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第16頁(yè)共16頁(yè)不銹鋼現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度電子版?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30重?慶博頓美?錦房地產(chǎn)?顧問(wèn)有限?公司現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?第一章?總則第?一條為進(jìn)?一步規(guī)范?銷售中心?管理制度?,完善和?健全公司?組織機(jī)構(gòu)?,培養(yǎng)和?豐富企業(yè)?文化,特?依據(jù)《中?華人民共?和國(guó)勞動(dòng)?法》及有?關(guān)規(guī)定,?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工,?是指本公?司案場(chǎng)銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?堅(jiān)決行公?司政策方?針,服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺(jué)維護(hù)?公司利益?和聲譽(yù),?嚴(yán)守公司?機(jī)密,未?經(jīng)批準(zhǔn),?不得向外?界傳播公?司重要事?項(xiàng)和文件?資料。樹(shù)?立全局觀?念,團(tuán)結(jié)?互助,密?切協(xié)作。?不得拉幫?結(jié)派,搬?弄事非,?互相扯皮?。開(kāi)展積?極競(jìng)爭(zhēng),?反對(duì)損人?利己,損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義貪?污、受賄?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí),?積極進(jìn)取?,不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表,?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情,舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305)?協(xié)助銷售?中心管理?人員對(duì)銷?售現(xiàn)場(chǎng)員?工進(jìn)行錄?用、晉升?考核。6?)負(fù)責(zé)銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?)嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2)負(fù)責(zé)?銷售中心?的總體銷?售工作,?確保銷售?工作的順?利開(kāi)展及?銷售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3)負(fù)責(zé)?與開(kāi)發(fā)商?就具體銷?售工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4)?日?qǐng)?bào)表每?日上報(bào),?周報(bào)表于?每周日6?。00前?上報(bào),制?定階段性?銷售目標(biāo)?和月度工?作總結(jié),?于每月_?___日?前報(bào)送項(xiàng)?目銷售負(fù)?責(zé)人。?5)每月?與置業(yè)顧?問(wèn)進(jìn)行至?少一次談?話,了解?個(gè)人生活?、工作進(jìn)?展。6?)負(fù)責(zé)置?業(yè)顧問(wèn)的?監(jiān)督管理?和綜合評(píng)?審工作,?于每月_?___日?前將月績(jī)?效考核表?報(bào)送項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人。7)?定期或不?定期向項(xiàng)?目銷售負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?工作進(jìn)展?和及時(shí)反?映情況。?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問(wèn)—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-3?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.302?)負(fù)責(zé)客?戶接待、?跟進(jìn)及努?力促成交?易工作。?3)及?時(shí)對(duì)客戶?來(lái)訪及電?訪情況進(jìn)?行登記,?緊密跟進(jìn)?客戶,與?客戶保持?良好溝通?和融洽關(guān)?系。4)?每日對(duì)當(dāng)?天接待和?成交客戶?作個(gè)人小?結(jié),并于?當(dāng)日例會(huì)?進(jìn)行發(fā)言?討論。5?)負(fù)責(zé)認(rèn)?購(gòu)書(shū)和正?式習(xí)賣(mài)合?同的簽訂?工作。6?)協(xié)助客?戶辦理付?款、按揭?等手續(xù)。?7)在?成交當(dāng)天?及時(shí)填寫(xiě)?成交報(bào)表?,提交予?銷售經(jīng)理?。8)定?期或不定?期制定工?作總結(jié)和?建議,報(bào)?予銷售經(jīng)?理。第?三章考勤?制度第?一條工作?時(shí)間安排?置業(yè)顧?問(wèn)及銷售?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員于周?一至周五?實(shí)行輪休?