等來(lái)
實(shí)現(xiàn)
。課前
顯
分集:空
間
分集、角分集、極化分集、頻
率分集、
時(shí)間
分集。
隱
分集:通
過(guò)
一些抗衰落(主要是抗
頻率
選擇
性衰落)的
編碼調(diào)
制技
術(shù)
,如
時(shí)頻
相
編碼
等來(lái)
實(shí)現(xiàn)
。課前培
訓(xùn)
兩大原
則
(
AIDS&
KISS
)AIDS
原
則
:
A
為
Attention
,即引起學(xué)
員
注意;
I
為Interest
,即
誘發(fā)
學(xué)
員興
趣;
D
為
Desire
,即刺激學(xué)
員挑
戰(zhàn)
的欲望,
S
為
Succeed
,指的是
讓
學(xué)
員
體
驗(yàn)
到培訓(xùn)
的精髓。
KISS
原
則
:
Keep
It
Simple
&
Stupid
,指盡量
讓
我
們
的培
訓(xùn)
內(nèi)容保持的
簡(jiǎn)單
而有效,亦稱
懶
人法
則
。AIDSKISS備
注:艾滋病和接吻內(nèi)
訓(xùn)師
的兩個(gè)
專項(xiàng)訓(xùn)練課前克服緊張情緒
緊張不是壞事是好事
想一想你的聽(tīng)眾吧
關(guān)心其它問(wèn)題如何?
臨場(chǎng)用招課前第一招課前第二招課前第三招課前第四招講一個(gè)關(guān)于緊張的笑話吧!讓學(xué)員大笑的同時(shí)你的緊張就這么離開(kāi)!課前聲音的力量沒(méi)有播音員般的聲音該怎么辦?語(yǔ)音
要認(rèn)真仔細(xì)發(fā)音
如果你的發(fā)音很清楚,學(xué)員會(huì)感謝你的
請(qǐng)保證清晰度語(yǔ)調(diào)
音量大小,高低起伏
重點(diǎn)內(nèi)容用重音語(yǔ)速
說(shuō)話的節(jié)奏
慢而不拖,快而不亂
學(xué)會(huì)停頓
課前語(yǔ)
言
藝術(shù)
的要求:內(nèi)部?jī)蓚€(gè)技巧
情景再
現(xiàn)
對(duì)
象感外部四個(gè)技巧
停
頓
重音
節(jié)
奏
語(yǔ)
氣面對(duì)面通過(guò)電話身體語(yǔ)言
55%語(yǔ)氣38%語(yǔ)言
7%語(yǔ)氣
86%
語(yǔ)言
14%課前重音
練習(xí)1
、不是我今天把
銷
售
報(bào)
表交
給陳總
的。(四
種
意思)2
、李四家的狗不是我
偷
的。(三
種
意思)課前課前語(yǔ)
言--
對(duì)
象感(比如
課題
:溝通管理)
舉
例:秀才
賣
柴課
程
結(jié)
構(gòu)
開(kāi)場(chǎng)
白主體內(nèi)容結(jié)
束
語(yǔ)課中開(kāi)
場(chǎng)白
自我介
紹激
發(fā)
學(xué)
員
的
興
趣提出培
訓(xùn)
主
題介
紹課
程
綱
要-目
錄課中破冰包袱熱場(chǎng)提問(wèn)熱場(chǎng)
的目的是
讓
參與者保持
?;蛘呤?/p>
興奮
的程度?!?/p>
破冰
”
之意,是打破人
際
交往
間
生
疏、
懷
疑、猜忌、疏
遠(yuǎn)
的樊
籬
;目
的:通
過(guò)
“
破冰
”
游
戲
幫助人
們
放
松并
變
得
樂(lè)
于交往和相互學(xué)
習(xí)
。
課中熱場(chǎng)
-醫(yī)患笑
話課中主體內(nèi)容--巧用案例(或游
戲
穿插)培
訓(xùn)
“
火災(zāi)
”
危害--最直接的案例
雙十二火災(zāi)
現(xiàn)場(chǎng)課中導(dǎo)演演員
編劇in
here課中演
員
:形體
語(yǔ)
言眼神交流、
視線
接觸(
5
秒、平
視
)體
態(tài)
(服
飾
、站姿、手
勢(shì)
)表情(微笑、切勿
嬌柔造作)課中非常
態(tài)學(xué)
員
及其
應(yīng)對(duì)停頓、沉默、重復(fù)、異聲學(xué)員走神?課堂私語(yǔ)?惡意挑釁?
遭遇高手?學(xué)員睡覺(jué)?課堂混亂?有意抬杠?
冷靜回應(yīng)、建立同盟
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