一天,休?假時(shí)間安?排表需于?上周日的?上午12?:00前?報(bào)項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人?處備案,?并不得擅?自更改,?如有更改?必須及時(shí)?通知備案?。第二?條就餐時(shí)?間安排?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-5【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30順序?接待客戶?,不可擅?自逾越接?待;若輪?到的置業(yè)?顧問(wèn)正在?接待客戶?或有其他?事情暫無(wú)?法接待,?由后一位?代替其接?待。原置?業(yè)顧問(wèn)接?完老客戶?后,自動(dòng)?輪為a位?補(bǔ)上排位?。后按正?常排位進(jìn)?行。老客?戶與新客?戶同時(shí)到?來(lái)時(shí),a?位也可選?擇接新客?戶,老客?戶由主管?或經(jīng)理協(xié)?助接待,?如個(gè)人原?因漏接的?,不予追?補(bǔ),自動(dòng)?輪空。如?a位正在?接待新客?戶時(shí),老?客戶來(lái)了?,可交予?現(xiàn)場(chǎng)主管?或經(jīng)理代?為接待,?完成新客?戶接待工?作后,再?接手老客?戶的后續(xù)?工作。?第二條置?業(yè)顧問(wèn)按?接待客戶?不可挑揀?或拒絕,?對(duì)任何客?戶均應(yīng)保?持熱情禮?貌態(tài)度;?接待客戶?、接聽(tīng)來(lái)?電后及成?交后須填?寫(xiě)《銷售?中心客戶?登記》、?《銷售中?心來(lái)電登?記表》、?《成交報(bào)?表》。接?聽(tīng)電話時(shí)?必須講普?通話,面?帶微笑,?語(yǔ)速、語(yǔ)?氣適中,?如不按要?求接聽(tīng)罰?款___?_元。?第三條a?位置業(yè)顧?問(wèn)應(yīng)準(zhǔn)備?必要資料?站立門(mén)口?等待客戶?上門(mén),客?戶快進(jìn)門(mén)?時(shí)及時(shí)通?知其它輪?位的置業(yè)?顧問(wèn)客戶?快到,能?及時(shí)的補(bǔ)?位,a位?將客戶引?領(lǐng)進(jìn)門(mén),?不可任由?客戶等待?而無(wú)人上?前,。位?及時(shí)補(bǔ)位?,其它置?業(yè)顧問(wèn)應(yīng)?面帶微笑?。第四?條帶客戶?參觀時(shí)一?定要按標(biāo)?準(zhǔn)銷售流?程操作,?講普通話?統(tǒng)一說(shuō)詞?,不得用?不恰當(dāng)?shù)?言詞表達(dá)?產(chǎn)品以及?開(kāi)發(fā)商和?公司,介?紹產(chǎn)品時(shí)?按公司要?求銷售進(jìn)?度推薦產(chǎn)?品,并努?力完成銷?售任務(wù),?如發(fā)現(xiàn)不?按進(jìn)度推?薦產(chǎn)品以?及博頓美?錦地產(chǎn)顧?問(wèn)—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-7?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30?第五章客?戶登記管?理?xiàng)l例?第一條客?戶登記必?須是以全?名、有聯(lián)?系電話為?確認(rèn)依據(jù)?,否則無(wú)?效。第?二條不論?之前是否?有到訪,?未登記客?戶均算新?客戶。?第三條客?戶登記以?客戶到售?樓處登記?為準(zhǔn),所?有客戶登?記由銷售?主管當(dāng)天?審核確認(rèn)?。第四?條客戶登?記本由銷?售主管統(tǒng)?一保薦及?管理,客?戶登記不?得涂改和?銷毀。?第五條來(lái)?電咨詢一?侓不準(zhǔn)做?客戶登記?。第六?條客戶登?記有沖突?的,以先?登記為準(zhǔn)?。第七?條任何置?業(yè)顧問(wèn)不?得在客戶?面前搶客?戶,否則?,取消接?待資格。?第八條?新客戶登?記的,如?置業(yè)顧問(wèn)?一個(gè)月后?沒(méi)有回訪?客戶,此?客戶自動(dòng)?輪為新客?戶。第?九條如出?現(xiàn)不屬于?以上情況?,客戶的?歸屬由銷?售經(jīng)理統(tǒng)?籌安排處?理。第?六章認(rèn)購(gòu)?膠銷售管?理?xiàng)l例?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-9【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30第?七章員工?離職相關(guān)?管理?xiàng)l例?第一條?員工離職?主要分類?包括自動(dòng)?辭職和被?要求離職?兩在類,?其中:?自動(dòng)辭職?包括。經(jīng)?理同意即?時(shí)離職、?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無(wú)故?失蹤、給?予足夠通?知期離職?。被要?求離職包?括。勸退?及解雇。?第二條?自動(dòng)辭職?其中經(jīng)?理同意即?時(shí)離職、?經(jīng)經(jīng)理同?意下離職?(如給予?足夠通知?期離職,?其通知時(shí)?間一般為?提前一個(gè)?月遞交申?請(qǐng)書(shū))兩?種情況,?必須做好?相應(yīng)的交?接工作并?憑交接清?單按。公?司財(cái)務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成;?其中未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無(wú)故失蹤?的,以及?只遞交辭?職書(shū)而未?做交接的?等相關(guān)類?似的情形?,則不予?發(fā)放工資?及相應(yīng)提?成。第?三條被要?求離職?其中,屬?勸退情形?的,則按?。公司財(cái)?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?11【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?30●未?事先獲準(zhǔn)?請(qǐng)假,無(wú)?故礦工一?天以上;?●委托他?人代為簽?到或代他?人簽到;?●毀壞公?司聲譽(yù)造?成不良后?果;●?在員工中?散布謠言?,私下與?同事以及?客戶討論?工資、提?成,影響?團(tuán)結(jié),造?成不良后?果;●員?工之間發(fā)?生爭(zhēng)。且?不服從上?司調(diào)解,?使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法正常動(dòng)?作;●現(xiàn)?場(chǎng)不服從?上司一切?安排;●?與客戶發(fā)?生爭(zhēng)。導(dǎo)?致客戶投?訴;●?確實(shí)因個(gè)?人失誤引?起客戶投?訴,給公?司造成經(jīng)?濟(jì)或名譽(yù)?損失;?處罰制度?分為口頭?警告、書(shū)?面警告、?降級(jí)處分?、勸其離?職或辭退?1)口頭?警告:犯?甲類過(guò)失?,罰款_?___元?,并予以?口頭警告?;2)?書(shū)面警告?:犯乙類?過(guò)失或第?二次犯甲?類過(guò)失,?罰款__?__元,?并予以書(shū)?面警告;?3)降級(jí)?處分:累?計(jì)三次書(shū)?面警告處?分,則降?一級(jí);?4)勸其?離職或辭?退。嚴(yán)重?違反公司?相關(guān)規(guī)定?且無(wú)悔改?者,須勸?其離職或?辭退。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-13?不銹鋼?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度電子?版(二)?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問(wèn)有?限公司現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度,完善?和健全公?司___?_機(jī)構(gòu),?培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文?化,特依?據(jù)《__?__勞動(dòng)?法》及有?關(guān)規(guī)定,?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工,?是指本公?司案場(chǎng)銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度,?堅(jiān)決行公?司政策方?針,服從?領(lǐng)導(dǎo)。?自覺(jué)維護(hù)?公司利益?和聲譽(yù),?嚴(yán)守公司?____?,未經(jīng)批?準(zhǔn),不得?向外界傳?播公司重?要事項(xiàng)和?文件資料?。樹(shù)立全?局觀念,?團(tuán)結(jié)互助?,密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?,搬弄事?非,互相?扯皮。開(kāi)?展積極競(jìng)?爭(zhēng),__?__損人?利己,損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權(quán)?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學(xué)習(xí),?積極進(jìn)取?,不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注?意儀表,?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情,舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-1【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305)?協(xié)助銷售?中心管理?人員對(duì)銷?售現(xiàn)場(chǎng)員?工進(jìn)行錄?用、晉升?考核。6?)負(fù)責(zé)銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?※銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?)嚴(yán)格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2)負(fù)責(zé)?銷售中心?的總體銷?售工作,?確保銷售?工作的順?利開(kāi)展及?銷售目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3)負(fù)責(zé)?與開(kāi)發(fā)商?就具體銷?售工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4)?日?qǐng)?bào)表每?日上報(bào),?周報(bào)表于?每周日。?00前上?報(bào),制定?階段性銷?售目標(biāo)和?月度工作?總結(jié),于?每月__?__日前?報(bào)送項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人。5?)每月與?置業(yè)顧問(wèn)?進(jìn)行至少?一次談話?,了解個(gè)?人生活、?工作進(jìn)展?。6)?負(fù)責(zé)置業(yè)?顧問(wèn)的監(jiān)?督管理和?綜合評(píng)審?工作,于?每月__?__日前?將月績(jī)效?考核表報(bào)?送項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人?。7)定?期或不定?期向項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)?人匯報(bào)工?作進(jìn)展和?及時(shí)反映?情況。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-3【?同澤·新?時(shí)代】?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?302)?負(fù)責(zé)客戶?接待、跟?進(jìn)及努力?促成交易?工作。?3)及時(shí)?對(duì)客戶來(lái)?訪及電訪?情況進(jìn)行?登記,緊?密跟進(jìn)客?戶,與客?戶保持良?好溝通和?融洽關(guān)系?。4)每?日對(duì)當(dāng)天?接待和成?交客戶作?個(gè)人小結(jié)?,并于當(dāng)?日例會(huì)進(jìn)?行發(fā)言討?論。5)?負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)?書(shū)和正式?習(xí)賣(mài)合同?的簽訂工?作。6)?協(xié)助客戶?辦理付款?、按揭等?手續(xù)。?7)在成?交當(dāng)天及?時(shí)填寫(xiě)成?交報(bào)表,?提交予銷?售經(jīng)理。?8)定期?或不定期?制定工作?總結(jié)和建?議,報(bào)予?銷售經(jīng)理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時(shí)?間安排?置業(yè)顧問(wèn)?及銷售現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員于周一?至周五實(shí)?行輪休一?天,休假?時(shí)間安排?表需于上?周日的上?午12:?00前報(bào)?項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人處?備案,并?不得擅自?更改,如?有更改必?須及時(shí)通?知備案。?第二條?就餐時(shí)間?安排博?頓美錦地?產(chǎn)顧問(wèn)—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-5【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶,?不可擅自?逾越接待?;若輪到?的置業(yè)顧?問(wèn)正在接?待客戶或?有其他事?情暫無(wú)法?接待,由?后一位代?替其接待?。原置業(yè)?顧問(wèn)接完?老客戶后?,自動(dòng)輪?為a位補(bǔ)?上排位。?后按正常?排位進(jìn)行?。老客戶?與新客戶?同時(shí)到來(lái)?時(shí),a位?也可選擇?接新客戶?,老客戶?由主管或?經(jīng)理協(xié)助?接待,如?個(gè)人原因?漏接的,?不予追補(bǔ)?,自動(dòng)輪?空。如a?位正在接?待新客戶?時(shí),老客?戶來(lái)了,?可交予現(xiàn)?場(chǎng)主管或?經(jīng)理代為?接待,完?成新客戶?接待工作?后,再接?手老客戶?的后續(xù)工?作。第?二條置業(yè)?顧問(wèn)按接?待客戶不?可挑揀或?拒絕,對(duì)?任何客戶?均應(yīng)保持?熱情禮貌?態(tài)度;接?待客戶、?接聽(tīng)來(lái)電?后及成交?后須填寫(xiě)?《銷售中?心客戶登?記》、《?銷售中心?來(lái)電登記?表》、《?成交報(bào)表?》。接聽(tīng)?電話時(shí)必?須講普通?話,面帶?微笑,語(yǔ)?速、語(yǔ)氣?適中,如?不按要求?接聽(tīng)罰款?____?元。第?三條a位?置業(yè)顧問(wèn)?應(yīng)準(zhǔn)備必?要資料站?立門(mén)口等?待客戶上?門(mén),客戶?快進(jìn)門(mén)時(shí)?及時(shí)通知?其它輪位?的置業(yè)顧?問(wèn)客戶快?到,能及?時(shí)的補(bǔ)位?,a位將?客戶引領(lǐng)?進(jìn)門(mén),不?可任由客?戶等待而?無(wú)人上前?。位及時(shí)?補(bǔ)位,其?它置業(yè)顧?問(wèn)應(yīng)面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時(shí)一定要?按標(biāo)準(zhǔn)銷?售流程操?作,講普?通話統(tǒng)一?說(shuō)詞,不?得用不恰?當(dāng)?shù)难栽~?表達(dá)產(chǎn)品?以及開(kāi)發(fā)?商和公司?,介紹產(chǎn)?品時(shí)按公?司要求銷?售進(jìn)度推?薦產(chǎn)品,?并努力完?成銷售任?務(wù),如發(fā)?現(xiàn)不按進(jìn)?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問(wèn)—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-7【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理?xiàng)l?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認(rèn)?依據(jù),否?則無(wú)效。?第二條?不論之前?是否有到?訪,未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準(zhǔn)?,所有客?戶登記由?銷售主管?當(dāng)天審核?確認(rèn)。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?,客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條___?_一侓不?準(zhǔn)做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的,?以先登記?為準(zhǔn)。?第七條任?何置業(yè)顧?問(wèn)不得在?客戶面前?搶客戶,?否則,取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?,如置業(yè)?顧問(wèn)一個(gè)?月后沒(méi)有?回訪客戶?,此客戶?自動(dòng)輪為?新客戶。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況,客?戶的歸屬?由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認(rèn)購(gòu)膠銷?售管理?xiàng)l?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?9【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關(guān)管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動(dòng)辭職?和被要求?離職兩在?類,其中?:自動(dòng)?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無(wú)故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動(dòng)?辭職其?中經(jīng)理同?意即時(shí)離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職(如?給予足夠?通知期離?職,其通?知時(shí)間一?般為提前?一個(gè)月遞?交申請(qǐng)書(shū)?)兩種情?況,必須?做好相應(yīng)?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財(cái)?務(wù)相關(guān)管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應(yīng)提成?;其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無(wú)故?失蹤的,?以及只遞?交辭職書(shū)?而未做交?接的等相?關(guān)類似的?情形,則?不予發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成。?第三條?被要求離?職其中?,屬勸退?情形的,?則按。公?司財(cái)務(wù)相?關(guān)管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問(wèn)?—品牌地?產(chǎn)服務(wù)商?-11?【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準(zhǔn)請(qǐng)假?,無(wú)故礦?工一天以?上;●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到;●毀?壞公司聲?譽(yù)造成不?良后果;?●在員?工中散布?謠言,私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成,?影響團(tuán)結(jié)?,造成不?良后果;?●員工之?間發(fā)生爭(zhēng)?。且不服?從上司調(diào)?解,使現(xiàn)?場(chǎng)無(wú)法正?常動(dòng)作;?●現(xiàn)場(chǎng)不?服從上司?一切安排?;●與客?戶發(fā)生爭(zhēng)?。導(dǎo)致客?戶投訴;?●確實(shí)?因個(gè)人失?誤引起客?戶投訴,?給公司造?成經(jīng)濟(jì)或?名譽(yù)損失?;處罰?制度分為?口頭警告?、書(shū)面警?告、降級(jí)?處分、勸?其離職或?辭退1)?口頭警告?:犯甲類?過(guò)失,罰?款___?_元,并?予以口頭?警告;?2)書(shū)面?警告:犯?乙類過(guò)失?或第二次?犯甲類過(guò)?失,罰款?____?元,并予?以書(shū)面警?告;3)?降級(jí)處分?:累計(jì)三?次書(shū)面警?告處分,?則降一級(jí)?;4)?勸其離職?或辭退。?嚴(yán)重違反?公司相關(guān)?規(guī)定且無(wú)?悔改者,?須勸其離?職或辭退?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問(wèn)—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?13不?銹鋼現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?電子版(?三)宜?興市聯(lián)豐?化工機(jī)械?有限公司?宜興聯(lián)?豐化工機(jī)?械有限公?司一、?前言為?切實(shí)落實(shí)?“以質(zhì)量?求效益,?以品牌求?發(fā)展”的?管理工作?方針,規(guī)?范員工對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的整?理,實(shí)現(xiàn)?均衡、
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